INSERT INTO `tors` VALUES (1206,'20232',1038,'8A',20,'Museum merupakan suatu lembaga yang didirikan sebagai respons terhadap pelestarian benda budaya dan sejarah manusia. Oleh sebab itu, koleksi museum merupakan warisan budaya bangsa dan mengandung informasi mengenai sejarah. Pada tahun 1990, beberapa pakar mulai mengulas potensi generatif yang dimiliki oleh museum. Namun, museum telah lama terbuka terhadap beragam pengalaman dan penafsiran serta bukan merupakan sebuah entitas monolitik yang tidak terpengaruh oleh perubahan. Beberapa ahli menyampaikan bahwa perkembangan museum bergantung pada kemampuannya untuk memberikan pengalaman menakjubkan kepada pengunjung dan merespon secara dinamis tehadap perubahan keadaan serta kebutuhan pengunjung (Brulon Soares, 2020). Museum juga dinilai sebagai tempat yang mampu memberikan hiburan dan rekreasi kepada masyarakat karena pengunjung dapat menikmati keindahan peninggalan sejarah, seni, dan kebudayaan yang dipamerkan di dalamnya (Prince & Laven, 2023). \r\n\r\nMuseum memiliki peran penting sebagai wadah untuk mengenali, merawat, dan memperkenalkan warisan budaya yang kaya di Indonesia kepada generasi muda  dan  masyarakat  luas.  Museum  menjadi  salah  satu  media  yang menghubungkan antara masyarakat dengan sejarahnya serta budaya dan sejarah masyarakat lain. Dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2015 disebutkan bahwa pengelolaan museum oleh setiap orang dan/atau masyarakat hukum adat dapat memanfaatkan museum untuk layanan pendidikan, kepentingan sosial, ilmu pengetahuan, dan teknologi, kebudayaan, dan/atau pariwisata. Selain menjadi sarana edukasi, museum juga memegang peranan penting sebagai suatu daya tarik wisata sejarah dan budaya (Modest et al., n.d.). Fungsi simbolis museum sebagai ekspresi dari kebangsaan dan kebudayaan dapat dinikmati sebagai suatu daya tarik wisata (Capstick, 1985).\r\n\r\nKebijakan pariwisata nasional juga secara jelas menetapkan keanekaragaman budaya di Indonesia sebagai salah satu fokus pengembangannya. Hal ini dinyatakan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan yang mengakui bahwa peninggalan sejarah, seni dan budaya merupakan salah satu sumber daya penting dalam pembangunan pariwisata nasional. Undang-Undang tersebut juga menegaskan bahwa keberagaman budaya yang kaya di Indonesia memiliki peran strategis sebagai landasan untuk pengembangan pariwisata. Sejalan dengan perkembangan aktivitas wisata di Indonesia, terjadi pertumbuhan minat yang spektakuler terhadap \'warisan\' dan kesadaran akan rapuhnya bukti material lingkungan budaya di Indonesia. Hal tersebut terjadi karena kecenderungan wisatawan untuk mencari sesuatu yang unik dan autentik. Salah satu bentuk dari pariwisata budaya adalah museum (Unesco, 2012) dalam (Vareiro et al., 2021). Sehingga museum menjadi salah satu daya tarik wisata yang memiliki potensi untuk dikembangkan.\r\n\r\nPerkembangan museum harus dilaksanakan secara komprehensif. Pendekatan kreatif dalam penyajian koleksi, penggunaan teknologi interaktif, dan penyelenggaraan acara dan pameran khusus yang menarik dapat meningkatkan daya tarik museum sebagai tujuan wisata budaya (Prince & Laven, 2023). Museum memiliki keunikan masing-masing, mereka menghadapi tantangan yang serupa dalam tingkat yang berbeda-beda. Salah satu tren yang terlihat dari berbagai museum adalah peningkatan minat terhadap pengalaman bersosialisasi, rekreasional, dan partisipatif yang cukup mengalihkan perhatian pengunjung dari fokus tradisional pada koleksi dan pameran. Tren lainnya yakni pergeseran konsep museum sebagai entitas yang terisolasi menjadi bagian integral dari mosaik budaya yang lebih luas. Seperti, melibatkan arsitektur, desain, program-program di luar museum dan keterlibatan komunitas lokal (Kotler, 2001). Tren-tren ini mewakili munculnya cara baru dalam menikmati pengalaman budaya, memberikan paradigma budaya baru. Museum dan institusi budaya formal lainnya cenderung menjadi bagian dari rencana perjalanan budaya.\r\n\r\nBeberapa tahun yang lalu, kunjungan ke museum dinilai berdasarkan estetika, visual, dan pendidikan yang diberikannya. Namun, saat ini, berkembang dengan perhatian kepada konsep pengalaman. Seperti, melibatkan pengalaman sensorik yang intens, emosi, dan intelektual; merupakan pengalaman langsung yang dapat dirasakan; pengembangan acara yang melibatkan partisipasi aktif dan ramah lingkungan; situasi yang merangsang respon yang kuat, bukan hanya penonton pasif; menghadirkan kegembiraan yang mendalam dan intens; serta menyajikan momen yang unik dan mengesankan. Apapun implikasinya, baik wisatawan maupun pengunjung yang jarang berkunjung, kini mengharapkan pengalaman yang menakjubkan (Kotler, 2001). Disamping itu, pengembangan program dan aktivitas ini memberikan pengalaman baru terhadap penyampaian edukatif oleh museum. Sehingga kini banyak museum berlomba-lomba untuk mengembangkan program dan aktivitasnya untuk memberikan pengalaman baru kepada pengunjung.\r\n\r\nSeperti yang kita ketahui bahwa tekstil menjadi bagian penting dari kehidupan masyarakat Indonesia baik sebagai komponen sandang maupun komponen seremonial dalam ritual atau upacara tertentu. Dengan demikian, pelestarian tekstil nusantara menjadi hal yang penting. Museum Tekstil menjadi salah satu tempat untuk melestarikan tekstil nusantara. Museum ini menyimpan berbagai koleksi tekstil dan wastra Indonesia yang berasal dari berbagai daerah. Sebagaimana perkembangan tren wisata museum yang menekankan kepada pengalaman dan aktivitas, Museum Tekstil juga memiliki kesempatan untuk berinovasi pada program dan aktivitasnya. Pengembangan program dan aktivitas yang dilakukan oleh Museum Tekstil bertujuan untuk mencapai visi museum ini yakni “Menjadikan Museum Tekstil sebagai pusat pelestarian wastra Indonesia dan sebagai tujuan kunjungan wisata seni dan budaya yang bertaraf Internasional”.\r\n\r\nSementara, apabila melihat kondisi eksisting Museum Tekstil, Jakarta. Pengunjung akan menemukan ruang pameran yang hanya dilengkapi dengan interpretasi seadanya. Tidak ada pameran interaktif yang dapat dinikmati oleh pengunjung. Hal ini diperkuat melalui studi pengunjung yang dilakukan oleh Museum Tekstil, Jakarta yang dilakukan pada bulan September hingga November 2023 melalui survei pada Google Form. Hasil studi ini dijadwalkan untuk dipresentasikan dalam seminar \"Museum Masa Depan : Membangun Program Publik, Fasilitas, dan Media Sosial Berbasis Kajian Pengunjung” pada 12 Desember 2023. Survei tersebut menyatakan bahwa sebanyak 37,8% pengunjung menyatakan kepuasan, sedangkan 35,5% memberi kritik, terutama pada fasilitas dan pameran. Kritik tersebut mencakup masalah pencahayaan, kebutuhan akan informasi lebih mendalam dan fasilitas yang ramah bagi penyandang disabilitas. Apabila melihat kritik tersebut, maka kritik berfokus pada interpretasi dan penyampaian informasi kepada pengunjung yang lebih lanjut akan mempengaruhi bagaimana pengalaman pengunjung ketika berkunjung ke Museum Tekstil, Jakarta. \r\n\r\nApabila melihat dari unsur produk wisata yakni atraksi, amenitas, dan aksesibilitas, Museum Tekstil memiliki kendala yang cukup besar pada unsur aksesibilitas karena berada pada kawasan perdagangan yang sangat ramai. Ruas jalan menuju Museum Tekstil selalu padat, hal ini mungkin menjadi kendala pengunjung untuk berkunjung. Namun, Greenhill, (1991) menyampaikan bahwa program-program pada museum dapat dilakukan di luar museum itu sendiri, program pendidikan pada museum tidak terbatas pada batasan bangunan tertentu. Sehingga pengembangan program dan aktivitas Museum Tekstil tidak terbatas pada lokasi museum itu sendiri. \r\n\r\nMelalui survei tersebut juga disebutkan mengenai profil pengunjung Museum tekstil, Jakarta. Analisis data dari Google Form dan interview mengungkapkan bahwa mayoritas pengunjung Museum Tekstil terdiri dari dua segmen usia utama. Segmen pertama, yaitu kelompok usia muda (12-25 tahun), segmen ini juga mendominasi jumlah kunjungan. Segmen kedua (26-40 tahun) juga mencatat kunjungan yang signifikan. Hasil survei ini menunjukkan daya tarik kuat museum bagi remaja dan dewasa muda, dengan proporsi terbesar pengunjung adalah pelajar yang banyak datang untuk tujuan edukatif. Museum Tesktil diakui sebagai tempat belajar yang efektif dan menarik, tidak hanya untuk kegiatan akademis tetapi juga sebagai tujuan rekreasi. Respon Pengunjung menunjukkan bahwa secara umum, sejumlah 37,8% pengunjung merasa puas dengan pengalaman mereka di museum. Survei tersebut menunjukkan bahwa Museum Tekstil, Jakarta memenuhi peran edukasi dan rekreasi di kalangan masyarakat muda. Namun, masyarakat masih mengharapkan adanya peningkatan kepuasan pengunjung melalui kualitas pengalaman yang disampaikan.\r\n\r\nProgram dan aktivitas pada museum nantinya akan berpengaruh pada kualitas pengalaman dan kepuasan pengunjung. Falk & Dierking, (2013) menyampaikan bahwa pengalaman museum memperhatikan tiga konteks yang saling berkaitan yakni konteks personal, konteks sosial budaya dan konteks fisik. Pengalaman museum dapat dimaknai sebagai pertemuan dari ketiga konteks tersebut. (Moscardo, 1996; Langer and Newman, 1987; Uzzell, 1989) dalam Goulding, (2000) juga menyampaikan terdapat tema-tema umum dalam perilaku pengunjung yang pada dasarnya dapat dibagi menjadi faktor sosial dan faktor psikologis. Kedua faktor tersebut menentukan pengalaman pengunjung. Semua faktor ini menekankan pentingnya menyediakan materi yang merangsang pikiran pengunjung agar dapat diproses dengan cara yang bermakna. Meskipun demikian, konsep yang ingin disampaikan oleh museum perlu diseimbangkan agar pengalaman pengunjung dapat dinikmati oleh berbagai kalangan. Kemampuan untuk melibatkan pengunjung dalam pengalaman museum menjadi bagian integral untuk mempertahankan minat pengunjung (Goulding, 2000).\r\n\r\nDengan semakin berkembangnya konsep pengalaman di museum, pergeseran paradigma dari sekadar tempat penyimpanan koleksi menjadi pusat interaksi dan eksplorasi budaya telah menjadi semakin jelas. Museum tidak lagi hanya dipandang sebagai institusi yang menawarkan pengetahuan historis, estetika, dan pendidikan, tetapi juga sebagai destinasi yang menjanjikan pengalaman yang mendalam dan berkesan bagi pengunjung. Hal ini menjadi dasar bahwa agar tetap relevan dan menarik bagi masyarakat modern, Museum Tekstil perlu terus mengembangkan aktivitas yang menggugah minat, merangsang emosi, dan mengundang partisipasi aktif. Dengan demikian, Pengembangan Aktivitas Wisata di Museum Tekstil Jakarta untuk Meningkatkan Kualitas Pengalaman Pengunjung tidak hanya menjadi suatu kebutuhan, tetapi juga menjadi kunci untuk memastikan bahwa museum ini tetap menjadi daya tarik yang dinamis dan relevan dalam menghadirkan pengalaman budaya yang memikat bagi pengunjung.','Tujuan Penelitian\r\nPenelitian ini bertujuan untuk menghasilkan rekomendasi pengembangan program dan aktivitas yang dapat dilakukan oleh Museum Tesktil, Jakarta untuk menjawab perkembangan tren wisata budaya atau wisata museum yang dinamis dan dapat menghadirkan pengalaman yang baru untuk pengunjung. Pengembangan program dan aktivitas ini nantinya integral dengan pengembangan produk wisata Museum Tesktil, Jakarta.\r\n\r\nManfaat Penelitian\r\nBerdasarkan pada tujuan penelitian ini, maka diharapkan penelitian ini mampu memberikan manfaat secara langsung maupun tidak langsung. Apabila dilihat dalam konteks teoritis dan praktis, maka manfaat penelitian ini adalah sebagai berikut :\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini diharapkan mampu memberikan perspektif baru kepada masyarakat tentang bagaimana menikmati wisata budaya pada suatu Museum. Pengembangannya juga diharapkan mampu memberikan dampak positif terhadap kerjasama berbagai kelompok atau komunitas yang mendalami kecintaannya terhadap tekstil dan wastra Indonesia juga berperan dalam peningkatan ekonomi.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\nPenelitian ini dapat menambah pengetahuan dalam penelitian mengenai pengebangan program dan aktivitas pada suatu museum. Penelitian ini juga diharapkan mampu  memberikan manfaat praktis berupa alternatif aktivitas baru yang dapat dilakukan oleh pengunjung saat berkunjung ke Museum Tekstil, Jakarta. Museum Tekstil, Jakarta dapat meningkatkan perannya dalam mendokumentasikan dan melestarikan perkembangan tesktil dan wastra Indonesia hingga saat ini, serta menjadikan museum ini sebagai sebagai tujuan kunjungan wisata seni dan budaya yang bertaraf Internasional sebagaimana yang disebutkan dalam Visi Museum Tekstil, Jakarta.','Perencanaan (Planning)','Pengembangan Program dan Aktivitas Wisata di Museum Tekstil Jakarta','Museum Tekstil, Jakarta','88','137',1,3.50,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1207,'20232',1039,'8A',20,'Provinsi Banten, yang secara geografis terletak di barat Pulau Jawa, setelah sebelumnya memperoleh status provinsi terpisah dari Provinsi Jawa Barat. Dengan luas wilayah mencapai 9.160,70 km2, Provinsi Banten terdiri dari empat kota dan empat kabupaten yang membentang di dalamnya.  Tercakup wilayah laut menjadikannya sebagai jalur laut strategis penghubung antara Pulau Jawa dan Sumatra. Banten juga menjadi persebaran perdagangan nasional hingga internasional dan sebagai salah satu pusat perekonomian industri yang maju. Pertumbuhan ekonomi tersebut mencapai 4,97% yang berada di atas pertumbuhan ekonomi nasional yang dicapai melalui lapangan usaha Transportasi dan Pergudangan. Dalam mendukung perekonomian, Banten juga berupaya mengembangkan sektor pariwisata dengan mendalam. \r\nSalah satu kota pengembangan pariwisata yang ada di Banten adalah Kota Cilegon. Sebagai salah satu kota industri baja terbesar se-Asia Tenggara dan pintu penghubung antara Pulau Jawa dan Sumatra tepatnya di Pelabuhan Merak. Kota Cilegon merupakan kota administratif sehingga menjadi dasar pembentuk destinasi pariwisata. Pariwisata Kota Cilegon khususnya dalam pengembangan menjadi program prioritas Pemerintah Daerah Kota Cilegon melalui Peningkatan Destinasi Wisata dan Pelestarian Budaya Daerah (RPJMD Kota Cilegon, 2021). Terlihat dari Daya Tarik Wisata yang ada di Cilegon beraneka ragam, seperti Bukit Teletubbies, Pulau Merak Besar, Situ Rawa Arum, Gunung Batu Lawang, Alun - Alun Kota Cilegon, Gunung Batur, Pinang Bikepark, Rumah Dinas Walikota Cilegon, Stasiun Kereta Cilegon dan lainnya. Adapun akomodasi yang seperti hotel dan villa dengan fasilitas dan pelayanan lengkap. Selain itu terdapat sarana untuk menuju destinasi Cilegon yaitu Pelabuhan Merak yang menjadi gerbang penghubung Pulau Sumatra Jawa. \r\nPotensi daya tarik yang ada di destinasi Kota Cilegon ini memiliki peluang besar dalam pengembangan pariwisata, sayangnya hal tersebut tidak terlaksana dan tidak berdampak bagi sektor pariwisata Kota Cilegon. Menurut ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan, pembangunan sektor pariwisata merujuk pada berbagai aspek, di antaranya adalah destinasi pariwisata. Hal ini dilakukan dengan merujuk pada rencana induk pembangunan kepariwisataan yang disusun secara terpadu, baik tingkat nasional, provinsi, maupun kabupaten/ kota. Pada Kota Cilegon tidak terdapat Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kota sehingga arah kebijakan dan strategi tidak terimplementasikan dalam ketercapaian tujuan atau kebijakan kepariwisataan daerah Cilegon. \r\nBerdasarkan statistik kunjungan wisatawan ke Provinsi Banten pada tahun 2023 berjumlah 28.102.214 kunjungan yang terus meningkat dari tahun 2021 sebanyak 10.699.394 kunjungan. Namun kunjungan wisatawan ke Kota Cilegon mengalami kondisi fluktuasi di antara entitas administratif kota dan kabupaten yang terdapat di wilayah Provinsi Banten dengan kondisi tertinggi terjadi di tahun 2023 sejumlah 1.321.936. Sedangkan untuk rata-rata lama tinggal wisatawan pada akomodasi di Kota Cilegon dari tahun 2018 – 2020 1,3%. Hal ini menunjukkan bahwa layanan produk wisata Kota Cilegon belum mampu menambah lama tinggal wisatawan dan mobilitas wisata di Kota Cilegon.\r\nPada RPJMD Kota Cilegon (2017) juga menyebutkan adanya permasalahan pada bidang pariwisata, bahwa masih terbatasnya dukungan dan upaya dalam infrastruktur, dan sarana prasarana. Adapun kurangnya pengembangan daya tarik wisata yang layak dan memadai, event yang sedikit, serta pemasaran yang tidak optimal. Adapun potensi wisata industri yang terkenal di Kota Cilegon karena adanya Industri Krakatau Steel yang dapat menjadi potensi wisata. Namun hal tersebut tidak dimanfaatkan oleh pemerintah dan stakeholder setempat. Menurut penelitian Keiko Hubbansyah et al., (2023) peluang pariwisata Kota Cilegon harus dimanfaatkan sebaik mungkin dengan melakukan konsep wisata yang sistematis. Apabila Daya Tarik Wisata Kota Cilegon ini dikembangkan akan mewujudkan Program Prioritas Pemerintah Daerah. Sehingga menjadikan pariwisata masuk ke dalam kontribusi perekonomian dan memaksimalkan lapangan kerja baru serta berguna bagi pihak-pihak yang terlibat.\r\nMaka dari itu, perlu dilakukan pendekatan perencanaan produk destinasi wisata dalam upaya pengembangan pariwisata yang optimal. Hal ini dilakukan dengan pendekatan destination product (Morrison, 2013) yang terdiri dari 4P yaitu Physical Products, People, Packages, dan Programmes. 4P ini merupakan komponen dari suatu produk destinasi. Sehingga perlu dilakukan penelitian dengan judul “Perencanaan Produk Destinasi Wisata di Kota Cilegon, Provinsi Banten”.','1.	Tujuan Formal\r\nTujuan dari penelitian ini adalah untuk memenuhi kewajiban sebagai mahasiswa semester 8 serta sebagai syarat kelulusan dari Program Studi Destinasi Pariwisata. \r\n2.	Tujuan Operasional\r\nTujuan operasional dalam penelitian ini yaitu :\r\na.	Mengetahui dan mengidentifikasi produk destinasi wisata yang ada di Kota Cilegon secara lengkap\r\nb.	Merencanakan Program sesuai kebutuhan dari Destinasi Kota Cilegon\r\n\r\nPada penelitian ini, manfaat yang diperoleh adalah sebagai berikut :\r\n1.	Teridentifikasinya kondisi Physical Products, People, Packages, dan Programmes di Kota Cilegon\r\n2.	Tersusunnya Program bagi Destinasi Kota Cilegon agar dapat berjalan dengan optimal','Perencanaan','Perencanaan Produk Destinasi Wisata di Kota Cilegon, Provinsi Banten','Kota Cilegon','141','143',1,3.33,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1208,'20232',1040,'8A',20,'Di era majunya teknologi dan pertumbuhan perkotaan yang pesat, banyak individu yang merindukan kembali ke alam dan mengalami kehidupan yang lebih tenang dan sederhana. Begitulah awal mula lahirnya konsep desa wisata muncul sebagai wujud yang dapat mengabulkan keinginan tersebut. Pariwisata di Indonesia sedang gencar melakukan perencanaan, pegembangan dan pemasaran desa wisata. Pengembangan desa wisata perlu direncanakan dan dikelola dengan baik. Bermula dari identifikasi potensi yang dimiliki suatu desa, pengembangan produk wisata. Desa Nagreg Kendan atau biasa disebut sebagai Desa Wisata Kendan merupakan salah satu desa wisata yang memiliki daya tarik yang unik juga beragam. Desa Wisata Kendan merupakan salah satu desa yang tergolong muda bila dibandingkan dengan beberapa desa lain yang ada di Kabupaten Bandung. Desa Nagreg Kendan merupakan sebuah desa yang hingga sekarang memiliki status berkembang, sehingga diperlukan pengembangan terhadap desa tersebut agar menjadi desa wisata yang maju karena memiliki macam-macam daya tarik sehingga memerlukan sebuah bentuk pelayanan agar dapat memenuhi kebutuhan pengunjung. Bentuk pelayanannya dengan menggunakan interpretasi dapat berupa langsung (direct) maupun tidak langsung (indirect). Berdasarkan data pendahuluan yang ditujukan kepada pengelola Desa Wisata Kendan. Dapat disimpulkan bahwa Desa Wisata ini telah menerapkan interpretasi personal meskipun melalui kesaksian pengelola masih dalam tahap pelatihan. Namun berbeda dengan penerapan interpretasi non-personalnya, pihak pengelola mengatakan bahwa hanya terdapat dua media interpretasi non-personal yang dibuat langsung oleh warga. Pihak pengelola juga mengatakan perlu dikembangkannya media interpretasi nonpersonal khususnya pada media tertulis. Berdasarkan hal tersebut, muncul indikasi bahwa penerapan media interpretasi non-personal di Desa Wisata Kendan masih belum maksimal. Sehingga perlunya pengembangan khususnya terhadap interpretasi nonpersonal yang ada di Desa Wisata Kendan.','Tujuan disusunnya penelitian ini untuk memenuhi salah satu persyaratan Diploma IV. Serta untuk mengidentifikasi penerapan interpretasi nonpersonal di Desa Wisata agar dapat mengembangkan interpretasi nonpersonal yang belum tersedia. Dengan dilakukannya penelitian ini diharapkan desa wisata yang diteliti mengalami perkembangan dan kemajuan khususnya dalam penerapan media interpretasi non-personal terkait desa tersebut.','Perencanaan','Pengembangan Media Interpretasi Nonpersonal di Desa Wisata Kendan','Nagreg Kendan, Kecamatan Nagreg, Kabupaten Bandung, Jawa Barat','141','96',1,3.35,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1209,'20232',1041,'8A',20,'Ekosistem hutan sebagai kesatuan ruang ekologis memiliki peran penting bagi kesejahteraan makhluk hidup. Peran yang dimaksud adalah pemenuhan akan kebutuhan mendasar manusia yaitu oksigen dan air. Terpenuhinya aspek vital tersebut menjelaskan bahwa manusia memiliki kebutuhan untuk selalu berinteraksi dengan alam (biofilia) (Wilson, 1984, dalam Rosley et al., 2014). Selain itu, interaksi yang terjadi antara manusia dengan alam dinilai mampu memberikan ketenangan. Melakukan aktivitas di hutan dapat membantu menyeimbangkan ritme serta memicu indera dan organ tubuh sehingga memberikan penyegaran secara alami bagi seseorang (Firdhani, 2018, dalam Rahmawati et al., 2019).\r\nMenurut Williams (2016, dalam Ulfa & Muslimin, 2022) hutan memiliki fungsi penyembuhan bagi manusia diantaranya yaitu: (1) fungsi sistem kekebalan tubuh; (2) sistem kardiovaskular; (3) sistem pernapasan; (4) depresi dan kecemasan; (5) reaksi mental; dan (6) memberikan perasaan bersyukur. Berdasarkan manfaatnya, maka hutan memiliki pengaruh yang menguntungkan bagi tubuh dan pikiran manusia. Sebagai sumber daya alam yang dapat diperbaharui, hutan menyediakan potensi sumber daya alam yang tidak terbatas serta mampu memberikan daya dukung lingkungan yang memadai. Dengan demikian, pengelolaan dan pemanfaatan hutan harus dilakukan secara optimal dan berkelanjutan. Potensi tersebut dapat dimanfaatkan sebagai media aktivitas yang menarik serta menjadi peluang dalam industri pariwisata.\r\nSejak tahun 80-an, Jepang menjadi yang pertama dalam melihat peluang tersebut. Model pemanfaatan hutan sebagai sebuah aktivitas, dikenal dengan istilah Shinrin-Yoku atau mandi hutan. Aktivitas Shinrin-Yoku dilakukan dengan tujuan agar manusia kembali terhubung dengan alam melalui panca indera seperti, penglihatan, pendengaran, pengecapan, penciuman, dan sentuhan (Hansen et al., 2017, dalam Ulfa & Muslimin, 2022). Sementara itu, Korea menerapkan hal yang sama sejak tahun 2009 dengan istilah San-eum atau teduhnya gunung. San-eum dikelola oleh Kementerian Kehutanan setempat sekaligus dikemas sebagai aktivitas wisata. Hingga tahun 2020, pengelolaan San-eum sudah berkembang hingga mencapai 32 titik dengan rata-rata jumlah kunjungan mencapai 1,5 juta orang (Park et al., 2021, dalam Ulfa & Muslimin, 2022).\r\nDilihat dari perspektif pariwisata, hutan menyajikan fungsi yang semakin penting dalam kebutuhan rekreasi, serta mampu memberikan manfaat bagi masyarakat dalam aspek ekonomi (Murphy, 2006, dalam Budisetyorini et al., 2021). Selain itu, dengan adanya pergeseran tren pariwisata, membuka peluang bagi pengelolaan pariwisata berbasis hutan semakin lebar. Preferensi wisatawan kini lebih berorientasi pada wisata alam yang dapat menyegarkan pikiran. Menurut Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf) wisata berbasis NEWA menjadi tren pariwisata pasca pandemi Covid-19. NEWA merupakan sebuah konsep berwisata yang mengedepankan Nature, Eco-tourism, Wellness tourism, dan Adventure tourism (Kemenparekraf, 2023). Pergeseran tersebut merupakan akibat dari pandemi Covid-19 yang berkepanjangan, sehingga masyarakat menjadi lebih mudah jenuh dan cenderung mencari penyegaran melalui aktivitas alam (Kaligis et al., 2020).\r\nMenurut Kemenparekraf (2023), Indonesia berhasil menempati posisi ke – 17 sebagai pasar tujuan wisata kebugaran (Wellness Tourism). Menurut Voigt et al. (2010, dalam Susanti, 2022) Wellness Tourism merupakan wisata alternatif yang bertujuan agar wisatawan mencapai keseimbangan tubuh, pikiran, jiwa, dan memiliki kontribusi dalam meningkatkan maupun mempertahankan kesehatan. Aktivitas Wellness Tourism tidak selalu diasosiasikan dengan kegiatan spa maupun herbal melainkan, termasuk kesempatan untuk terhubung dengan alam, sehingga aktivitas wisata berbasis hutan memiliki peluang yang baik untuk dilaksanakan di Indonesia. (Dewi, 2024).\r\nPemanfaatan hutan sebagai media aktivitas alam di Indonesia pun mendapat dukungan dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Sebagaimana disampaikan oleh Wakil Menteri LHK Alue Dohong, menyatakan turut serta mendukung penerapan Shinrin-Yoku sebagai bentuk pemanfaatan jasa ekosistem hutan (Dewi, 2021). Selain berfungsi sebagai pelestarian hutan, penerapan Shinrin-Yoku atau mandi hutan, mampu memenuhi kebutuhan manusia untuk terkoneksi dengan alam.\r\nKonsep Shinrin-Yoku mulai berkembang menjadi sebuah aktivitas wisata berbasis hutan dengan istilah Healing Forest. Secara prinsip, Healing Forest memiliki 4 pendekatan yaitu; (1) prinsip akademis; (2) prinsip tanggungjawab dan profesionalisme; (3) prinsip kehati-hatian; dan (4) prinsip connecting people to nature (Ramdan, 2019). Aktivitas Healing Forest dilakukan dengan berlandaskan kepada prinsip tersebut. Pada prinsip connecting people to nature memiliki makna bahwasannya aktivitas Healing Forest perlu memberikan manfaat bagi siapa saja yang melaksanakannya. Pada konteks tersebut, aktivitas yang dilakukan bermaksud untuk merekoneksi manusia dengan alam melalui kelima panca indera. Hubungan antara manusia dengan alam dilihat sebagai suatu kebutuhan yang tidak dapat dihindari. Selain kebutuhan vital, manusia juga memerlukan ketenangan yang dapat ditemukan di hutan. Maka aktivitas Healing Forest berupaya untuk menawarkan hal tersebut sebagai kebutuhan yang mendasar bagi manusia dengan alam.\r\nSelain itu, aktivitas tersebut juga dapat membantu meringankan beberapa permasalahan psikologis. Healing Forest memiliki manfaat dalam penyembuhan masalah psikologis seperti stres, kecemasan, dan depresi, serta masalah fisik lainnya seperti hipertensi, jantung, paru, peradangan, diabetes, dan peningkatan kekebalan tubuh (Kurnia et al., 2023). Sehingga, kriteria hutan sebagai Healing Forest merupakan hal penting untuk diperhatikan. Hal tersebut bertujuan agar potensi yang dimiliki hutan dapat dimanfaatkan secara optimal.\r\nPenerapan Healing Forest perlu memperhatikan jenis program serta fasilitas yang dapat mengakomodir kebutuhan pengunjung. Seiring dengan hal tersebut, Badan Standarisasi Nasional (BSN) pun telah menerbitkan dokumen SNI 9006:2021 Tentang Wisata Hutan Untuk Terapi Kesehatan. Dokumen tersebut sekaligus menjadi pedoman serta kebijakan pengelolaan Healing Forest di Indonesia dalam pemanfaatan jasa ekosistem hutan untuk sarana terapi kesehatan yang dikemas menjadi aktivitas wisata.\r\nMengacu pada SNI 9006:2021, Healing Forest harus memiliki dua lokasi tapak utama, yaitu tapak induksi serta tapak terapi kesehatan dan relaksasi. Tapak induksi berfungsi sebagai tempat persiapan serta pengkondisian bagi wisatawan yang digunakan untuk berkumpul sekaligus pemberian interpretasi tentang pelaksanaan kegiatan. Sementara tapak terapi kesehatan dan relaksasi berfungsi sebagai tapak utama dilaksanakannya kegiatan terapi.\r\nPenerapan Healing Forest berdasarkan SNI 9006:2021, dapat dilakukan dengan memperhatikan parameter berikut: (1) kerapatan vegetasi; (2) suhu dan kelembapan relatif; (3) tingkat kelerengan; (4) kebisingan; (5) kecepatan angin; dan (6) kandungan ion negatif udara. Sedangkan, pada pelaksanaannya aktivitas Healing Forest berorientasi pada 6 tahapan yaitu: (1) peningkatan kesehatan/promotif; (2) pencegahan penyakit/preventif; (3) penyembuhan penyakit/kuratif; (4) pemulihan/rehabilitatif; (5) pemeliharaan kesehatan/preservatif; dan (6) penyembuhan penyakit berisiko tinggi/paliatif. Tiap-tiap tahapan tersebut memiliki kriteria serta indikator capaian yang berbeda.\r\nPemilihan lokasi hutan untuk penerapan Healing Forest merupakan hal yang perlu diperhatikan. Setidaknya, hutan yang dimaksud perlu memenuhi kriteria yang sesuai dengan parameter SNI 9006:2021 Tentang Wisata Hutan Untuk Terapi Kesehatan. Tempat yang nyaman dan jauh dari kebisingan dapat menjadi ukuran suatu hutan untuk aktivitas Healing Forest. Salah satu lokasi yang berpotensi untuk penerapan Healing Forest adalah Hutan Penelitian Cikole, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung Barat.\r\nHutan Penelitian Cikole merupakan kawasan hutan lindung yang dikelola oleh Pustarhut atau Pusat Standardisasi Instrumen Pengelolaan Hutan Berkelanjutan (PSIPHB) Bogor, dibawah naungan Badan Standardisasi Instrumen Lingkungan Hidup dan Kehutanan (BSILHK). Hutan Penelitian Cikole dibangun pada tahun 1954 dengan luas kawasan mencapai 39,80. Secara aksesibilitas, hutan penelitian Cikole cukup mudah dijangkau menggunakan kendaraan umum karena berada pada sisi Jalan Raya Tangkuban Perahu. \r\nSejak 1954, Hutan Penelitian Cikole memiliki 47 jenis tumbuhan dengan rincian, 28 jenis pohon asing, 17 jenis pohon endemik, dan 2 jenis bambu endemik Indonesia. Namun, vegetasi di hutan tersebut didominasi oleh pohon berjenis Pinus dan Eucalyptus. Keberagaman biodiversitas tersebut menunjukkan kualitas lingkungan yang bersih dan sehat. Disamping itu, aroma yang dikeluarkan oleh pohon Pinus mampu memberikan efek menenangkan bagi manusia (PubMed Central Public Health, dalam Kirana, 2019).\r\nKondisi topografi hutan penelitian Cikole adalah berbentuk gunung dengan kelerangan mencapai >25%. Akan tetapi, kontur tanah nya cenderung bergelombang hingga berbukit. Selain itu, hutan penelitian Cikole berada pada ketinggian 1.350 – 1.500 mdpl, sehingga memiliki suhu pegunungan yang sejuk dan kandungan udara yang relatif segar. Karakteristik tersebut dapat memberikan rasa nyaman bagi wisatawan yang hendak melakukan aktivitas di area hutan.\r\nIklim yang dimiliki hutan penelitian Cikole berada pada tipe A berdasarkan klasifikasi Schmidt Ferguson (PUSLITBANGHUT, 2018). Tipe A menunjukkan keterangan sangat basah dengan vegetasi hutan hujan tropika. Vegetasi merupakan salah satu variabel dalam pembentukan iklim mikro, semakin padat vegetasi maka semakin stabil pula iklim mikronya (Fitriani dkk., 2016, dalam Ramdan et al., 2021). Disamping itu, Hutan Penelitian Cikole memiliki jumlah curah hujan rata-rata tahunan yang mencapai 2.996 mm. Curah hujan tertinggi terjadi pada bulan Maret yaitu sebesar 427 mm, sedangkan terendah pada bulan September yaitu sebesar 113 mm. Keadaan tersebut menyebabkan area hutan penelitian Cikole relatif lembap.\r\nSecara garis besar, Hutan Penelitian Cikole berpeluang untuk menjadi Healing Forest. Karakteristik lingkungan fisik yang dimiliki, sudah mendekati kriteria-kriteria yang menjadi parameter Healing Forest berdasarkan SNI 9006:2021 Tentang Wisata Hutan Untuk Terapi Kesehatan. Selain itu, Hutan Penelitian Cikole sudah memiliki calon tapak induksi yang berfungsi sebagai tempat berkumpul sekaligus pemberian interpretasi tentang pelaksanaan kegiatan. Namun demikian, belum terdapat tapak terapi kesehatan dan relaksasi sebagai syarat penerapan aktivitas Healing Forest berdasarkan SNI 9006:2021.\r\nBerdasarkan latar belakang tersebut, maka penelitian ini akan mengkaji potensi aktivitas wisata Healing Forest. Pada pelaksanaannya, peneliti mengacu kepada SNI 9006:2021 Tentang Wisata Hutan Untuk Terapi Kesehatan dan referensi lain terkait. \r\nOleh karena itu, proyek akhir ini akan mengangkat judul ”PERENCANAAN AKTIVITAS HEALING FOREST DI HUTAN PENELITIAN CIKOLE, KECAMATAN LEMBANG, KABUPATEN BANDUNG BARAT”','Pada penelitian ini terdapat dua bentuk tujuan yaitu formal dan operasional\r\n1.	Tujuan Formal\r\nTujuan formal penelitian ini adalah untuk memenuhi kompetensi peneliti sebagai mahasiswa Diploma – 4 yang berperan sebagai pemecah masalah khususnya dalam bidang kepariwisataan dengan topik perencanaan destinasi pariwista. Tujuan lainnya dari penelitian ini adalah untuk memenuhi nilai semester – 8 sekaligus syarat kelulusan program studi Destinasi Pariwisata, jurusan Kepariwisataan, Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional\r\nPenelitian ini bertujuan untuk merencanakan aktivitas wisata terapi hutan untuk kesehatan (Healing Forest) di Hutan Penelitian Cikole, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung Barat.','PERENCANAAN','PERENCANAAN AKTIVITAS FOREST HEALING DI HUTAN PENELITIAN CIKOLE, KECAMATAN LEMBANG, KABUPATEN BANDUNG BARAT','Hutan Penelitian Cikole, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung Barat','66','143',1,3.58,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1210,'20232',1042,'8A',20,'Berada di ujung selatan Pulau Jawa, Kabupaten Cilacap menjadi salah satu wilayah dengan keragaman daya tarik wisata yang melimpah. Didominasi dengan wisata alam, sejarah, dan bahari yang cukup memanjakan mata. Karena sebagian besar wilayahnya berupa lautan, banyak sekali aktivitas wisata yang bisa dilakukan wisatawan di sana. \r\n\r\nBerdasarkan publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) dengan tajuk Kabupaten Cilacap Dalam Angka 2024, disebutkan bahwa terdapat beberapa daya tarik wisata yang menarik dan cukup dikenal wisatawan yaitu Pantai Congot Jetis, Pantai Bungso Jetis, dan Pantai Cemara Sewu Jetis. Hal tersebut berpotensi dalam dikembangkannya wisata di pesisir pantai di Kabupaten Cilacap. \r\n\r\nSaat ini, Kabupaten Cilacap mulai mengembangkan wisata bahari dengan berbagai opsi yang bisa wisatawan pilih. Salah satunya yaitu menaiki Kapal Wisata Bahari Banawa Nusantara 70. Pada awalnya, kapal ini dikelola oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Cilacap. Melihat adanya peluang untuk dijadikan daya tarik wisata, kemudian diserahkan kepada Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Cilacap dengan tujuan memperkenalkan wisata bahari yang ada. Banyaknya daya tarik wisata di Kabupaten Cilacap tentunya berpotensi untuk dimanfaatkan dan dikembangkan dengan baik. \r\n\r\nMelihat perkembangan pariwisata yang kian maju, proses pengenalan daya tarik wisata di Kabupaten Cilacap supaya diketahui secara luas kepada wisatawan bisa dikenalkan dengan memaksimalkan aspek pemasaran. Kegiatan pemasaran kian bervariatif dengan melalui digital sebagai bentuk adaptasi terkait perkembangan teknologi yang semakin meningkat. Perkembangan tersebut kemudian memunculkan adanya pemasaran digital atau digital marketing. \r\n\r\nSalah satu bentuk pemasaran digital yang relevan pada saat ini yaitu Social Media Marketing (SMM). Singh dan Diamond (2015:8) mengutarakan bahwa Social Media Marketing merupakan sebuah teknik atau metode menggunakan media sosial yang dibuat dengan menggunakan teknologi yang mudah diakses seperti jejaring sosial, blog, mikroblog, papan pesan, siniar, penanda sosial, komunitas, wiki, dan vlog. Beragam cara yang bisa digunakan untuk menjangkau audiens atau wisatawan dalam pariwisata, Instagram salah satunya.