Pariwisata merupakan sektor yang mengalami perkembangan pesat, sehingga masyarakat perlu untuk menyadari bahwa pariwisata memiliki potensi yang besar. di Indonesia, industri pariwisata dijadikan sebagai sumber pendapatan yang menjanjikan dan dikelola dengan baik oleh pemerintah. Industri perhotelan juga memiliki peran yang signifikan dalam mendukung industri pariwisata, karena menjadi dijadikan sebagai penggerak utama akan permintaan kamar melalui layanan yang ditawarkan bagi wisatawan yang membutuhkan tempat untuk beristirahat. Namun, selain menyediakan layanan tersebut, industri perhotelan juga menawarkan event package untuk berbagai keperluan tamunya. dalam mengatur event sepeti ini, industri perhotelan kerap kali memerlukan bantuan dari pihak ketiga seperti event organizer sebagai industri yang di percaya lebih ahli dalam mengelola event. Hal ini juga dijadikan hotel sebagai kesempatan bagi tim sales and marketing untuk memaksimalkan target penjualanan mereka. Dalam rangka meningkatkan efektivitas penyelenggaraan event, beberapa hotel menjalin kerja sama dengan event organizer. kerja sama ini memungkinkan hotel untuk mempersiapkan event dengan lebih efisien dan profesional. Di hotel Courtayard by Marriott Bandung Dago kerja sama dengan event organizer berperan penting karena dapat meningkatkan kualitas dan keunikan acara yang diselenggarakan sesuai dengan preferensi dan kebutuhan, hingga menciptakan kesepakatan yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak. Hotel dapat merancang strategi yang efektif untuk menjalin kerja sama yang berkelanjutan dengan event organizer.
Penelitian ini dilakukan berdasarkan lokasi training penulis yang dilaksanakan di Courtyard by Marriott Bandung Dago, yang merupakan salah satu  lodging brand terbesar dari Marriott International, dan telah ditemukan salah satu kekurangan yang dapat memengaruhi kesuksesan suatu hotel, yaitu kelancaran pelaksanaan dan penjualanan event yang melibatkan kerja sama antara 4 pilar, yaitu operasional, Sumber Daya Manusia, sales & 
marketing, dan akunting. Kerja sama antara keempat departemen ini memiliki peran 
masing-masing untuk mencapai hasil yang optimal dalam keberlangsungan suatu 
event. Penjualanan event yang dilakukan oleh tim sales & marketing akan diperhitungkan pendapatannya oleh departemen akunting, kemudian departemen Sumber Daya Manusia akan melihat bagaimana kesiapan dari tim operasional dalam mengelola event yang akan diselenggarakan.
Penelitian ini juga dilakukan untuk mengetahui 
seberapa besar strategi antara Courtyard by Marriott Bandung Dago dengan event 
organizer dapat berpengaruh dalam menghasilkan fenomena yang baik dan 
menguntungkan bagi kedua pihak. Maka dari itu, judul yang diangkat oleh penulis 
dalam Proyek Akhir ini adalah "PENGEMBANGAN KERJA SAMA
EVENT ORGANIZER DAN COURTYARD BY MARRIOTT BANDUNG DAGO”