\r\n\r\nHal tersebut juga berpotensi memberikan pengaruh terhadap pariwisata di Kabupaten Cilacap dengan salah satu daya tarik wisatanya yakni Kapal Wisata Bahari Banawa Nusantara 70. Menurut admin Instagram @wisatabahari.clp, diungkapkan bahwa kapal wisata tersebut sudah memiliki akun Instagram namun strategi pemasaran yang dilakukan belum optimal. \r\n\r\nKemudian, pada hasil analisis yang telah dilakukan melalui Social Blade pada 15 Mei 2024, akun @wisatabahari.clp sudah menggunakan Instagram mode bisnis namun dengan keterangan total grade C- pada 4 poin utamanya yaitu followers, following, engagement, dan media rank. Lalu, terlihat juga bahwa jumlah followers bertambah sebanyak 8 audiens dengan 4 media atau konten yang diunggah @wisatabahari.clp dalam 30 hari terakhir. \r\n\r\nMaka dari itu, guna meningkatkan kualitas tersebut maka diperlukan adanya rencana strategi untuk mencapai kinerja yang tentunya lebih baik lagi. Terdapat pendekatan yang bisa digunakan dalam pengelolaan media sosial secara maksimal, yaitu model analisis SOSTAC. Pemilihan SOSTAC sebagai rencana strategi merupakan langkah yang bagus sebab di dalamnya menjelaskan secara detail struktur yang dibuat. Rencana yang disusun juga mudah untuk diingat dan dijelaskan kepada orang lain mengenai seluruh tahapan yang dibutuhkan. Tidak hanya itu, penggunaan SOSTAC juga bisa diterapkan untuk semua jenis rencana bisnis maupun pemasaran (Chaffey, 2022).\r\n\r\nKemudian, terdapat beberapa tahapan dalam proses analisis SOSTAC meliputi Situation Analysis, Objective, Strategy, Tactic, Action, dan Control (Chaffey dan Smith, 2017). Penggunaan SOSTAC dalam menyusun rencana strategi dinilai cocok sebab merencanakan keseluruhan strategi secara mendalam dan detail. \r\n\r\nMerujuk pada poin-poin yang telah dijelaskan sebelumnya, maka penelitian mengenai penyusunan strategi dalam pengelolaan media sosial Instagram dengan model SOSTAC sangat diperlukan pada akun @wisatabahari.clp. Sebagai media dalam memasarkan kapal wisata yang ada di Kabupaten Cilacap ini yang nantinya memberikan dampak positif ke depannya. Oleh karena itu, penulis mengusulkan penelitian yang berjudul “Rencana Strategi Pemasaran Pariwisata Digital Melalui Instagram @wisatabahari.clp di Kabupaten Cilacap”.','Tujuan Penelitian\r\n1.	Tujuan Formal \r\nTujuan formal penelitian ini yaitu guna memenuhi syarat kelulusan dari Program Studi Destinasi Pariwisata, Politeknik Pariwisata NHI Bandung. \r\n2.	Tujuan Operasional \r\nBerdasarkan topik dan fokus penelitian yang ditentukan, penelitian ini secara operasional bertujuan untuk:\r\na.	Menghasilkan rencana strategi pemasaran Instagram pada Kapal Wisata Bahari Banawa Nusantara 70 melalui media sosial Instagram @wisatabahari.clp\r\nb.	Meningkatkan brand awareness Kapal Wisata Bahari Banawa Nusantara 70 melalui @wisatabahari.clp \r\n\r\n\r\nKegunaan Penelitian \r\n1.	Manfaat Teoritis \r\nPenelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi keilmuan khususnya mengenai rencana strategi guna dalam meningkatkan kinerja media sosial Instagram menggunakan strategic planning SOSTAC. \r\n2.	Manfaat Praktis \r\nManfaat praktis dari penelitian ini adalah memberikan masukan kepada @wisatabahari.clp yang dikelola oleh Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Cilacap dalam menyusun rencana strategi pemasaran melalui Instagram. Strategi tersebut nantinya yang akan mempermudah Kapal Wisata Bahari Banawa Nusantara 70 dikenal secara luas oleh masyarakat.','Pemasaran Digital','Rencana Strategi Pemasaran Pariwisata Digital melalui Instagram @wisatabahari.clp di Kabupaten Cilacap','Kapal Wisata Bahari Banawa Nusantara 70 (Instagram @wisatabahari.clp) di Kabupaten Cilacap','130','168',1,3.26,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1211,'20232',1043,'8A',20,'Pantai merupakan salah tempat wisata yang dikunjungi bahkan memiliki potensi dalam memikat minat wisatawan, mulai dari wisatawan domestik hingga wisatawan mancanegara karena menawarkan berbagai keindahan alam, beragam aktivitas atau rekreasi dan suasana yang tenang serta mengagumkan. Nusa Tenggara Timur ialah provinsi dengan ragam potensi wisata pantai dan terletak di bagian timur Indonesia. Pantai Lasiana ialah suatu destinasi pantai yang memiliki banyak potensi terutama alamnya yang indah dan menakjubkan, sehingga dijadikan sebagai tempat wisata di NTT.\r\nSekitar tahun 1970-an Pantai Lasiana mulai beroperasi dan dibuka untuk umum, dengan memiliki potensi alam bahkan juga potensi budayanya. Selain potensi yang ada, para wisatawan di Pantai Lasiana juga dapat melakukan berbagai aktivitas seperti rekreasi, menikmati pemandangan atau panorama alam, menikmati makanan dan minuman, fotografi dan olahraga di pantai. Pantai Lasiana menjadi wisata pantai unggulan dan sebagai pantai primadona di Kota Kupang, sebagai salah satu pantai unggulan dan primadona tentu menjadi sebuah kebanggaan serta juga menjadi suatu tantangan bagi pihak pengelola karena ekspetasi atau pandangan wisatawan tentang suatu wisata pantai primadona akan semakin tinggi. Akan tetapi, pengembangan pariwisata serta pemanfaatan potensi wisata Pantai Lasiana belum dimanfaatkan sepenuhnya secara optimal. Hal ini terlihat dari kurang beragamnya aktivitas wisata yang di tawarkan, kurangnya fasilitas dan sarana prasarana pendukung kegiatan wisata di Pantai Lasiana bahkan penataan kawasan yang masih belum optimal dilakukan serta Pantai Lasiana belum memiliki ciri khas atau keunikan yang menjadi sesuatu yang berharga atau memorable bagi wisatawan.\r\nPantai Lasiana sebetulnya masih berkembang secara spontan dilakukan, produk wisata yang di tawarkan juga belum bervariasi serta nilai produk wisata yang di tawarkan sebetulnya masih terlihat tradisional dan bahkan belum adanya sentuhan teknologi dan kreativitas sehingga perlu perencanaan yang sesuai dengan kawasan pesisir. Wisatawan yang sering berkunjung umumnya merupakan wisatawan nusantara atau mayoritasnya wisatawan lokal yang biasanya bertujuan hanya untuk sekedar berolahraga, melihat panorama yang berupa sunset serta makan dan juga kadang wisatawan melakukan aktivitas berenang. Menangani permasalahan tersebut, diperlukan suatu penelitian dengan judul “Perencanaan Pengembangan Kawasan Wisata Pantai Lasiana, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur”.','Tujuan dan Kegunaan penelitian ini yaitu untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam studi Diploma IV, serta dapat merencanakan serta mengetahui pengembangan yang di lakukan di kawasan wisata Pantai Lasiana. Diharapkan hasil penelitian ini dapat menjadi referensi atau sebagai acuan bagi pengelola wisata Pantai Lasiana sebagai bahan evaluasi atau pertimbangan dalam melakukan pengembangan kawasan wisata Pantai Lasiana.','Perencanaan/Planning','Perencanaan Pengembangan Kawasan Wisata Pantai Lasiana, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur','Pantai Lasiana, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur','88','164',1,3.58,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1212,'20232',1044,'8A',21,'Wellness tourism atau aktivitas kebugaran merupakan perjalanan wisata yang bertujuan untuk meningkatkan dan menjaga kesejahteraan fisik dan mental setiap individu (Okumus & Kelly, 2022). Menurut Laporan Global Web Index 2019, wellness tourism sekarang mewakili 6.5% dari total perjalanan wisata di seluruh dunia dan mengalami pertumbuhan 15,3% setiap tahun, mulai tahun 2015 hingga tahun 2017 yang mencapai 830 juta perjalanan setiap tahun (Nathania et al., 2020). Tidak mengherankan jika banyak orang di kota besar menghabiskan waktu sejenak di tempat-tempat yang tenang di tengah alam guna beristirahat dari rutinitas mereka.\r\n\r\nBogor, kota yang memiliki pesona alam dan suasananya yang segar dan nyaman telah menjadi kota yang didatangi oleh wisatawan. Lokasinya yang sangat dekat dari Jakarta maupun kota – kota di Jawa Barat, Bogor memberikan suasana tenang yang diharapkan oleh mereka yang membutuhkan refreshing atau pelarian dari kehidupan sehari-hari yang sibuk. Sepanjang tahun 2023, terdapat 10.6 juta wisatawan yang berkunjung ke Bogor, jumlah tersebut mengalami peningkatan dari tahun 2022 yakni sekitar 8 juta wisatawan (Awaludin, 2024). Karena maraknya wellness tourism di Indonesia, beberapa kelompok atau komunitas terkait wellness telah muncul di sekitar Jakarta dan Jawa Barat.\r\n\r\nWellness tourism telah menjadi tren yang sangat dikenal. Bukan hanya tren, namun dapat dikatakan bahwa wellness tourism telah menjadi life style atau gaya hidup sebagian orang khususnya para wanita. Wanita kini fokus untuk menjalankan gaya hidup sehat, mencari hobi baru, dan melakukan hal – hal lain yang dapat menjaga kesejahteraan mereka.  \r\nDengan adanya wellness tourism yang menjadi tren baik di Indonesia maupun banyaknya manfaat bagi para wanita, wanita sangat mudah merasakan panik berlebihan, adanya gangguan tidur dan gangguan makan (Nasrani & Purnawati, 2016). Terdapat beberapa hal yang membuat wanita lebih rentan stres yakni karena adanya tuntutan multitasking (peran ganda) di rumah maupun di kantor, adanya pekerjaan dan tanggung jawab yang harus diselesaikan (Fadli, 2023). Selain itu, tekanan sosial dari lingkungan sosial terkait kecantikan dan kesuksesan yang dapat membuat para wanita minder (Apsari, 2019).\r\n\r\nMemperhatikan fenomena tersebut program aktivitas yang fokus pada kesehatan setiap individu dengan tujuan untuk memberikan perubahan dan pertumbuhan pribadi sangatlah penting bagi para wanita.','Tujuan : Dapat menjadi program aktivitas yang dicari oleh para perempuan untuk membantu menurunkan tingkat stres dan kelelahan mental serta menyegarkan kembali diri.\r\n\r\nKegunaan :\r\n1. Memberikan laba/ penjualan bagi Amanuba Hotel and Resort Rancamaya Bogor\r\n2. Membantu dalam peningkatan stamina dan kesehatan fisik para wanita\r\n3. Mengembangkan diri masing – masing pribadi yang mengikuti program aktivitas\r\n4. Memberi kesempatan bagi para wanita dapat saling terhubung dengan orang yang memiliki minat yang sama, serta memperluas jaringan sosial\r\n5. Menciptakan kesempatan untuk membangun komunitas yang berdedikasi dan berorientasi pada kesehatan dan kesejahteraan','Business Plan','Rencana Bisnis \"Bidadari Wellness Escape\"','Amanuba Hotel & Resort Rancamaya Bogor','137','168',4,3.65,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1213,'20232',1045,'8A',21,'Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mengatakan Gen Z dan milenial merupakan pasar potensial bagi sektor pariwisata dan ekonomi kreatif (ekraf) Kemudian hasil survey IDN Research Institute Milenial dengan presentase (54%) dan Gen Z dengan presentase (44%) dominan lebih memiliki minat dan tertarik pada Outdoor Activity dan Unique Experiences (Institute, 2024b) (Institute, 2024a). Dan juga Adventure Tourism merupakan salah satu jenis wisata yang akan menjadi Trend Pariwisata menurut Kemenparekraf, dimana wisatawan akan banyak bepergian melakukan outdoor activity (Kemenparekraf/Baparekraf RI, 2023)\r\nDari data dan pernyataan diatas, muncul sebuah ide bisnis yang memiliki tema sebagai sebuah aktivitas kegiatan rekreasi dengan konsep outdoor activity, yang memiliki unique experience dengan kegiatan yang menantang, cocok dilakukan oleh wisatawan khusunya milenial dan gen z, yang akan berlokasi di Kota Bandung, tepatnya di Danau Situ Cileunca. Danau Situ cileunca yang terletak di Kabupaten Bandung, dengan akses yang tidak jauh dari Kota Bandung, sangat mudah dijangkau oleh wisatawan yaitu Water Splash Adventure yaitu adalah suatu tempat rekreasi yang kegiatannya itu wisatawan dapat  bermain air diatas balon karet raksasa yang mengapung diatas air menyerupai Benteng Takeshi, didesain dengan layout balon yang memiliki beberapa tantangan atau chellanges yang membuat aktivitas itu  menarik, lalu juga ada side activity lainnya seperti Kano yang bisa di nikmati wisatawan selain bermain balon karet raksasa tersebut, diikuti dengan suasana sejuk dan view cantik dari Danau situ cileuncanya sendiri.','Tujuan \r\nMenciptakan kegaiatan outdoor activity yang dikemas secara unik dan memacu adrenalin dalam bentuk games untuk memenuhi minat wisatawan, yang bernama Water Splash Adventure\r\nKegunaan \r\n1.	Memberikan keuntungan profit dari penjualan program aktivitas\r\n2.	Memberikan experience yang unik dan memacu adrenalin\r\n3.	Memenuhi kebutuhan wisatawan yang memiliki minat pada Outdoor Activity dengan menyediakan berbagai pilihan paket penjualan.','Adventure Tourism','Rencana Bisnis \"Water Splash Adventure\"','Danau Situ Cileunca','109','98',4,3.53,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1214,'20232',1046,'8A',21,'Pertumbuhan aktivitas selam sebagai wisata rekreasi yang melibatkan aktivitas bawah air, bermula pada penerbitan pertama majalah skin diver pada tahun 1951, pengembangan industri dan mempromosikan fotografi dan perjalanan bawah air. Industri wisata selam di dunia diperkirakan bernilai US$ 3.290 juta pada tahun 2024. Laju kemajuan pasar dari tahun 2024 hingga 2034 diperkirakan akan solid, dengan tingkat pertumbuhan tahunan (CAGR) sebesar 5,5%. Pada akhir periode perkiraan, nilai industri wisata selam diperkirakan mencapai US$ 5.630,0 juta. \r\nTren pasar terhadap wisata selam saat ini yaitu perusahaan pariwisata mengemas aktivitas penyelaman dengan aktivitas wisata lainnya untuk menarik konsumen sehingga pasar wisata selam semakin berkembang seiring dengan berkembangnya sektor pariwisata lainnya, semakin banyak populasi online yang diyakinkan oleh influencer media sosial untuk melakukan ekspedisi menyelam dan mengunjungi tempat-tempat dimana aktivitas menyelam merajalela. Baik profesional maupun amatir yang tertarik pada biologi kelautan melakukan aktivitas menyelam untuk tujuan pembelajaran.  \r\nPADI (Professional Association of Diving Instructors)  adalah organisasi komersil penjelajah dan penyelam laut terbesar di dunia, yang beroperasi di 186 negara dan wilayah, dengan jaringan global lebih dari 6.600 pusat penyelaman dan resor serta lebih dari 128.000 anggota profesional di seluruh dunia. Menerbitkan lebih dari 1 juta sertifikasi setiap tahunnya, dan dengan lebih dari 28 juta sertifikasi hingga saat ini, PADI memungkinkan orang di seluruh dunia untuk mencari petualangan dan menyelamatkan lautan melalui pendidikan bawah air, pengalaman yang mengubah hidup, dan perjalanan. Di Labuan Bajo tepatnya di Kabupaten Manggarai Barat, lokasi usaha wisata selam yang sudah memiliki lisensi PADI sebanyak 16 usaha. Dengan banyaknya usaha wisata selam tersebut, menunjukkan bahwa minat wisata selam dan kebutuhan pasar di Labuan bajo cukup tinggi. \r\nDengan melihat tren dari sisi industri maupun sisi pasar, aktivitas selam dapat menjadi peluang dalam bisnis water based tourism. Dengan menawarkan aktivitas pembeda dengan para pesaing, dengan didukung oleh sumber daya yang kaya dan pasar yang tersedia, ini akan menjadi bisnis yang potensial.','Tujuan:\r\n- Meningkatkan pendapatan dan keuntungan bagi Blue Marlin Dive Komodo Labuan Bajo dengan menawarkan paket spearfishing charter yang unik dan menarik.\r\n- Menarik wisatawan baru ke Labuan Bajo yang tertarik dengan spearfishing dan diving.\r\n- Memperkuat merek Blue Marlin Dive Komodo Labuan Bajo sebagai operator selam dan spearfishing terkemuka di daerah tersebut.\r\n- Meningkatkan kesadaran tentang spearfishing yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.\r\n- Mendukung komunitas lokal dengan menciptakan lapangan kerja dan peluang bisnis baru.\r\n\r\nKegunaan:\r\n- Rencana bisnis ini akan digunakan untuk memandu operasi dan pengembangan Bajo Spearfishing Charter.\r\n- Rencana ini akan membantu menarik investor dan mitra untuk mendanai proyek.\r\n- Rencana ini akan digunakan untuk melacak kemajuan dan mengukur keberhasilan Bajo Spearfishing Charter.\r\n- Rencana ini akan digunakan untuk membuat keputusan tentang masa depan Bajo Spearfishing Charter.','BUSINESS PLAN','Bajo Spearfishing Charter','PT Blue Marlin International, Labuan Bajo','168','119',4,3.74,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1215,'20232',1047,'8A',21,'Saat ini, banyak bisnis pariwisata yang mencoba mendapatkan pangsa pasar wisata keluarga dengan memasarkan diri mereka sebagai “ramah anak”. Meskipun keluarga dan anak-anak semakin penting bagi bisnis pariwisata, rekreasi bagi anak masih sangat terbatas. Oleh karena itu, diperlukan adanya aktivitas rekreasi bermain bagi anak untuk meningkatkan berbagai kemampuan yang dimiliki anak serta memudahkan keluarga yang bepergian dengan anak-\r\nanak dalam mengambil keputusan mengenai industri akomodasi atau tempat rekreasi keluarga.','TUJUAN\r\nMenyediakan program aktivitas bermain yang dapat meningkatkan keterampilan, kemandirian, dan kreativitas anak.\r\n\r\nKEGUNAAN\r\n1. Memberikan profit bagi Perusahaan.\r\n2. Memberikan ruang rekreasi anak untuk kesenangan dan edukasi.\r\n3. Memberikan pengalaman yang tak terlupakan bagi anak-anak.','Program Aktivitas Rekreasi','Rencana Bisnis “Kiddie Corner”','Family Hotel di Bandung','109','119',4,3.66,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1216,'20232',1048,'8A',21,'Customer segment Keluarga &  grup, yang tinggal diperkotaan yang membutuhkan aktivitas yang dapat meningkatkan kesehatan dan ingin menghabiskan waktu untuk bersantai. \r\n\r\nThe Nusa adalah sebuah kedai teh yang menawarkan pengalaman minum teh yang unik dengan sentuhan budaya Nusantara. Terinspirasi oleh kesan hangat dan tradisi teh dari seluruh kepulauan Indonesia, The Nusa menyajikan beragam pilihan teh yang dipilih secara khusus dari daerah-daerah penghasil teh terbaik di Nusantara.\r\n\r\nDengan dekorasi yang klasik dan mewah, The Nusa menghadirkan suasana yang elegan dan nyaman. Di dalam kedai, pelanggan akan merasakan sensasi hangatnya lampu-gantung bergaya viktorian, dengan meja-meja kayu yang dihiasi dengan sentuhan seni tradisional Nusantara dan juga tentunya dengan sentuhan dekorasi kain kain yang di pajang dari seluruh nusantara. Perabotan dan dekorasi yang dipilih dengan cermat menciptakan suasana yang menenangkan, cocok untuk bersantai dan berkumpul bersama teman, pasangan dan keluarga. \r\n\r\nThe Nusa menawarkan koleksi teh yang beraneka jenis, mencakup berbagai jenis teh hitam, teh hijau, teh oolong, dan teh herbal dari Nusantara. Dari kehangatan aroma Teh Poci Jawa hingga kelembutan Teh Bengkulu, setiap gelas teh di The Nusa adalah perjalanan sensorik yang memukau melalui kekayaan rasa dan aroma yang unik. \r\n\r\nThe Nusa menawarkan pengunjung untuk meracik the sesuai dengan keinginan pengunjung, The Nusa menerapkan No Menu dimana pengunjung akan ditanyakan mengenai apa saja yang pengunjung inginkan dan apa yang pengunjung sukai  dengan hal ini pengunjung akan mendapatkan pelayanan yang sangat personal dari The Nusa. \r\n\r\nSelain teh, The Nusa juga menyajikan berbagai pilihan makanan ringan dan kue tradisional Nusantara yang lezat seperti menyajikan makanan ringan khas daerah. Menu makanan yang disajikan menggabungkan cita rasa autentik dengan sentuhan modern untuk memenuhi selera pelanggan yang beragam.','Tujuan : \r\n1.	Mengedukasi masyarakat tentang berbagai jenis teh Nusantara, cara penyeduhan yang tepat, manfaat kesehatan, dan nilai-nilai budaya yang terkait dengan minum teh.\r\n\r\nKegunaan \r\n1.	Menjadi tempat rekreasi dan bersantai, Memberikan tempat yang nyaman bagi masyarakat untuk bersantai, berinteraksi, dan menikmati waktu luang mereka sambil menikmati teh berkualitas.\r\n2.	Menarik wisatawan yang tertarik untuk menjelajahi kekayaan budaya Indonesia melalui minuman teh.','Rencana Bisnis','Rencana Bisnis \" The Nusa \"','Upper Clift, Sentul Bogor','56','131',4,3.60,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1217,'20232',1049,'8A',21,'Adanya ketidaksadaran Generasi Milenial dan Generasi Z betapa banyak dan berharganya budaya yang Indonesia miliki. Salah satunya adalah budaya pakaian atau kain tradisional yang sekarang hanya digunakan pada hari hari tertentu. Di era sekarang arus informasi yang mudah menyebar lewat media sosial juga mempengaruhi ketertarikan Generasi Milenial maupun Generasi Z untuk datang ke galeri seni. Salah satunya pameran yang dikemas Instagramable dan banyak aktivitas bisa menjadi alat komunikasi agar anak muda tertarik datang ke galeri seni khususnya bagi yang ingin mengembangkan minat pada subjek tertentu. Dengan itu kita bisa membangun daya tarik baru dengan minat khusus bertemakan kain tradisional Indonesia berupa Galeri Seni.','TUJUAN: \r\n-	Menambahkan aktivitas baru di Saung Angklung Udjo Bandung yang menarik untuk menemani kegiatan utama di Saung Angklung Udjo Bandung\r\n-	Membantu meningkatkan perekonomian lokal dengan mendukung industri kerajinan lokal\r\n-	Menjadi inovasi terhadap customer experience mengenai menikmati galeri seni dengan suasana yang berbeda\r\nKEGUNAAN: \r\n-	Meningkatkan pemasukan Saung Angklung Udjo Bandung melalui kegiatan tambahan\r\n-	Peningkatan pendidikan dan kesadaran budaya Indonesia \r\n-	Pengembangan kreativitas dan inovasi kepada generasi muda sehingga dapat menjadi pewaris dan pengembang budaya\r\n-	Penghargaan dan promosi terhadap budaya lokal Indonesia','Rencana Bisnis','Rencana Bisnis \"Rumah Berkain\"','Saung Angklung Udjo Bandung','177','120',4,3.47,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1218,'20232',1050,'8A',21,'Wellness tourism merujuk pada upaya meningkatkan kesejahteraan individu dengan melakukan perjalanan ke tempat-tempat yang menyediakan layanan dan pengalaman untuk menyegarkan tubuh, pikiran, dan jiwa. Wellness tourism berdasarkan konteks Amerika Serikat merupakan gabungan antara tradisi Timur dan Barat yang melibatkan penggabungan perawatan yoga dan spa. Aktivitas dilakukan menggunakan pendekatan ilmiah seperti konseling, serta aspek spiritual dapat didorong melalui meditasi atau pengalaman di alam, untuk meningkatkan kesejahteraan psikologis dan mengadopsi pendekatan holistik terhadap kesehatan fisik (Hudson et al., 2017).\r\nTren wellness tourism sendiri mulai meningkat pada masa pasca pandemi yang diakibatkan dari mulai meningkatnya kesadaran masyarakat akan kesehatan, sektor dari mental wellness bahkan mengalami kenaikan tahunan sebesar 12,5% pada tahun 2020-2022 hingga saat ini mencapai 139% dari angka pada tahun 2019. Hal ini terjadi karena masyarakat semakin aktif mencari produk, layanan, dan kegiatan yang dapat membantu mereka mengatasi tekanan yang besar yang dihadapi selama pandemi (GWI, 2023). Menurut Global Wellness Institute, Indonesia sendiri berada pada peringkat ke-17 dari seluruh dunia sebagai tempat tujuan wisata kebugaran (Widyanti, 2022). Indikasi dari sektor wellness tourism dalam upaya pemulihan juga terlihat dalam studi yang menyoroti peranan sektor ini dalam mengatasi isu-isu kesehatan masyarakat, seperti ketidakseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan, serta perubahan struktur komunitas tradisional yang mengakibatkan pergeseran dari gaya hidup tradisional ke gaya hidup yang penuh tekanan dan tidak sehat. (Hudson et al., 2017). \r\nMembenamkan diri menggunakan indera di alam menarik perhatian global. Menurut teori pengurangan stres, keberadaan dalam lingkungan alam yang tidak berbahaya dapat mengurangi tingkat stress dan memperbaiki fungsi fisiologis seperti detak jantung dan tekanan darah (Kotera et al., 2022). Shinrin-yoku atau forest bathing merupakan istilah yang diciptakan oleh Kementerian Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan Jepang pada tahun 1982, adalah sebuah aktivitas yang melibatkan kontak dan pengalaman menenangkan di dalam hutan, dengan tujuan meningkatkan rasa rileks secara mental dan fisik bagi individu yang melakukannya (Park et al., 2009). Komponen dari program shinrin-yoku meliputi latihan pernapasan yoga, meditasi, berjalan-jalan, serta kegiatan rekreasi lainnya seperti memasak yang bertujuan untuk menciptakan relaksasi bagi peserta (Kotera et al., 2022).\r\nStres merupakan sebuah permasalahan yang sangat umum dialami oleh masyarakat terutama bagi mereka yang tinggal di daerah perkotaan. Hal ini disebabkan karena tingginya tingkat persaingan dan tuntutan sosial ekonomi di perkotaan (Anwar, 2017). Menurut data Alvara Research Center (Widi, 2022) generasi Z merupakan generasi yang paling rentan terhadap stress, diikuti oleh generasi milenial hingga pada urutan terakhir yakni generasi X.  Stres merupakan sebuah hal wajar terjadi, namun stres yang berlebihan dan tidak diatasi dengan baik dapat berdampak buruk bagi kesehatan. Dampak dari stres tidak hanya terhadap psikis, namun juga berdampak pada kesehatan fisik yang dimana dapat berdampak buruk apabila berkelanjutan. \r\nMengalami stres dapat memberikan beberapa gangguan dalam menjalani aktifitas keseharian seperti kesulitan berfokus dalam pekerjaan, tidak dapat rileks, dan kesulitan tidur di malam hari atau pola tidur yang berubah. Salah satu akibat dari stres yakni insomnia yang dimana merupakan kondisi seseorang kesulitan untuk tidur di malam hari, merupakan gejala yang cukup umum terjadi. Sebanyak 10% penduduk Indonesia mengalami insomnia yang dimana jumlah tersebut cukup tinggi di Asia (Salbiah, 2018). Mengalami perubahan pola tidur sendiri dapat memperburuk kondisi kesehatan tubuh dengan terjadinya sistem imun tubuh yang melemah, menaikkan berat badan, menurunkan Kesehatan mental, hingga meningkatkan risiko penyakit kronis (Puji, 2021). \r\nDengan mempertimbangkan tantangan yang dihadapi dan tren pariwisata saat ini, penulis telah merancang rencana bisnis “Forestcape Garden of Relaxation”. Bisnis ini berfokus pada sektor wellness tourism dengan menerapkan konsep shinrin-yoku, atau dikenal sebagai forest bathing, dengan tujuan menyediakan layanan dan fasilitas yang mendukung kesejahteraan fisik dan mental secara holistik.','Tujuan : Menyediakan fasilitas dan aktivitas kebugaran serta kenikmatan akan sebuah relaksasi sebagai bekal dari pembentukan pola kehidupan sehat dengan penerapan praktek kesehatan di alam\r\nKegunaan : \r\n1. Menyajikan sebuah aktivitas dan fasilitas kebugaran dan relaksasi berbasis di alam\r\n2. Meningkatkan kualitas hidup dengan memberikan terapi untuk meredakan stress untuk membantu proses terbentuknya kualitas tidur yang baik','Rencana Bisnis','Rencana Bisnis \"Forestcape Garden of Relaxation\"','Bobocabin Cikole','177','81',4,3.36,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1219,'20232',1051,'8A',21,'Bandung dikenal sebagai kota kreatif dengan populasi yang didominasi generasi muda seperti Milenial dan Gen Z. Kelompok ini cenderung mencari pengalaman baru dan aktivitas kreatif untuk mengisi waktu luang mereka. Selain itu, tren rekreasi sehat pasca-pandemi juga meningkatkan permintaan akan aktivitas di ruang terbuka yang menyegarkan. Kombinasi faktor ini menjadikan Bandung sebagai lokasi yang sangat potensial untuk bisnis aktivitas kreatif outdoor.\r\n\r\nKebutuhan untuk mengisi waktu luang dengan aktivitas yang bermanfaat dan menyenangkan semakin dirasakan, terutama di kota-kota besar seperti Bandung. Oleh karena itu, munculah peluang untuk menawarkan \"Craft Haven\" sebagai bisnis yang menyediakan aktivitas kreatif seperti merajut, merangkai bunga, dan menghias kue dalam suasana alam terbuka. Konsep ini memberikan alternatif rekreasi yang unik dan sesuai dengan minat generasi muda akan pengembangan keterampilan baru.','Tujuan : Menyediakan kesempatan bagi peserta untuk belajar keterampilan baru atau meningkatkan keterampilan yang sudah dimiliki. \r\nKegunaan :\r\n- Menjadi alternatif menyenangkan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman antara peserta. \r\n- Membantu mengasah kreativitas.','Rencana Bisnis','Craft Haven','Kota Bandung','161','131',4,3.57,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1220,'20232',1052,'8A',21,'Permintaan kerajinan manik-manik dapat meningkat berdasarkan perubahan gaya hidup konsumen dengan meningkatnya popularitas DIY (do-it-yourself) keinginan untuk menciptakan sesuatu dengan tangan mereka sendiri dan merebaknya seni kriya dalam subsektor ekonomi kreatif, kini memegang peranan signifikan dalam perkembangan ekonomi Indonesia, subsektor ekonomi kreatif di Indonesia adalah industri kerajinan tangan, pada tahun 2023 memberikan kontribusi sekitar 15,70% terhadap PDB nasional dan ukuran pasar kerajinan tangan global diproyeksikan tumbuh dari $1.007,07 miliar pada tahun 2023 menjadi $1.972,32 miliar pada tahun 2030, dengan CAGR sebesar 10,08% selama periode perkiraan. Subsektor kerajinan tangan masih memiliki potensi besar untuk berkembang (INSIGHTS, n.d.). Pada dasarnya, kriya adalah salah satu kerajinan tangan yang bernilai seni tinggi dan dapat membuka peluang berbisnis yang potensial. Salah satu contoh seni kriya yang kini populer adalah merangkai manik - manik, seperti gelang, cincin, hingga kalung. Selain itu, kerajinan tangan ini juga dapat dijadikan aksesoris penunjang fesyen (Agustina, 2024). Sebagai market leader PT. Maju Manik-Manik Indonesia pabrik ini terkenal dengan skala produksi yang besar dan variasi produk manik-maniknya. Terletak di Sidoarjo, Jawa Timur, perusahaan ini telah menjadi salah satu pemain utama dalam industri manik - manik di Indonesia.\r\nMasyarakat semakin tertarik untuk membuat barang sendiri dan memiliki keterlibatan langsung dalam proses pembuatannya. Workshop dan kelas yang dipimpin oleh pengrajin manik - manik dan instruktur kreatif menjadi lebih populer saat ini sehingga meningkatkan minat masyarakat dalam belajar merancang manik - manik secara langsung. Kegiatan seperti ini juga memberikan kesempatan untuk berinteraksi dengan orang lain yang memiliki minat yang sama. Tidak hanya menyenangkan melakukan aktifitas merangkai manik - manik dapat memberikan efek meditatif pada sebagian orang dan ini cara yang bagus untuk mengurangi stress dan meningkatkan kesehatan mental (Publik, n.d.). Tidak hanya sekedar tren saja di Bandung terdapat lebih dari 5 workshop maupun kelas kerajinan tangan yang bisa di temukan di berbagai tempat.\r\nKomunitas Kerajinan Tangan Indonesia (KKTI) merupakan perkumpulan para pengrajin tangan dan orang yang senang dengan kegiatan kreatif dari seluruh Indonesia yang dimana komunitas ini bergerak di platform Facebook. KKTI ini tempat para pengrajin tangan sharing mengenai aktifitas - aktifitas kreatif mereka. Terdapat juga asosiasi Asmindo adalah Asosiasi Industri dan Kerajinan Mebel Indonesia, asmindo telah berdiri sejak tahun 1988 dan terus menjadi asosiasi furnitur tertua di Indonesia. Tujuan utama ASMINDO adalah mewakili dan mempromosikan kepentingan industri furnitur dan kerajinan Indonesia baik di tingkat nasional maupun internasional.\r\nDengan adanya tren pasar maupun industri dalam bidang aktifitas kerajinan tangan dapat membuka peluang bisnis aktifitas kerajinan tangan merangkai manik – manik. Berdasarkan KBLI, rencana bisnis aktifitas wisata yang akan di buat termasuk dalam kualifikasi nomor 47781 – Perdagangan eceran barang kerajinan dari kayu, bambu, rotan, pandan, rumput, dan sejenisnya. Yang di mana nantinya rencana bisnis tersebut akan di bentuk berdasarkan golongan tersebut dan berlokasi di Serasa Eatery Lembang.','Tujuan dari rencana bisnis ini untuk menyediakan program aktifitas  yang menyenangkan, tidak membosankan dan memberika rasa percaya diri bagi seseorang.\r\n\r\nKegunaan dari Rencana bisnis ini memberikan aktifitas produktif, aktifitas meditatif dan meningkatkan kreatifitas seseorang.','Rencana Bisnis','Rencana Bisnis “Embellish Beads”','Serasa Eatery Lembang','141','168',4,3.44,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1221,'20232',1053,'8A',21,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'96','61',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-04-23 06:21:49'),(1222,'20232',1054,'8A',21,'Menurut Global Wellness Institute, wisata kesehatan/wellness tourism dapat didefinisikan sebagai perjalanan yang terkait dengan usaha untuk menjaga dan meningkatkan kesejahteraan diri. Wellness tourism menawarkan perjalanan yang memberikan kesempatan untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan secara menyeluruh (Global Wellness Institute n.d.) Pertumbuhan wellness tourism di seluruh dunia terus mengalami lonjakan yang signifikan. Pada tahun 2020, nilai pasar pariwisata kesehatan global mencapai $801,6 miliar, dengan proyeksi meningkat menjadi $1,592,6 miliar pada tahun 2030. Ini menunjukkan pertumbuhan tahunan rata-rata (CAGR) sebesar 7,2% dari tahun 2021 hingga tahun 2030 (Kale dan Deshmukh 2021). Secara global, Indonesia memiliki potensi yang signifikan untuk wellness tourism. Menurut Global Wellness Institute pada tahun 2017, Indonesia peringkat ke-17 sebagai tujuan utama dalam industri wellness tourism. Selain itu, Indonesia juga merupakan pasar terbesar kedua di wilayah Asia Tenggara, yang memberikan pekerjaan bagi sekitar 1,31 juta orang (Kemenparekraf 2022). \r\n\r\nDalam perkembangan bidang wellness tourism yang konsisten saat ini, yoga menjadi salah satu produk wellness tourism yang banyak diminati. Data menunjukkan pada tahun 2019, nilai pasar yoga mencapai $37,462.5 juta, dan diperkirakan akan meningkat menjadi $66,226.4 juta pada tahun 2027, dengan pertumbuhan rata-rata tahunan sebesar 9,6% dari tahun 2021 hingga 2027 (Vig dan Deshmukh, 2020). Hal ini menandakan bahwa industri yoga adalah sektor yang sedang diminati dan menjadi hal yang menguntungkan serta menarik bagi para pebisnis untuk berinvestasi.  Secara umum pasar wisata kesehatan didominasi oleh perempuan dari umur 25 - 44 tahun (Gen Y)  berjumlah 59% dan disusul Gen X sebesar 22%. Generasi ini mendominasi karena disebut sudah memiliki penghasilan yang stabil, dan terbilang mampu untuk menikmati aktivitas wellness yang membutuhkan biaya yang tidak sedikit (Direktorat Promosi Wisata Minat Khusus, 2020). Begitu pula dengan yoga, tipikal wisatawan yoga didominasi oleh Perempuan perkotaan yang bekerja sebagai profesional dan memiliki pendapatan yang lebih tinggi dari rata rata (Lehto et al., 2006). \r\n\r\nMelihat trend wellness terutama yoga yang diprediksi akan terus berkembang dan potensi pasar yang luas, menunjukan peluang yang besar bagi Indonesia untuk mengembangkan wellness tourism dengan aktivitas utama yoga. Laporan dari Global Wellness Institute, filosofi wellness di Indonesia bersumber dari warisan tradisi dan kearifan lokal, yang memiliki potensi besar untuk bersaing di industri wellness global. Dengan memanfaatkan sumber daya alam dan kearifan lokal tersebut, Indonesia mampu mengembangkan produk dan layanan kesejahteraan yang unik dan bernilai tambah tinggi (Suhandoko, 2024). Semua ini sejalan dengan pernyataan dari Wakil Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dalam Jumpa Pers Akhir Tahun yang memproyeksikan empat tren pariwisata di tahun 2024 yaitu salah satunya wellness tourism. Wellness tourism ini merupakan jenis wisata yang berfokus pada peningkatan kesehatan fisik, mental, dan spiritual yang diproyeksikan akan semakin diminati akibat pergeseran perilaku wisatawan pasca pandemi covid – 19 (Kemenparekraf, 2023a).\r\n\r\nYogyakarta menjadi salah satu dari tiga wilayah di Indonesia yang memiliki potensi dan peluang dalam pengembangan wellness tourism. Melihat perkembangan wellness Yogyakarta yang baik saat ini dan data wisatawan Yogyakarta yang menunjukan perkembangan positif setiap tahunnya, membuka peluang besar bagi Yogyakarta untuk menghadirkan program aktivitas rekreasi, terutama dalam bidang wellness tourism. Yogyakarta telah digaungkan oleh pemerintah sebagai salah satu kota yang akan difokuskan dalam pengembangan wellness tourism. Dengan menghadirkan unsur pembeda di dalam rangkaian aktivitasnya, Yogyakarta mampu menciptakan aktivitas wellness tourism yang berbasis budaya. Ragam aktivitas kesehatan tradisional serta kebudayaan lokal yang ada akan menjadi nilai tambah yang unik sekaligus memenuhi kebutuhan terhadap pasar kebugaran dan kesehatan dalam industri wellness tourism.','Tujuan :\r\nMenciptakan daya tarik baru berupa pusat wellness yang menjadi tujuan utama para Perempuan untuk menemukan keseimbangan tubuh, pikiran dan jiwa melalui program aktivitas kebugaran yang dipadukan dengan kesehatan tradisional dan kebudayaan lokal.\r\n\r\nKegunaan :\r\n• Memberikan peningkatan laba bagi Sumberwatu Heritage Resort\r\n• Menambah tingkat kunjungan ke Sumberwatu Heritage Resort\r\n• Menghidupkan pengetahuan pengunjung terkait tradisi kesehatan dan kebudayaan lokal\r\n• Menambah tingkat kepuasan pengunjung selama menginap di Sumberwatu Heritage Resort melalui program kesehatan yang meningkatkan kualitas kebugaran, kesejahteraan fisik serta emosional pengunjung.\r\n• Memberikan program aktivitas bagi Perempuan untuk kembali menemukan keseimbangan antara tubuh, pikiran, dan jiwa melalui serangkaian program aktivitas kesehatan.','Business Plan','Rencana Bisnis \"Alaya Abhinaya - Wellness and Cultural Epoch\"','Sumberwatu Heritage Resort','177','61',4,3.53,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1223,'20232',1055,'8A',21,'Kabupaten Tanah Datar terletak di provinsi Sumatera Barat. Tanah Datar memiliki keindahan alam yang memikat, serta memiliki nilai budaya Minangkabau. Tanah Datar menawarkan lanskap alam yang didominasi oleh pegunungan yang hijau dan Danau Singkarak yang sudah terkenal bagi wisatawan nusantara dan mancanegara.\r\nDanau Singkarak memiliki luas 107,8km2 yang merupakan danau terbesar kedua di pulau Sumatera setelah Danau Toba yang terletak di Sumatera Utara. Danau Singkarak memiliki keindahan alam dan kekayaan hayati yang memiliki peran penting bagi masyarakat sekitar. Daya tarik ini kemudian dijadikan sebagai peluang usaha bagi para pengusaha, salah satunya Tan Kayo Ecopark.\r\nTan Kayo Ecopark berlokasi di Desa Malalo, Kecamatan Batipuh Selatan, Kabupaten Tanah Datar. Tan Kayo Ecopark mulai beroperasi pada bulan Juli 2022. Sejak mulai beroperasi, Tan Kayo Ecopark mendapat banyak atensi dari wisatawan karena berlokasi di tepian Danau Singkarak. Diketahui bahwa aktivitas yang dapat dilakukan di Tan Kayo Ecopark yaitu seperti sewa glamping, kolam pemandian anak-anak hingga berwisata kuliner. \r\nBerdasarkan hasil data yang ditemukan, minimnya aktivitas yang bisa dilakukan di Tan Kayo Ecopark membuat wisatawan merasa bosan karena hanya melakukan aktivitas yang kurang beragam (Google Maps Reviews). Maka dari itu, pengelola perlu melakukan pengembangan aktivitas terhadap Tan Kayo Ecopark dengan memanfaatkan potensi yang dimiliki Danau Singkarak. Pengembangan suatu unit usaha merupakan kewajiban yang harus dilakukan oleh pengelola dengan inovasi dan kreativitas untuk memenuhi dan meningkatkan minat wisatawan (Anoraga 2007:66). Dengan melakukan pengembangan dan inovasi aktivitas, dapat menjadi daya tarik baru bagi wisatawan dan membantu memenuhi kebutuhan rekreasi wisatawan.\r\nPengembangan aktivitas pada Tan Kayo Ecopark bisa dilakukan dengan memanfaatkan potensi perairan danau, salah satu aktivitas yang bisa dilakukan yaitu Sampan Pancing Santai. Sampan Pancing Santai merupakan aktivitas memancing yang dilakukan dengan menggunakan sampan sebagai alat transportasinya yang dikendalikan oleh wisatawan dan dipandu oleh karyawan dari Tan Kayo Ecopark. Aktivitas ini sangat menarik dilakukan karena Danau Singkarak yang memiliki kekayaan habitat airnya. Pada kesempatan tertentu, banyak wisatawan yang datang ke tepian Danau Singkarak untuk melakukan aktivitas memancing. Karena keterbatasan peralatan, mereka hanya bisa memancing dari tepian danau. Dengan hadirnya Sampan Pancing Santai dapat menjadi satu aktivitas baru pada Tan Kayo Ecopark dan membantu kebutuhan wisatawan yang hobi melakukan aktivitas memancing.','Tujuan : Meningkatkan pendapatan perusahaan, Mendatangkan saran produk baru bagi lokasi usaha yang dipilih, Meningkatkan kunjungan wisata pada lokasi usaha.\r\n\r\nKegunaan : Bermanfaat bagi peneliti dalam menerapkan teori yang sudah didapatkan di kampus sebelumnya, Sebagai bahan literasi tambahan bagi pihak kampus.','Sport Tourism','Rencana Bisnis \"Sampan Pancing Santai\"','Tan Kayo Ecopark','66','120',3,3.30,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1224,'20232',1056,'8A',21,'Di Indonesia, pertumbuhan wisata olahraga diperkirakan dapat mencapai nilai\r\n18.790 triliun pada tahun 2024 ((Kemenparekraf/Baparekraf, 2021). Salah satu olahraga rekreasi yang dapat dilakukan adalah menembak. \r\n\r\nOlahraga rekreasi menembak masih belum begitu dikenal oleh masyarakat umum (Kurniawan et al., 2022), namun mampu mengharumkan nama Indonesia di perlombaan olahraga internasional seperti di Asian Games 2023 (Harian, 2023). Olahraga ini dipandang sebagai olahraga mahal bagi kalangan elit (Danafia, 2023), olahraga berbahaya (Kurniawan et al., 2022), dan olahraga ekslusif bagi komunitas (Kusumaningrum & Geovani, 2022). Namun cukup banyak juga masyarakat yang tertarik dan penasaran terkait kegiatan menembak ini, di Perbakin Jawa Tengah terdapat sekurangnya 400 anggota dan terdapat beberapa klub menembak yang berada di bawah naungan Perbakin (Faizah, 2023) . Selain itu, saat IBDExpo 2017 di Jakarta, terdapat 100 orang pendaftar di hari pertama untuk mencoba rasanya menembak di booth Pindad (Rahman, 2017).\r\n\r\nSegmen pasar kegiatan menembak mayoritas merupakan gen z dan milenial \r\ndimana segmen ini memiliki karakteristik ingin mencoba hal baru dan mencari \r\nkesenangan (Kusumaningrum & Geovani, 2022). Di Semarang Raya sendiri terdapat sekitar 2 juta jiwa gen z dan milenial pada tahun 2020 atau 39% dari total penduduk di Semarang Raya (BPS Provinsi Jawa Tengah, n.d.).\r\n\r\nOleh karena itu, diusulkan ide pengembangan bisnis target shooting di salah satu pusat pembelanjaan di Kota Semarang dimana wisatawan dapat mencoba sensasi menembak yang akan memberikan pengalaman baru dan menyenangkan.','Tujuan : Menyediakan aktivitas rekreasi baru yang menyenangkan berupa target shooting.\r\nKegunaan : Memberi laba bagi perusahaan\r\n                      : Memberi pengunjung pengalaman menembak\r\n                      : Memberi kesempatan untuk memenuhi kebutuhan akan penghargaan (esteem needs) pengunjung','Rencana Bisnis','Rencana Bisnis \"Ai.mfocus - Target Shooting Arena\"','DP Mall Semarang','168','61',4,3.62,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1225,'20232',1057,'8A',21,'Labuan Bajo menjadi salah satu tujuan destinasi para wisatawan mancanegara yang populer di Indonesia dengan jumlah kunjungan sebanyak 42.916 wisatawan mancanegara pada tahun 2022. Hal ini menjadi salah satu peluang untuk mengembangkan aktivitas rekreasi Kabupaten Ende, tepatnya di Nggela Beach Bungalows. \r\n\r\nEnde sendiri memiliki Danau Kelimutu sebagai ikon wisata dan budayanya yang unik, namun menurut data hanya 46 wisatawan mancanegara berkunjung ke Ende pada tahun 2022 karena keterbatasan aktivitas rekreasi yang menarik minat wisatawan.\r\n\r\nUntuk itu, digagas sebuah program aktivitas rekreasi yang mendukung dan memfasilitasi wisatawan untuk melakukan aktivitas di beberapa destinasi wisata di Kabupaten Ende dengan menggandeng Nggela Beach Bunggalows sebagai tempat menginapnya.\r\n\r\nNggela Beach Bungalows merupakan sebuah penginapan di pesisir pantai desa adat Nggela. Tempat ini strategis dan berpotensi untuk mengembangkan beberapa aktivitas yaitu sunrise picnic breakfast, local cooking class, seafood bbq beach dinner, bonfire dinner di pantai, paket wisata ke Danau Kelimutu, trecking ke air terjun di Nggela, tour ke Desa Adat Nggela, dan tour ke Kota Ende.','TUJUAN\r\nMenyediakan aktivitas rekreasi serta pengalaman yang menarik dalam sebuah program untuk menarik minat wisatawan mancanegara berkunjung ke Ende sehingga bisa memperkenalkan budaya serta alam di Ende.\r\n\r\nKEGUNAAN\r\n1.	Meningkatkan kunjungan wisatawan ke Ende.\r\n2.	Sarana edukasi mengenai budaya adat Ende Lio. \r\n3.	Sarana rekreasi dalam menikmati keindahan alam.','Program Activity','Rencana Bisnis “Nggela Exotic”','Nggela Beach Bungalows, Ende','137','81',4,3.33,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1226,'20232',1058,'8A',21,'Indonesia di hantui oleh krisis Kesehatan mental. Berdasarkan Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas, oleh Kementerian Kesehatan Republik Indonesia,2018)  Tingkat stress pada remaja usia >15 Tahun sebesar 6,1% yaitu sekitar 12 Juta Penduduk di Indonesia. Provinsi Jawa Tengah berada di posisi 6 besar dalam jumlah terbanyak penyandang stress yaitu sebesar 16,12% memiliki risiko masalah Kesehatan jiwa yang dapat menghambat aktivitas keseharian dan menurunkan produktivitas remaja  (data Rutin Direktorat Kesehatan Jiwa,2023). \r\n\r\nGlobal Mental Care menyatakan bahwa cara untuk meningkatkan Kesehatan mental yaitu dengan cara melakukan aktivitas Outdoor karena dapat memberikan rasa ketenangan dan keterikatan. \r\n\r\nOleh karena itu, “NGARASA : Wellness Study Tour” akan dirancang untuk menawarkan aktivitas Kesehatan dan kebugaran di luar ruangan yang ada di Jawa Tengah dengan target kustomer para kaum milenials dan generasi Z di Jabodetabek, Jawa Barat dan Jawa Tengah yang berpotensi mempunyai permasalahan kesehatan mental untuk turut berandil dalam mengatasi krisis Kesehatan mental yang sedang marak terjadi di Indonesia  yang dikemas dalam bentuk bisnis yang mempunyai tujuan sosial.','Tujuan :\r\nMenciptakan daya tarik baru untuk memberikan nilai tambah (nilai sosial) berupa paket aktivitas wisata Kesehatan dan kebugaran (Wellness Tourism) yang dikemas dalam Paket Aktivitas penyembuhan stress.\r\n\r\nKegunaan :\r\n1.	Memberikan keuntungan atau kenaikan pendapatan ke Lokasi Usaha\r\n2.	Membuat aktivitas wisata Kesehatan dan kebugaran yang mengusung nilai atau misi sosial untuk meningkatkan awareness segmen pasar terhadap Kesehatan mental \r\n3.	Memberikan nilai tambah dengan dengan melihat peluang terciptanya produk baru berupa wisata Kesehatan dan kebugaran (Wellness Tourism) di Lokasi Usaha\r\n4.	Memberikan aktivitas rekreasi wisata untuk penyembuhan Kesehatan mental yang ditujukan untuk segmen pasar terutama Generasi Y dan Z yang dikemas dengan rangkaian paket aktivitas rekreasi  dengan memanfaatkan sumber daya yang ada lokasi usaha','Business Plan','Rencana Bisnis \"Ngarasa : Wellness Study Tour\"','Umbul Sidomukti, Kecamatan Bandungan, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah','109','131',4,3.77,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1227,'20232',1059,'8A',21,'Sesuai dengan perkembangan waktu, setelah pandemic Covid 19, tren dalam industri pariwisata terus mengalami transformasi dan perubahan. Tahun 2024 menjadi momen kebangkitan bagi seluruh sektor pariwisata, sebelumnya wisatawan lebih cenderung untuk mengatur rencana perjalanan yang padat, namun pada tahun 2024 ini, tren pariwisata akan lebih mengarah pada kesadaran diri, pengalaman yang berkesan, dan perjalanan yang bermakna serta berkualitas. Dengan kata lain, diperkirakan akan mendorong wisatawan untuk mencari pengalaman baru dan meninggalkan pola perjalanan konvensional yang biasa mereka lakukan. Menurut Wakil Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Wakil Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Wamenparekraf/Wakabaparekraf), Angela Tanoesoedibjo, terdapat empat tren pariwisata pada tahun 2024 yang diyakini akan meningkatkan kunjungan dan aktivitas wisatawan, salah satunya yaitu Bleisure, Wellness Experience, Deep and Meaningful, dan Set-Jetting.\r\nDeep and meaningful menjadi bagian dari arus tren pariwisata yang diprediksi akan diminati sepanjang tahun, munculnya fenomena ini disebabkan oleh ketidakpastian yang dialami selama masa pandemi COVID-19. Sebuah survei yang dilakukan oleh Booking.com pada tahun 2024.  menemukan bahwa lebih dari 75% dari responden mengharapkan pengalaman wisata yang lebih berkelas dan bernilai selama perjalanan mereka. Indonesia, dengan kekayaan alam dan budayanya yang mendalam, memiliki potensi besar untuk mengembangkan konsep wisata storynomics. Konsep ini membantu membangun interpretasi dan imajinasi wisatawan terhadap destinasi wisata tertentu. Oleh karena itu, Indonesia memiliki peluang besar untuk memanfaatkan kekayaan alam dan budayanya dalam menghasilkan pengalaman wisata yang tak terlupakan dan bermakna. Dengan demikian, diharapkan bahwa tren pariwisata ini akan membawa pengalaman berwisata yang lebih berkesan dan penuh makna bagi para wisatawan yang mengunjungi Indonesia menurut Kemenparekraf (RI, 2024)\r\nDalam Penulisan yang dilakukan oleh Bali Apollo Dive & Water Sport mayoritas wisatawan yang minat dengan watersport dari segi jenis kelamin, lebih banyak pria yang berkunjung dibandingkan dengan wanita, karena minat pada water sport cenderung lebih tinggi pada pria. Umur wisatawan yang menggunakan jasa Bali Apollo Dive & Water Sport umumnya berkisar antara 17 hingga 30 tahun, karena water sport merupakan kegiatan yang lebih diminati oleh kalangan muda. Sedangkan, berdasarkan pekerjaan adalah mereka kebanyakan merupakan pegawai swasta. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa wisatawan yang mengunjungi Bali Apollo Dive & Water Sport cenderung memiliki pendapatan yang memadai untuk membeli paket wisata tersebut(Fatahilah Sani et al., 2021).\r\nIndonesia sebagai salah satu negara maritim terbesar di dunia, memiliki 2/3 wilayahnya yang terdiri dari lautan yang kaya akan sumber daya alam, terutama dalam bidang pariwisata laut. Di beberapa daerah dengan perairan laut yang tenang, bisnis di bidang rekreasi maritim, seperti olahraga laut atau water sport, serta berbagai wahana untuk pengembangan hobi dan olahraga yang berkaitan dengan transportasi laut, telah berkembang pesat. Dalam perkembangan tersebut, permintaan akan industri penunjang aktivitas rekreasi air, khususnya dalam bentuk produk kecil, cepat, dan mudah digunakan, seperti personal watercraft, semakin meningkat. personal watercraft banyak digunakan dalam berbagai kegiatan rekreasi dan olahraga air di laut, sungai, dan danau. Kemudahan penggunaannya dan harga yang relatif terjangkau dibandingkan kapal rekreasi lainnya menjadi faktor penting yang mendukung popularitas produk personal watercraft. Di Indonesia, personal watercraft lebih dikenal dengan sebutan Jet Ski, yang sebenarnya adalah merek dagang dari Kawasaki. Meskipun sudah cukup populer, namun Personal watercraft masih merupakan produk impor di Indonesia, tidak diproduksi secara lokal. Hal ini menyebabkan harga produk Personal watercraft menjadi tinggi karena bea masuk barang mewah, bea cukai, dan pajak lainnya.(Matovani & Pribadi, 2018).\r\nIndonesia juga mengalami perubahan budaya dari masa ke masa. Perubahan ini terjadi karena dorongan masyarakat yang menginginkan perubahan, serta dipengaruhi oleh masuknya unsur-unsur globalisasi ke dalam kebudayaan Indonesia. Proses globalisasi tersebut memasuki kebudayaan nasional dengan cepat dan tanpa hambatan, mengubah karakteristik kebudayaan lokal di setiap daerah, mulai dari Sabang hingga Merauke .(Nahak, 2019)\r\nPerubahan dinamis dalam masyarakat terjadi dalam berbagai bidang kehidupan. Dinamika ini tidak terlepas dari dampak globalisasi dan modernisasi. Pengaruh globalisasi dan modernisasi ini juga mempengaruhi sektor pariwisata. Menurut Murphy (dalam Pitana dan Gayatri, 2019), pariwisata merujuk pada semua unsur yang terkait dengan perjalanan wisata ke suatu daerah, termasuk wisatawan, tujuan wisata, perjalanan, industri, dan lain-lain. Masukan globalisasi dan modernisasi menyebabkan masyarakat bergerak menuju modernisasi. Seiring dengan perkembangan kawasan pariwisata, masyarakat dan terutama kaum muda dihadapkan pada tantangan yang semakin kompleks. Kaum muda, sebagai agen perubahan, perlu mampu mengatasi tantangan global ini dengan baik.(Jurnal et al., 2021)\r\nSalah satu dari lima Destinasi Super Prioritas yang sedang dikembangkan di Indonesia adalah Labuan Bajo. Labuan Bajo, sebuah surga tersembunyi di bagian timur Indonesia, merupakan desa yang terletak di Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Desa ini berbatasan langsung dengan Nusa Tenggara Barat dan terpisahkan oleh Selat Sape., Tempat ini menyimpan keindahan alam yang memukau dan hewan purba yang terkenal di seluruh dunia. DiLabuan Bajo, Sobat Pesona dapat menemukan keajaiban alam seperti hewan endemik komodo di Pulau Rinca dan Pulau Komodo, pulau-pulau eksotis, kehidupan bawah laut yang beragam, serta pantai-pantai yang memesona. Pemandangan langit senja juga bisa dinikmati dengan sempurna di beberapa spot strategis seperti Bukit Cinta, Puncak Amelia, dan Puncak Silvia, yang berada dekat dengan Bandar Udara Internasional Komodo. Selain itu, Gua Rangko juga menawarkan keindahan bak oasis dengan kolam air asin yang menyejukkan. Bagi Sobat Pesona yang suka petualangan, trekking singkat ke Air Terjun Cunca Wulang bisa menjadi pilihan menarik. Pengalaman live-on-board juga bisa dirasakan dengan tinggal di kapal pinisi selama beberapa hari sambil menjelajahi pulau-pulau yang indah dan melakukan penyelaman untuk menyaksikan keindahan bawah laut Labuan Bajo yang istimewa. Menurut (Indonesia.travel, 2024). Sebagai salah satu destinasi utama yang mendapat prioritas pembangunan, Labuan Bajo telah memiliki rencana pembangunan yang terintegrasi. \r\nKementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif memimpin upaya dalam meningkatkan kualitas pariwisata di Labuan Bajo dengan berkolaborasi bersama berbagai kementerian lainnya, termasuk Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR), Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, serta Kementerian Perhubungan. Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf) telah merumuskan empat strategi pengembangan untuk lahan otorita Labuan Bajo, yang terbagi menjadi kategori sebagai berikut:\r\n1. Budaya: Memperkenalkan keunikan dan keberagaman budaya Flores sebagai atraksi utama pariwisata.\r\n2. Rekreasi & Hiburan: Menjadi tujuan wisata yang menawarkan berbagai kegiatan rekreasi dan perawatan diri.\r\n3. Petualangan: Menyediakan pengalaman petualangan dan kegiatan alam yang unik serta berbeda.\r\n4. Kehidupan Liar: Memelihara ekosistem kehidupan liar untuk mendukung pariwisata dan menjaga keseimbangan alam yang berkelanjutan menurut Kemenparekraf (RI, 2022)\r\nBerdasarkan informasi yang diperoleh dari Dinas Pariwisata Ekonomi Kreatif dan Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat, pada tahun 2023, lebih banyak wisatawan mancanegara (wisman) yang mengunjungi Labuan Bajo dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang lebih didominasi oleh wisatawan nusantara (wisnus). Jumlah wisatawan mancanegara yang datang mencapai 239.149 pengunjung, sedangkan jumlah wisatawan nusantara adalah 184.698 pengunjung.(Ardin, 2024) Dalam hal investasi, prospek keuntungan sektor pariwisata di Labuan Bajo sangat menjanjikan. Pertumbuhan yang signifikan dalam jumlah pengunjung dari tahun ke tahun menunjukkan potensi Labuan Bajo untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Pemerintah juga telah menegaskan komitmennya untuk mengembangkan Labuan Bajo sebagai destinasi pariwisata utama di Indonesia. Namun, meskipun prospeknya cerah, sektor pariwisata di Labuan Bajo dihadapkan pada beberapa tantangan. Salah satu tantangan utamanya adalah infrastruktur yang belum memadai, terutama kondisi jalan yang buruk dan keterbatasan akses transportasi. Selain itu, perbaikan fasilitas umum seperti listrik, air bersih, dan sanitasi yang belum merata juga perlu dilakukan. Tantangan lainnya termasuk mendapatkan sumber pendanaan untuk investasi di sektor pariwisata Labuan Bajo, karena investasi di sektor ini membutuhkan dana yang besar. Persaingan dengan destinasi wisata lainnya, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, juga menjadi faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengembangan sektor pariwisata di Labuan Bajo.(Herman, 2023).\r\nBerdasarkan informasi di atas, penulis melihat peluang dan tantangan untuk mengembangkan sebuah konsep bisnis yang menawarkan pengalaman wisata air berupa personal water craft yang menggabungkan unsur alam dan budaya lokal seperti seni tradisional dan kuliner tradisional. Konsep ini ditujukan untuk menarik minat wisatawan mancanegara maupun domestik yang berusia antara 17 hingga 30 tahun yang gemar petualangan dan tertarik untuk menjelajahi keanekaragaman alam serta memahami budaya lokal dari sudut pandang yang unik. Lokasi yang dipilih untuk bisnis ini adalah Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur.','Tujuan : Menciptakan inovasi baru dengan menawarkan pengalaman wisata yang unik dengan mengendarai jetski dan memuaskan bagi pelanggan, serta mempromosikan pelestarian alam dan warisan budaya.\r\nKegunaan :\r\n1.	Memanfaatkan keindahan alam dan kekayaan budaya suatu daerah untuk mempromosikan pariwisata berkelanjutan yang memperhatikan pelestarian lingkungan dan kelestarian warisan budaya.\r\n2.	Menghasilkan pendapatan melalui penjualan paket wisata, penyewaan peralatan, atau layanan pendukung lainnya untuk para wisatawan yang mencari pengalaman pariwisata yang menyenangkan dan bermakna.\r\n3.	Mengedukasi para wisatawan tentang kekayaan alam dan budaya suatu daerah, serta membangun kesadaran tentang pentingnya pelestarian lingkungan dan warisan budaya bagi keberlanjutan masa depan.\r\n4.	Membangun citra positif dan daya tarik destinasi wisata yang menawarkan kombinasi kegiatan olahraga, alam yang indah, dan kekayaan budaya, sehingga menarik wisatawan dari berbagai belahan dunia.','Rencana Bisnis','Rencana Bisnis \"Discover Archipelago Tradition\"','Pantai Waecicu, Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur','59','120',4,3.47,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1228,'20232',1060,'8A',21,'Bandung barat merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Barat yang memiliki potensi wisata alam yang secara geomorfologis maupun sosial budaya dapat dikembangkan menjadi asset yang menjajikan untuk meningkatkan pendapatan daerah si sektor pariwisata. Lembang, yang terletak di Bandung Barat, Jawa Barat, Indonesia adalah tujuan wisata yang populer dengan beragam daya tarik yang menarik. Berdasarkan catatan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (Disparbud) KBB, sepanjang tahun 2023 wilayah Bandung Barat dikunjungi sebanyak 3.812.202 wisatawan dari berbagai daerah. Salah satu daya tarik di daerah Kab. Bandung Barat adalah Floating Market Lembang yang terletak di Jalan Grand Hotel No 33E, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung Barat. Floating Market mempunyai ciri khas yang unik karena Floating Market ini merupakan salah satu tempat wisata di Lembang yang dimana anda bisa menikmati suasana terapung di Lembang. Daya tarik wisata ini terletak di Danau Situ Umar yang dulunya digunakan untuk memancing. Setelah dirombak tempat ini akhirnya menjadi destinasi wisata yang instagrammable dan banyak spot fotonya. \r\nDengan latar belakang ide tersebut, penulis memiliki ide untuk menciptakan ide bisnis sebuah rumah yang menyajikan spot foto instragramable dengan konsep yang menarik untuk anak dan keluarga. Maka, munculah ide bisnis 3D art trick dan Rumah Ilusi/Rumah terbalik yang instragramable dengan konsep yang menarik untuk masyarakat yang hendak berlibur, khususnya Gen Z dan Milenial karena konsep yang ditawarkan sangat unik dan dapat menyesuaikan dengan tema event/acara yang sedang berlangsung atau sedang hits pada saat itu.','Tujuannya yaitu menghasilkan produk baru di Floating Market Lembang serta meningkatkan jumlah kunjungan.\r\n\r\nKegunaannya yaitu pengunjung dapat berswafoto serta mempelajari teknik fotografi atau pengambilan sudut yang menarik dan memahami efek lukisan tiga dimensi.','3D Art','Rencana Bisnis \"Imah Fatamorgana\"','Floating Market Lembang','56','137',4,3.51,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1229,'20232',1061,'8A',21,'Depresi adalah salah satu jenis gangguan mental yang rentan dialami oleh Generasi Z atau Gen Z. Berdasarkan penelitian University College London, tingkat depresi Gen Z dua pertiga lebih tinggi daripada millenial.\r\nBahkan, berdasarkan hasil riset Pew Research Center, sekitar 70 persen remaja dari berbagai ras, jenis kelamin, dan tingkat pendapatan keluarga mengalami kecemasan dan depresi.\r\nBerdasarkan laporan survei yang sama, Gen Z yang menghabiskan lebih dari dua jam sehari untuk menggunakan media sosial cenderung memiliki kondisi kesehatan mental yang buruk. Bila dibandingkan dengan generasi lainnya, Gen Z adalah generasi yang paling banyak memperoleh dampak negatif dari media sosial.\r\nSementara itu, sebuah studi lain pada orang dewasa muda menunjukkan bahwa penggunaan media sosial yang tinggi berkaitan erat dengan tingkat kesejahteraan yang lebih buruk. Lalu, penelitian lain menemukan bahwa media sosial berpengaruh besar pada kesehatan mental mereka daripada waktu yang dihabiskan.\r\nRelease room merupakan space untuk mencurahkan perasaan atau emosi yang telah lama dipendam, baik sedih marah emosi bahkan senang. Release room menyediakan banyak aktivitas untuk tiap masing masing emosi.','Memberikan aktivitas baru yang akan sangay diminati oleh Gen Z dikarenakan aktivitas ini merupakan hal yang dibutuhkan oleh mereka.\r\nRelease room juga bertujuan untuk memberikan tempat aman dan nyaman bagi para penderita mental illness','health tourism','release room','dago dreampark','97','120',4,3.51,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1230,'20232',1062,'8A',21,'Rencana bisnis ini disesuaikan dengan lokus yang memiliki sumber daya perairan.  Karena kurangnya variasi jenis cinema yang ada di indonesia aktivitas ini ditujukan sebagai pilihan aktivitas (Water based) baru yang bisa dilakukan terutama bagi mereka yang mencari pengalaman yang unik dan berkesan dengan menawarkan aktivitas yang dilakukan di perairan (Water based) yaitu Floating Cinema dan Floating Dining. . Berdasarkan aktivitas yang ada di Resort yang memiliki sumber daya di perairan, belum banyaknya aktivitas yang bisa dilakukan di perairan (water based) yang bisa di gunakan oleh tamu yang menginap.','Tujuan  : Memberikan variasi aktivitas yang bisa dilakukan di perairan (water based),  sehingga bertambahnya profit untuk lokus \r\nKegunaan : \r\n-	Menjadi opsi pilihan aktivitas baru yang bisa dilakukan di perairan  \r\n-	Menjadi aktivitas yang dapat memberikan pengalaman menonton dengan cara yang baru dan menyenangkan. \r\n-	Meningkatkan kualitas hubungan dan menambah experience dari unique activity yang diberikan','Water Based Tourism','Rencana Bisnis “Watching & Floating”','The Westlake Resort Yogyakarta','109','177',4,3.58,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1231,'20232',1063,'8A',21,'Seiring dengan perkembangan dunia digital, menjadikan sebagian besar bisnis pariwisata mengalami peningkatan dan penyesuaian terkait trend yang sedang berkembang.   Terutama setelah adanya Covid-19,  industri pariwisata serta pola perilaku konsumen atau wisatawan telah beradaptasi dengan kondisi new normal. COVID-19 telah menciptakan era baru yang memiliki dampak besar bagi manusia, yang disebut sebagai \"The Virtual Century\" di mana bekerja secara virtual adalah hal yang lumrah, belajar melalui virtual menjadi kebiasaan, pasar digital menjadi pilihan utama. Disamping itu, saat ini tren olahraga di  Indonesia juga sedang berkembang pesat. Keterkaitan antara olahraga dan pariwisata tak bisa dipisahkan karena keduanya saling menguntungkan. Aktivitas olahraga bisa diadakan di daerah wisata untuk memberikan hiburan tambahan bagi pengunjung.  \r\nTrend dan dukungan ini memberikan peluang untuk menciptakan suatu bisnis  program aktivitas rekreasi olahraga yang  berbasis digital.  Program aktivitas ini akan memberikan pengalaman rekreasi baru yang berkesan bagi pengunjung.','TUJUAN :\r\nMencipatakan suasana olahraga yang seru dan edukatif dengan sensasi baru.\r\nKEGUNAAN  : \r\n1.	Menambah daya tarik wisatawan untuk berkunjung\r\n2.	Meningkatkan minat berolahraga\r\n3.	Menciptakan pengalaman yang berbeda','Arena permainan virtual sport','Rncana Bisnis \"Sim Sport Arena\"','Mall Paris Van Java, Bandung','139','81',4,3.51,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1232,'20232',1064,'8A',21,'Industri pariwisata di Indonesia terus berkembang dapat dilihat dari peningkatan jumlah wisatawan nusantara dan mancanegara di Indonesia. Berdasarkan data dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, jumlah pergerakan wisatawan nusantara di tahun 2023 mencapai 433,57 juta perjalanan yaitu naik 12,57 dari 2020. Sedangkan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara naik sebesar 196,85% dibandingkan 2022 yang mencapai 6,31 juta kunjungan (Kemenparekraf RI, 2023).\r\n\r\nDinas Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi Jawa Barat menyebutkan bahwa sektor pariwisata di Jawa Barat mengalami pertumbuhan positif sejak Januari sampai September 2023 seiring semakin normalnya pergerakan masyarakat pasca pandemi COVID-19. Bandung sebagai salah satu destinasi kota yang menjadi daerah wisata terkemuka di Jawa Barat, terus mengalami kenaikan dalam tingkat kunjungan wisatawan. Menurut data dari Badan Pusat Statistik, pada tahun 2021 tingkat kunjungan wisatawan nusantara dan mancanegara mencapai 3.741.680, hal ini tentu membawa dampak positif bagi pelaku usaha wisata dari segi perekonomian. \r\nBandung memberikan banyak pilihan aktivitas bagi wisatawan mulai dari wisata kuliner, fashion hingga keindahan alam. Beberapa aktivitas wisata yang diprediksikan akan menjadi tren di tahun 2024 oleh kemenparekraf salah satunya adalah wellness tourism, hal ini dibarengi dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan. Adanya tren wisata ini dapat menjadi sebuah peluang besar untuk dapat menghadirkan aktivitas wellness di kota Bandung dan sekitarnya. \r\n\r\nBeberapa aktivitas wellness yang dapat dilakukan di kota Bandung antara lain meditasi, yoga dan spa. Dengan adanya kenaikan tingkat kunjungan wisatawan dan adanya tren wellness tourism, tidak dapat dipungkiri bahwa aktivitas wellness sudah mulai banyak dicari oleh wisatawan. Di daerah Bandung Raya sendiri jika ditelusuri di internet, sudah terdapat beberapa wellness centre yang kebanyakan menawarkan aktivitas yoga dan spa, tetapi hanya beberapa yang menyediakan aktivitas meditasi. Sementara di Kawasan Bandung Utara sendiri baru dapat ditemukan dua tempat penyedia aktivitas meditasi yang sudah cukup dikenal masyarakat yaitu Rumah Gautama dan Pusat Meditasi Vipassana Graha.  Dengan tren wellness yang meningkat dan belum banyak tersedianya wellness centre penyedia aktivitas meditasi, Discover Harmony hadir untuk menawarkan aktivitas meditasi di kawasan Bandung Utara.','1.	Menyediakan aktivitas meditasi yang dapat memberikan efek relaksasi, membantu menurunkan stres serta dapat menenangkan pikiran. \r\n2.	Memberikan pengalaman meditasi dan memperkenalkan meditasi bagi pemula','Business Plan','Rencana Bisnis \"Discover Harmony\"','The House Tour Hotel Uphill, Kabupaten Bandung Barat','56','96',4,3.64,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1233,'20232',1065,'8A',21,'Ukuran pasar Personal Watercraft (PWC) global diperkirakan akan mencapai USD 3,10 miliar pada tahun 2032, menurut studi baru yang dilakukan oleh Polaris Market Research. PWC menjadi lebih umum karena kecepatan, fleksibilitas, dan kapasitasnya untuk bernavigasi di laut dangkal. Pelaut rekreasional menunjukkan minat pada PWC karena kemudahan penggunaan dan perawatannya. PWC juga memiliki harga yang lebih murah, menjadikannya pilihan yang masuk akal bagi individu dengan anggaran terbatas. Meningkatnya popularitas olahraga yang bergantung pada air seperti wakeboarding memicu permintaan akan PWC di masa depan. Pelaku pasar utama berkolaborasi dengan pesaing untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. \r\nInternational Jet Sports Boating Association (IJSBA) adalah badan pemberi sanksi di seluruh dunia untuk balap perahu air pribadi. IJSBA bertanggung jawab atas peraturan yang mengatur sanksi, organisasi dan pelaksanaan acara yang diberi sanksi; standar kelayakan dan pelaksanaan kompetisi dan ofisial; peraturan kelayakan dan persiapan perahu; dan aturan rangkaian acara tahunan di seluruh dunia. IJSBA memiliki asosiasi, organisasi, dan anggota yang berafiliasi di lebih dari 50 negara di seluruh dunia dan kantor pusatnya berlokasi di California, Amerika Serikat. Saat ini, terdapat lebih dari 200 klub dan promotor di lebih dari 50 negara afiliasi di seluruh dunia yang membentuk jaringan yang sangat kuat yang terdiri dari pemilik, pengendara, dan penggemar perahu pribadi. Untuk menjadi member IJSBA sendiri dibutuhkan biaya pendaftaran sebesar $85 USD, sedangkan untuk permbaruan member membutuhkan biaya sebesar $80 USD.','TUJUAN\r\nMenyediakan program aktivitas Island Hopping yang berbeda dari biasanya dimana dengan\r\nrentang waktu yang cukup panjang.\r\nKEGUNAAN\r\n1. Meningkatkan revenue Perusahaan.\r\n2. Memberikan pengalaman baru bagi pengendara jetski dimana mereka bisa bermalam\r\ndi suatu pulau dan melakukan aktivitas yang cukup lama.','Program aktifitas Water Sport Adventure','”Island Hopping Seacation”','Jetski Adventure Warwir Batam','89','168',4,3.50,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1235,'20232',1067,'8A',21,'Industri pariwisata di Indonesia terus berkembang khususnya tren \r\nrekreasi bersama keluaga yang semakin tinggi peminatnya. Tidak \r\nsedikit orang mencari pengalaman liburan yang menyenangkan bersama \r\nkeluarga. Hal ini bisa dilihat dari hasil survei yang telah dilakukan oleh \r\nAgoda Indonesia platform online travel agent tahun 2022 bahwa, pada \r\ntahun 2023 tren liburan keluarga menjadi kegiatan yang sangat \r\ndinantikan. Ada sebanyak 14.000 wisatawan keluarga dari 12 Negara di \r\nseluruh dunia memiliki minat pergi berlibur dengan keluarga setidaknya \r\n1 kali. berikut hasil survey yang dilakukan. (Agoda, 2022)\r\nDari sejumlah kota wisata favorit, ternyata Bandung menjadi destinasi \r\nwisata domestik terpopuler kedua diikuti oleh Yogyakarta dan Jakarta \r\nada di urutan ke – 4 hal ini juga diketahui berdasarkan survei family \r\ntravel trend yang dilakukan oleh Agoda, platform perjalanan digital, \r\nlebih dari 14.000 wisatawan keluarga dari 12 negara di seluruh dunia\r\n(Agoda, 2022)\r\nbahwa sektor pariwisata di Jawa Barat khususnya di \r\nBandung mengalami pertumbuhan yang positif sehingga hal ini \r\nmendapat perhatian penuh dari (Menparekraf) Sandiaga Uno agar \r\npelaku usaha wisata di Jawa Barat khusus nya di Bandung untuk \r\nmendorong investasi pariwisata di Kota Bandung bisa terus ditingkatkan\r\n(Rifat Alhamidi, 2024).\r\nRekreasi keluarga dapat memberikan pengalaman keluarga yang\r\nmemberikan dampak positif terutama bagi orang tua maupun anak. Dari \r\nkontribusi mereka dalam rekreasi keluarga, anak adalah alasan utama \r\ndalam membuat keputusan untuk melakukan rekreasi. Rekreasi bersama \r\nkeluarga disebut juga purposive leisure, yaitu rekreasi yang tujuan \r\nutamanya bukan hanya bersenang – senang, tetapi memiliki tujuan lain \r\nyang lebih bermanfaat bagi anak – anak (Shaw dan Dawson, 2001.\r\nDengan adanya survei yang dilakukan oleh Agoda Indonesia tren wisata \r\nkeluarga ini dapat menjadi peluang besar untuk dapat menghadirkan \r\naktivitas wisata untuk keluarga terfokus untuk anak. \r\nAktivitas yang mampu dilakukan oleh anak – anak di Bandung berbasis \r\nedukasi salah satunya adalah seni dan kerajinan. Program rekreasi yang \r\ndiusulkan adalah program rekreasi artworkshop didalam ruangan \r\ndengan menyediakan berbagai rangkaian program aktivitas kerajinan \r\nseperti tanah liat, seni melukis menggunakan media kain dan seni kreasi\r\nmenggunakan media pasir. Dengan adanya tren rekreasi bersama \r\nkeluarga dan tingkat kunjungan wisatawan yang tinggi menjadikan\r\naktivitas artworkshop ini mampu menguntungkan dari sisi wisatawan \r\nhingga pelaku usaha di Bandung.','Tujuan : Menyediakan program rekreasi yang dapat memberikan dampat positif bagi orang tua dan anak selain untuk bersenang - senang juga untuk kegiatan edukasi yang bermanfaat bagi anak - anak. \r\nKegunaan : \r\n1. Menghadirkan aktivitas wisata untuk keluarga terfokus untuk anak \r\n2. Menghadirkan aktivitas berbasis edukasi seni dan kerajinan \r\n3. Meningkatkan kunjungan wisatawan \r\n4. Meningkatkan profitabillitas pelaku usaha','Rencana Bisnis','Rencana Bisnis \"Art Lab\"','Terminal Grafika Cikole','96','119',4,3.45,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1236,'20232',1068,'8A',21,'Perkembangan zaman memengaruhi kehidupan seseorang sehingga adanya perubahan terhadap tingkah laku dan gaya hidup masyarakat. Melalui perubahan ini semakin tinggi juga permintaan masyarakat untuk kebutuhan hiburan dan rekreasi terkhusus yang tinggal di perkotaan. Usaha rekreasi dikota Jakarta seperti mall, taman rekreasi, dan tempat hiburan merupakan usaha yang umum dan mudah ditemukan. Melalui adanya perkembangan industri pariwisata di Indonesia dan tren pariwisata terus mengalami perubahan dan pergeseran yang memperlihatkan sisi terang kebangkitan bagi seluruh sektor pariwisata (Tanosoedibjo, 2024) \r\nPerkembangan pariwisata memengaruhi jumlah kunjungan wisatawan nusantara maupun mancanegara. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik jumlah kunjungan wisatawan mancanegara yang datang ke Indonesia tahun 2024 mencapai 927,75 ribu dan mengalami peningkatan dari tahun 2023 naik menjadi 16,19% dan jumlah kunjungan moda transportasi naik 18,94%. Sensus data penduduk Provinsi DKI Jakarta 39.670.199 jiwa dan dibagi kedalam 2 kelompok yaitu, usia generasi milenial (2.828.858 jiwa) dan generasi Z (2.297.094 jiwa). Data ini dapat menjadi acuan untuk melihat adanya peluang baik untuk membuka tempat hiburan dan rekreasi baru yang unik dan menyenangkan untuk ditawarkan kepada generasi yang memiliki ketertarikan mencari tempat untuk bersenang – senang ketika memiliki waktu luang (bps.go.id, 2023)\r\n Pergeseran tren menambah opsi pilihan bagi wisatawan yang tinggal didaerah jakarta untuk mencoba berbagai aktivitas wisata yang menyenangkan. Tren wisata bahari menjadi salah satu yang paling diminati oleh wisatawan local dan wisatawan asing saat berkunjung ke Indonesia. Wisata bahari Indonesia termasuk dalam 3 besar tujuan wisata paling favorit yang dikunjungi saat berekreasi. Jumlah wisatawan local yang meluangkan waktu untuk pergi mencari rekreasi ke wisata bahari di tahun 2021 mencapai 11,29 persen  (Indraswari, 2023).\r\nWisata bahari adalah serangkaian aktivitas yang bersifat rekreasi yang aktivitas nya dilakukan di perairan meliputi daerah pantai, pulau – pulau sekitarnya, serta kawasan lautan dalam pengertian pada permukaan, dalamnya, ataupun pada dasarnya termasuk didalamnya taman laut (Raharjo, 2002). Event bahari (festival bahari) merupakan gabungan dari serangkaian peristiwa yang melibatkan berbagai kegiatan seperti seni, music, tarian, dan kostum dengan tema tertentu. festival dan acara dapat dipahami sebagai kegiatan dengan sejumlah program – program yang menyenangkan, terdapat hiburan atau acara formal memiliki karakter meriah dan terbuka dengan tujuan perayaan acara bertema. Dengan adanya event bahari di kota Jakarta akan memberikan kesan berbeda dalam mencari hiburan baru diperkotaan yang menyenangkan jasmani dan pikiran dari rutinitas sehari – hari yang monoton (Yanthy & Kesumadewi, 2015).\r\nMenparekraf Sandiaga Uno menyatatakan kemudahan penyelenggaran event di Indonesia memiliki dampak positif di sektor ekonomi kreatif, yang menciptakan pergerakan ekonomi hingga 170 triliun. Menparekraf juga mengatakan bahwa Indonesia terus berkomitmen untuk mendorong kegiatan MICE (meeting, incentive, convention, and exhibition) sebagai salah penopang ekonomi negara. Dengan kemudahan penyelenggaraan event, semakin mudah untuk para pelaku ekonomi kreatif untuk menyelenggarakan event, terlebih pasca – pandemi event – event di Indonesia mulai digelar secara offline. \r\nMenurut undang – undang no 10 Tahun 2009 pasal 14 dalam kategori usaha pariwisata wisata event  bahari termasuk kedalam usaha pariwisata hiburan dan rekreasi. Dari segi Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) dalam kategori 82302 (Jasa Penyelenggara Event Khusus) masuk kedalam usaha aktivitas hiburan dan rekreasi yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari fasilitas rekreasi dan kegiatan operasional hiburan dan rekreasi lainnya. Kegiatan ini mencakup acara khusus yang diadakan di tempat tertentu dengan tema tertentu seperti festival, karnaval, event olahraga, event music, event budaya, event personal. Penyelengaraan dilakukan berdasarkan permintaan pelanggan yang akan dirancang sendiri dimulai dari perencanaan, persiapan dan eksekusi hingga rangkaian aktivitas selesai, tempat kegiatan penyelenggaraan ini berdasarkan permintaan personal ataupun grup.\r\n	Dengan adanya event bahari di Jakarta, masyarakat yang tinggal di perkotaan memiliki opsi hiburan yang menarik seperti beach club, night club, yacht party dan pool party dengan berbagai tema acara seperti pesta lajang, pre – wedding, pesta kelompok, atau perayaan ulang tahun. Festival bahari ini akan memberikan pengalaman yang unik dan menarik bagi masyarakat yang mencari hiburan di tengah kesibukan sehari – hari yang monoton.','TUJUAN \r\nAktivitas poonton boat party dibuat untuk memperoleh keuntungan dengan memenuhi kebutuhan pasar akan hiburan untuk pesta pribadi  atau acara khusus sesuai request dan membangun citra merek yang memprioritaskan kemewahan, kualitas, pelayanan yang unggul sehingga memberikan pengalaman yang tidak terlupakan dibenak pelanggan.\r\n\r\nKegunaan \r\n1.	Menyediakan layanan berkualitas tinggi yang melebihi harapan pelanggan, dengan focus kepada kenyamanan, keamanan, dan hiburan disetiap perjalanan mereka.\r\n2.	Berkomitmen untuk terus berinovasi dan memperluas layanan kami, sesuai dengan perkembangan kebutuhan dan keinginan pelanggan.\r\n3.	Membangun kemitraan strategis untuk memperluas jangkauan pasar kami dan meningkatkan nilai penjualan \r\n4.	Menjadi agen perubahaan dalam industri pariwisata yang menyediakan program hiburan layanan pesta  di Jakarta, memberikan inspirasi bagi perusahaan sejenis dan masyarakat umum tentang pentingnya hiburan, relaksasi, keberlanjutan dilingkungan perkotaan.','Rencana Bisnis \"Event Tourism\"','Rencana Bisnis PARTY AFLOAT','Marina Ancol Jakarta','96','81',4,3.44,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1237,'20232',1069,'8A',21,'Segmen pasar yang dituju adalah wisatawan asing yang sedang berlibur di Bali\r\ndengan kategori middle-upper income. Peneliti menargetkan pasar yang menyukai kegiatan \r\nberpetualang ke tempat baru menggunakan jetski. Kemudian, pasar memliki preferensi \r\nuntuk bermain jetski bersama-sama baik dengan keluarga maupun teman. Secara \r\npsikografis peniliti menargetkan segmen pasar yang menyukai kegiatan beradrenalin.\r\nJetki hanya dapat dinaiki oleh satu atau dua orang. Hal ini membuat aktivitas jetski \r\nakan memakan biaya cukup besar bagi jenis customer rombongan jika mereka menyewa \r\nmasing-masing 1 jetski. Selain itu pasar keluarga tidak dapat merasakan pengalaman \r\nbermain jetski bersama anak dikarenakan resiko keselamatan. Pasar tersebut \r\nmembutuhkan aktivitas berpetualang menggunakan jetski yang nyaman dan dapat \r\nmengakomodasi anak. Seperti tersedianya perlengkapan untuk beristirahat dan \r\nmenikmati makanan di tengah perjalanan. Tidak lupa, adanya peralatan keselamatan yang \r\nlengkap jika terjadi hal tidak diinginkan.\r\nOleh karena itu Fun Day Family Adventure hadir untuk menyediakan aktivitas\r\nwater-based adventure menggunakan Seadoo Switch dengan kapasitas sampai 7 orang. \r\nHal ini membuat value baru dalam keyamanan aktivitas berpetualang untuk keluarga \r\nmaupun teman. Selain memiliki peralatan baik untuk berteduh maupun berjemur, \r\nSeadoo Switch juga memiliki deck yang cukup luas agar customer dapat duduk bersama \r\nmenikmati hidangan. Fun Day Family Adventure memiliki program aktivitas yang \r\nmenyenangkan untuk membuat customer merasakan aktivitas water adventure yang \r\nseru','Tujuan:\r\nMenjangkau market segment keluarga bagi Fun Day Nusa Dua\r\nKegunaan:\r\n• Meningkatkan keuntungan dengan tersedianya produk baru bagi market\r\nsegment keluarga\r\n• Memperbesar market share water-based adventure Fun Day Nusa Dua','Market Development','Rencana Bisnis Fun Day Family Adventure','Fun day nusa dua','161','89',4,3.55,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1238,'20232',1070,'8A',21,'Pariwisata kreatif adalah pariwisata berkelanjutan yang menawarkan pengalaman seni budaya lokal dan pengalaman kreativitas. Menurut Nur, Hafina, & Rusmana (2019), salah satu bagian dari pendidikan adalah kreativitas yang dimana untuk mengembangkan dan meningkatkan \r\nkreativitas melalui pola fikir, berimajinasi dan berkarya yang dapat menciptakan sebuah keindahan. Melalui seni kita dapat mengekspresikan diri untuk berkreativitas, karena dapat memberikan peluang untuk mengembangkan dan menggunakan keterampilan yang dimiliki. \r\n\r\nDari pariwisata kreatif ini, terbuatlah aktivitas seni yang banyak bermunculan ditempat wisata. Dikutip dari SINDOnews.com pada (08/02/2023), destinasi wisata yang memiliki konsep menawarkan kegiatan kreatifitas ini menjadi salah satu kegiatan yang didukung oleh Ketua Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf/Baparekraf), yang ditemui pada salah satu event Art Jakarta Gardens di Plataran, Jakarta. Menparekraf pada Selasa (7/12/2023) mengatakan “Dengan adanya event berbasis seni ini akan menjadikan sebuah tempat edukasi untuk masyarakat dan juga memberikan peranan untukmeningkatkan potensi pariwisata dan ekonomi kreatif dalam peluang usaha berkelanjutan khususnya untuk seni di Indonesia. Sehingga memajukan \r\nperekonomian dan dapat membuka lapangan kerja.”\r\n\r\nAktivitas seni rupa ini menjadi sektor kepariwisataan di Bandung dan sangat berpengaruh untuk berkontribusi pada perekonomian kota Bandung. Maka dari itu, banyak industri kreatif yang berlomba – lomba untuk membuat produk dan kegiatan seni yang lebih bervariatif, untuk menarik para wisatawan berkunjung ke Kota Bandung. Menurut Tuty Herawati, dkk, dari jurnal \r\n“Potensi Kota Bandung Sebagai Destinasi Incentive melalui Pengembangan Ekonomi Kreatif”, (Epigram, Vol.11 No.2), Bandung menjadi salah satu kota yang kondusif utuk mengembangkan industry Kreatif, yang tercatat sudah ada 400 outlet industry kreatif yang menyerap kurang lebih 334.244 tenaga kerja dan memberikan konstribusi 11% pertumbuhan ekonomi kota.\r\n\r\nIni menjadikan sebuah potensi yang besar, salah satu subsector industri kreatif sebagai penyangga pertumbuhan ekonomi di Bandung untuk membuat sebuah aktivitas kreatif seni ditempat rekreasi untuk mendapatkan pengalaman yang baru, atau yang dapat di sebut juga dengan Workshop. Workshop merupakan sebuah kegiatan atau acara yang di selenggarakan yang ber-isikan orang-orang yang memiliki keahlian dalam bidang tertentu untuk membimbing \r\natau mengajari para peserta. Berarti Art Workshop ini dapat diartikan juga dengan kegiatan secara kelompok atau individu untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan untuk mendapatkan sebuah pengalaman yang berkaitan dengan Seni.\r\n\r\n\r\nArcrfat Space merupakan sebuah indoor space yang menawarkan beberapa kegiatan Seni, seperti Painting dan Crafting tentunya dengan berbagai alat & bahan yang telah di sediakan agar memudahkan para wisatawan berkreativitas. Ditambah dengan tempat yang nyaman dan tentunya instagramable, sangat cocok untuk anak muda maupun keluarga sebagai tempat berekreasi sembari menyalurkan kreativitas. \r\n\r\nTarget marketnya merupakan Milenial & Gen Z, usia 17 - 35 tahun, yaitu Couple & Keluarga Muda, serta Komunitas yang menyukai seni, khususnya yang berdomisili di JABODETABEK & Jawa Barat yang mencari pengalaman baru berekreasi. Produk ini menawarkan harga \r\nyang terjangkau dengan value yang akan mereka dapatkan, tentunya sangat cocok bagi kalangan menengah keatas. \r\n\r\nKarena tempat rekreasi di Bandung pada umumnya masih sangat minim yang menyediakan aktivitas sembari beredukasi dan aktivitas yang monoton, maka diciptakan aktivitas\r\nedukasi di tempat rekreasi untuk mengembangkan kreativitas wisatawan sekaligus menjadi \r\npengalaman baru saat berekreasi.','Tujuan : \r\nMenambah outlet di Kiara Artha Park, dengan cara menawarkan aktivitas yang berbeda untuk \r\nmemberikan pengalaman baru bagi wisatawan saat berekreasi.\r\n\r\nKegunaan : \r\n- Membantu Kiara Artha Park untuk menaikan Profit\r\n- Dapat membantu wisatawan mendapatkan pengalaman baru ditempat rekreasi dengan cara menyalurkan kreativitas dan hobby mereka.\r\n- Menjadi wadah edukasi untuk menampung peningkatan daya kreativitas seseorang \r\nuntuk lebih mengenal diri atau karakter diri masing – masing dengan nuansa yang berbeda.','Business Plan \"Creativity Tourism\"','Arcraft Space','Kiara Artha Park','96','61',4,3.57,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1239,'20232',1071,'8A',21,'Suatu kreasi seni membutuhkan wadah dimana kreasi seni tersebut di apresiasi\r\ndalam bentuk karya. Dapat berupa pameran, pagelaran ataupun pertunjukan. Berangkat\r\ndari situ akan didirikannya Sundanese Cultural Event Program di Bandung Creative\r\nHub. Pertunjukan ini akan menyuguhkan penampilan yang mempersembahkan kreasi\r\nseni dalam bentuk pertunjukan kreasi seni tradisional budaya sunda yaitu tari tradisional,\r\nteater mengenai budaya sunda dan wayang orang mengenai tokoh-tokoh sunda.\r\nPertunjukan ini hanya akan di adakan 1 kali dalam seminggu tepatnya di akhir pekan.\r\nSelain pertunjukan yang dipertontonkan, pada pentas seni ini pun di adakan permainan\r\ninteraktif yang melibatkan pemain dari pengisi acara serta penonton pertunjukan ini.\r\nPada area pertunjukan pun terdapat stand bazar jajanan tradisional khas Sunda yang\r\ndimana wisatawan dapat membelinya sebelum dan sesudah pertunjukan.\r\nSetelah menikmati persembahan dari pertunjukan ini. Selain para wisatawan\r\ndapat mengetahui akan budaya sunda dalam bentuk kreasi seni tari tradisional, teater\r\ntentang budaya sunda dan wayang orang mengenai tokoh-tokoh sunda. Wisatawan pun\r\nmendapatkan pengalaman yang luar biasa dari permainan interkatif yang di adakan.\r\nSerta jajanan tradisional khas sunda dari stand bazar. \r\nWalaupun pertujukan semacam ini sudah ada, namun pada pertunjukan yang\r\nakan di sajikan di persembahkan oleh para siswa-siswa SMK yang sedang praktek untuk\r\nmengasah kemampuan sesuai bidangnya masing-masing yang dimana dapat menjadi\r\nwadah bagi para siswa-siswa tersebut mengeksplor lebih jauh bakatnya. Sehingga para\r\nwisatawan dapat melihat potensi pada siswa-siswi yang menampilkan kreasi seni.\r\nTentunya wisatawan pun dapat mencicipi jajanan tradisional khas sunda yang sudah\r\ntersedia bersamaan dengan di laksanakannya pertunjukan.','TUJUAN\r\nMempersembahkan kreasi seni tradisional asli daerah sunda untuk diperkenalkan pada\r\nkhalayak lebih luas agar dikenal lebih jauh melalui “Sundanese Cultural Event Program di\r\nBandung Creative Hub”.\r\nKEGUNAAN\r\n1. Explore bakat pada kreasi seni tradisional.\r\n2. Memperkenalkan kreasi seni tradisional.\r\n3. Melestarikan budaya daerah sunda.','Pengembangan Wisata Seni dan Budaya','Perencanaan Bisnis Sundanese Cultural Event Program di Bandung Creative Hub','Bandung Creative Hub','56','61',4,3.37,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1240,'20232',1072,'8A',22,'Walking Tour merupakan aktivitas wisata yang dilakukan dengan cara berjalan kaki, berasal dari keinginan masyarakat untuk memilih opsi baru dalam mengunjungi destinasi wisata yang tidak terlalu jauh (Musthofa & Arif, 2020). Ini menjadi pola perjalanan yang lahir dari inisiatif masyarakat dan kemudian menjadi fenomena baru dalam kegiatan pariwisata masyarakat, dengan dukungan dari lembaga pemerintah. Walking tour biasanya bertujuan untuk menjelajahi ruang-ruang kota yang tersembunyi, mengungkap nilai-nilai sejarah, dan perubahan yang terjadi di kawasan tersebut. Walking tour juga memberikan pengalaman pengunjung yang lebih intensif dan informasi yang lebih detail. (Sutanty & Pratiwi, 2022). Wisata berjalan kaki memungkinkan wisatawan untuk lebih terlibat dengan masyarakat, alam, dan budaya lokal. Di Indonesia sendiri, walking tour pertama kali muncul sebagai sebuah aktivitas komunitas di Jakarta dan kemudian didukung oleh Dinas Pariwisata telah sukses menarik minat para wisatawan dan menghasilkan rute-rute baru yang disajikan dengan baik secara profesional (Musthofa, 2023). Walking tour di Kota Bandung, khususnya setelah pandemi, menjadi daya tarik masyarakat yang jumlah pelanggan selalu meningkat. Cerita Bandung, sebuah agen perjalanan di Bandung yang menawarkan layanan walking tour, mengalami peningkatan signifikan dalam jumlah pelanggan setelah pandemi.\r\n\r\nDalam sebuah perjalanan wisata, diperlukan seorang pemandu wisata dikarenakan memiliki peran yang penting (Kristiana et al., 2018). Dalam penelitian yang dilakukan oleh Geva & Goldman (1991) menunjukan bahwa pemandu wisata memang sangat penting bagi kinerja tour dan membawa dampak positif terhadap citra perusahaan dan niat pembelian ulang. Pemandu wisata adalah individu yang mengarahkan para wisatawan selama perjalanan wisata yang memiliki pengetahuan mendalam tentang suatu destinasi tertentu, dan mampu memberikan informasi, panduan, serta arahan agar pengalaman dari destinasi tersebut menjadi lebih berharga (Nuriata, 2015). Menurut Weiler & Black (2015) pemandu wisata memiliki tiga kompetensi yang harus dipenuhi, yaitu pemandu wisata sebagai interpreters, pemandu wisata sebagai storyteller, dan pemandu wisata sebagai intercultural communicators. Dalam Cerita Bandung, pemandu disebut sebagai storyteller. Mereka berperan sebagai pemimpin perjalanan dan pemandu dalam setiap rutenya. Tiap rute Cerita Bandung memiliki beberapa titik di mana storyteller akan berbagi cerita mengenai sejarah atau fakta menarik dari tempat tersebut, menggunakan alat bantu berupa buku dengan foto-foto suasana pada masa lampau yang ditunjukkan kepada peserta. Menurut salah satu pemandu wisata di Cerita Bandung, para pemandu di Cerita Bandung ini memiliki style memandu nya masing-masing. Terdapat inkonsistensi terhadap pemahaman historis yang dimiliki para pemandu wisata di Cerita Bandung yang membuat terjadinya kesalah pahaman pada wisatawan saat menerima informasi yang didapat oleh para pemandu wisata di Cerita Bandung.\r\n\r\nBerdasarkan data yang diperoleh oleh penulis dari Geva dan Goldman, menyatakan bahwa pemandu wisata sangat penting bagi kinerja tour. Inkonsistensi pemahaman historis para pemandu di Cerita Bandung dapat menyebabkan kesalahpahaman wisatawan.  Dengan begitu penulis tertarik untuk mengevaluasi pemandu wisata di Cerita bandung dengan judul \"EVALUASI PEMANDU WISATA WALKING TOUR DI CERITA BANDUNG\".','Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi kemampuan pemandu wisata di Cerita Bandung sebagai interpreter, storyteller, dan intercultural communicator. Diharapkan dengan adanya penelitian ini dapat menjadi bahan evaluasi pemandu wisata di Cerita Bandung sehingga menjadi pemandu yang lebih baik dan berkualitas.','Pemandu Wisata','Evaluasi Pemandu Wisata Walking Tour di Cerita Bandung','Cerita Bandung','90','140',1,3.37,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1241,'20232',1073,'8A',22,'Alasan manusia melakukan perjalanan adalah untuk memenuhi keinginan, mengetahui budaya, dan mencari pekerjaan . Perjalanan berhubungan dengan  transportasi karena adanya proses berpindah orang atau barang dari tempat awal menuju tempat akhir. Transportasi dapat diartikan sebagai sebuah proses perpindahan benda hidup atau mati satu titik ke titik lainnya menggunakan sebuah angkutan yang digerakkan oleh manusia atau mesin. Pada dasarnya transportasi dikelompokan ke dalam 3 jenis, yaitu angkutan darat, angkutan laut, dan angkutan udara. Transportasi udara dan bandara saling berhubungan karena perannya yang penting dalam operasional angkutan udara. Bandar udara adalah kumpulan kawasan yang memiliki peran penting karena berfungsi sebagai titik pertukaran penumpang dan merupakan bagian penting dari jaringan penerbangan. \r\nAda 438 bandara di Indonesia, dengan jumlah 32 bandara internasional dan sisanya merupakan bandara domestik\r\nIndonesia memiliki PT Angkasa Pura II sebagai perusahaan milik pemerintah yang bergerak di bidang aviasi\r\nDari daftar bandara yang ada di Indonesia, beberapa bandara yang dikategorikan sebagai bandara internasional, salah satunya adalah Bandara Kertajati. Bandara Internasional Jawa Barat Kertajati resmi beroperasi tanggal 29 Oktober 2023. Selama Bandara Kertajati beroperasi tercatat terjadi beberapa fluktuasi jumlah penumpang. Terjadi penurunan jumlah penumpang di seluruh penerbangan Bandara Kertajati pada bulan Desember 2023 sebanyak 379 penumpang dibandingkan bulan November 2023, penurunan penumpang sebanyak 5.178 pada bulan Januari 2024 dibandingkan bulan Desember 2023, penurunan penumpang sebanyak 1.273 pada bulan Februari 2024 dibandingkan bulan Januari 2024, dan terjadi penurunan pada bulan Maret 2024 sebanyak 2.807 penumpang dibandingkan bulan Februari 2024. Hal ini dapat disebabkan oleh berbagai faktor, salah satu teori yang mampu memahami dan menganalisis faktor-faktor pemilihan bandara (Airport Choice) adalah teori Passenger Choice Factors\r\nBerdasarkan data penumpang Bandara Kertajati yang mengalami penurunan, fenomena ini kemungkinan dipengaruhi adanya faktor-faktor Passenger Airport Choice. Melalui latar belakang penelitian diatas, peneliti tertarik untuk mengungkap “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Bandara Kertajati”.','Tujuan :\r\nBerdasarkan rumusan masalah yang ada, penilitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor aksesibilitas (accessibility), ketersediaan penerbangan (availability flight), kualitas pelayanan bandara (airport service quality), harga tiket (price) di Bandara Kertajati.\r\n\r\nManfaat :\r\nBesar harapan penelitian ini memiliki manfaat yang dapat dirasakan secara langsung maupun tidak langsung dengan berbagai pihak yang terlibat. Berikut manfaat yang didapat dari penelitian ini, antara lain:\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini dapat menambah kontribusi di bidang transportasi perjalanan, terutama dibidang transportasi, pariwisata, dan perjalanan. Hasil penelitian dapat digunakan sebagai referensi penelitian lain yang berkaitan dengan topik yang sejenis.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\n1.	Manfaat bagi pihak PT Angkasa Pura II: Membantu perusahaan dalam memahami kebutuhan setiap penumpang di Bandara Kertajati. Membantu perusahaan memahami strategi kebijakan apa yang akan digunakan untuk keberlangsungan Bandara Kertajati.\r\n2.	Manfaat bagi masyarakat luas: Penelitian ini memberikan manfaat bagi masyarakat agar dapat memilih bandara dengan bijak.\r\n3.	Manfaat bagi peneliti: Bermanfaat bagi peneliti untuk memahami keadaan dilapangan mengenai bandar udara, serta mengimplentasikan ilmu transportasi perjalanan.','Infrastruktur Transportasi','FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMILIHAN BANDARA KERTAJATI','Bandara Kertajati','140','133',1,3.23,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1242,'20232',1074,'8A',22,'Kabupaten Gresik  memiliki potensi wisata Sejarah yang dapat dikembangkan guna meningkatkan sektor pariwisata di Gresik salah satunya adalah Kawasan Bandar Grissee. DISPAREKRAFBUDPORA Kabupaten Gresik (2024) menekankan bahwa kurangnya promosi dan informasi merupakan faktor utama yang mempengaruhi perkembangan Bandar Grissee ini. Dengan demikian, maka perlu adanya peran Travel Agent yang dapat membantu wisata Bandar Grissee ini sebagai komponen paket wisata dan menginterpretasikan daya tarik wisata tersebut agar menarik wisatawan untuk berwisata heritage di Kabupaten Gresik supaya dapat berkembang dan diminati oleh wisatawan.','Tujuan penelitian:\r\nuntuk mengetahui\r\na.	Bagaimana peran Travel Agent dalam menyediakan produk wisata ke Bandar Grissee di Kabupaten Gresik?\r\nb.	Bagaimana peran Travel Agent dalam menjual produk wisata heritage di bandar grissee kepada konsumen melalui saluran ritel?\r\nc.	Bagaimana peran Travel Agent dalam memfasilitasi kegiatan tur untuk mengunjungi kawasan wisata Bandar Grissee?\r\nd.	Bagaimana peran Travel Agent dalam mempromosikan kawasan heritage Bandar Grissee di Kabupaten Gresik?\r\n\r\nManfaat penelitian:\r\n1.	Manfaat Teoritis \r\nPenelitian ini dapat memberikan kontribusi terhadap literatur ilmiah dalam bidang perjalanan dan pariwisata heritage. Hasil penelitian dapat menjadi referensi untuk penelitian berikutnya dalam konteks serupa.  \r\n2.	Manfaat Praktis \r\nPenelitian ini dapat memberikan kontribusi pengembangan Travel Agent terkait paket wisata heritage. dengan demikian diharapkan akan memberikan dampak positif pada peningkatan jumlah kunjungan wisatawan di Kawasan Bandar Grissee Kabupaten Gresik.','Travel dan Pariwisata','Peran Travel Agent dalam Pengembangan Destinasi Heritage Bandar Grissee di Kabupaten Gresik','Gang Sebelah Tour and Travel dan Kawasan Bandar Grissee','140','121',1,3.60,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1243,'20232',1075,'8A',22,'Kabupaten Bandung Barat terletak di Provinsi Jawa Barat dan memiliki pusat pemerintahan di Kecamatan Ngamprah, Kabupaten Bandung Barat memiliki kekayaan dari segi atraksi wisata seperti wisata alam, wisata campuran dan wisata buatan terutama pada wilayah bagian utara serta saat ini Kabupaten Bandung Barat sedang memiliki fokus dalam pengembangan pariwisata di wilayah selatan. Disamping itu pemerintah Kabupaten Bandung Barat pula sedang berfokus dalam pemenuhan fasilitas pelayanan dan kesetaraan bagi para penyandang disabilitas hal tersebut tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Barat Nomor 2 Tahun 2022. \r\nTercatat dalam Badan Pusat Statistik (BPS) Indonesia jumlah penduduk dengan disabilitas yang terdaftar pada Sensus Penduduk mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2010, terdapat 21,31 juta penduduk Indonesia dengan disabilitas, kemudian pada tahun 2020 jumlahnya meningkat menjadi sekitar 26,95 juta penduduk. Untuk Kabupaten Bandung Barat pada tahun 2022 mencapai 1.503 jiwa penyandang disabilitas yang terbagi kedalam 4 kategori disabilitas, serta yang menjadi ke-2 terbanyak yaitu disabilitas rungu. Maka dari itu penulis akan berfokus untuk menganalisis lebih dalam mengenai kebutuhan disabilitas rungu dalam kegiatan berwisata karena sekalipun disabilitas rungu dapat bermobilitas mandiri namun mereka kerap kali mendapatkan kesulitan dalam mendapatkan sebuah informasi dan masyarakat bahkan pemandu di Indonesia masih belum banyak yang memahami dalam penggunaan bahasa isyarat Indonesia. Dengan demikian dibutuhkan media yang disebut sebagai interpretasi non-personal.\r\nPenerapan media interpretasi non-personal pada atraksi wisata harus memiliki kualitas yang baik agar para penyandang disabilitas rungu dapat memahami makna yang disampaikan, sehingga atraksi wisata memiliki peran yang besar dalam menghasilkan kualitas media interpretasi non-personal yang ramah disabilitas. Dalam hal ini Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif telah memberikan pengakuan kepada beberapa atraksi wisata salah satunya berlokasi di Kabupaten Bandung Barat yaitu Fairy Garden. Namun apakah pengakuan atraksi wisata ramah disabilitas tersebut sudah sesuai dengan kebutuhan rekan disabilitas rungu dan memiliki kualitas yang baik. Maka dari itu penulis akan menganalisis lebih dalam mengenai kualitas media interpretasi non-personal bagi disabilitas rungu pada atraksi wisata Fairy Garden.','Tujuan dalam penelitian ini untuk melihat kualitas penerapan media interpretasi non-personal bagi penyandang disabilitas rungu di atraksi wisata Fairy Garden yang diharapkan dapat berguna untuk peningkatan media interpretasi non-personal khususnya bagi disabilitas rungu agar menjadi lebih baik, serta membantu mewujudkan fokus Kabupaten Bandung Barat dalam pemenuhan hak penyandang disabilitas dalam berwisata.','Media Interpretasi Non-Personal','Kualitas Media Interpretasi Non-Personal Bagi Penyandang Disabilitas Rungu Pada Atraksi Wisata Fairy Garden Di Kabupaten Bandung Barat','Fairy Garden By The Lodge','72','129',1,3.32,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1244,'20232',1076,'8A',22,'Transportasi merupakan sektor industri yang terus berkembang dan memiliki ciri dinamisme yang tinggi. Transportasi udara menjadi sektor yang sangat menguntungkan bagi badan usaha yang bergerak di bidang industri penerbangan, baik saat ini maupun di tahun-tahun mendatang, terbukti dengan melonjaknya jumlah penumpang pesawat melalui Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta yang cukup besar yaitu sebesar 50,96 juta pada bulan Januari hingga Desember 2023 (sumber: antaranews.com, 2024). Gagasan di atas kemudian diperkuat oleh perkiraan International Air Transport Association (IATA) yang memperkirakan maskapai penerbangan di seluruh dunia akan mengangkut 4,7 miliar penumpang pada akhir tahun 2024 (sumber: metrotvnews.com, 2023). \r\nSeiring perkembangan, layanan penerbangan meningkatkan daya tarik masyarakat. Hal tersebut dibuktikan dari ketatnya persaingan promosi, layanan dan harga yang ditawarkan setiap maskapai. Industri penerbangan ini memberikan jaminan yang menarik bagi pelaku usaha dalam memperoleh keuangan, dimana hal ini dibuktikan dengan banyaknya maskapai yang terlibat dalam transaksi pelayanan penerbangan (Putri, 2023). Persaingan ini menjadi tuntutan dan persaingan kepada maskapai lain terkait kualitas pelayanan yang berdasarkan pada nilai pelanggan dan memaksakan organisasi untuk respon secara cepat. \r\nPihak perusahaan penerbangan harus mengutamakan kualitas pelayanan. Jika perusahaan tidak bisa melayani konsumennya dengan baik, maka kemungkinannya akan timbul konsumen yang kecewa dan tidak lagi mengambil penerbangan pada perusahaan tersebut, serta konsumen akan menyampaikan ketidakmampuan maskapai penerbangan dalam melayani konsumen dengan baik kepada orang lain. Informasi tersebut dapat memutuskan hubungan konsumen dengan perusahaan penerbangan (Negara et al, 2015). Kualitas pelayanan menjadi peran penting dalam mempengaruhi konsumen pada saat melaksanakan transaksi. Pelayanan yang diberikan perusahaan penerbangan mempunyai sifat high contact sehingga fungsi pelayanan terhadap pelanggan perlu diproses dengan baik. Perusahaan penerbangan sebagai perusahaan penyedia jasa pelayanan ini akan berusaha mengelola pelayanan pelanggan yang berkualitas. Tahapan ini mempunyai potensi dalam menciptakan ketidakpuasan pelanggan bila performance mengecewakan (Dadang dan Lukman, 2004). Salah satu bagian yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah pelayanan check in dan boarding Maskapai Etihad Airways oleh staf PT. JAS di Bandara Soekarno Hatta.\r\nMasing-masing terminal bandara memiliki perusahaan penyedia jasa ground handling untuk membantu maskapai penerbangan memberikan pelayanan terhadap penumpang saat berada di bandara. Ground handling merupakan suatu proses penanganan dan menyediakan layanan bagi penumpang dimulai dengan pengelolaan kargo dan bagasi. PT Jasa Angkasa Semesta (JAS), salah satu perusahaan pengelola darat yang beroperasi di Bandara Soekarno Hatta, menjalin kemitraan dengan beberapa maskapai penerbangan, termasuk Etihad Airways. Bidang kerja sama antara PT. JAS dan Etihad Airways terdiri dari boarding, manajemen kehilangan dan penemuan, serta check-in penumpang dan bagasi. Etihad Airways mengoperasikan layanan harian antara Abu Dhabi dan Jakarta dari Terminal 3 Bandara Soekarno Hatta, yang menurut laporan Airport Council International (ACI) akan menjadi bandara tersibuk di Asia Tenggara pada tahun 2022. Terminal ini menampung sejumlah besar penumpang. penerbangan sipil, dengan sekitar 1.300 pesawat mendarat dan lepas landas setiap hari (sumber: CNN.com, 2022). Maskapai Etihad Airways juga merupakan maskapai penerbangan nasional Uni Emirat Arab yang memiliki 2 penerbangan Jakarta - Abu Dhabi (EY 475) dan Abu Dhabi - Jakarta (EY 474) setiap harinya (Etihad.com).\r\nMenurut (Philip Kotler & Kevin Lane Keller dalam Zilda, 2021), persyaratan pelanggan adalah fondasi kualitas layanan, yang berpuncak pada kepuasan pelanggan. Agar dapat melayani penumpangnya secara efektif, Etihad Airways tentu harus melengkapi pesawatnya dengan personel yang berpengetahuan, ramah, dan kompeten. Kepemilikan kemampuan tersebut sangat penting guna menjamin pemberian pelayanan yang optimal kepada penumpang. Namun hal tersebut berbanding terbalik dengan yang diberikan maskapai Etihad, dimana pada 23 Januari 2024 terdapat seorang penumpang Etihad Airways yang gagal terbang karena kelebihan Bagasi, serta gagal untuk berangkat karena dilakukan penolakan secara sepihak oleh Etihad Indonesia (sumber: Sindonews.com, 2024). Hal tersebut membuat penumpang Etihad Airways menjadi gagal untuk berangkat dan merasa kecewa atau tidak puas dengan pelayanan yang diberikan. Sementara itu, berdasarkan hasil wawancara singkat peneliti dengan Duty Officer Etihad Airways, pelayanan yang diberikan pada saat sebelum keberangkatan meliputi check-in dan boarding. Check-in terdiri dari verifikasi dokumen perjalanan penumpang dan pencetakan boarding pass/instrumen yang digunakan penumpang untuk menaiki pesawat sebagai bagian dari layanan yang diberikan kepada penumpang sebelum keberangkatan. Sedangkan boarding adalah pelayanan yang diberikan kepada penumpang pada saat hendak berangkat menuju pesawat (Suhartato Abdul Majid, Eko D Warpani dalam Zilda, 2021).\r\nTemuan tersebut, diperoleh dari wawancara singkat yang dilakukan oleh peneliti dengan Petugas Tugas Etihad Airways, menunjukkan bahwa penumpang menyampaikan sebagian besar keluhan mereka di area check-in dan boarding. Sumber ketidakpuasan yang sering terjadi selama prosedur check-in adalah kurangnya kemampuan petugas check-in dalam bahasa asing. Kekurangan ini menghambat komunikasi efektif dengan penumpang internasional dan mengakibatkan masa tunggu penumpang lebih lama dari perkiraan melayani. Pada saat yang sama, keluhan tambahan yang diajukan oleh penumpang muncul selama prosedur boarding. Penumpang sering kali menyatakan ketidakpuasannya mengenai kapasitas staf yang tidak memadai dalam menangani penumpang yang membawa muatan berlebih atau jika terjadi penundaan mendadak.\r\nTerpuaskan atau tidaknya keinginan penumpang akan menentukan dilakukan atau tidaknya evaluasi terhadap kualitas pelayanan. Penegasan tersebut diperkuat dengan definisi kualitas pelayanan menurut Ratmiko dan Atik yang dikutip dalam Ghifari (2020): kualitas layanan berfungsi sebagai indikator keberhasilan layanan dan diukur dari tingkat kepuasan yang dialami penerima layanan. Tanpa adanya pelayanan yang memuaskan maka konsumen tidak akan menghargai produk atau jasa tersebut. Kualitas pelayanan dianggap sebagai kesesuaian antara harapan penumpang dengan pelayanan yang diberikan perusahaan maskapai penerbangan yang dapat dibuktikan dari lima dimensi menurut Parasuraman et al dalam Tjiptono (2016) yang terdiri dari daya tanggap (responsiveness), jaminan (assurance), fisik (tangibles), empati (empathy), dan reliabilitas (reliability). \r\nDengan demikian, berdasarkan informasi lebih lanjut tentang kualitas pelayanan check in dan boarding Etihad Airways oleh staf PT. JAS di Bandara Soekarno-Hatta masih belum tersedia dan untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas peneliti merasa kualitas pelayanan yang diberikan perlu diteliti lebih lanjut. Oleh karena itu, peneliti mengambil judul penelitian “Kualitas Pelayanan Check In dan Boarding Etihad Airways Oleh Staf PT.JAS di Bandara Soekarno-Hatta”.','Dalam penelitian ini peneliti menentukan tujuan penelitian ini yaitu:\r\nTujuan Formal\r\nTujuan formal dari penelitian ini yaitu untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan pada program Diploma IV program studi Usaha Perjalanan Wisata Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\nTujuan Operasional\r\nUntuk mengetahui bagaimana kualitas pelayanan dari check in dan boarding Etihad Airways oleh staf PT.JAS di Bandara Soekarno-Hatta dengan menggunakan lima dimensi kualitas pelayanan menurut Parasuraman et al dalam Tjiptono (2016) dan untuk meningkatkan kualitas pelayanan staf PT.JAS di bagian check in dan boarding Etihad Airways agar dapat memberikan kepuasan kepada penumpang yang telah memilih terbang menggunakan maskapai Etihad Airways.\r\n \r\nManfaat penelitian ini:\r\n1. Bagi Peneliti\r\nPenelitian ini membantu peneliti dalam menyempurnakan kemampuannya berpikir ilmiah sesuai dengan kaidah ilmiah.\r\n2. Bagi Industri\r\nPenelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan dan referensi di seluruh industri, serta wawasan bagi maskapai penerbangan Etihad Airways dalam upaya mereka menilai dan meningkatkan kualitas layanan yang diberikan.\r\n3. Bagi Ilmu Pengetahuan\r\nTujuan ilmiah dari penyelidikan ini adalah untuk membantu penerapan prinsip-prinsip kualitas layanan, dengan fokus khusus pada industri penerbangan.','Kualitas Pelayanan','“Kualitas Pelayanan Check In  dan Boarding Etihad Airways oleh Staf PT. JAS di Bandara Soekarno Hatta”','Etihad Airways, Bandara Soekarno Hatta Terminal 3','133','55',1,3.49,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1245,'20232',1077,'8A',22,'Berdasarkan Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) Archipelagic and Island States (AIS) Forum 2023 yang dilaksanakan di Nusa Dua, Bali pada 10 – 11 Oktober 2023, Indonesia merupakan negara kepulauan terbesar di dunia. Pernyataan tersebut didukung dengan data yang didapat dari Kementerian Kelautan dan Perikanan (2023) bahwa Indonesia memiliki garis pantai sepanjang 54.716 km dan luas perairan lautnya sekitar 5,8 juta km. Kekayaan bahari di Indonesia menjadikan wisata bahari memiliki potensi yang tinggi untuk dimanfaatkan demi kepentingan masyarakat, terbukti dengan menaiknya tingkat kunjungan wisatawan pada tahun 2017 sebanyak 3,5 juta dari 1,5 juta wisatawan pada tahun 2015 (Winubro, 2017). Naiknya jumlah wisatawan mancanegara di sektor wisata bahari ini juga berpengaruh terhadap kenaikan roda ekonomi masyarakat pesisir yang terlibat dalam kegiatan wisata bahari (Rasyid, 2023).\r\nKendati demikian, potensi wisata bahari di Indonesia belum dapat dioptimalkan pembangunannya. Menurut Masjhoer (2019), salah satu penyebab belum optimalnya pengembangan wisata bahari di Indonesia adalah minimnya aksesibilitas laut yang berfungsi sebagai penghubung antar pulau, terlebih pulau-pulau yang berlokasi jauh dari pusat kota, seperti Belitung, Togean, Mentawai dan sebagainya. Diperlukan sebuah transportasi yang menarik rasa antusias penggunanya untuk solusi dari masalah aksesibilitas dalam pengembangan wisata bahari. PWC dapat menjadi salah satu pilihan transportasi, personal watercraft (PWC), atau yang lebih dikenal dengan merek dagang \"Jet-ski\", \"Sea-Doo\", atau \"Waverunner\", adalah sebuah kendaraaan air atau motor air dengan tempat duduk untuk satu hingga tiga orang (Lenorovitz et al., 2020). \r\nStott (2019) menyatakan bahwa PWC termasuk kedalam salah satu aktivitas rekreasi air, rekreasi air merupakan salah satu kegiatan rekreasi populer. Rekreasi air adalah sebuah kegiatan yang melibatkan seluruh tubuh bersentuhan dengan di dalam atau di atas air. Rekreasi air tentunya sejalan dengan wisata bahari, hal tersebut memunculkan tren yang tentunya memiliki dampak penting terhadap kemajuan pariwisata (Chand, 2022). Di Indonesia, PWC mulai dikenal karena 2 atlet kebanggaan Indonesia yaitu Aero Sutan Aswar, Aqsa Sutan Aswar, dan Muhammad Farizi berhasil menjadi juara jet ski internasional dalam Asian Games 2018 dan Jet ski World Cup 2019. Indonesia memiliki potensi besar untuk mengembangkan rekreasi air atau olahraga air PWC, tentunya karena faktor dari kekayaan bahari yang dimiliki. Banyaknya pulau-pulau di Indonesia membuat rute\r\njet ski tidak monoton dan unik karena setiap pulaunya memiliki ciri khas tersendiri. Hal ini harus dioptimalkan agar Indonesia tidak kalah dengan negara lain yang memiliki jumlah pulau lebih sedikit (Putri, 2020).\r\n5 dari 7 travel agent yang menjual paket menaiki jet ski setuju bahwa kebutuhan pasar saat ini adalah kemudahan untuk mencoba jet ski. Banyak orang yang menganggap bahwa jet ski adalah sebuah aktivitas rekreasi yang memiliki biaya tinggi. Harapan dari travel agent adalah semakin dikenalnya jet ski dan adanya repeat order. Beberapa travel agent berharap wisatawan dapat mengenal banyak kekayaan wisata bahari melalui jet ski (Data Olahan Penulis, 2024).','Bersumber pada deskripsi di atas, penulis melihat adanya peluang dengan data-data tersebut untuk membuat sebuah bisnis online travel agent yang berfokus pada kemajuan wisata bahari di Indonesia dengan mengenalkan salah satu kegiatan rekreasi air yaitu personal watercraft atau yang lebih sering dikenal dengan sebutan jet ski. Gagasan tersebut semakin kuat setelah diadakannya event Aquabike Jetski World Championship Lake Toba 2023 yang sukses digelar pada bulan November 2023. \r\nOutput perencanaan bisnis ini adalah sebuah aplikasi yang dapat memudahkan wisatawan untuk memesan PWC atau jet ski seperti ojek. Aplikasi ini dapat memudahkan wisatawan yang ingin merasakan sebuah pengalaman baru berkeliling beberapa pulau. Perencanaan bisnis ini diharapkan mampu menyelesaikan masalah kurangnya dikenal wisata bahari di beberapa pulau yang masih minim aksesibilitasnya, tentunya dengan menggaet masyarakat lokal sebagai pelaku usaha agar roda ekonomi masyarakat pesisir dapat terus mengalami peningkatan.','Business Plan','Perencanaan Bisnis \"Jetsy\"','Pulau Bali','59','126',4,3.55,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1246,'20232',1078,'8A',22,'Pasca covid-19, perjalanan wisata semakin berkembang dan memunculkan berbagai tren wisata untuk meningkatkan kunjungan wisatawan dalam berwisata. Selain itu terdapat ikon wisata yang dapat menarik minat kunjungan wisatawan. Bandros sebagai ikon wisata sekaligus bus wisata di Kota Bandung yang masih terus beroperasi perlu  untuk dikembangkan menjadi paket wisata. Penulis bermaksud menciptakan inovasi paket wisata dengan komponen tambahan komponen Bandros di PT. Maha Gama Nusantara. Perusahaan ini juga belum memiliki paket wisata dengan komponen Bandros.','Merencanakan produk baru yaitu paket wisata dengan komponen Bandros.','Paket Wisata','Bandung Tour On The Bus (Bandros) Sebagai Komponen Tambahan Dalam Paket Wisata Bandung di PT. Maha Gama Nusantara','PT. Maha Gama Nusantara','129','193',1,3.17,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1247,'20232',1079,'8A',22,'Industri penerbangan menjadi salah satu sektor transportasi yang sangat penting dalam zaman modern ini, baik secara lokal maupun internasional. Indonesia merupakan negara populasi terbesar keempat di dunia, dengan jumlah penduduk saat ini mencapai 279.334.976 orang dan tingkat pertumbuhan tahunan sebesar 0,798%. Ini membuat Indonesia memiliki pangsa pasar yang besar dan menjanjikan dalam industri penerbangan di masa depan. Lion Air Group, sebuah perusahaan penerbangan terkemuka di Indonesia, memiliki dominasi yang kuat dalam pasar domestik, dengan pangsa pasar sekitar 70%. Ketergantungan pasar pada layanan Lion Air dalam industri penerbangan domestik sangat signifikan, untuk tetap mendominasi pasar pelayanan penumpang perlu diperhatikan untuk menciptakan kesetiaan penumpang. Peran staf di meja check-in memiliki kepentingan besar dalam membimbing penumpang melalui proses pengecekan tiket, validasi, dan pemeriksaan bagasi, memungkinkan mereka untuk melakukan proses boarding. Jika pelayanan ini tidak dilakukan dengan baik maka dapat menimpulkan permasalahan bagi penumpang saat hendak terbang ke tujuan seperti pembatalan penerbangan. Bandara internasional baru yaitu Kertajati Internasional Airport yag juga baru resmi dibuka tahun 2018 dan merupakan bandara terbesar kedua di Indonesia. Lion Air Group juga memiliki base di Bandara Internasional Kertajati . Bandara Kertajati mulai berfungsi sebagai salah satu base operasional untuk Lion Air Group dalam upaya mendukung perluasan jangkauan layanan penerbangan mereka. Sehingga peneliti tertarik untuk meneliti mengenai “Kualitas Pelayanan Petugas Check-in Counter Lion Air Group Di Bandara Internasional Kertajati (BIJB).','C.	Tujuan Penelitian\r\na.	Tujuan Formal\r\nSecara formal, penelitian ini dilakukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan Diploma IV Politeknik Pariwisata NHI Bandung, Jurusan Perjalanan, Program Studi Usaha Perjalanan Wisata.\r\nb.	Tujuan Operasional\r\nSecara operasional tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran ability, attitude, attention, action, dan accountability petugas check-in counter Lion Air Group di BIJB Kertajati dalam menciptakan kualitas pelayanan yang baik.\r\n\r\nD.	Manfaat Penelitian\r\nBerdasarkan tujuan dari penelitian ini maka berikut adalah manfaat dari penelitian ini:\r\na.	Manfaat bagi penulis.\r\nDengan penelitian ini dapat membantu penulis melatih cara berpikir secara metodologis dan sistematis, menemukenali bagaimana peran penting petugas check-in counter sebagai bagian dari staff front liner dalam memberikan   kualitas  pelayanan  yang  baik  kepada  penumpang,  serta memberitakan rekomendasi-rekomendasi permasalahan di lokasi penelitian, melalui hasil penelitian yang didasarkan pada teori yang dipelajari.\r\nb.	Manfaat bagi lokus penelitian\r\nDengan data yang dikumpulkan dalam penelitian ini, diharapkan dapat digunakan sebagai sumber informasi dan acuan untuk memahami kekurangan apa yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan kualitas pelayanan para petugas check-in counter Lion Air Group di BIJB, yang tentunya dapat memberikan dampak yang positif.\r\nc.	Manfaat bagi Penulis selanjutnya\r\nDengan informasi-informasi yang terkumpul dalam penelitian ini dapat digunakan sebagai sebuah acuan dan juga referensi dalam melakukan penelitian mengenai topik yang berkaitan di masa yang akan datang.','Ground Handling','Kualitas Pelayanan Petugas Check-in Counter Lion Air Group Di Bandara Internasional Kertajati (BIJB)','Bandar Udara Internasional Kertajati Majalengka','90','113',1,3.15,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1248,'20232',1080,'8A',22,'Sektor pariwisata, yang dulunya penting bagi perekonomian Indonesia, kini menghadapi tantangan besar akibat penurunan jumlah wisatawan dan pembatasan perjalanan serta penutupan tempat wisata akibat pandemi (Yuni, 2020). Oleh karena itu, adaptasi dan inovasi dalam industri pariwisata menjadi sangat penting di era pasca-pandemi, dengan fokus pada keberlanjutan, keamanan, dan pengalaman wisata yang unik serta berkualitas.  Namun, pengembangan pariwisata berkelanjutan di Indonesia menghadapi berbagai tantangan, seperti kendala infrastruktur, keberlanjutan lingkungan, dan distribusi ekonomi yang belum merata. Oleh karena itu, solusi alternatif yang mendukung pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan sangat dibutuhkan. Salah satu solusi yang efektif adalah pengembangan desa-desa wisata yang tidak hanya memanfaatkan potensi alam secara berkelanjutan, tetapi juga memperhatikan aspek sosial, budaya, dan lingkungan (Suciu et al., 2022). \r\nDesa Alamendah merupakan salah satu pemenang Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) 2021 untuk kategori desa digital. Desa wisata ini berkembang pesat dengan omzet mencapai miliaran rupiah dan meraih berbagai prestasi lain, seperti Dewi Jawara Jabar 2022 dan Desa Ramah Berkendara Astra 2022, erdapat berbagai paket wisata yang ditawarkan Desa Wisata Alamendah mayoritas paket wisata yang ditawarkan oleh Desa Wisata Alamendah merupakan jenis wisata edukasi dengan persentase penjualan tertinggi yaitu paket wisata Alamendah Trip. Akan tetapi terjadi penurunan penjualan dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 7%. Hal tersebut dikonfirmasi oleh Ketua Pengelola Desa Wisata Alamendah bahwa penurunan penjualan paket Alamendah Trip menurun yang sebelumnya mencapai 1.368 menjadi 1242 pengunjung. Aktivitas bertani, pemerahan susu, UMKM, prakarya, dan kesenian yang ditawarkan Paket Alamendah Trip yang mana wisatawan dapat menikmati edukasi terkait budaya masyarakat desa. Target pasar utama dari paket Alamendah Trip yaitu siswa / mahasiswa yang mana sebagian besar memiliki potensial untuk ditawarkan paket wisata edukasi. \r\nPenulis memiliki ketertarikan untuk melakukan penelitian lanjutan berdasarkan hasil penelitian (Risda and Malihah 2023; Gilang Ramadhan et al. 2023) dan celah penelitian yang ada terkait educational tourism di Desa Wisata Alamendah. Diperlukannya pengembangan wisata edukasi melalui paket wisata Alamendah Trip dengan mengetahui pengalaman wisatawan dan masih terbatasnya penelitian yang mengukur pengalaman wisatawan terhadap educational tourism khususnya di Desa Wisata Alamendah. Hal tersebut menjadi dasar pemikiran dan membuat ketertarikan penulis untuk melakukan penelitian di Desa Wisata Alamendah dengan judul penelitian yaitu “Penerapan Educational Tourism Experience Pada Paket Wisata Alam Endah Trip Di Desa Wisata Alamendah Kabupaten Bandung”.','Tujuan Penelitian\r\nTujuan dari kegiatan penelitian ini adalah sebagai berikut:\r\n1.	Tujuan Formal\r\nTujuan formal dari peneltian ini adalah sebagai salah satu syarat akademik untuk menyelesaikan studi pada Diploma IV Program Studi Usaha Perjalanan Wisata di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional\r\nTujuan operasional dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran mengenai penerapan educational tourism experience pada paket wisata di Desa Wisata Alamendah Kabupaten Bandung guna meningkatkan aspek-aspek yang diperlukan di masa mendatang.\r\n\r\nKegunaan penelitian atau manfaat \r\nPenelitian ini dilaksanakan untuk memberikan manfaat secara teoritis dan praktis dengan uraian berikut:\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi untuk pengembangan ilmu pengetahuan mengenai penerapan educational tourism experience pada paket wisata di Desa Wisata Alamendah Kabupaten Bandung dalam konteks desa wisata dan dapat dijadikan referensi bagi penelitian lainnya di masa yang akan datang.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\na.	Bagi Peneliti\r\nPenelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi peneliti untuk mempelajari dan mengembangkan teori pariwisata yang telah dipelajari sehingga dapat berguna untuk masa yang akan datang.\r\nb.	Bagi Pengelola Desa Wisata Alamendah\r\nPenelitian ini diharapkan dapat menjadi manfaat bagi pihak pengelola Desa Wisata Alamendah sebagai masukan dan saran agar dapat meningkatkan pemasaran pada paket wisata edukasinya.','Educational Tourism','Penerapan Educational Tourism Experience Pada Paket Wisata Alamendah Trip di Desa Wisata Alamendah Kabupaten Bandung','Desa Wisata Alamendah Kabupaten Bandung','72','140',1,3.23,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1249,'20232',1081,'8A',22,'Sejak adanya pandemi Covid 19, gaya hidup baru atau new normal menjadi isu kesehatan yang mulai diperhatikan. Pentingnya menjaga kesehatan mental perlu diketahui sejak dini. Seseorang dengan mental sehat akan berpengaruh pula pada kondisi fisik juga kualitas hidup orang tersebut, tetapi terkadang pada usia beranjak dewasa terdapat beragam pemicu stres dalam kehidupan, mulai dari tuntutan pekerjaan, masalah keluarga, kehidupan sosial, hingga kesulitan finansial. Belum lagi perkembangan teknologi yang juga dapat menjadi pemicu stres, mengingat begitu banyak zat-zat kimia asing dan radiasi alat elektronik yang dapat mengganggu kesehatan fisik. \r\nMenurut Indonesia-National Adolescent Mental Health Survey 2022, 15,5 juta (34,9 persen) remaja mengalami masalah mental dan 2,45 juta (5,5 persen) remaja mengalami gangguan mental. Dari jumlah itu, baru 2,6 persen yang mengakses layanan konseling, baik emosi maupun perilaku. Bagi kalangan pekerja, hustle culture atau budaya gila kerja yang kini berkembang sangat berdampak pada kesehatan mental. Keadaan yang selalu sibuk dan memiliki banyak kegiatan penuh dari pagi hari hingga larut malam akan menyebabkan toxic productivity dan menyebabkan kesehatan fisik maupun mental terganggu. Diperlukan suatu tempat dimana seseorang butuh tempat untuk escape guna memberikan rasa tenang dan mengembalikan kondisi kesehatan, baik secara mental, emosional, dan fisik. Dan yang paling penting adalah memunculkan rasa bahagia dari diri kita sendiri.\r\nDengan adanya isu kesehatan mental yang mulai diperhatikan oleh masyarakat, paket wisata wellness tourism bisa membantu dan menjadi solusi para wisatawan yang membutuhkan suatu kegiatan liburan yang memberikan pengalaman untuk meredakan stress dan tekanan yang dirasakan saat mereka bekerja maupun melakukan kegiatan sehari – hari. Terdapat dua jenis produk paket wisata yaitu, tailor made tour dan juga ready made tour yang akan disediakan oleh Twinkling Getaways, salah satu paket unggulannya adalah Silent Meditation in Lombok yang berfokus pada penyembuhan fisik dan kesehatan mental.','Tujuan pendirian bisnis Twinkling Getaways adalah untuk menjual paket wisata minat khusus dibidang Wellness Tourism yang berfokus pada penyembuhan psikis maupun tubuh. salah satu paket wisata unggulan yang ditawarkan oleh Twinkling Getaways yaitu Silent Meditation in Lombok. Pengembangan aktivitas liburan ini melibatkan penyembuhan kesehatan mental melalui liburan dan juga memperhatikan energi positif yang masuk ke dalam pikiran seseorang.','Business Plan','Perencanaan Bisnis Twinkling Getaways Dalam Pembuatan Produk Unggulan Wellness Tourism','Lombok','149','193',4,3.39,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1250,'20232',1082,'8A',22,'Pada akhir tahun 2022, PT Kereta Api Pariwisata merilis jenis kereta api dengan rancangan desain khusus yaitu Kereta Panoramic yang bertujuan untuk memberikan pengalaman baru kepada penumpang dengan jendela berupa kaca besar sebagai desainnya untuk memanjakan mata penumpang dengan memperlihatkan pemandangan yang indah pada saat perjalanan. Akan tetapi, dengan adanya produk unggulan yang ditawarkan dan dimiliki oleh PT Kereta Api Pariwisata, masyarakat umum masih kurang mengenal dengan produk – produk lainnya yang dimiliki oleh PT Kereta Api Pariwisata, sehingga keunggulan tersebut tidak sempurna apabila masyarakat masih kurang mengetahuinya, sehingga ini menjadi sebuah permasalahan mengenai kurangnya brand awareness di PT Kereta Api Pariwisata.\r\n\r\nPenelitian ini memiliki urgensi khusus dalam hal peningkatan brand awareness seperti turut membantu perusahaan dalam memahami pasar dengan lebih baik dan merancang strategi pemasaran yang efektif. Serta penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui bagaimana digital marketing di PT Kereta Api Pariwisata, bagaimana tingkatan brand awareness di PT Kereta Api Pariwisata, dan bagaimana pengaruh digital marketing terhadap brand awareness di PT Kereta Api Pariwisata. Dan adapun penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat berupa wawasan dan data yang diperlukan bagi perusahaan dalam merancang strategi pemasaran dalam meningkatkan brand awareness secara efektif di era digital yang terus berkembang.\r\nTantangan yang dihadapi dalam topik penelitian ini adalah selama ini produk – produk yang dikelola oleh PT Kereta Api Pariwisata masih identik dengan produk PT Kereta Api Indonesia, sehingga masyarakat masih belum banyak mengetahui produk – produk yang dikelola oleh PT Kereta Api Pariwisata. Maka, terdapat peluang dalam penelitian ini yang hasilnya berupa bahan evaluasi bagi perusahaan untuk melihat sudah sampai mana tingkatan brand awareness pada PT Kereta Api Pariwisata. Sehingga, hal – hal tersebut akan dideskripsikan dalam penelitian ini dengan judul “PENGARUH DIGITAL MARKETING TERHADAP BRAND AWARENESS DI PT KERETA API PARIWISATA”.','Penelitian ini memiliki tujuan formal berupa sebagai bagian dalam dalam pengembangan diri penulis terutama dalam hal akademisi seperti kemampuan untuk menulis laporan penelitian, cara berfikir sistematis, serta menerapkan ilmu – ilmu yang telah dipelajari oleh penulis selama 4 tahun menuntut ilmu di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.  \r\n\r\nDan tujuan operasional yang berupa untuk mengkaji strategi pemasaran digital melalui media sosial Instagram yang diterapkan oleh PT Kereta Api Pariwisata dalam meningkatkan brand  awareness.','Pemasaran','Pengaruh Digital Marketing terhadap Brand Awareness di PT Kereta Api Pariwisata','PT Kereta Api Pariwisata','149','64',1,3.31,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1251,'20232',1083,'8A',22,'Kota Bandung merupakan salah satu kota yang memiliki banyak destinasi wisata yang menarik, sehingga mendatangkan banyak wisatawan nusantara maupun wisatawan mancanegara. Pada tahun 2022 ke tahun 2023 wisatawan mengalami pertumbuhan wisatawan. Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan wisatawan berkunjung, Kota Bandung mengalamin tantangan salah satunya adalah masalah kemacetan lalu lintas.\r\nKemacetan di Kota Bandung adalah hal yang sering ditemui setiap hari, terutama pada akhir pekan dan hari libur nasional yang panjang, di mana kemacetan terjadi merata di seluruh wilayah kota. Penyebab utamanya adalah pertumbuhan jumlah kendaraan yang tinggi. Kemacetan di kota bandung menjadi salah satu isu yang serius karena dapat mempengaruhi kenyamanan bagi wisatawan. \r\nMenghadapi hal tersebut pemerintah Kota Bandung telah menyediakan berbagai macam moda transportasi yang dapat digunakan wisatawan untuk berwisata di kota bandung. Moda transportasi umum yang tersedia di Kota Bandung ialah Angkutan kota (angkot), Damri, Bandros, Trans Metro Bandung. Kebutuhan akan akses transportasi yang memadai menjadi fokus penting untuk menunjang mobilitas wisatawan. \r\nPemilihan moda transportasi sangat penting bagi wisatawan karena wisatawan dapat memilih moda transportasi sesuai dengan karakteristik dan keinginan mereka sehingga memengaruhi pengalaman perjalanan wisatawan.Dalam pemilihan moda transportasi ada banyak faktor yang mempengaruhi wisatawan dalam memilih moda tersebut. Menurut mayo pemilihan moda transportasi adalah proses di mana individu membuat keputusan untuk memilih jenis transportasi yang akan digunakan untuk perjalanan mereka berdasarkan preferensi pribadi, kondisi situasional, dan faktor-faktor seperti ketersediaan, kenyamanan, biaya, keamanan, dan kekhawatiran terhadap lingkungan. \r\nBerdasarkan uraian identifikasi permasalahan diatas, maka penulis berminat untuk mengangkat masalah tersebut ke dalam penelitian yang berjudul, “PREFERENSI WISATAWAN DALAM MEMILIH MODA TRANSPORTASI UNTUK BERWISATA DI KOTA BANDUNG”','Penelitian ini diharapkan dapat mencapai tujuan-tujuan sebagai berikut:\r\n1.	Mengetahui tentang preferensi wisatawan dalam memilih moda transportasi untuk berwisata di Kota Bandung?\r\n2.	Mengetahui tentang ketersediaan moda transportasi yang dipilih wisatawan untuk berwisata di Kota Bandung?\r\n3.	Mengetahui tentang tingkat kenyamanan dari moda transportasi yang dipilih wisatawan untuk berwisata di Kota Bandung?\r\n4.	Mengetahui tentang biaya yang diberikan moda transportasi yang dipilih wisatawan untuk berwisata di Kota Bandung?\r\n5.	Mengetahui tentang tingkat keamanan dari moda transportasi yang dipilih wisatawan untuk berwisata di Kota Bandung?\r\n6.	Mengetahui tentang kekhawatiran terhadap lingkungan dari moda transportasi yang dipilih wisatawan untuk berwisata di Kota Bandung?\r\n\r\nManfaat Penelitian\r\n1.	Manfaat Teoritis \r\nHasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi baru terkait pengaruh moda transportasi terhadap preferensi wisatawan serta memperkaya pemahaman dalam literatur akademis pariwisata.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\na)	Bagi Pemerintah \r\nPenelitian ini dapat memberikan wawasan yang berharga bagi pemerintah setempat mengenai preferensi moda transportasi wisatawan. Hal ini dapat membantu dalam perencanaan infrastruktur transportasi yang lebih efisien dan sesuai dengan kebutuhan wisatawan. \r\nb)	Bagi Pengelola Transportasi \r\nDengan memahami preferensi wisatawan terhadap moda transportasi, pihak-pihak terkait dapat mengembangkan dan meningkatkan layanan transportasi yang ada. Misalnya, meningkatkan aksesibilitas, kenyamanan, dan keamanan moda transportasi yang paling diminati.\r\nc)	Bagi Penulis\r\nPenelitian ini akan memperkaya pengetahuan penulis dalam bidang pariwisata dan transportasi, terutama terkait dengan perilaku dan preferensi wisatawan, sehingga dapat meningkatkan pemahaman dan kompetensi dalam bidang ini.','Transportasi','PREFERENSI WISATAWAN DALAM MEMILIH MODA TRANSPORTASI UMUM UNTUK BERWISATA DI KOTA BANDUNG','Kota Bandung','93','133',1,3.31,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1252,'20232',1084,'8A',22,'Pariwisata menjadi salah satu sektor utama yang menjadi sumber pendapatan daerah Kabupaten Bandung. Hal tersebut di dukung oleh pernyataan Bupati Kabupaten Bandung H.M Dadang Supriatna dalam kegiatan Capacity Building Disparbud Kabupaten Bandung bahwa Kabupaten Bandung berhasil meningkatkan arus kunjungan wisatawan lokal maupun mancanegara Bandung. Dalam hal ini, pemerintah Kabupaten Bandung mendukung pengembangan tata kepariwisataan untuk Kawasan Wisata Ciwidey dan Kecamatan Pangalengan dalam Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Tahun 2018-2025 yang tertuang dalam Perda Kabupaten Bandung nomor 4 tahun 2019. Di dalam Ripparda dirumuskan strategi pembangunan kepariwisataan daerah kabupaten yang terdiri atas empat strategi yaitu; destinasi, industri, pemasaran dan kelembagaan pariwisata. Kawasan Wisata Ciwidey dan Kecamatan Pangalengan ditetapkan sebagai daerah pariwisata karena memiliki potensi di bidang wisata yang di dukung oleh geografisnya dan cukup sering dikunjungi oleh para wisatawan.\r\n\r\n         Pariwisata memiliki berbagai jenis, seperti wisata alam, wisata sosial budaya dan wisata minat khusus (Sunaryo, 2013). Menurut pendapat Kruja dan Albana (2011), wisata minat khusus terdiri dari berbagai bentuk perjalanan minat khusus yang dimiliki atau digolongkan dalam beberapa kategori, salah satunya yaitu Wisata Petualangan. Seiring perkembangannya, wisata minat khusus adventure disebut wisata menantang adrenalin, sehingga dituntut stamina, kondisi fisik prima, dan persiapan cermat sebelum memulainya. Menurut Anindita (2010) bahwa wisata minat khusus petualangan dapat didefinisikan sebagai bentuk perjalanan wisata yang dilakukan di suatu lokasi yang memiliki atribut fisik yang menekankan unsur tantangan, rekreatif, dan pencapaian keinginan seorang wisatawan melalui keterlibatan interaksi dengan unsur alam. Menurut Addison dalam UNWTO (2014) didefinisikan sebagai setiap perjalanan aktivitas yang dekat dengan alam yang dilakukan oleh seseorang yang berangkat dari lingkungan yang dikenal untuk menemukan tempat dan orang yang tidak dikenal, dengan tujuan eksplorasi, belajar, bisnis, rekreasi, olahraga atau tamasya dan pariwisata.\r\n \r\n         Menurut ATTA (2013) wisata adventure dibagi menjadi dua kelompok, yang pertama ada kelompok ringan (soft adventure) adalah Menurut Godnow dalam UNWTO (2015) soft adventure merupakan perjalanan ke tempat baru dengan aktivitas selama perjalanan adalah risiko rendah dan aktivitas intensitas rendah. Selanjutnya ada kelompok berat (hard adventure) adalah kelompok yang memandang keikutsertaannya dalam kegiatan wisata minat khusus petualangan lebih merupakan sebagai tujuan atau motivasi utama, sehingga cenderung terlibat lebih aktif dan serius pada kegiatan yang diikuti. Kelompok ini cenderung mencari produk yang menawarkan tantangan di atas rata-rata. Berdasarkan pengertian di atas maka pengertian wisata minat khusus adalah suatu ketertarikan seseorang yang berkaitan dengan hobi. Menurut Godnow dalam UNWTO (2015) kegiatan-kegiatan berada pada tingkat risiko yang lebih tinggi, yang membutuhkan keterampilan yang lebih besar dan tingkat intensitas kegiatan yang lebih tinggi dan ketika datang ke akomodasi, wisatawan petualangan mencari lebih banyak jenis akomodasi seperti pondok pedesaan, tenda atau hotel dasar. Makanan yang dikonsumsi selama berwisata umumnya adalah makanan tradisional daerah tersebut.\r\n \r\n         Wisata alam sudah sangat populer untuk kegiatan pariwisata di Kabupaten Bandung khususnya di Kawasan Wisata Ciwidey dan Kecamatan Pangalengan namun selain wisata alam Kawasan Wisata Ciwidey dan Kecamatan Pangalengan memiliki begitu banyak potensi wisata minat khusus adventure sehingga penulis merasa diperlukan adanya pola perjalanan wisata adventure untuk memaksimalkan potensi tersebut. Pola perjalanan wisata adalah sebuah pola yang disusun dengan cara melakukan identifikasi dan pemetaan berbagai macam daya tarik wisata, sarana dan prasarana pendukung, aksesibilitas, durasi kunjungan wisatawan, dan jarak menuju daya tarik wisata (Direktorat Jenderal Pengembangan Destinasi Pariwisata, 2012). Sehingga pola perjalanan wisata adventure yang akan dibuat dapat menjadi acuan untuk Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dan Biro Perjalanan Wisata dalam menyusun pola perjalanan wisata atau untuk merencanakan paket wisata.\r\n \r\n         Merujuk pada latar belakang di atas dan potensi yang dimiliki oleh Kabupaten Bandung khususnya Kawasan Wisata Ciwidey dan Kecamatan Pangalengan, penulis akan melakukan penelitian dengan judul “Perencanaan Pola Perjalanan Wisata Adventure di Kabupaten Bandung”','Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk merencanakan dan menghasilkan output berupa pembuatan pola perjalanan wisata adventur. Selain itu juga diharapkan pola perjalanan wisata adventure yang telah dibuat dapat bermanfaat bagi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bandung dan Biro Perjalanan Wisata untuk menyusun pola perjalanan wisata atau untuk merencanakan paket wisata.','POLA PERJALANAN','PERENCANAAN POLA PERJALANAN WISATA ADVENTURE DI KABUPATEN BANDUNG','KABUPATEN BANDUNG','193','55',1,3.30,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1253,'20232',1085,'8A',22,'Beragam jenis wisata di Indonesia berkembang pesat tak terkecuali dengan pawisata minat khusus atau special interest tourism. Pariwisata minat khusus merupakan konsep yang mengarahkan perhatian pada segmen wisatawan yang memiliki minat atau hobi tertentu. Indonesia merupakan negara yang kaya akan destinasi alamnya dengan berbagai aktivitas di dalamnya, termasuk aktivitas petualangan sehingga menghasilkan wisata minat khusus petualangan. Minat masyarakat terhadap wisata minat khusus alam dan petualangan semakin tinggi, hal ini berdampak pada semakin meningkatnya kesadaran masyarakat untuk menemukan jenis wisata yang cocok dengan minat dan kesukaan mereka. Menurut data dari Survei Adventure Outlook pada tahun 2022 yang dilakukan Indonesia International Outdoor Festival menunjukkan sebanyak 99 persen responden menyatakan berminat pada wisata alam dan petualangan. Hal ini menjadi fenomena sekaligus peluang bagi usaha perjalanan atau tour operator yang membuat paket wisata petualangan.','Membuat Perencanaan Bisnis Adzventure (Adzventure Specialist Tour Operator)','Business Plan','Perencanaan Bisnis Adzventure (Adzventure Specialist Tour Operator)','Kota Bandung','59','121',4,3.43,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1254,'20232',1086,'8A',22,'melihat banyaknya hotel hotel yang fasilitas fitness centernya tidak bagus dan rendahnya kesadaran orang indonesia terkait kebugaran. maka dari itu saya berencana membuat gymnatoure yang menjual paket wisata dengan sarana gym truck, sebagai program pelengkap','untuk membuat perencanaan bisnis gymnatoure','Paket Wisata','Gymnatoure','Kota Bandung','93','161',4,3.45,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1255,'20232',1087,'8A',22,'Biro perjalanan wisata atau yang disingkar BPW adalah penyedia paket wisata, tetapi masi ada penyedia paket wisata yang belum bisa mengikuti update masa kini dengan destinasi wisata yang terbaru salah satunya Mentari Tour and Travel','Agar mahasiswa dapat menyelesaika perkuliahan di Politeknik Pariwisata NHI Bandung\r\nDan agar mendapatkan wawasan lebih untuk penulis, dan menjadi sumber bagi pembaca untuk memahami dan mengetahui mengenai perkembangan','Pengembangan','Pengembangan Paket Wisata di Mentari Tour and Travel Bandung','Mentari Tour and Travel Bandung','149','175',1,3.35,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1256,'20232',1088,'8A',22,'Integrasi transportasi merupakan permasalahan utama yang terjadi pada perkembangan Kereta Cepat Jakarta-Bandung dengan tujuan akhir Stasiun Padalarang. Hingga kini, belum ada shuttle travel yang melayani perjalanan dari Bandung menuju Kawasan Lembang sebagai destinasi wisata primadona Jawa Barat, maka dari itu Shuttour hadir menjawab kegelisahan wisatawan terhadap transportasi tersebut.','Membantu wisatawan melakukan perjalanan wisata menuju Kawasan Lembang dengan pengalaman yang lebih menyenangkan, mudah, dan terintegrasi melalui Shuttour.','Usaha Transportasi Wisata','Perencanaan Bisnis  \"Shuttour\"','Lembang','59','93',4,3.72,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1257,'20232',1089,'8A',22,'Transportasi meliputi tindakan pemindahan orang dan barang dari suatu tempat ke tempat lain yang pada hakikatnya melibatkan unsur perpindahan (movement) (Desga et al., 2016). Transportasi umum di Indonesia mencakup tiga moda transportasi umum utama yaitu transportasi darat, transportasi udara, dan transportasi laut (Firmansyah & Putra, 2019). Jenis transportasi umum yang pertama yaitu transportasi darat seperti bus, kereta api, dan juga angkutan dalam kota. Kemudian jenis transportasi umum yang kedua yaitu transportasi udara seperti pesawat terbang dan selanjutnya transportasi ketiga yaitu transportasi laut seperti kapal laut (Miro dalam Andriansyah, 2015).\r\n\r\nTerdapat berbagai macam pilihan moda transportasi umum yang tersedia di Garut untuk menunjang masyarakatnya dalam melakukan mobilitas khususnya dalam rute perjalanan dari Garut menuju Bandung. Dalam hal ini, sistem transportasi umum di Garut memang belum dapat memenuhi standar kota yang luar biasa. Namun demikian, terdapat para penyedia jasa transportasi yang dapat membantu masyarakat umum untuk masuk dan keluar Garut yang diklasifikasikan menjadi tiga macam moda transportasi darat yaitu diantaranya bus antar kota, shuttle/travel dan juga kereta api (Jelajahgarut, 2017). Salah satu moda transportasi umum yang terdapat di Kabupaten Garut ialah kereta api. Menurut Peraturan Menteri Perhubungan No. 32 Tahun 2011, Kereta api adalah sarana perkeretaapian dengan tenaga gerak, baik berjalan sendiri maupun dirangkaikan dengan sarana perkeretaapian lainnya yang akan ataupun sedang bergerak di jalan rel yang terkait dengan perjalanan kereta api. Terdapat tiga jenis kereta api yang tersedia di Kabupaten Garut yaitu Kereta Api Cikuray dengan relasi Garut-Pasar senen (berhenti di Bandung), Kereta Api Papandayan relasi Garut-Gambir (berhenti di Bandung), dan Commuter Line Garut cibatuan relasi Garut-Purwakarta (berhenti di Bandung) (KAI.Id, 2022). Kereta Api Papandayan merupakan kereta api baru yang pertama kali dioperasikan pada tanggal 24 Januari 2024 dengan melayani rute Garut-Bandung-Gambir (PP) dimana Kereta Api Papandayan ini merupakan rangkaian kereta eksekutif dan ekonomi premium pertama yang tersedia di Kabupaten Garut, selain itu Kereta Api Papandayan ini juga dirangkaikan dengan rangkaian panoramic. Dengan harapan dioperasikannya Kereta Api Papandayan ini dapat memperkuat jaringan transportasi di seluruh Jawa Barat, sehingga merangsang ekspansi ekonomi, promosi pariwisata, dan meningkatkan mobilitas penduduk (Portaljabar, 2024).\r\n\r\nKeputusan pembelian memegang peranan penting karena dapat memberikan profitabilitas bagi perusahaan dalam mengoptimalkan produk yang dijualnya (Anggraini, 2021). Menurut Kotler dan Keller (2019), terdapat enam dimensi yang berlaku atas keputusan pembelian jasa yaitu pilihan produk, pilihan merek, pilihan penyalur, waktu pembelian, jumlah pembelian, dan metode pembayaran. Kemudian proses pengambilan keputusan pembelian jasa dapat dipengaruhi oleh banyak faktor yang terjadi dalam kehidupan setiap individu, menurut Firmansyah (2018) salah satu aspek yang dapat mempengaruhi bagaimana keputusan dibuat seseorang atau kelompok dalam membeli produk maupun jasa yaitu faktor internal (psikologis) salah satunya yaitu motivasi, persepsi, pembentukan sikap, dan integritas.\r\n\r\nSalah satu aspek yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian jasa adalah persepsi konsumen. Menurut Albushairi et al., (2018) persepsi konsumen merupakan proses bagaimana rangsangan-rangsangan itu diseleksi, diorganisasikan, dan diinterpretasikan dengan melalui sebuah proses yaitu stimuli (stimulus), registrasi (registration), interpretasi (interpretation), dan umpan balik (feedback).\r\n\r\nAdanya fenomena yang terjadi dimana okupansi Kereta Api Papandayan keberangkatan dari Garut menuju Bandung masih kurang peminat terhitung setelah launching (Suara Merdeka, 2024) dan berdasarkan hasil pra-survey ketika melakukan perjalanan dengan menggunakan jasa Kereta Api Papandayan keberangkatan dari Garut-Bandung peneliti mengamati banyaknya kursi yang masih kosong. Sedangkan jika dilihat dari segi tarif, Kereta Api Papandayan dengan rute keberangkatan dari Garut menuju Bandung ini dipasarkan dengan harga lebih murah dibandingkan dengan pilihan moda transportasi lain untuk menuju bandung. Sehingga menjadi sebuah pertanyaan bagi peneliti mengapa masyarakat Garut tidak menjadikan Kereta Api Papandayan ini sebagai pilihan untuk melakukan perjalanan ke Bandung.','Tujuan khusus dalam penelitian ini yaitu:\r\na.	Untuk mengidentifikasi dan menganalisa bagaimana persepsi konsumen dalam menggunakan jasa Kereta Api Papandayan rute Garut-Bandung.\r\nb.	Untuk mengidentifikasi bagaimana keputusan pembelian dalam menggunakan jasa Kereta Api Papandayan rute Garut-Bandung.\r\nc.	Untuk menganalisis pengaruh persepsi konsumen terhadap keputusan pembelian jasa Kereta Api Papandayan rute Garut-Bandung.\r\n\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini diharapkan mampu menambah pengetahuan dan pemahaman yang berkaitan dengan bidang perjalanan khususnya mengenai keputusan seseorang dalam menggunakan jasa transportasi umum yaitu kereta api. Selain itu, penelitian ini diharapkan dapat menjadi landasan dan referensi bagi penelitian selanjutnya.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\na.	Bagi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) \r\nPenelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) dalam meningkatkan pengguna jasa pada Kereta Api Papandayan khususnya pada rute keberangkatan dari dan menuju Garut.\r\nb.	Bagi Humas PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 2\r\nPenelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi Humas PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 2 untuk memberikan informasi yang akurat dan relevan untuk nantinya dapat disosialisasikan kepada masyarakat Garut mengenai Kereta Api Papandayan yang baru dioperasikan tersebut.\r\nc.	Bagi Peneliti\r\nPenelitian ini diharapkan akan menjadi sarana untuk meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis terhadap fenomena yang terjadi dilapangan.','Persepsi Konsumen','Pengaruh Persepsi Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Jasa Kereta Api Papandayan Rute Garut-Bandung','PT Kereta Api Indonesia DAOP 2','140','149',1,3.43,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:50'),(1258,'20232',1090,'8A',22,'Pariwisata merupakan aktivitas perjalanan wisata yang dilakukan berulang kali atau mengelilingi suatu tempat, baik dengan terencana maupun tidak terencana, yang memberikan pengalaman menyeluruh bagi pelakunya (Wirawan & Semara, 2021). Menurut Ismayanti (2020), aktivitas perjalanan wisata dapat dikelompokkan menjadi dua, yaitu inbound tourism dan outbound tourism. Outbound tourism merujuk pada kegiatan yang dilakukan di luar negara asal atau melewati batas negara asal.\r\nPariwisata merupakan sektor yang terus berkembang dan memiliki peran penting dalam perekonomian suatu negara terutama di Indonesia (Lumaksono et al., 2012). Sugiyarto et al. (2023) mengatakan bahwa perjalanan ke luar negeri memang memberikan manfaat bagi negara tujuan dengan perkembangan industri pariwisata dan para pendukungnya di dalam negeri. Namun, keterlibatan industri pariwisata domestik seperti agen perjalanan dan sektor transportasi (maskapai penerbangan/kapal pesiar) juga dapat membantu meningkatkan ekonomi nasional dengan menciptakan nilai tambah dan lapangan kerja. Peran pariwisata sangat dipengaruhi dengan keberadaan tour operator di Indonesia. Menurut Ismayanti (2020), tour operator merupakan perusahaan yang mencipta, merancang, dan melaksanakan perjalanan wisata bagi orang-orang dengan tujuan berwisata dengan tujuan utama untuk mengambil keuntungan dari perjalanan wisata yang perusahaan di ciptakan.\r\nPaket wisata yang memiliki potensi tinggi untuk tumbuh dan berkembang di Indonesia adalah halal tourism. Menurut Wardhana dalam Mawardi et al. (2021) mengatakan bahwa halal tourism telah menjadi tren global, salah satu penggerak perekonomian, berkontribusi signifikan terhadap liberalisasi ekonomi, dan menciptakan ikatan budaya global. Indonesia dinobatkan sebagai negara dengan populasi Muslim terbesar di dunia dengan jumlah populasi Muslim di Indonesia berjumlah 240.620.000 jiwa, atau 86,7% dari populasi Muslim di Indonesia yang berjumlah 277.539.000 jiwa (The Royal Islamic Strategic Studies Centre (RISSC), 2023).\r\nIndustri halal tidak hanya berkembang pesat di Indonesia, tetapi juga di negara-negara dengan mayoritas penduduk non-Muslim, seperti Thailand (Sukoso et al., 2020). Menurut data dari United Nations Statistics Division menunjukkan bahwa 4,6% penduduk Thailand beragama Islam, atau sekitar 3.259.340 jiwa (muslimtravelnews.com, 2024). Dapat dikatakan bahwa Thailand bukan negara yang penduduknya mayoritas Muslim, namun menawarkan destinasi wisata yang ramah bagi wisatawan Muslim. Thailand termasuk negara yang fokus dengan perkembangan wisata halal di negaranya (cnnindonsesia.com, 2023). \r\nBerdasarkan penelitian terdahulu yang ditulis oleh Nofri Suhendra pada tahun 2018, ditemukan bahwa Thailand memiliki The Halal Science Center Chulalongkorn University. Bekerja sama dengan Pemerintah Thailand dan Lembaga Keagamaan untuk mengeluarkan sertifikat halal dan menetapkan standar industri pariwisata halal secara terbuka dan jelas. Bahkan, pendanaan pun dipertanggungjawabkan dengan transparansi tinggi.\r\nBoğan & Sarıışık dalam Sari (2021) mengatakan bahwa turis Muslim yang terlibat dalam kegiatan pariwisata halal merupakan segmen pasar yang signifikan dalam industri pariwisata global menyediakan banyak peluang besar bagi negara-negara Muslim dan bahkan non-Muslim. Menurut data dari Mastercard-Crescentrating Global Muslim Travel Index (2023), Thailand berada di peringkat ke-4 dengan total indeks 52 dari 20 destinasi pada negara-negara yang bukan anggota Organisasi Kerja Sama Islam (OKI). \r\nPeran pariwisata sangat dipengaruhi dengan keberadaan tour operator di Indonesia. Menurut Ismayanti (2020), tour operator merupakan perusahaan yang mencipta, merancang, dan melaksanakan perjalanan wisata bagi orang-orang dengan tujuan berwisata dengan tujuan utama untuk mengambil keuntungan dari perjalanan wisata yang perusahaan di ciptakan.\r\nSalah satu biro perjalanan wisata yang ada di Indonesia adalah SKYhub. SKYhub memiliki jaringan global yang tersebar di 154 Negara diantaranya Pacific & Ocenia, Asia, Europe, North & Africa dengan 425 cabang. Pada saat ini, SKYhub Indonesia memiliki dua cabang, yaitu SKYhub Jakarta di gedung Midplaza 2 dan SKYhub Bali. SKYhub Jakarta berfokus pada pembuatan paket wisata ke wilayah Asia. Menurut Nuriata (2014), sebuah paket wisata dirancang sebagai pengalaman yang menyeluruh, mencakup berbagai destinasi dengan fasilitas lengkap, dan ditawarkan dengan tarif all-inclusive.\r\nSKYhub Jakarta menyediakan 4 paket wisata dengan destinasi perjalanan negara Thailand, di antaranya terdapat 4D3N Bangkok – Pattaya 2X Super Saver, 4D3N Bangkok – Pattaya Cool Super Saver, 4D3N Jastip Package dan Bangkok – Pattaya 4D3N Special Moslem Tour. Namun, berdasarkan data yang didapatkan penulis dengan meninjau data yang telah diberikan serta wawancara dengan salah satu staf di SKYhub Jakarta, diketahui bahwa paket wisata Bangkok – Pattaya 4D3N Special Moslem Tour yang merupakan termasuk dalam halal tourism mengalami kurang peminat dan pada bulan Maret 2024 paket tersebut diberhentikan (SKYhub Jakarta, 2024).\r\nBerdasarkan uraian diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dan mengevaluasi paket wisata Bangkok – Pattaya 4D3N Special Moslem Tour di SKYhub Jakarta. Oleh karena itu, penulis mengambil judul penelitian “Evaluasi Paket Wisata Bangkok – Pattaya 4D3N Special Moslem Tour di SKYhub Jakarta”.','Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan evaluasi terhadap paket wisata Bangkok – Pattaya 4D3N Special Moslem Tour di SKYhub Jakarta','PAKET WISATA','EVALUASI PAKET WISATA BANGKOK - PATTAYA 4D3N SPECIAL MOSLEM TOUR DI SKYHUB JAKARTA','SKYHUB JAKARTA','149','141',1,3.53,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1259,'20232',1091,'8A',22,'Pemasaran menurut Ringold (2017) didefinisikan sebagai aktivitas, \r\nkumpulan organisasi, dan prosedur yang digunakan untuk menghasilkan, \r\nmengkomunikasikan, dan mempertukarkan penawaran nilai yang diberikan \r\nkepada masyarakat, mitra, klien, dan pelanggan.\r\n\r\nMenurut Suryadi dalam Wardani (2016), promosi adalah kumpulan \r\ntindakan yang bertujuan untuk memberikan informasi, meningkatkan\r\npengetahuan, dan menumbuhkan kepercayaan konsumen terhadap suatu \r\nproduk. Akibatnya, selain mengakui keunggulan produk tersebut, mereka \r\njuga akan setia padanya. \r\n\r\nMedia sosial adalah jenis media yang mudah digunakan oleh orang \r\nuntuk berkomunikasi, menurut Widada (2018). Cara lain mengatakan \r\nbahwa Media sosial adalah jenis media online yang membantu orang \r\nberinteraksi satu sama lain. Media sosial menurut Nasrullah (2015) \r\nmerupakan alat di internet yang memungkinkan orang untuk \r\nberkomunikasi, merepresentasikan diri, berkolaborasi, berbagi informasi, \r\ndan membangun hubungan sosial secara virtual.\r\n\r\nKurniasari dan Budiatmo (2018), Marketing media sosial \r\nmerupakan penggunaan saluran, perangkat lunak, dan teknologi media \r\nsosial untuk berkomunikasi, berbagi, dan memberikan nilai kepada \r\norganisasi.\r\n\r\nPemasaran media sosial merupakan jenis pemasaran langsung yang \r\nmenggunakan media web sosial untuk meningkatkan kesadaran, \r\npengakuan, ingatan, dan sikap terhadap individu, merek, dan entitas lainnya \r\nmenurut Gunelius (2011).The Circular Model of SOME dikembangkan oleh Regina luttrell (2019) merupakan metode dengan media sosial yang memfasilitasi \r\nkomunikasi antar para pengguna media sosial. metode ini memiliki empat \r\naspek tahapan dan dari aspek tersebut memiliki peran dalam setiap bagian \r\ndari model tersebut.\r\n\r\nMenurut Atmoko (2012) Instagram sendiri digunakan oleh \r\npengguna sebagai media sosial dengan fungsi untuk berbagi informasi \r\ndalam bentuk gambar, foto, video dan caption. \r\n\r\nPemakaian platform media sosial oleh suatu bisnis/perusahaan dapat \r\nmemudahkan komunikasi antara pelanggan dengan perusahaan tersebut. \r\nHal tersebut sudah diterapkan oleh Desa Wisata Saung Ciburial yang telah \r\nbergabung dengan media sosial Instagram dari tahun 2016 dengan username \r\n@pesonasaungciburial yang terdaftar hingga April tahun 2024.kun Instagram Desa Wisata Saung Ciburial dalam keaktifan membagikan konten di instagram belum terlalu efektif dalam menarik konsumen. Hal tersebut dapat dilihat pada like atau comment pada postingan Instagram Desa Wisata Saung Ciburial yang masih sedikit.\r\n\r\nPenelitian ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan pengguna, \r\nmenjangkau pelanggan baru, dan meningkatkan penjualan dengan strategi \r\npemasaran di Instagram. Selain itu, penelitian ini akan bermanfaat bagi \r\nDesa Wisata Saung Ciburial dalam menerapkan perencanaan konten pada \r\npaket wisata yang dijual melalui Instagram untuk kedepannya. Desa Wisata \r\nSaung Ciburial perlu memiliki pemahaman pada social media marketing \r\nyang baik pada platform instagram sebagai alat promosi. Dengan demikian, \r\npeneliti terdorong untuk melakukan penelitian dengan tujuan untuk \r\nmengembakan perencanaan konten sebagai strategi pemasaran melalui \r\nplatform media sosial Instagram sebagai metode peningkatan target pasar \r\nDesa Wisata Saung Ciburial sesuai dengan konsep yang disampaikan oleh \r\nRegina Luttrell (2019), yaitu mengoptimalkan (Optimize), penyebaran \r\n(Sharing), manajemen (Manage), dan melibatkan (Engage). Berdasarkan \r\nfenomena tersebut, peneliti akan melakukan penelitian yang berjudul \r\n“Perencanaan Konten Instagram Dalam Paket Wisata Desa Saung Ciburial\".','Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi Desa Wisata Saung \r\nCiburial dengan tujuan penelitian untuk mengembangkan perencanaan \r\nkonten Instagram sebagai strategi pemasaran sebagai cara untuk \r\nmemperluas dan meningkatkan target pasar.\r\n\r\nPeneliti berharap temuan penelitian ini dapat digunakan sebagai \r\nsaran dan referensi bagi Desa Wisata Saung Ciburial untuk \r\nmerencanakan konten untuk produk-produk yang ingin \r\ndipromosikan di Instagram.','Pemasaran','Perencanaan Konten Instagram','Desa Wisata Saung Ciburial','118','132',1,3.32,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1260,'20232',1092,'8A',22,'Dalam menghadapi persaingan, perusahaan dituntut untuk selalu tanggap dalam mengikuti perkembangan teknologi yang ada. Salah satu fenomena yang terjadi adalah dengan turut serta menggunakan media sosial, dimana dengan media sosial siapapun dapat melakukan interaksi tanpa batasan ruang, waktu, dan wilayah. Pemanfaatan media sosial yang tepat dapat meningkatkan minat beli konsumen. Minat beli sendiri adalah hal yang sangat penting bagi perusahaan dikarenakan dapat mempengaruhi keputusan pembelian konsumen. Salah satu perusahaan yang menggunakan media sosial sebagai alat pemasarannya adalah ESQ Tours. Data penjualan ESQ Tours mengalami penurunan dalam pertumbuhannya, hal ini tentunya dipengaruhi oleh banyak faktor yang perlu diketahui, dievaluasi dan ditingkatkan oleh perusahaan guna mencapai target penjualan yang maksimal. Melalui penelitian ini penulis ingin mencari tahu bagaimana pemasaran media sosial yang terjadi di ESQ Tours dan seperti apa peranannya dalam mempengaruhi minat beli yang berdampak pada keputusan pembelian konsumen.','Penelitian ini dilakukan dengan tujuan sebagai syarat wajib dalam penyusunan Proyek Akhir dan syarat lulus dari program Diploma IV, Program Studi Usaha Perjalanan Wisata, Jurusan Perjalanan di Politeknik Pariwisata NHI Bandung. Serta untuk mengetahui bagaimana social media marketing dan minat beli yang terjadi serta pengaruhnya. Sehingga penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan acuan dan evaluasi dalam mengelola social media marketing perusahaan dalam meningkatkan minat beli yang akan berdampak pada meningkatnya penjualan.','Social Media Marketing terhadap Minat Beli','Pengaruh Social Media Marketing terhadap Minat Beli Paket Perjalanan di ESQ Tours Travel Jakarta','ESQ Tours Travel Jakarta','93','149',1,3.55,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1261,'20232',1093,'8A',22,'Sejak tahun 2024 pemerintah Arab Saudi membuat peraturan baru yang memperbolehkan untuk melakukan akad nikah di Masjidil Haram dan Masjid Nabawi. Dengan adanya peraturan baru tersebut, terbukalah ide bisnis untuk membuka jasa tour & travel yang diberi nama “Habeebah Islamic Tour & Travel” yang menyediakan paket tour yang mencakup pengalaman religi dan akad nikah di Masjidil Haram atau Masjid Nabawi sekaligus berbulan madu di Turki.','Layanan jasa tour & travel yang menyediakan paket tour akad nikah, umrah, dan honeymoon.','Rencana Bisnis “Habeebah Islamic Tour & Travel”','Perencanaan Bisnis “Habeebah Islamic Tour & Travel”','Bandung','113','129',4,3.46,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1262,'20232',1094,'8A',22,'Pariwisata sudah menjadi salah satu hal yang penting dan tidak bisa lepas dari sebuah negara, baik untuk sebagai penambahan devisa negara, penambahan inovasi produk baru, sampai menambah pendapatan masyarakat lokal yang menjadi dampak positif karena dengan adanya pariwisata juga dapat membuka lahan pekerjaan baru.\r\nIndustri pariwisata merupakan salah satu industri terpenting bagi suatu negara karena dapat menambah devisa negara, menimbulkan transaksi triliunan rupiah, membuka lapangan kerja baru, dan mendorong pertumbuhan produk (Yanti & Hadya, 2018). Sektor pariwisata saat ini menjadi aspek yang penting di suatu negara terutama untuk kemajuan ekonomi negara. Perkembangan pariwisata sekarang ini telah melewati banyak tranformasi, baik dari perubahan pola, bentuk, dan sifat kegiatan perjalanan destinasi wisata, dan lainnya (Adiyanto & Supriatna, 2018).\r\nDi setiap hari libur atau akhir pekan, Bandung selalu dikunjungi wisatawan, terutama yang berasal dari Jabodetabek karena daya tarik yang dimiliki Bandung, seperti macam-macam kuliner dan fashion-nya, serta suhu udara di Bandung yang relatif lebih sejuk dengan suasana kota yang relatif lebih santai dibanding daerah Jabodetabek (Mulyana, 2021).\r\nSalah satu alasan mengapa masyarakat Jabodetabek membanjiri Kota Bandung terutama saat akhir pekan atau hari libur adalah karena di daerah Jabodetabek semua serba cepat, mulai dalam hal menaiki transportasi umum yang membuat semua jadi tergesa-gesa untuk melakukan aktivitas sehari-hari selanjutnya saat di kantor dan seterusnya (Anggraeni, 2023). \r\nMenurut Setiadi (2003), motivasi wisatawan dapat berarti sebagai suatu hal yang mendorong seseorang dalam berkegiatan, serta sebagai penyebab dan perantara untuk bertindak secara terintegrasi untuk mencapai kepuasan (Fitroh et al., 2017). Dari hasil penelitian yang diteliti oleh Kumiasih & Fidowaty (2016), motivasi wisatawan dalam berkunjung ke Kota Bandung adalah untuk berlibur, berekreasi, mencari pengalaman baru, menghabiskan masa libur, beristirahat, dan bersantai dengan alasan membuat wisatawan merasa lebih segar dengan objek wisata yang bagus dan menarik untuk dikunjungi.\r\nSalah satu tren pariwisata di tahun 2024 adalah bleisure (business and leisure) (Kemenparekraf, 2024). Bleisure adalah kombinasi dari penyelesaian pekerjaan dan hiburan atau situasi yang menyenangkan dalam waktu yang sama (Adhiatma et al., 2019). Kata bleisure sendiri dapat digunakan untuk mendeskripsikan gabungan antara dua bentuk perjalanan (bisnis dan liburan), seiring dengan banyaknya wisatawan yang memperpanjang kunjungan bisnis/profesionalnya dengan perjalanan rekreasi serta membawa keluarga atau teman-temannya untuk menikmati fasilitas dan budaya di destinasi tujuan yang dituju (Tala et al., 2011). \r\nWisatawan yang berwisata ke Bandung salah satu tujuannya adalah untuk melakukan perjalanan bisnis, yang dimana wisatawan tersebut akan cenderung menggunakan HSR (high-speed rail) Jakarta-Bandung (Mahardika et al., 2022). Berdasarkan hasil survei yang dilakukan oleh pihak KCIC kepada penumpang, dinyatakan bahwa 53% responden menggunakan kereta cepat Whoosh untuk berlibur, 23% untuk business trip, dan sisanya adalah untuk kegiatan lainnya (Chairunisa, 2023).\r\nDilansir dari platform penyedia ulasan, seperti TripAdvisor dan Google Review, dapat ditemukan ulasan dari wisatawan-wisatawan asal domisili Jabodetabek dan sekitarnya yang pernah melakukan kegiatan bleisure di restoran dan hotel-hotel di Kota Bandung, seperti dari Pago Restaurant, Pullman Grand Central Bandung, The Gaia Hotel Bandung, InterContinental Bandung Dago Pakar, Crowne Plaza Bandung, The Trans Luxury Hotel, The Papandayan, dan Hilton Bandung. Berdasarkan keadaan tersebut, penulis perlu untuk meneliti motivasi wisatawan dalam melakukan kegiatan bleisure yang bertujuan untuk mengetahui potensi kegiatan bleisure yang ada di Kota Bandung dengan judul yaitu “Motivasi Wisatawan Dalam Melakukan Bleisure di Kota Bandung”.','Tujuan dari penelitian ini adalah:\r\n1.	Untuk mengetahui motivasi wisatawan yang melakukan tren bleisure di Kota Bandung.\r\n2.	Untuk mengetahui motivasi wisatawan berdasarkan physical motivation dalam melakukan bleisure di Kota Bandung.\r\n3.	Untuk mengetahui motivasi wisatawan berdasarkan cultural motivation dalam  melakukan bleisure di Kota Bandung.\r\n4.	Untuk mengetahui motivasi wisatawan berdasarkan social motivation dalam  melakukan bleisure di Kota Bandung.\r\n5.	Untuk mengetahui motivasi wisatawan berdasarkan fantasy motivation dalam  melakukan bleisure di Kota Bandung.\r\n\r\nKegunaan dari penelitian ini adalah:\r\n1. Secara Teoritis:\r\nUntuk memberikan kontribusi bagi pembaca, menambah wawasan dan ilmu, dan menjadi rujukan untuk di penelitian berikutnya.\r\n2. Secara Praktis:\r\nMenjadi acuan untuk pemangku kepentingan pariwisata untuk meningkatkan potensi pariwisata, dan menjadi acuan untuk peneliti lain membuat output (misal: paket wisata).','Motivasi Wisatawan','Motivasi Wisatawan Dalam Melakukan Bleisure di Kota Bandung','Kota Bandung','72','113',1,3.24,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1263,'20232',1095,'8A',22,'Walking Tour merupakan sebuah kegiatan yang dilakukan oleh seseorang atau kelompok dengan berjalan kaki yang bertujuan untuk rekreasi atau mencari hal baru yang belum pernah mereka ketahui sebelumnya. Walking tour ini dilakukan secara berjalan kaki dan akan di temani oleh seorang pemandu wisata. pemandu wisata merupakan orang yang akan memberikan infomasi serta mengarahkan tur yang sedang berlangsung sesuai dengan apa yang sudah di pesan dan di tetapkan dan juga menjadi orang yang Memutuskan tindakan setelah memperhatikan mulai dari perencanaan   sampai   pelaksanaan tur (Nuriata, 2015). \r\n \r\nKota bandung memiliki banyak Travel agent yang menyediakan layanan Walking Tour salah satunya Bandung Good Guide yang sudah ada sejak 2020 memiliki paket Walking Tour. Bandung Good Guide tidak hanya melayani pemesana paket walking tour secara private tetapi memiliki jadwal rutin setiap weekend untuk walking tour yang dilakukan secara pay as you wish. Rute walking tur yang dimiliki bandung good guide kini sudah lebih dari 25 rute. Rute yang sudah ada ini akan dilaksanakan secara bergantian setiap weekend, bila wisatawan memiliki keinginan rute khusus bisa melakukan private tour. Walking tour di Kota Bandung ini sudah mengalami lonjakan yang cukup signifikan. Pada periode awal hingga pertengahan 2023, jumlah total wisatawan yang melakukan walking tour bersama Bandung Good Guide berjumlah 2.514 wisatawan, dan jumlah ini lebih banyak dibandingkan dengan awal tahun 2020 yang dimana sempat terjadi Covid-19 yang hanya sekitar 500- 700 wisatawan saja.\r\n\r\nBandung Good Guide sata ini memliki 7 pemandu wisata yang siap menemani wisatawan saat walking tour berlangsung. Bandung Good Guide merupakan salah satu travel agent yang menyediakan paket walking tour di kota Bandung. Bandung Good Guide ini sudah ada sejak 2020 yang di dirikan oleh Kang Muhammad Anugrah Basyasar, Teh Fitria Nur Hartiningsih dan Kang Rifqi Ropiqi. Ketiga orang tersebut merupakan orang yang menyukai sejarah dan memiliki keinginan untuk menceritakan hal apa yang mereka ketahui mengenai sejarah kota bandung dan sekitarnya. Walking tour bersama Bandung Good Guide ini akan dilakukan dengan cara bercerita santai seperti sedang bermain dengan keluarga atau sahabat dekat, dan bahkan terkadang ada beberapa potongan cerita yang di sampaikan seperti sedang bergosip oleh guidenya. Rute yang di miliki oleh Bandung Good Guide sudah lebih dari 25 rute dengan tema dan cerita yang berbeda. Selain walking tour di perkotaan Bandung Good Guide juga memiliki rute khusus untuk hiking ke gunung di sekitar Kota Bandung.  \r\n\r\nDengan data yang penlis dapatkan ini, terdapat peningkatan dari 500 – 700 Wisatawan di tahun 2020 hinggan menjadi 2.514 wisatawan di 6 bulan awal tahun 2023. Dengan meningkatnya jumlah wisatawan walking tour di bandung good guide, penulis ingin menilai kulaitas pemanduan yang diberikan oleh guide di bandung good guide selama kegiatan walking tour berlangsung.','Meningkatkan Kualitas Pemandu Wisata di Bandung Good Guide','Pemandu Wisata','Kualitas Pemandu wisata di Bandung Good Guide','Bandung Good Guide','90','129',1,3.31,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1264,'20232',1096,'8A',22,'Kualitas pelayanan dan harga merupakan faktor dan akar penting yang mampu memberikan kepuasan bagi pelanggan. Pelayanan dan harga yang perusahaan berikan harus memperhatikan kualitas standar yang diberikan kepada pelanggan bahkan harus melebihi ekspetasi yang diharapkan oleh pelanggan, karena itu dapat membuat para pelanggan bertahan menggunakan jasa paket wisata yang ada di perusahaan. Penelitian ini dilakukan di Antavaya Bandung dengan judul pengaruh kualitas pelayanan dan harga terhadap kepuasan pelanggan pada paket wisata Internasional di Antavaya Bandung. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan harga terhadap kepuasan pelanggan pada paket wisata Internasional. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, populasi yang digunakan adalah wisatawan yang telah mengikuti paket wisata Internasional di Antavaya Bandung pada tahun 2023 sebanyak tujuh ratus lima puluh (750). Metode pengumpulan data menggunakan data kuesioner, dengan dimensi kualitas pelayanan, harga, dan kepuasan pelanggan.','Penelitian ini dilakukan atas dasar terciptanya dua tujuan, yaitu tujuan formal dan tujuan operasional yang akan dicapai oleh penulis, yaitu:\r\n\r\n1. Tujuan formal\r\n     Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat perkuliahan untuk menyelesaikan Program Studi Usaha Perjalanan Wisata (UPW) Diploma IV Jurusan Perjalanan Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n\r\n2. Tujuan operasional\r\n     Adapun tujuan operasional penelitian yang dilakukan oleh penulis yaitu:\r\n     a. Untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan harga yang diberikan terhadap \r\n          kepuasan pelanggan pada paket wisata Internasional di Antavaya Bandung.\r\n      b. Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan dalam menggunakan jasa paket wisata \r\n           Internasional di Antavaya Bandung.','Kualitas pelayanan dan harga','Pengaruh kualitas pelayanan dan harga terhadap kepuasan pelanggan pada paket wisata Internasional di Antavaya Bandung','Antavaya Bandung','71','193',1,3.44,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1265,'20232',1097,'8A',22,'Saat ini, pariwisata menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari kehidupan manusia terutama menyangkut kegiatan sosial dan ekonomi. Karena kegiatan pariwisata sudah menjadi hal penting bagi setiap manusia ketika ingin berlibur. Menurut Walker (2010) mengemukakan bahwa pariwisata merupakan suatu hal yang dinamis, berkembang, dan merupakan industri terbesar di dunia, atau termasuk dari kumpulan industri, dimana semua komponen yang saling terkait berada dibawah satu payung yaitu pariwisata. Pariwisata timbul dari proses yang ditimbulkan oleh arus perjalanan lalu lintas berbagai individu dari luar ke suatu daerah dan segala sesuatu yang terkait dengan proses maupun aktivitas seperti transportasi, akomodasi, objek atau hiburan, dan makan maupun minum (I Wayan Paramarta Jaya, 2009). Hal ini sejalan dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan bahwa yang dimaksud dengan pariwisata adalah keseluruhan kegiatan yang terkait dengan pariwisata dan bersifat multidimensi serta multidisiplin yang muncul sebagai wujud kebutuhan setiap orang serta Negara serta interaksi antara wisatawan, pemerintah, pemerintah daerah serta pengusaha.\r\n\r\nMenurut International Culinary Tourism Association (ICTA) wisata kuliner merupakan kegiatan makan dan minum yang unik untuk dilakukan oleh setiap wisatawan yang berwisata. Pestek, A., & Cinjarevic (2014) menyatakan bahwa industri kuliner merupakan komponen utama dalam industri pariwisata, dan pengalaman kuliner memberikan pengalaman penting bagi wisatawan. Berbeda dengan produk wisata lainnya seperti wisata bahari, wisata budaya dan alam yang dipasarkan sebagai produk wisata utama, tetapi pada wisata kuliner biasanya dipasarkan sebagai produk wisata penunjang. Beberapa daerah di Indonesia sudah dikenal dengan wisata kuliner khasnya, sehingga setiap hari libur selalu dikunjungi oleh wisatawan untuk mencicipi kuliner di daerah tersebut. Wisata kuliner yang ada di Indonesia cukup beragam, salah satu destinasi wisata kuliner yang menarik wisatawan yaitu di Jawa Barat tepatnya di Kota Bandung. \r\n	Bandung merupakan salah satu kota metropolitan yang terletak di Jawa Barat dan terkenal akan potensi pariwisatanya. Saat ini Kementerian Pariwisata menetapkan bahwa Bandung sebagai tempat wisata kuliner yang ada di Indonesia. Seiring dengan perkembangan yang terjadi, Bandung mulai dikenal juga melalui potensi wisata kulinernya. Wisata kuliner menjadi salah satu jenis wisata yang dinikmati wisatawan dan berpotensial dikembangkan di seluruh daerah, terutama di Bandung. Menurut Sumaryadi dan Ganef (2010) dalam “Kajian Wisata Kuliner Kota Bandung”, wisatawan menyatakan bahwa wisata kuliner merupakan keharusan apabila berkunjung ke Kota Bandung (43,2%) dan lainnya menyatakan wisata kuliner adalah aktivitas favorit (34,7%). Potensi wisata kuliner yang ada dapat ditemukan dengan beragamnya makanan khas di Bandung yang memiliki cita rasa tinggi. Seperti kue bandros, batagor, cuanki, surabi dan lain sebagainya.','Penelitian yang akan dilakukan bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh wisata kuliner di bandung untuk menarik perhatian wisatawan domestik dan mancanegara yang ada di Bandung.','Wisata Kuliner Bandung','PENGALAMAN WISATAWAN TERHADAP WISATA KULINER DI BANDUNG','BANDUNG','90','121',1,3.38,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1266,'20232',1098,'8A',22,'Perkembangan dan pertumbuhan internet telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam kehidupan sehari-hari. Menurut Douglas E. Comer, \"Internet adalah sistem komunikasi komputer global yang telah memungkinkan semua layanan. Dalam kata lain, internet telah memungkinkan revolusi yang telah mengubah cara kita hidup, bekerja, dan bermain.\" Berdasarkan penelitian Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) pada 2020, menunjukkan bahwa tingkat penetrasi pengguna internet di Indonesia telah mencapai 73.7% atau bisa disebut Indonesia merupakan salah satu negara degan tingkat penetrasi pengguna internet yang sangat tinggi (Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia, 2020). Perkembangan jumlah pengguna internet yang kian meningkat berperngaruh juga pada transformasi gaya hidup masyarakat sesuai dengan penjelasan Liu dan Tsai (2010). Perubahan yang dimaksud adalah konsumen menjadi lebih condong untuk mencari informasi mengenai produk atau jasa secara online. \r\n\r\nKemudahan informasi yang bisa didapatkan dengan adanya internet sangat berdampak bagi berbagai sektor, termasuk sektor pariwisata. Salah satu bentuk pemanfaatan internet pada sektor pariwisata yaitu adanya e-tourism. E-tourism merupakan bentuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi dalam operasional dan manajemen destinasi pariwisata. Salah satu sistem informasi yang terkait dalam pemenuhan kebutuhan wisatawan adalah platform penyedia peniliaian online atau biasa disebut dengan online review. Pada era globalisasi ini, review mampu membuat wisatawan atau konsumen untuk mendapatkan benar atau tidaknya sebuah informasi yang telah dibuat oleh konsumen yang sudah memakai produk atau jasa tertentu (Thurau et al, 2014). Menurut  Park dan Lee (2009) customer online review didefinisikan sebagai ulasan positif dan negatif terhadap suatu produk atau layanan. Selain itu, menurut Mudambi dan Schuff  (2010) online customer review merupakan bentuk dari pemasaran electronic word of mouth yang diunggah baik melalui situs online maupun web pihak ketiga sehingga dapat meningkatkan niat untuk melakukan pembelian. \r\n\r\nSitus online yang memungkinkan  pelanggan atau wisatawan untuk berbagi ulasan dan rating saat ini terdapat banyak pilihan salah satunya Google Review. Salah satu fitur yang dikembangkan oleh Google Maps adalah Google Review yang dapat memudahkan  pengguna atau pelanggan untuk memberi tanggapan dan ulasan mengenai  produk, brand, bisnis  maupun layanan yang digunakan. Biasanya ulasan dan komentar ini meliputi informasi berupa teks, gambar hingga peringkat dengan menggunakan simbol Bintang. Google Review telah menjadi salah satu aspek yang penting dalam maraknya era big data untuk dapat mengumpulkan jejak-jejak wisatawan ke suatu tempat (Haq & Rachmat, 2020:10-12). Selain itu, dalam bidang pariwisata Google Review termasuk kedalam  user generated content  UGC yang berarti pengguna atau manusia yang mengoprasikan teknologi hingga itu sendiri termasuk ketika membuat data tektual daring, foto daring dan lain-lain (Li, Xu,  Tang, 2018) \r\n\r\nTerdapat pula penelitian yang dilakukan oleh Ni Made Mega Wahyuni dan Ni Made Suastini yang berjudul “Pengaruh Online Customer Review Terhadap Keputusan Pembelian Kamar di Kaamala Resort Ubud” pada bulan April tahun 2023 yang telah menyimpulkan bahwa ulasan dari pelanggan yang aktif secara online mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap keputusan pembelian. Untuk dapat  meningkatkan keputusan pembelian, Kaamala Resort Ubud telah disarankan oleh penulis untuk dapat merespon setiap ulasan yang diterima, baik positif maupun negatif yang diberikan oleh konsumen. \r\n\r\nTerdapat beberapa faktor dan tahapan pada saat melakukan proses keputusan pembelian. Kotler dan Keller (2002) menerangkan bahwa terdapat 5 tahap dalam proses keputusan pembelian, yaitu pengenalan masalah, pencarian informasi, evaluasi alternatif, keputusan pembelian dan perilaku pasca keputusan pembelian. Pada saat pemilahan produk  atau  pencarian informasi penentuan komunikasi pemasaran juga mempengaruhi konsumen pada keputusan pembelian  (Mustari et al.,2016:580). Salah satu pendekatan komunikasi pemasaran yang berpengaruh pada keputusan pembelian adalah mengenai pemasaran electronic word of mouth. Terdapat beberapa penelitian yang telah membuktikan bahwa electronic word of mouth telah berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan pembelian. Customer experience dalam menggunakan elctronic word of mouth  berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian yang dilakukannya (Keles Dikna Maria et al.,2016:1094). Electronic word of mouth  yang sedang menjadi perhatian kini adalah testimoni, review dan rating. Iklan dalam bentuk ulasan lebih digemari oleh pembaca karena menyuguhkan bukti terpercaya dari sumber yang akan menarik perhatian Russel & Lante (1997:173).Kini, telah banyak tersedia sumber informasi data di internet untuk menggugah dan membaca ulasan online  atau  online customer review.\r\n\r\nSalah satu pelaku pariwisata di kota Bandung yang memiliki ulasan tinggi pada platform Google Review adalah Viva Wisata. Viva Wisata merupakan Perusahaan Tour dan Travel yang bergerak di bidang jasa pariwisata dan berlokasi di Jl.Kuningan Raya No 2, Antapani, Bandung. Didirikan pada tahun 2011 oleh Agustinus Setiawan selaku CEO sekaligus owner dari PT. Viva Wisata Indonesia. Viva Wisata memiliki 376 ulasan pada platform Google Review dengan nilai rating 4.9 disaat beberapa travel terkemuka lain di Bandung memiliki nilai rating 4,3 – 4,5. \r\n\r\nBerangkat dari fenomena tersebut, dengan jumlah ulasan dan posisi yang diduduki oleh Viva Wisata, Peneliti ingin mengetahui apakah terdapat pengaruh cutomer online review terhadap pengambilan keputusan pembelian paket wisata di Viva Wisata. Selain itu juga diharapkan dapat menjadi refrensi atau masukan bagi travel agent lain dimasa kini mengenai pengaruh dari customer online review  terhadap keputusan pembelian produk atau paket wisata.Maka, peneliti tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Customer Online Review Terhadap Keputusan Pembelian Paket Wisata di Viva Wisata.','Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui online customer review di Viva Wisata. Untuk mengetahui pengambilan Keputusan pembelian paket wisata di Viva Wisata dan untuk mengetahui pengaruh online customer review terhadap Keputusan pembelian paket wisata di Viva Wisata. Selain itu, diharapkan penelitian ini dapat digunakan oleh Viva Wisata untuk meningkatkan penjualan paket wisatanya dengan pemanfaatan online customer review.','Perilaku Komsumen','Pengaruh Customer Online Review Terhadap Keputusan Pembelian Paket Wisata Di Viva Wisata','Viva Wisata','93','72',1,3.37,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1267,'20232',1099,'8A',22,'PT A&T Holidays adalah salah satu Biro Perjalanan Wisata di Lombok yang bekerjasama dengan travel agent lain, mengikuti travel fair, dan menggunakan media sosial sebagai media untuk mempromosikan produknya. Terdapat dua media sosial yang digunakan oleh PT A&T Holidays adalah Instagram dan Facebook. media sosial Instagram dan media sosial Facebook A&T Holidays masih sama-sama aktif dalam mempromosikan produk mereka. Namun dalam promosi produk wisata, A&T Holidays lebih sering dilakukan dengan menggunakan media sosial Instagram dibandingkan dengan media sosial Facebook yang dapat dilihat dari produk wisata yang terakhir dibagikan melalui Instagram pada tanggal 9 Maret 2024 dan produk wisata yang terakhir dibagikan melalui Facebook pada tanggal 26 Oktober 2023. Instagram merupakan media sosial yang lebih sering digunakan untuk membagikan foto atau video untuk memberikan informasi kepada orang lain. PT A&T Holidays menggunakan akun Instagram @aandtholidays sebagai media promosi produk wisata sejak tahun 2017 dan telah membagikan 1.186 foto dan video dengan jumlah followers 1.186 akun dan following 679 akun (per tanggal 05 April 2024). PT A&T Holidays memberikan informasi produk paket wisata domestik dan outbound dalam bentuk konten yang dibagikan melalui media sosial Instagram. Namun berdasarkan wawancara bersama salah satu staff dari PT A&T Holidays, penjualan paket wisata melalui instagram masih terhitung sedikit dan mendapatkan penjualan paket wisata melalui instagram dari teman, keluarga dan kenalan saja.\r\nBerdasarkan data awal hasil wawancara, terlihat bahwa penjualan produk wisata melalui penggunaan Instagram kurang lebih hanya sebanyak 1% sampai 3% dari penjualan paket wisata berdasarkan total penjualan secara keseluruhan dalam setahun. Selain itu, keterlibatan konsumen seperti like  atau comment  pada konten yang dibagikan oleh akun instagram @aandtholidays tidak begitu aktif. Hal tersebut dapat dilihat pada like atau comment pada postingan Instagram @aandtholidays yang masih sedikit.\r\nMelihat banyaknya pengguna Instagram di Indonesia dan kondisi PT A&T Holidays yang masih belum menyadari bahwa pentingnya media sosial dalam mempromosikan paket wisata, maka penulis merasa perlu melakukan penelitian “Penggunaan Instagram Sebagai Social Media Marketing di PT A&T Holidays\"','C.	Tujuan Penelitian\r\n1.	Tujuan Umum\r\nPenelitian ini dilaksanakan oleh penulis dengan tujuan umum agar dapat memenuhi syarat kelulusan sebagai mahasiswa semester VIII Program Diploma IV Politeknik Pariwisata NHI Bandung, Jurusan Perjalanan, Program Studi Usaha Perjalanan Wisata.\r\n\r\n2.	Tujuan Khusus\r\nPenulis melaksanakan penelitian ini dengan tujuan khusus untuk mengetahui dan memberikan rekomendasi bagi PT A&T Holidays mengenai pengoptimalan penggunaan media sosial Instagram sebagai Social Media Marketing dengan memperhatikan beberapa dimensi/indikator seperti online communities, interaction, sharing of content, accessibility, and credibility.','Penggunaan Instagram','Penggunaan Instagram Sebagai Social Media Marketing di PT A&T Holidays','PT A&T HOLIDAYS','133','118',1,3.41,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1268,'20232',1100,'8A',22,'Setiap tahun, jumlah penderita masalah kesehatan mental di Indonesia terus meningkat secara signifikan dan pada tahun 2024, diperkirakan 3,24 juta masyarakat Indonesia menderita masalah kesehatan mental. (Prohealth, 2023). Hasil survei RedDoorz menyatakan 67% responden dari kelompok wisatawan gen Z dan milenial berlibur untuk healing dari stres (Katadata, 2024). Kemeparekraf menetapkan wellness sebagai salah satu dari empat tren pariwisata 2024, yakni Bleisure, Wellness Experience, Deep and Meaningful, dan Set-Jetting. \r\n\r\nBerdasarkan laporan terakhir Global Wellness Institute,  global wellness economy diprediksi akan terus tumbuh dengan angka rata-rata 8,6% per tahun hingga 2027. Angka ini lebih besar jika dibandingkan dengan angka pertumbuhan rata-rata ekonomi dunia yang sebesar 5,1% per tahun. Indonesia sendiri berhasil masuk ke dalam 25 pasar wellness terbesar danmenduduki peringkat ke-18 di dunia, ke-4 di Asia, dan ke-1 di Asia Tenggara dengan capaian $48.64 milyar dan angka rata-rata pertumbuhan 5.9% per tahun (2020-2022). Di antara 11 sektor wellness yang ada, sektor wellness tourism merupakan salah satu sektor yang memiliki angka pertumbuhan tertinggi, yakni 16,6% per tahun. \r\n\r\nIndonesia dengan kekayaan sumber daya alam, keluhuran budaya, dan sumber daya manusianya memiliki peluang yang sangat besar di bidang wellness tourism terutama untuk menjadi sebuah destinasi wisata wellness berskala dunia yang berbasiskan budaya atau etno wellness. Kemudian, permasalahan lingkungan yang kerap terjadi saat ini mempengaruhi wisatawan untuk mengambil pilihan yang lebih baik bagi lingkungan. Lebih dari 80% wisatawan di seluruh dunia menginginkan perjalanan wisata yang lebih sustainable/memperhatikan keberlanjutan (sustainability). \r\n\r\nBerdasarkan penjelasan di atas, penulis memutuskan untuk merancang bisnis bernama “Wellscape” yang menghadirkan one stop solution bagi wisatawan yang ingin meningkatkan kualitas hidupnya melalui paket wisata minat khusus wellness tour yang menerapkan sustainability dan memberikan layanan yang berkelanjutan. Aktivitas one stop solution yang ditawarkan adalah olahraga tradisional, massage and spa, meditasi, self-healing class, konsultasi dengan psikolog, serta aktivitas mengenal kesenian dan budaya lokal di lokasi wisata.','Untuk merencanakan bisnis biro perjalanan wisata: WELLSCAPE','Paket wisata minat khusus','Perencanaan Bisnis Biro Perjalanan Wisata: WELLSCAPE','Indonesia','93','55',4,3.32,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1269,'20232',1101,'8A',22,'Wisata kuliner saat ini mengalami perkembangan yang sangat pesat dan semakin popular dikalangan masyarakat (Alamsyah et al., 2022), Berdasarkan penuturan Kadisbudpar Kota Bandung Arief pada situs web DetikJabar (2024), beliau mengatakan Kota Bandung mengalami peningkatan kunjungan wisata pada tahun 2023 hingga mencapai 7,7 juta wisatawan dibandingkan tahun 2022 yang hanya 4,5 juta kunjungan.\r\n\r\nMengingat Bandung merupakan salah satu kota kuliner terbaik di dunia, Tak heran apabila di Kota Bandung banyak bermunculan komunitas pecinta kuliner salah satunya ialah komunitas Mondar-Mandir Makan, komunitas Mondar-Mandir Makan merupakan komunitas pecinta kuliner yang mengeluarkan berbagai paket wisata kuliner di Kota Bandung. melalui komunitas ini peserta akan diajak untuk melakukan perjalanan mengenal kuliner suatu daerah di Kota Bandung. Bukan hanya sekedar mencicipi hidangan daerah tersebut dan berbagai macam rumah makan serta berbagai jenis makanan peserta juga akan di pandu oleh tour guide untuk menjelaskan mengenai makanan tersebut. Namun sesuai dengan informasi dari pemilik  komunitas  Mondar-Mandir Makan dan pengamatan penulis,  komunitas ini belum memiliki pola perjalanan hal tersebut dapat dilihat melalui akun instagram Mondar-Mandir Makan, bahwa rute perjalanan yang mereka buat tidak di kelompok kan sesuai dengan jenis daya darik wisata kuliner akan tetapi rute perjalanan komunitas ini berdasarkan wilayah yang memiliki banyak daya tarik wisata kulinernya yang mana terkadang jenis makanan yang terdapat di wilayah tersebut sangat beragam hal tersebut mengakibatkan terdapat beberapa wisatawan yang tidak menyukai jenis makanan tersebut.\r\n\r\nOleh sebab itu, diperlukan nya pola perjalanan wisata kuliner karena dengan adanya pola perjalanan wisata menjadi salah satu aspek penting dalam pembuatan paket wisata yang dapat memberikan pilihan kepada wisatawan dalam melakukan perjalanan wisata.','Tujuan dari penelitian ini yaitu: \r\n1.	Tujuan Formal \r\nPenelitian ini dilakukan sebagai syarat dalam menyelesaian  studi di Jurusan Perjalanan, Program Studi Usaha Perjalanan Wisata, Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional \r\nBerdasarkan fokus penelitian tersebut, adapun tujuan oprasional dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :\r\na.	Mengetahui daya tarik wisata kuliner di Kota Bandung yang direkomendasikan untuk mondar-mandir makan?\r\nb.	Mengetahui sarana dan prasarana pendukung pada setiap daya tarik wisata kuliner yang ada di Kota Bandung?\r\nc.	Mengetahui aksesibilitas yang memudahkan wisatawan untuk mencapai tempat wisata kuliner di Kota Bandung?\r\nd.	Mengetahui durasi kunjungan wisatawan saat berada di daya Tarik wisata kuliner di Kota Bandung?\r\ne.	Mengetahui jarak tempuh antar lokasi wisata kuliner di Kota Bandung?\r\n\r\nKegunaan/manfaat penelitian ini yaitu:\r\n1.	Manfaat Teoritis \r\nTemuan penelitian ini diharapkan dapat memajukan pemahaman tentang pola perjalanan wisata kuliner.\r\n2.	Manfaat Praktis \r\na.	Bagi Mondar-Mandir Makan diharapkan dari hasil penelitian ini dapat menjadi panduan pola perjalan kepada komunitas Mondar- Mandir Makan yang ingin membuat paket wisata kuliner di Kota Bandung. \r\nb.	Bagi Penulis dapat memberikan kesempatan untuk belajar mendalami pola perjalanan lebih dalam dan dapat berkontribusi dalam terciptanya pola perjalanan wisata kuliner.','POLA PERJALANAN','PERENCANAAN POLA PERJALANAN WISATA KULINER KOTA BANDUNG DI MONDAR-MANDIR MAKAN','KOTA BANDUNG','72','133',1,3.46,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1270,'20232',1102,'8A',22,'Perkembangan pariwisata saat ini makin inovatif. Jika selama ini perkembangan pariwisata berfokus pada kegiatan pariwisata massal (mass tourism) dimana seluruh kegiatan wisatanya dikomersialisasikan secara besar-besaran tanpa memperhatikan sisi keberlanjutannya. Namun, beberapa tahun terakhir ini mulai berkembang secara signifikan kegiatan pariwisata alternatif (Sunarta & Arida, 2017). Lebih lanjut, beberapa hasil studi mengenai kepariwisataan juga menyatakan bahwa pariwisata harus memperhatikan aspek keberlanjutan dengan melibatkan masyarakat dan mementingkan kelestarian sumber daya didalamnya (Sunarta & Arida, 2017:17). Hal ini diperkuat oleh strategi kemenparekraf yang tidak lagi hanya berfokus mengejar pada jumlah kunjungan. Akan tetapi, lebih menyentralkan pada implementasi konsep berwisata yang dapat memberikan efek berkelanjutan terhadap lingkungan, sosial, budaya ekonomi baik di masa sekarang maupun masa depan bagi masyarakat lokal maupun wisatawan (Kemenparekraf/ Baparekraf RI, 2021). Pariwisata berkelanjutan sendiri merupakan istilah general yang luas dan mempunyai beberapa subkategori di dalamnya. Salah satu contoh produk pariwisata berkelanjutan yang dapat dikembangkan dimana saja adalah walking tour karena tidak memerlukan investasi yang banyak (Annisa, 2023). \r\n\r\nMelansir dari situs online https.//telusuri.id, di Indonesia sendiri walking tour sudah dilaksanakan di beberapa kota besar yang umumnya dikelola oleh sebuah komunitas. Namun, mayoritas jenis walking tour yang ditawarkan oleh penyelenggara tur atau komunitas di beberapa kota besar di Indonesia tersebut masih berfokus pada rute dan cerita sejarah saja. Melihat dari hal tersebut, Sebumi mencari alternatif lain yang mengkombinasikan antara kegiatan walking tour dengan konsep ecotourism atau edukasi lingkungan juga gaya hidup berkelanjutan sehingga tercipta walking tour dalam kota berbasis edukasi lingkungan dan gaya hidup berkelanjutan.\r\n\r\nDalam penelitian ini, Green Tour Series merupakan jenis produk yang akan diteliti dimana produk paket walking tour yang mengadopsi sembilan modul keberlanjutan oleh Sebumi pada implementasinya yaitu food, waste, water, transportation, shelter, energy, fashion, biodiversity and mindfulness. Produk ini dirancang khusus bagi siapa saja yang tertarik untuk mulai mempelajari tentang gaya hidup berkelanjutan melalui tur jalan kaki (walking tour) yang menarik, mendidik dan menyenangkan. \r\n\r\nPihak Sebumi sendiri menyampaikan bahwa produk tersebut mengalami peningkatan jumlah permintaan dari pertama kali mereka meluncurkan produk pada tahun 2022 hingga tahun 2023 yang disebabkan oleh para peserta yang melihat bahwa Sebumi telah menampilkan konsep berbeda dari penyelenggara tur lain sehingga mereka merasa tertarik dan penasaran untuk mengikuti kegiatan walking tour tersebut. Kemudian, ini didukung juga oleh permintaan dari peserta terhadap private tour yang semakin meningkat dan banyak perusahaan yang ingin mengadakan employee engagement dengan mengikuti kegiatan walking tour tersebut serta banyak brand yang mulai mencoba untuk berkolaborasi dengan produk Green Tour Series ini. \r\nBerdasarkan data dan fenomena yang telah dipaparkan sebelumnya, penulis ingin mencoba mengidentifikasi dan mengetahui penerapan prinsip ecotourism pada produk Green Tour Series milik Sebumi tersebut menurut standar Indonesian Ecotourism Network (INDECON).','Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan memahami apakah produk yang telah dirancang oleh Sebumi sudah sesuai dengan kebutuhan wisatawan dan selaras dengan standar produk ecotourism. Diharapkan dengan adanya penelitian ini, Sebumi dapat mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk yang ramah lingkungan dan berkelanjutan serta menjadi contoh bagi penyelenggara tur (tour organizer) atau komunitas lain untuk ikut mengimplementasikan konsep berkelanjutan pada produk wisata yang dimiliki dalam mendukung pariwisata yang berkelanjutan.','Ecotourism','Penerapan Prinsip Ecotourism pada Produk Green Tour Series di Sebumi.id Jakarta','Sebumi.id (Jakarta)','72','193',1,3.43,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1271,'20232',1103,'8A',22,'Biro perjalanan umroh terus berkembang menjadi sebuah peluang bisnis baru dan menjanjikan, terbukti dari jumlah biro perjalanan umroh di Indonesia yang meningkat sebesar 30% sejak tahun 2021 yang awalnya berjumlah 1.600 menjadi 2.180 pada tahun 2023 dan telah tercatat resmi oleh Kementrian Agama Indonesia (Hawari, 2023). Jumlah peningkatan ini membuat pelanggan yakni para calon jamaah umroh dihadapkan dengan pilihan paket dan layanan umroh yang semakin banyak dan bervariasi serta akan berdampak pada meningkatnya angka persaingan sesama biro perjalanan umroh. Para pelaku bisnis harus menemukan cara untuk mempertahankan loyalitas pelanggan lama dan menggait pelanggan baru yang menjadi akibat dari tingginya persaingan dengan sesama biro perjalanan umroh. Persaingan yang terjadi berdampak pula kepada PT.Amarina Hikmah Ilal Haramain Makassar yang mengalami penurunan jumlah jamaah pada setiap periode keberangkatan selain dari itu salah satu penyebab lainnya adalah masih adanya jamaah yang merasa kurang puas atas pelayanan dan produk yang dimiliki biro perjalanan umroh ini. \r\n\r\nKepuasan pelanggan dan pelayanan menjadi bagian vital bagi suatu bisnis, tingginya tingkat kepuasaan pelanggan sangat mempengaruhi keberlangsungan dari suatu bisnis dan untuk dapat unggul dari pesaingnya, dikarenakan tujuan utama dari bisnis adalah memenuhi ekspektasi dari pelangganya. Selanjutnya, ini akan menjadi tolak ukur kepercayaan konsumen untuk dapat menggunakan jasa yang sama untuk kemudian hari dan dapat berakhir pada promosi word of mouth (WOM) oleh konsumen.','a.	Untuk mengetahui kualitas pelayanan di PT. Amarina Hikmah Ilal Haramain Makassar\r\nb.	Untuk mengetahui kepuasan jamaah umroh di PT. Amarina Hikmah Ilal Haramain Makassar\r\nc.	Untuk mengetahui bagaimana pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan jamaah \r\n         umroh di PT. Amarina Hikmah Ilal Haramain Makassar','Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan','PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN JAMAAH UMROH DI PT AMARINA HIKMAH ILAL HARAMAIN MAKASSAR','PT AMARINA HIKMAH ILAL HARAMAIN MAKASSAR','132','140',1,3.60,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1272,'20232',1104,'8A',22,'Karimunjawa sebagaian besar merupakan\r\ntempat wisata bahari, meskipun ada beberapa wisata alam yang terdapat di Karimunjawa. Karimunjawa berkembang sangat pesat dilihat dengan adanya penyedia jasa wisata bagi wisatawan seperti travel agent lokal.  Travel agent lokal yang dikembangkan oleh masyarakat Karimunjawa salah satunya PT. Karimunjawa Travel. PT. Karimunjawa Travel juga menawarkan harga paket wisata yang sangat terjangkau dengan fasilitas yang lengkap seperti akomodasi, makanan, transpotasi, dan fasilitas lainnya. Salah satu hal yang menjadi unggulan Karimuntravel.co bahwa tidak adanya batasan jumlah peserta dalam tur, sehingga wisatawan dapat membeli paket wisata dan mengikuti tur sesuai dengan waktu yang diinginkannya.\r\nNamun  pada bulan Agustus sampai \r\ndengan bulan November PT ini mengalami penurunan  jumlah wisatawan yang mempengaruhi kepuasan wisatawan. Kepuasan wisatawan menjadi faktor yang penting \r\ndalam mengetahui minat wisatawan untuk berkunjung kembali. Kepuasan wisatawan dapat ditingkatkan dengan cara memaksimalkan pengalaman yang tidak puas saat berkunjung ke suatu destinasi. Pengalaman wisatawan merupakan strategi dalam menciptakan momen of truth dan merupakan proses pembelian oleh konsumen dan memiliki dampak jangka panjang terhadap keputusan berkunjung kembali.','Untuk mengetahui pengalaman wisatawan berdasarkan entertainment, education, escapism, dan esthetic pada pelaksanaan tour Karimunjawa.','Pengalaman Wisatawan','Pengalaman Wisatawan pada Pelaksanaan Tour Karimunjawa di PT. Karimunjawa Travel','PT. Karimunjawa Travel','72','140',1,3.52,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1273,'20232',1105,'8A',22,'Industri Perjalanan di seluruh dunia perlahan lahan mulai kembali menjalankan bisnisnya pada awal tahun 2022 setelah pandemi Covid-19, yang menyebabkan penurunan signifikan dalam pendapatan Biro perjalanan dari tahun 2019 akhir hingga awal tahun 2022. Menurut sekretaris jenderal ASITA Bahriansyah Momod dalam wawancaranya bersama Kontan.co.id bahwa kondisi sulit pelaku usaha terlihat sejak tahun 2020, kala pendapatan biro perjalanan yang anjlok hingga 85% dibandingkan dengan tahun 2019 (sumber : Kontan.co.id 2021). Hal tersebut selaras dengan yang disampaikan oleh Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia Bapak Sandiaga Uno di dalam ‘High-level Thematic Debate on Tourism’ di New York, Amerika Serikat pada Rabu (4/5/2022) bahwa pandemi Covid-19 memberikan dampak yang besar terhadap industri pariwisata dunia, pandemi membuat pergerakan turis turun 73% dibanding dari level pandemitahun 2019, dampaknya juga semakin besar karena pariwisata memiliki dampak lanjutan (multiplier effect) ke sektor lain (sumber : Kemenparekraf.go.id 2022). Namun ditahun 2022 menjadi sebuah momentum bangkit nya seluruh sektor pariwisata, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Sandiaga Uno mengatakan “Alhamdulillah, tahun 2022 menjadi tahun kebangkitan pariwisata” (sumber : mediakeuangan.kemenkeu.go.id 2023).\r\nBiro Perjalanan Wisata atau yang biasa di singkat dengan BPW memberikan jasa bantuan untuk menyususn produk wisata dan turut membantu wisatawan mengatur perjalanan wisatanya dimulai dari berangkat, selama perjalanan hinga kembali ke tempat asal wisatawan (sumber: Rejeki; Hantoro, 2020:15).Para BPW tersebut menjadi salah satu komponen penting dalam dunia pariwisata, dikarenakan para wisatawan menggunakan biro perjalanan wisata guna mengatur apa yang mereka inginkan dengan membeli sebuah paket wisata.\r\nPaket	wisata	secara	umum	menurut Suyitno (2001) merupakan sebuah bentuk wisata yang dijalankan selama lebih dari 24 jam, dengan program dan harga tertentu yang terdapat seluruh komponen yang terlibat dalam penyelenggaraannya. Adapun, menurut Nuriata (2014) yang lebih memperjelas, bahwa Paket  Wisata sebagai sebuah produk, terbentuk melalui proses peleburan dari komponen-komponen paket wisata lain, seperti transportasi, Hotel, Restoran, atraksi wisata, dan komponen wisata yang lainnya.\r\nBerdasarkan hal di atas, dalam perencanaan sebuah paket tour suatu BPW hendaknya memperhatikan komponen-komponen yang ada di dalam sebuah paket wisata, adapun dari pengamatan peniliti saat melakukan praktik kerja nyata di salah satu biro perjalanan, terdapat juga mengenai perencanaan atau penyusunan paket wisata ini berdasarkan keinginan wisatawan yang dimana biasanya wisatawan menginginkan sebuah produk paket wisata yang banyak dikunjungi atau sedang viral di social media, adapun yang merupakan tujuan utama wisata ke tempat mereka biasa berkunjung, ada pula yang jarang dikunjungi ataupun bukan pilihan utama bagi para wisatawan.\r\nDalam hal ini paket wisata menurut Suyitno (2001) paket wisata dapat dibedakan menjadi 2, yaitu Ready Made Tour dan Tailor Made Tour. Kedua jenis paket wisata tersebut didasarkan kepada paket yang sudah jadi tanpa menunggu permintaan dan paket yang diminta ketika adanya permintaan. Adapundalam perencanaan nya paket 2 jenis paket wisata tersebut terdapat jenis- jenis yang berdasarkan aktivitas, tempat pelaksanaan, waktu, hobi, jenis transportasi, kesukaan, dan minat khusus. Slamet Mulyono (2021) mengatakan terdapat 201 jenis tour, 201 jenis tour tersebut disesuaikan dengan keinginan maupun kebutuhan wisatawan.\r\nSaat ini wisatawan ingin mengunjungi atau memasukan beberapa pilihan tempat yang belum pernah mereka kunjungi ataupun tertuju langsung kepada apa yang diinginkan dengan memiliki tema tertentu dan dengan jumlah peserta tertentu, sehingga dalam hal ini paket wisata terdapat komponen-komponen yang disesuaikan, tidak terlepas juga dengan Nightlife Tourism sebagai komponen didalamnya. Selama in\r\nMenurut Cosman (2015) Nightlife Tourism merupakan kegiatan berwisata yang dilakukan khususnya pada malam hari atau dari sore hari hingga pagi hari, adapun Nightlife Tourism melakukan kegiatan yang berhubungan dengan fisik, mental, atau psikologis untuk barang dan jasa yang diperoleh dengan membeli barang ataupun jasa yang dijual, selain itu fokus utama dari Nightlife Tourism pada kesenangan, hiburan, rekreasi, kesenangan, dan interaksi sosial. Dalam hal tersebut, Nightlife Tourism didalamnya terdapat Nightlife Attraction, Menurut Kholifah, Setiawan dan Sunaryo (2020) Nightlife Attraction merupakan fasilitas yang ditawarkan bagi wisatawan ataupun masyarakat lokal yang bertujuan menghilangkan kebosanan, menikmati atau menyaksikan berbagai pertunjukan musik atau seni budaya dan kuliner.\r\nAdapun Nightlife Attraction menurut Albano (2011) dalam Kholifah, Setiawan dan Sunaryo (2020) bahwa area dari Nightlife Attraction biasanya diidentikan terletak di satu kawasan yang khusus untuk wisata malam.\r\nSelaras dengan 2 pengertian diatas Menurut Damardjati (2001) Nightlife Attraction bertujuan memberikan kepuasan maksimal bagi para wisatawan dengan memenuhi motivasi mereka untuk bepergian dan menikmati hiburan malam, misalnya dengan mengunjungi bioskop, music, night club, dancing hall.\r\nAdapun banyak sekali tempat-tempat yang dikunjungi wisatawan diantaranya Pub Bar, Discotique Bar, Cocktail Bar, Night club dan jenis-jenis lainnya yang ada di seluruh negara, di Indonesia sendiri para wisatawan biasanya dapat mengunjungi berbagai macam jenis Nightlife Tourism dengan mengunjungi pulau Bali.\r\nPada tahun 2023 Bali mendapat penghargaan tingkat dunia dari situs perjalanan TripAdvisor melalui penghargaan tahunan Travelers’ Choice Award for Destinations, dalam siaran pers Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif SandiagaSalahuddin Uno saat The Weekly Brief with Sandi Uno, di Gedung Sapta Pesona, Jakarta, Selasa (24/1/2023) menyebutkan bahwa bali naik duaperingkat dari peringkat di tahun sebelumnya (sumber: kemenparekraf.go.id 2023).\r\nBali merupakan tujuan wisata yang sangat menarik bagi wisatawan, berbagai macam hal bisa dilakukan maupun ditemukan para wisatawan, para wisatawan yang berkunjung ke bali biasanya terbagi 2 ketika mengunjungi bali yang dimana mereka menggunakan biro perjalanan wisata dan yang tidak menggunakan, hal tersebut dapat terlihat dalam persepsi wisman terhadap pelayanan travel agent dengan menunjukan 56,1% memberi penialaian dikarenakan menggunakan jasa travel agent dan sebesar 43,9% tidak menggunakan travel agent (sumber : Wiranatha dkk 2019). Di tahunn 2023 Di Bali sendiri terdapat total 648 biro perjalanan wisata yang tersebar di 9 kabupaten dan kota yang ada di Provinsi Bali (sumber : bali.bps.go.id), dalam pengaturan biro perjalanan wisata di Bali dinaungi oleh ASITA DPD BALI, yang didalamnya terdapat 453 keanggotaan dengan salah satu keanggotaannya yaitu Discova Indonesia (Sumber: Asitabali.org/id.)\r\nDiscova merupakan sebuah perusahaan biro perjalanan wisata internasional yang memiliki banyak kantor cabang salah satunya terdapat di Indonesia. Discova sendiri pertama kali berdiri pada tahun 1994 dengan nama awal Buffalo Tours di Vietnam dan Olympus Tours di Meksiko. Pada tahun 2008 sebuah perusahaan bernama Flight Centre bergabung dengan memasukan saham sebesar 49% dan memulai BuffaloTours sebagai ground operator di Asia, dari tahun 2013 hingga 2015 mulai mengembangkan bisnisnya di Myanmar, Amerika Serikat dan salah satunya di Indonesia, dan pada tahun 2019, Buffalo Tours dan Olympus Tours bergabung dengan Flight Centre Travel Group (FCTG) dan melakukan merger sehingga berubah nama menjadi Discova (sumber : Discova.com).\r\nDi Discova itu sendiri cukup banyak contract dengan beberapa Nightlife Tourism yang ada di Bali, namun bar-bar tersebut belum pernah dijadikan sebagai komponen, sebagaimana wawancara awal penulis  dengan Country Manager Discova Indonesia Ibu Ayu bahwa di Discova sendiri memiliki pasar yang berasala dari benua Australia, Amerika, Eropa maupun Asia, lebih spesifik lagi mengenai pasar dari Discova, disebutkan bahwa dari benua Amerika itu berasal dari Amerika serikat, Amerika Utara dengan negara Kosta Rika, Meksiko, Republik Dominika, adapun dari benua Eropa berasal dari Eropa Utara dan Eropa Barat, seperti Swedia, Denmark, Islandia, Belanda, Inggris, Jerman, untuk dari benua Asia sendiri terdapat negara, Vietnam, Filipina, Thailand, India, dan Cina yang merupakan pasar dari Discova Indonesia. Dari pasar yang disebutkan tersebut hanya beberapa program tertentu saja yang memasukan nightlife tourism dalam paket wisata yang mereka pasarkan, adapun beliau mengatakan bahwa dari semua permintaan paket wisata di Discova itu merupakan paket wisata alam dan budaya yang banyak diminta dibandingkan dengan nightlife tourism.\r\nBerdasarkan uraian di atas, pada penelitian ini penulis memulai penelitian dengan judul “Perencanaan Paket Wisata Nightlife Tourism di Discova Indonesia”.','Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini terbagi menjadi tujuan formal dan tujuan operasional.\r\n1.	Tujuan Formal\r\nTujuan  dari penelitian ini adalah sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan studi pada Diploma IV Program Studi Usaha Perjalanan Wisata di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional\r\na.	Menemukan	bagaimana	nightlife attraction menjadi	sebuah komponen dalam perencanaan  paket wisata oleh sebuah biro perjalanan wisata.\r\nb.	Menemukan  pengetahuan baru mengenai nightlife attraction dalam perencanaan  paket wisata.\r\n\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\n\r\na.	Menjadi suatu pembelajaran dan pengetahuan baru dalam perencanaan paket wisata dengan komponen nightlife attraction didalamnya.\r\nb.	Menambah referensi komponen dalam perencanaan paket wisata dengan memasukan nightlife attraction ke dalamnya.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\nPenelitian ini diharapkan dapat dimanfaatkan bagi Discova Indonesia, Bali berupa rekomendasi paket wisata dengan Nightlife Attraction sebagai komponen dalam paket wisata yang dijualkan untuk menjaring pasar yang ada.','PAKET WISATA','PERENCANAAN PAKET WISATA NIGHTLIFE DI DISCOVA INDONESIA','DISCOVA INDONESIA','132','193',1,2.90,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1274,'20232',1106,'8A',22,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'174','93',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-05-13 07:35:16'),(1275,'20232',1107,'8A',22,'Tren pariwisata di Indonesia terus mengalami perkembangan setiap\r\ntahunnya. Setelah masyarakat terkurung di rumah selama kurang lebih dua\r\ntahun. Hal ini mempengaruhi perilaku wisatawan dari sepanjang tahun 2023.\r\nDiberitakan oleh kumparan.com (2023) bahwa masyarakat memerlukan\r\ntempat-tempat yang berkualitas untuk melepaskan keinginan liburan mereka,\r\nyang menawarkan pengalaman yang segar dan berharga bagi kesehatan mental\r\ndan emosional tanpa terlalu ramai dan dianggap aman. Menyikapi perubahan\r\ntren ini, Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf)\r\nmengambil langkah progresif dengan tren pariwisata alternatif (alternative\r\ntourism).\r\nPariwisata alternatif (alternative tourism) merupakan salah satu jenis\r\npaket wisata tematik yang mengutamakan unsur alam, kebudayaan, interaksi\r\nbersama masyarakat setempat yang memiliki ciri khas, budaya asli, dan\r\nkarakteristik dari sebuah daerah. Pariwisata alternatif sebagai bentuk usaha\r\nmelestarikan alam dan sosial dengan masyarakat setempat. Sebagaimana yang\r\ndijelaskan oleh Darsana (2022) bahwa pariwisata alternatif cenderung memiliki\r\ndampak lingkungan yang sedikit, dikarenakan wisatawan datang dalam jumlah\r\nyang kecil dan mempunyai kesadaran akan lingkungan.\r\nSalah satu bentuk pariwisata alternatif (alternative tourism) adalah desa\r\nwisata. Desa wisata adalah sebuah komunitas atau masyarakat yang terdiri dari\r\n2\r\npenduduk suatu wilayah terbatas. Mereka berinteraksi secara langsung di\r\nbawah pengelolaan yang terorganisir dan memiliki kepedulian serta kesadaran\r\nuntuk berperan bersama. Hal ini dilakukan dengan menyesuaikan keterampilan\r\nindividual yang beragam (Aminuddin et al, 2022). Apabila potensi pariwisata\r\nterdapat di daerah pedesaan, maka pemanfaatan potensi tersebut sebaiknya\r\ndikelola oleh masyarakat lokal yang tinggal di desa tersebut (Singgih &\r\nNirwanaa dalam Junizar et al, 2022). Pengelolaan desa wisata di Indonesia\r\nmerupakan bagian dari program pariwisata berkelanjutan. Menurut Menteri\r\nPariwisata dan Ekonomi Kreatif Sandiaga Uno (kemenparegraf.go.id, 2021)\r\npariwisata desa atau rural tourism sedang populer di seluruh dunia saat ini.\r\nDesa wisata memberikan pengunjung pengalaman liburan yang lebih unik dan\r\nsegar. Pemerintah, melalui Kemenparekraf/Baparekraf, secara aktif terlibat\r\ndalam pengelolaan Desa Wisata. Mereka menetapkan target bahwa pada tahun\r\n2024 akan ada 244 desa wisata yang telah memperoleh sertifikasi sebagai desa\r\nwisata mandiri.\r\nSalah satu daerah yang terkenal di Indonesia bahkan dunia yaitu Pulau\r\nLombok. Sejak tahun 2019, Lombok telah menjadi salah satu destinasi super\r\nprioritas dan memiliki banyak desa wisata serta telah mengembangkan tren\r\ndesa wisata. Salah satunya di Kabupaten Lombok Timur, wisatawan yang\r\nberkunjung beragam mulai dari wisatawan nusantara maupun wisatawan\r\nmancanegara. \r\nMenurut hasil analisa Disbudpar (2022)\r\nditemukan informasi dari 140 hotel/homestay yang memiliki total 932 kamar,\r\n15 paket wisata khusus/camping ground, dan 3 jalur pendakian. Rata-rata para\r\nwisatawan tinggal selama 1 hari di hotel/homestay. Sementara itu paket wisata\r\nkhusus seperti destinasi wisata Ulem-Ulem, Gunung Kukus, Air Terjun\r\nMayung Polak, Air Terjun Jeruk Manis, Bukit Malang, Sapana Propok, Sebau,\r\ndan jalur sepeda Sembalun, rata-rata para wisatawan tinggal selama 2 hari.\r\nSedangkan dari jalur pendakian Sembalun, Timbanuh, dan Tetebatu, rata-rata\r\nwisatawan tinggal selama 4 hari.\r\nHal ini dapat menjadi potensi untuk Desa Wisata Sembalun.\r\nBerdasarkan Jadesta, Desa Wisata Sembalun Lawang merupakan salah satu\r\ndesa yang terletak di Kecamatan Sembalun, Kabupaten Lombok Timur,\r\nProvinsi Nusa Tenggara Barat, Indonesia. Desa ini terletak pada ketinggian\r\n1.150 meter di atas permukaan laut. Perjalanan dari Kota Mataram sekitar 3\r\n4\r\njam menggunakan kendaraan roda 2 atau roda 4, sementara dari Kota Selong\r\nsekitar 1,5 jam. Desa ini terletak di bawah kaki Gunung Rinjani yang dikelilingi\r\noleh bukit-bukit yang dapat dinikmati oleh setiap wisatawan yang\r\nmengunjunginya (jadesta.kemenparekraf.go.id).\r\nKeindahan yang ditawarkan desa wisata ini membuat tour operator\r\nyang berada di Lombok menyediakan berbagai macam tour packages menuju\r\nDesa Sembalun Lawang, salah satunya adalah paket wisata open trip yang\r\nmerupakan suatu aktivitas pariwisata dimana sekelompok wisatawan ikut serta\r\ndalam kegiatan pariwisata secara individu atau bersama-sama, dengan tujuan\r\nyang serupa (D.Entas et al, 2022). Open trip adalah sebuah perjalanan wisata\r\ndi mana sejumlah orang yang tidak saling kenal terlibat dalam satu kelompok,\r\nbanyak wisatawan memilih opsi perjalanan wisata open trip karena harganya\r\nlebih terjangkau (indonesiajuara.asia, 2023). Namun wisatawan ingin\r\nmelakukan perjalanan dengan kemudahan sehingga memanfaatkan layanan\r\ndari travel agent (Middleton dan Clarke dalam S.Nugraha et al, 2020). Menurut\r\nSuryaningsih (2020) open trip mencakup destinasi, akomodasi, durasi, dan\r\nharga, peluang ini tentu harus dimanfaatkan oleh tour operator yang berada di\r\nLombok, salah satunya adalah CAN Tours Lombok.\r\nCAN Tours Lombok merupakan salah satu tour operator yang\r\nmenyediakan berbagai macam tour packages yang berlokasi di Lombok\r\nTengah. Sebagai perusahaan tour operator, CAN Tours Lombok memberikan\r\npelayanan dan pengalaman yang baik kepada setiap wisatawan domestik\r\nmaupun mancanegara. CAN Tours Lombok menyediakan produk paket wisata\r\n(tour packages) di daerah Lombok, Bali, dan Labuan Bajo. Salah satunya\r\n5\r\nadalah paket wisata open trip.\r\nBerdasarkan tabel di atas, CAN Tours Lombok belum menyediakan\r\npaket wisata open trip desa wisata khususnya daerah Sembalun, Kab. Lombok\r\nTABEL 2\r\nDAFTAR PRODUK PAKET WISATA OPEN TRIP\r\nDI CAN TOURS LOMBOK\r\n6\r\nTimur. Berdasarkan pra-penelitian yang dilakukan, dengan mewawancara CEO\r\nCAN Tours Lombok minat kunjungan open trip di Desa Wisata Sembalun\r\nLawang cukup banyak, namun CAN Tours Lombok belum memiliki paket\r\nwisata open trip di Desa Sembalun Lawang. CAN Tours Lombok belum\r\nmemiliki inovasi baru dalam paket wisata dengan mengikuti tren pariwisata\r\nyaitu open trip di desa wisata.\r\nBerdasarkan penjelasan di atas, penulis memiliki inovasi untuk\r\nmerencanakan produk wisata berupa paket wisata dengan konsep open trip,\r\nkarena potensi yang dimiliki Desa Wisata Sembalun Lawang. Dengan\r\ndemikian, penulis akan memberikan variasi paket wisata di CAN Tours\r\nLombok, maka penelitian ini dibuat untuk melakukan perencanaan paket wisata\r\nopen trip dengan judul “PERENCANAAN PAKET WISATA OPEN TRIP\r\nDESA WISATA SEMBALUN LAWANG DI CAN TOURS LOMBOK”','Tujuan :\r\nPenelitian ini dimaksudkan untuk merencanakan paket wisata open trip\r\ndi Desa Wisata Sembalun Lawang dengan menerapkan komponen dari teori\r\npaket wisata dan open trip yang telah disebutkan pada fokus penelitian di atas.\r\nKegunaan :\r\n1. Manfaat Teoritis\r\nDilakukannya penelitian ini, diharapkan dapat menambah wawasan\r\nbagaimana menentukan paket wisata open trip agar pembeli minat kepada\r\npaket wisata open trip tersebut.\r\n2. Manfaat Praktis\r\na. Bagi Peneliti\r\nPenelitian ini diharapkan bermanfaat sebagai salah satu media\r\npembelajaran bagi penulis dalam merencanakan dan mengidentifikasi\r\npaket wisata open trip.\r\nb. Bagi Industri\r\nDilakukannya penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi CAN\r\nTours Lombok dalam menciptakan inovasi produk melalui perencanaan\r\npaket wisata open trip bagi wisatawan.','Paket Wisata','Perencanaan Paket Wisata Open Trip Desa Wisata Sembalun Lawang di CAN TOURS Lombok','CAN Tours Lombok','121','193',1,3.44,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1276,'20232',1108,'8A',22,'Umroh adalah ibadah rutin yang dilakukan bagi setiap umat muslim di Indonesia. Ibadah umroh merupakan kegiatan spiritual yang dijalankan dengan ketulusan hati yang ikhlas, serta niat yang kuat sebagai penebus dosanya. Ibadah Umroh menjadi salah satu ibadah dambaan umat muslim selain dari ibadah yang pada umumnya dijalankan atas perintah Allah SWT (Sucipto, 2013). Selain itu, dengan adanya anggap tersebut, pertumbuhan atas permintaan umat muslim di Indonesia dalam menjalankan ibadah umroh selalu mengalami peningkatan dan pertumbuhan disetiap tahunnya.\r\n\r\nPertumbuhan tersebut dapat direalisasikan karena adanya biro perjalanan maupun travel umroh yang menyediakan berbagai paket umroh yang dapat menunjang keberangkatan calon jamaah dalam melaksanakan ibadahnya ke tanah suci Makkah. Dengan banyaknya biro perjalanan maupun travel umroh, tentunya calon jamaah dapat selektif dalam memilih biro perjalanan yang akan digunakan selama ibadahnya berlangsung. Kegunaan biro perjalanan umroh sendiri didasari oleh kesiapan perusahaan dalam memberikan kebutuhan calon jamaah akan fasilitas, keamanan dan kenyamanannya saat melaksanakan ibadah umroh itu berlangsung. Keamanan dan kebutuhan tersebut pada umumnya seperti fasilitas manasik, pembimbing, penginapan, transportasi dan kebutuhan sehari-hari (Lisnawati, 2023).\r\n\r\nKebutuhan akan fasilitas yang diberikan oleh biro perjalanan umroh tersebut tentunya tidak terlepas pula dari harga yang diberikan oleh perusahaan biro perjalanan atas jasa yang mereka berikan. Oleh karena itu, besar maupun kecilnya harga yang diberikan perusahaan biro perjalanan kepada calon jamaah umroh dapat berpengaruh terhadap keputusan calon jamaah dalam membeli dan menggunakan produknya itu sendiri.\r\n\r\nDemikian itu, PT Mega Citra Intinamandiri menjadi salah satu contoh dari banyaknya biro perjalanan di Kota Bandung yang berfokus pada penyelenggaraan ibadah umroh dengan menyediakan berbagai harga paket umroh yang berbeda-beda dan karena itu, peneliti menjadikan PT Mega Citra Intinamandiri sebagai Lokasi penelitiannya untuk mengetahui seberapa besar pengaruh harga terhadap keputusan pembelian paket umroh di PT Mega Citra Intinamandiri.','Tujuan\r\n1. Menganalisis harga paket umroh di PT Megacitra Intinamandiri.\r\n2. Menganalisis keputusan pembelian konsumen di PT Megacitra Intinamandiri.\r\n3. Menganalisis seberapa besar pengaruh harga terhadap keputusan pembelian paket umroh di PT Megacitra Intinamandiri.\r\n\r\nManfaat\r\nPenelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang berarti bagi para pembaca sesuai dengan tujuan penelitian. Berikut beberapa manfaat penelitian ini:\r\n1. Manfaat Teoritis\r\nSecara teoritis, penelitian ini dapat bermanfaat serta meningkatkan pemahaman dan wawasan lebih luas mengenai harga serta keputusan pembelian.\r\n2. Manfaat Praktis\r\n    a. Bagi Pihak PT Megacitra Intinamandiri\r\n    Dalam penelitian ini diharapkan menjadi bahan masukan terkait harga paket umroh PT Megacitra Intinamandiri. \r\n    b. Bagi Pihak Lain\r\n    Dalam penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan atau referensi, pertimbangan dan juga penilaian dalam melakukan penelitian berikutnya.\r\n    c. Bagi Penulis\r\n    Dalam penelitian ini penulis dapat mengimplementasikan ilmu pengetahuan terkait harga serta keputusan pembelian.','TRAVEL UMROH','PENGARUH HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PAKET UMROH DI PT MEGA CITRA INTINAMANDIRI','PT MEGA CITRA INTINAMANDIRI','133','193',1,3.44,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1277,'20232',1109,'8A',22,'Teknologi menjadi faktor krusial yang mendukung kemajuan bagi para penggiat di sektor pariwisata. Pengaruh positif teknologi ini terlihat dalam perkembangan desa wisata di Indonesia. Namun tantangan juga muncul, terutama pada penerimaan teknologi dan perumusan strategi pemasaran bagi pengelola desa wisata dalam menjual produk wisata.\r\n\r\nPenelitian ini menggunakan teori Technology Acceptance Model (TAM) yang diperkenalkan untuk pertama kalinya oleh Davis (1989) dan sering dipakai dalam studi untuk memahami bagaimana individu menerapkan sebuah teknologi. Faktor persepsi kemudahan penggunaan (perceived ease of use) dan  persepsi kegunaan (perceived usefulness) digunakan untuk melihat bagaimana respons desa wisata terhadap sistem reservasi tiket online melalui Atourin Visitor Management System.','Tujuan\r\n- Mengetahui bagaimana persepsi pengguna mengenai perceived ease of use dan perceived usefulness pada reservasi tiket online melalui atourin visitor management system. \r\n\r\nManfaat\r\n- Memberikan manfaat bagi pihak PT Atourin Teknologi Nusantara sebagai sumbangsih pemikiran peneliti mengenai penerapan reservasi tiket online melalui Atourin Visitor Management System, termasuk feedback dari pengguna sistem tersebut berdasarkan TAM model yaitu perceived ease of use dan perceived usefulness.','Teknologi informasi bidang pariwisata','Penerapan TAM Model Pada Reservasi Tiket Online Melalui Atourin Visitor Management System (Studi Kasus: Desa Wisata di Marketplace Atourin)','PT Atourin  Teknologi Nusantara','175','79',1,3.44,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1278,'20232',1110,'8A',22,'Pada saat ini perkembangan teknologi khususnya dalam media sosial berkembang dengan pesat. Salah satu media sosial yang mendukung kinerja promosi yaitu Instagram. Instagram dapat mempromosikan produk serta jasa. Setiap perusahaan yang menggunakan media sosial harus menciptakan gagasan dalam perencanaan promosi media sosial, agar pengguna merasakan keleluasaan untuk melakukan komunikasi terkait produk atau jasa yang akan dipasarkan pada media sosial (Regina Luttler, 2019).','Terdapat beberapa tujuan dan kegunaan yang diharapkan oleh penulis ingin dicapai dalam penelitian ini, yaitu:\r\n1. Mengetahui bagaimana penyebaran (share) unggahan konten yang terjadi dalam akun Instagram @cantours\r\n2. Mengetahui bagaimana optimalisasi (optimize) akun Instagram @cantours sebagai media promosi digital\r\n3. Mengetahui bagaimana pengelolaan (manage) yang terjadi dalam akun Instagram @cantours sebagai media promosi digital\r\n4. Mengetahui bagaimana keterlibatan (engage) para pengikut atau pengguna lainnya terhadap akun Instagram @cantours','Perencanaan Promosi','Perencanaan Promosi melalui Media Sosial Instagram Can Tours Lombok','Can Tours Lombok','129','93',1,3.20,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1279,'20232',1111,'8A',22,'Penelitian dilatar belakangi dengan adanya fenomena perubahan layanan penerbangan dan rute penerbangan dari Bandara Husein Sastranegara Bandung ke Bandara Internasional Kertajati sehingga dari fenomena ini akan di selusuri apakah dari adanya perubahan layanan penerb angan dan rute penerbangan  Bandara Husein Sastranegara Bandung ke Bandara Internasional Kertajati berdampak terhadap sektor pariwisata di Kota Bandung.','Bertujuan untuk memahami dampak positif maupun negatif dari perubahan layanan penerbangan di Bandara Husein Sastranegara Bandung terhadap perkembangan sektor pariwisata di Kota Bandung dan wilayah sekitarnya.','Perubahan layanan dan rute penerbangan','DAMPAK PERUBAHAN LAYANAN PENERBANGAN DI BANDARA HUSEIN SASTRANEGARA BANDUNG TERHADAP SEKTOR PARIWISATA DI KOTA BANDUNG','Kota Bandung','90','121',1,3.59,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1280,'20232',1112,'8A',22,'Menjamurnya jumlah perusahaan penyedia jasa pengiriman barang di Indonesia tidak lepas dari andil perkembangan platform belanja online dan pandemi COVID-19. Karena PPKM, masyarakat menghabiskan waktu lebih banyak di rumah untuk melakukan perbelanjaan online. Didukung dengan kebiasaan berbelanja di Bulan Ramadan menjadikan lonjakan perbelanjaan inilah yang dimanfaatkan oleh JNE sebagai perusahaan penyedia jasa pengiriman untuk semakin mengukukuhkan posisinya sebagai salah satu perusahaan penyedia jasa pengiriman terkemuka di Indonesia. Akan tetapi, terjadinya penurunan nilai index JNE di tahun 2023 salah satunya disebabkan oleh perubahan perilaku pembelian konsumen atas layanan JNE, berupa persepsi atas kinerja yang diberikan JNE. Hal tersebut turut terjadi di lima Kantor Cabang Utama JNE Bandung, dimana akhir-akhir ini kerap muncul penilaian buruk dan komplain dari konsumen, khususnya terjadi di masa Ramadan yang diantaranya bersumber pada waktu pengiriman dan pelayanan yang diterima oleh konsumen.','Tujuan utama yang hendak dicapai adalah mengungkap dan menganalisis kinerja delivery service yang dilakukan oleh kelima Kantor Cabang Utama JNE Bandung selama Ramadan.\r\n\r\nKegunaan atau manfaat penelitian ini terbagi menjadi dua, yakni manfaat teoritis berupa pelengkapan pemahaman teoritis dalam bidang Usaha Perjalanan Wisata, khususnya berkaitan dengan pengiriman barang yang bersifat seasonal dan delivery service; serta manfaat praktis berupa pengimplementasian pengetahuan di bidang kargo dan pengiriman barang dan menjadi masukan bagi JNE Bandung dalam memperhatikan lebih lanjut kinerja delivery service mereka.','KINERJA DELIVERY SERVICE','KINERJA DELIVERY SERVICE DI KANTOR CABANG UTAMA JNE BANDUNG SELAMA RAMADAN','JNE STATION CENTER GEDEBAGE, JNE CABANG KAWALUYAAN, JNE CENTER SOEKARNO HATTA, JNE PERWAKILAN NARIPAN, JNE SETRASARI','140','133',1,3.58,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1281,'20232',1113,'8A',22,'Museum memiliki fungsi serta memainkan peran penting dalam \r\nindustri pariwisata dan Masyarakat. Menurut Van Mensch (dalam Herlly \r\n2020) pengkajian, pengamatan, dan komunikasi adalah fungsi pokok \r\nmuseum sebagai media aspek mediasi terhadap masyarakat. \r\n\r\nJawa Barat khususnya kota Bandung memiliki beraneka ragam \r\nmuseum yang dapat dikunjungi, salah satu diantaranya ialah Museum \r\nGeologi yang terletak di Jalan Diponegoro no. 57, Kota Bandung, Jawa \r\nBarat. Museum Geologi merupakan museum terbesar di Kota Bandung dan \r\nmenjadi museum yang paling banyak dikunjungi. \r\n\r\nBerdasarkan penelitian Sugandi & Kartiwa (2023), Museum \r\nGeologi memiliki 300.000 koleksi batuan, mineral, fosil, dan bahan \r\ntambang yang berasal dari seluruh penjuru Indonesia. Museum memiliki\r\nmedia yang menunjukan berbagai jenis batuan, mineral, dan fosil yang \r\nberada di Indonesia, serta informasi sejarah Geologi Indonesia.\r\n\r\nPenyampaian informasi pada para pengunjung di museum tidak \r\nterlepas dari proses interpretasi.  Interpretasi merupakan proses penyampaian \r\npesan terkait informasi atau kejadian berdasarkan pemahaman individu atau \r\nkelompok.\r\n\r\nMenurut Junaid et al (2022) interpretasi diperlukan karena terdapat \r\nnilai-nilai intrinsik berupa nilai ekonomi dan ilmiah. Nilai yang ada pada \r\nkoleksi museum dituntut untuk dapat tersampaikan kepada pengunjung. \r\nOleh karena itu kualitas dalam interpretasi merupakan poin utama yang \r\nperlu diperhatikan.\r\n\r\nKualitas dalam interpretasi dapat diukur dengan TORE. TORE \r\nadalah metode untuk mengukur kualitas interpretasi dengan memiliki 4 \r\nkomponen yaitu Thematic, Organized, Relevant, Enjoyable. Thematic atau \r\ntema adalah sebuah intisari yang ditelaah oleh pengunjung.\r\n\r\nMenurut UU Nomor 8 Tahun 2016 Pasal 16 B tentang Penyandang \r\nDisabilitas, disebutkan bahwa penyandang disabilitas memiliki hak untuk \r\nmemperoleh kesamaan kesempatan untuk melakukan kegiatan wisata, \r\nmelakukan usaha pariwisata, menjadi pekerja pariwisata dan berperan \r\ndalam proses pembangunan pariwisata. Disabilitas adalah kondisi yang \r\nmenghambat seseorang untuk melakukan kegiatan sehari-hari secara \r\nnormal, baik karena adanya kelainan fisik atau mental. (Maxwel, 2016).\r\n\r\nTerdapat berbagai kelainan fisik yang dialami oleh penyandang \r\ndisabilitas, salah satunya Tunanetra. Tunanetra merupakan seseorang yang \r\nmengalami hambatan dalam penglihatan atau buta total. Dalam data Kementerian \r\nKesehatan RI menampilkan jumlah tunanetra di Indonesia mencapai 1,5 \r\npersen dari keseluruhan penduduk Indonesia. Apabila saat ini total jumlah \r\npenduduk di Indonesia mencapai lebih dari 270 juta jiwa, maka rentang jumlah penyandang tunanetra sekitar 4 juta jiwa Ramli & Gatra, 2023\r\n(dalam Imran, 2024).\r\n\r\nKota Bandung memiliki peningkatan jumlah penyandang disabilitas \r\nnetra. Hal ini dibuktikan berdasarkan tabel data yang ditemukan melalui \r\nopendata.jabarprov.go.id ditemukan bahwa tahun 2021-2022 terjadinya \r\npeningkatan dari 237 jiwa menjadi 702 jiwa. Ketua Umum Rehabilitasi \r\nBersumberdaya Masyarakat (RBM) Kota Bandung, Yunimar Mulyana,\r\nmenyebutkan masih banyak pekerjaan yang perlu diselesaikan untuk \r\nmemberi pelayanan bagi disabilitas Kota Bandung. Oleh karena itu Kota \r\nBandung bersedia menjadi Kota yang ramah akan disabilitas dengan \r\nmencoba untuk memberikan pelayanan yang baik bagi penyandang \r\ndisabilitas, termasuk kedalam bidang pariwisata pada museum.\r\n\r\nBerdasarkan data prasurvey yang dilakukan oleh penulis, Museum \r\nGeologi sedang mempersiapkan museum yang ramah bagi penyandang \r\ndisabilitas, termasuk bagi penyandang disablitas netra. Pihak museum \r\nsedang berupaya untuk memberikan pelayanan yang optimal bagi tunanetra \r\ndengan menyediakan media interpretasi yang berkualitas. Pada museum \r\nGeologi terdapat media yang dapat membantu bagi berbagai penyandang \r\ndisabilitas. Sesuai dengan penelitian Deliani & Ekasari (2023) terdapat\r\nmedia penunjang di dalam museum berupa text, audio visual, braille, dan \r\nobjek yang dapat diraba (taktil) sudah tersedia untuk proses interpretasi. \r\nNamun berdasarkan data Pra survey yang ditemukan terdapat media audio \r\n(suara) dan braille yang tidak terdapat di seluruh koleksi museum. Terdapat \r\naudio visual dan media layar sentuh yang kondisinya mati. Dari seluruh \r\nkoleksi yang tesedia, hanya beberapa yang dapat disentuh oleh pengunjung \r\ndisabilitas netra karena koleksi asli dilapisi kaca agar koleksi dapat terjaga.\r\n\r\nBerdasarkan data temuan awal yang dijelaskan, maksud dan tujuan \r\nadanya penelitian ini adalah untuk membantu museum Geologi agar \r\nmencapai museum yang ramah disabilitas. Sehingga dengan acuan tersebut \r\nmenjadi dasar penulis untuk dilakukannya kegiatan penelitian di Museum \r\nGeologi dengan judul “Kualitas interpretasi bagi penyandang disabilitas \r\nNetra di Museum Geologi.”','Tujuan operasional adalah untuk mengetahui kualitas interpretasi bagi \r\npenyandang disabilitas netra di Museum Geologi guna meningkatkan aspek-aspek \r\nyang diperlukan pada masa mendatang.\r\n\r\nPenelitian ini diharapkan dapat menjadi manfaat bagi Museum \r\nGeologi sebagai panduan dan saran agar dapat menjadi museum\r\nyang menerapkan interpretasi yang baik bagi seluruh wisatawan, \r\ntermsuk penyandang disabilitas netra.','INTERPRETASI','KUALITAS INTERPRETASI BAGI PENYANDANG DISABILITAS NETRA DI MUSEUM GEOLOGI','MUSEUM GEOLOGI BANDUNG','93','129',1,3.32,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1282,'20232',1114,'8A',22,'Memorable Tourism Experience melalui 7 dimensi seperti hedonism, novelty, local culture, meaningfulness, involvement, refreshment dan knowledge.  Niat berkunjung kembali wisatawan atau revisit intention dapat digambarkan sebagai bentuk perilaku atau kemauan pelanggan untuk datang kembali sekaligus memberikan rekomendasi yang baik terhadap apa yang ditawarkannya. Penelitian ini dilakukan bukan hanya untuk melanjutkan penelitian sebelumnya, melainkan juga untuk mencari tahu apakah tourism experience berpengaruh terhadap revisit intention dalam Railway Heritage Trail yang akan dilaksanakan di tahun ini.','Tujuan:\r\n1.	Mengetahui tourist experience dalam Railway Heritage Trail.\r\n2.	Mengetahui revisit intention dalam Railway Heritage Trail.\r\n3.	Mengetahui pengaruh tourist experience terhadap revisit intention dalam Railway Heritage Trail.\r\n\r\nKegunaan: \r\n1.	Penelitian ini dilakukan untuk memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan program studi Usaha Perjalanan Wisata di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Melanjutkan penelitian sebelumnya yaitu Pengaruh Kualitas Interpretasi terhadap Pengalaman Wisatawan pada Railway Heritage and Megalithic Site Tour 2023\r\n3.	Memberikan referensi kepada peneliti berikutnya apabila ingin melakukan penelitian yang serupa.','Pengalaman Wisatawan','Pengaruh Tourism Experience terhadap Revisit Intention pada Railway Heritage Trail','Railway Heritage Trail','93','133',1,3.39,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1283,'20232',1115,'8A',22,'Wisata merupakan aktivitas yang banyak dilakukan oleh perorangan atau kelompok, yang bertujuan untuk rekreasi, pengembangan pribadi, atau untuk mengeksplorasi daya tarik. Biasanya orang melakukan wisata menggunakan moda transportasi yang beragam, seperti udara, darat, laut dan bahkan dengan berjalan kaki. Dikatakan bahwa berjalan kaki adalah moda transportasi yang paling umum dan populer bagi wisatawan ketika sedangg melakukan perjalanan. Dewasa ini, berwisata dengan berjalan kaki, atau yang biasa disebut juga sebagai walking tour sedang mengalami pertumbuhan pesat terutama setelah berakhirnya Covid-19. Di Kota Bandung sendiri terdapat tour operator yang mengalami lonjakan wisatawan setelah selesainya Covid-19, yaitu Cerita Bandung. Cerita Bandung adalah tour operator yang produk utamanya adalah walking tour. Cerita Bandung memiliki 31 rute dan rute Ereveld Pandu adalah rute dengan pendaftar terbanyak di Cerita Bandung pada tahun 2023. Dengan Ereveld Pandu menjadi rute dengan pendaftar terbanyak, maka terdapat persepsi wisatawan yang berpengaruh terhadap rute tersebut. Menurut Mansouri dan Ujang (2016), walking tour dapat diukur menggunakan enam aspek, yaitu: aksesibilitas, konektivitas, kenyamanan, keamanan, daya tarik, dan kesenangan. Dengan mengukur persepsi wisatawan menggunakan keenam aspek tersebut, maka akan diketahui persepsi apa yang dirasakan oleh para wisatawan selama mengikuti walking tour. Berdasarkan uraian latar belakang, penulis bermaksud ingin mengetahui persepsi wisatawan terhadap program wisata rute Ereveld Pandu di Cerita Bandung, dengan judul penelitian “Persepsi Wisatawan Terhadap Program Wisata Walking Tour Rute Ereveld Pandu Di Cerita Bandung”.','Tujuan :\r\nUntuk persyaratan kelulusan program Diploma IV dan juga pemenuhan persyaratan akademik semester delapan pada program studi Usaha Perjalanan Wisata di Politeknik Pariwisata NHI Bandung, untuk mengetahui persepsi wisatawan terhadap rute Ereveld Pandu di Cerita Bandung.\r\n\r\nKegunaan:\r\nMenjadi referensi yang dapat digunakan pada penelitian-penelitian selanjutnya, menambah pengetahuan dan pengertian mengenai persepsi wisatawan terhadap rute Ereveld Pandu di Cerita Bandung, melatih berpikir secara sistematis dan metodologis, serta dapat memberikan rekomendasi teori, memberikan gambaran persepsi wisatawan, sehingga perusahaan dapat melakukan improvement terhadap rute walking tour yang dijalankan.','Persepsi Wisatawan','Persepsi Wisatawan Terhadap Program Wisata Walking Tour Rute Ereveld Pandu Di Cerita Bandung','Cerita Bandung','90','72',1,3.52,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1284,'20232',1116,'8A',22,'Sejak tahun 2015, Kota Bandung menjadi salah satu dari banyaknya kota besar di Indonesia yang ditetapkan sebagai destinasi wisata kuliner oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf). Kota Bandung memiliki banyak makanan tradisional, makanan kekinian, hingga jajanan khas yang selalu menjadi daya tarik wisata kulinernya. Kota Bandung bahkan menempati peringkat teratas se-Asia Tenggara dan berada di peringkat ke-10 sedunia dalam kategori “Best Food Cities in The World” versi Taste Atlas Awards 2023/2024. Selain karena keberagaman dan kelezatannya, wisata kuliner di Kota Bandung juga diminati karena memiliki tempat yang menarik dan instagramable untuk dijadikan lokasi berfoto (Disbudpar Kota Bandung, 2024). Kota Bandung sendiri sampai tahun 2023 tercatat memiliki 2.067 rumah makan, kafe, dan restoran (Disbudpar Kota Bandung, 2023). Kemudian dikutip dari artikel Kemenparekraf tanggal 4 Maret 2024, diketahui bahwa wisata kuliner di Kota Bandung seringkali viral di media sosial.\r\n\r\n     Media sosial menjadi sarana untuk mengekspresikan diri, berkomunikasi, dan mendapatkan informasi serta hiburan (Kim, et al., 2010). Di Indonesia, merujuk pada data dari “We Are Social” bulan Januari 2023, Instagram menjadi aplikasi media sosial dengan jumlah pengguna terbanyak ke-2 setelah Whatsapp oleh para pengguna yang berusia 16—64 tahun. Instagram merupakan aplikasi dimana pengguna dapat mengunggah foto atau video maupun pesan apapun dan membagikannya secara publik atau hanya kepada pengikutnya. Pengguna lain bisa melihat, menyukai, dan memberikan komentar pada konten yang dibagikan tersebut.\r\n\r\n     Aplikasi media sosial Instagram memungkinkan pengguna membagikan informasi wisata kuliner di Kota Bandung. Salah satunya adalah akun Instagram @duniakulinerbdg. Akun Instagram @duniakulinerbdg memiliki jumlah postingan terbanyak dibandingkan dengan akun lainnya yang menunjukkan bahwa akun @duniakulinerbdg aktif membagikan konten menarik mengenai wisata kuliner di Kota Bandung baik di story maupun feeds.\r\n\r\n     Dari penggunaan Instagram itu sendiri bisa menimbulkan Fear of Missing Out (FOMO)(Augusta dan Putri, 2023). FOMO dalam pandangan Zhang et al. (2020) merupakan sebuah respon emosional seseorang sebagai rasa takut kehilangan pengalaman yang dapat membantu seseorang mempertahankan atau meningkatkan diri pribadi atau sosialnya yang membuat ia merasa tertinggal jika terlewatkan. FOMO sebagian besar dipicu oleh konten terkait perjalanan sebesar 59%, pesta dan acara sebesar 56%, serta kuliner sebesar 29% (Overmyer, 2016). \r\n\r\n     Dari konten wisata kuliner di Kota Bandung yang dibagikan akun Instagram @duniakulinerbdg dapat membuat pengguna lain merasa takut dan tertinggal setelah melihat pengalaman wisata kuliner yang dibagikan di akun tersebut yang tidak dimiliki oleh dirinya. Bahkan, muncul istilah Food FOMO, yang merupakan rasa takut ketika seseorang yakin bahwa ia melewatkan pengalaman wisata kuliner yang menarik, dikutip dari artikel SnapCalorie. \r\n\r\n     Di sisi lain, dalam siaran pers pada tanggal 13 September 2023, Menteri Kemenparekraf, Sandiaga Uno, memaparkan bahwa hampir 48% preferensi wisatawan berkunjung ke kota-kota besar di Indonesia adalah karena daya tarik wisata kuliner yang ditawarkan kota-kota tersebut, yang kemudian menjadi alasan untuk mendorong para pelaku ekonomi kreatif untuk terus memperkuat sektor wisata kuliner sebagai sektor unggulan. Hal ini termasuk Kota Bandung yang merupakan salah satu dari banyaknya kota besar di Indonesia yang menawarkan daya tarik wisata kuliner. Mencicipi beragam kuliner lezat di Kota Bandung yang telah menjadi buah bibir banyak orang menjadi salah satu alasan kuat untuk berkunjung ke Kota Bandung (Disbudpar, 2024). Oleh karena itu, bisa dikatakan minat berkunjung wisatawan ke Kota Bandung salah satunya adalah untuk berwisata kuliner. \r\n\r\n     Minat berkunjung wisatawan sendiri dapat disamakan dengan minat beli konsumen (Kotler et al. dalam Maulana et al., 2021). Ferdinand dalam Salim dan Widaningsih (2017) berpendapat minat yang timbul dalam melakukan pembelian menciptakan suatu motivasi dalam ingatan konsumen secara terus menerus kemudian menjadi keinginan kuat yang mendorong konsumen untuk mewujudkan apa yang ada di ingatannya tersebut ketika harus memenuhi kebutuhannya. Sehingga, minat berkunjung wisatawan dapat diartikan sebagai motivasi dan keinginan wisatawan untuk mengunjungi suatu destinasi.\r\n\r\n     Kemudian, minat berkunjung untuk berwisata kuliner di Kota Bandung sendiri bisa saja dipengaruhi oleh FOMO pada pengikut akun Instagram @duniakulinerbdg setelah melihat konten wisata kuliner di Kota Bandung yang dibagikan akun tersebut. Setelah pengikut akun Instagram @duniakulinerbdg melihat pengalaman wisata kuliner yang dibagikan akun tersebut namun tidak dimiliki oleh dirinya muncul rasa takut dan tertinggal yang mempengaruhi minat untuk mengikuti pengalaman tersebut untuk berkunjung dan berwisata kuliner di Kota Bandung. FOMO menjadi sebuah keinginan untuk terus mengikuti apa yang dilakukan oleh orang lain (Przybylski et al., 2013). Orang-orang yang mengalami FOMO memilih untuk menurunkan logikanya demi menurunkan tingkat FOMOnya dengan mengunjungi suatu destinasi yang telah menjadi minatnya (Good dan Hyman, 2020). Mereka berlomba-lomba mewujudkan minatnya mengunjungi suatu destinasi untuk mendapatkan pengalaman yang sama dengan cara yang lebih baik (Browne et al. dalam Kurniawan dan Susilo, 2024). Terdapat penelitian terdahulu oleh Putro (2024) yang menjelaskan FOMO berpengaruh signifikan terhadap minat beli dan juga penelitian oleh Uslu dan Tosun (2023) yang menjelaskan FOMO berpengaruh positif terhadap niat berkunjung wisatawan.\r\n\r\n     Namun di sisi lain, FOMO mendorong seseorang untuk merekonstruksi preferensinya hanya untuk mengejar kesesuain dengan orang lain (Dogan, 2019). Selain itu, FOMO membuat seseorang kelelahan karena kelebihan informasi sehingga tidak tahu mana informasi yang benar dan tidak benar (Bui et al., 2021). FOMO juga membuat seseorang melakukan pembelian di luar kebutuhan dan berperilaku boros hanya untuk mengikuti pengalaman orang lain (Christy, 2022). Oleh karena itu, FOMO perlu diseimbangkan dengan preferensi dan prioritas pribadi yang membuat keputusan perjalanan tepat dan memuaskan (Kurniawan dan Susilo, 2024).\r\n\r\n     Dengan mempelajari minat berkunjung wisatawan ke Kota Bandung untuk berwisata kuliner yang mungkin dipengaruhi oleh FOMO dapat membantu untuk memahami respon wisatawan terhadap berbagai destinasi wisata kuliner di Kota Bandung dan pemasaran yang unggul dibandingkan pesaingnya yang kemudian dapat mendorong wisatawan untuk melakukan keputusan berkunjung sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Kota Bandung (Kotler et al., 2017; Suwarduki et al., 2016). \r\n\r\n     Paparan di atas ini lah yang mendorong penulis untuk melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Fear of Missing Out (FOMO) terhadap Minat Berkunjung Wisatawan ke Kota Bandung  untuk Berwisata Kuliner pada Akun Instagram @duniakulinerbdg”.','Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh FOMO pada pengikut akun Instagram @duniakulinerbdg setelah melihat konten wisata kuliner di Kota Bandung yang dibagikan di akun tersebut terhadap minat berkunjung ke Kota Bandung untuk berwisata kuliner sehingga pemangku kepentingan pariwisata, pelaku usaha kuliner di Kota Bandung, dan pemilik akun Instagram @duniakulinerbdg itu sendiri dapat mengambil kebijakan yang tepat berdasarkan hasil penelitian ini yang menjadi bahasan untuk strategi pemasaran yang lebih efektif dalam memanfaatkan media sosial Instagram untuk mempromosikan wisata kuliner di Kota Bandung. Selain itu, menjadi acuan bagi penulis dalam membuat pola perjalanan wisata kuliner Kota Bandung yang sesuai, untuk mengubah minat berkunjung menjadi keputusan berkunjung. Demikian penulis dapat berkontribusi dalam memajukan pariwisata Kota Bandung khususnya pada wisata kuliner.','PERILAKU WISATAWAN','PENGARUH FEAR OF MISSING OUT (FOMO) TERHADAP MINAT BERKUNJUNG WISATAWAN KE KOTA BANDUNG UNTUK BERWISATA KULINER PADA PENGIKUT AKUN INSTAGRAM @DUNIAKULINERBDG','AKUN INSTAGRAM @DUNIAKULINERBDG','133','93',1,3.43,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1285,'20232',1117,'8A',22,'Pariwisata menjadi sektor pembangunan yang tidak dapat dilepaskan\r\nkaitanya dengan alam, kekayaan alam mampu memberikan manfaat bagi\r\nmakhluk yang hidup di dalamnya. Pengelolaan pariwisata berdampak penuh\r\nuntuk masa yang akan datang, pembangunan berkelanjutan yang melahirkan\r\nparadigma wisata berkelanjutan dan salah satu bentuk penerapan konsep\r\npariwisata berkelanjutan adalah bentuk ekowisata atau dikenal sebagai\r\nparadigma Sustainable Development Goals (SDGs). Ekowisata memiliki\r\npotensi wisata kuat yang mampu menarik perhatian wisatawan dan menjadi\r\nmodal utama untuk mengembangkan destinasi wisata, banyak wisatawan rela\r\nmenghabiskan biaya yang lebih mahal untuk dapat menikmati keunikan,\r\nkeindahan dan keanekaragaman alam. Negara di berbagai dunia memandang\r\nbahwa ekowisata berpotensi untuk menjadi alat untuk pembangunan ekonomi\r\nserta perlindungan lingkungan terutama untuk negara yang masih berkembang\r\n(Honey dalam Andrinsyah, 2022).\r\n\r\nThe International Ecotourism Society (TIES) mengatakan bahwa\r\ndefinisi ekowisata adalah perjalanan yang memiliki tanggung jawab untuk\r\nmengunjungi tempat yang masih alami guna melestarikan lingkungan dan\r\nmemajukan kesejahteraan masyarakat setempat (Seba dalam Andriansyah,\r\n2022), hal ini sering kali melibatkan partisipasi aktif dari masyarakat setempat\r\ndalam pengelolaan dan pemeliharaan sumber daya alam yang diharapkan pemberdayaan ini mampu memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi\r\nmasyarakat setempat, sekaligus meningkatkan kesadaran akan pentingnya\r\npelestarian lingkungan.\r\n\r\nIndonesia memiliki potensi pariwisata yang sangat besar, salah satunya\r\nadalah Jawa barat. Jawa barat memiliki keindahan alam yang menakjubkan,\r\nmeliputi keanekaragaman budaya, sejarah yang kaya, serta kelezatan kuliner\r\nkhas yang menggugah selera. Dari pantai yang indah hingga situs bersejarah\r\nyang memukau, jawa barat menawarkan pengalaman wisata yang memikat bagi\r\nsetiap wisatawan terutama destinasi alam yang tentu harus dijaga\r\nkeberlanjutannya. Salah satu tempat penghasil ekowisata andalan jawa barat\r\nadalah Kabupaten Bandung barat.\r\n\r\nKementerian Dalam Negeri (KEMENDAGRI) pada tahun 2023 telah\r\nmengeluarkan penghargaan Swasti saba wistara untuk pemerintah Kabupaten\r\nBandung Barat sebagai kabupaten/kota sehat, melalui penghargaan ini\r\nkabupaten bandung barat telah memenuhi 9 tatanan yang telah ditentukan dan\r\nsalah satunya terdapat tatanan pariwisata yang menjadi sorotan dalam\r\npenerapan tatanan ini. Sebagai destinasi wisata yang berpotensi, Kabupaten\r\nbandung barat telah melahirkan beberapa destinasi wisata yang berkelanjutan,\r\nseperti Dusun Bambu.\r\n\r\nPT Kayu putih yang dikelola Lawang Angin Sengtuari Resort\r\nmenciptakan produk di lahan seluas 90 hektar yang bernama Dusun Bambu\r\nsebagai area perumahan, Namun berdasarkan peraturan daerah yang ditetapkan\r\nPemerintah Kawasan Bandung Utara (KBU) mengizinkan pendirian bangunan\r\nseluas 20% dari luas lahan dan membuat PT Kayu putih mengubahperancangan menjadi objek wisata rekreasi dengan konsep ekowisata atau lahan konservasi. Konsep ekowisata menjadi nilai yang sesuai dengan situasi global karena dianggap ikut mendukung dalam pencegahan pemanasan global.\r\n\r\nKeberhasilan Dusun Bambu mendapatkan pengakuan dari pemerintah pusat setelah mendapatkan penghargaan dari Kementrian Pariwisata (Kemenpar) menganugerahkan Indonesia Sustainable Tourism Award (Ista)\r\n2019 kategori Pelestarian Budaya. Hal ini sesuai dengan konsep pilar yang\r\ndimiliki dusun bambu 7 pilar pengembangan, yaitu ekologi, ekonomi, etnologi,\r\netika, estetika, dan hiburan dengan nantinya memberikan nilai edukasi positif\r\nbagi para wisatawan yang berkunjung. Seperti apa yang telah diuraikan\r\nsebelumnya, dusun bambu terus mengalami peningkatan pada triwulan kedua\r\nditahun 2023.Kunjungan wisatawan terhadap destinasi wisata menjadi daya tarik\r\nakibat respon yang diciptakan oleh pengalaman ketika berkunjung ke suatu\r\ntempat wisata. Menurut Indira dan Laksmidewi dalam Fikri et al (2020)\r\nmengatakan bahwa setiap kepuasan yang dirasakan pengunjung akanmeninggalkan kesan positif bagi pengunjung. Kesan yang didapatkan oleh\r\npengunjung merupakan suatu pengalaman yang pernah dialami pengunjung\r\nyang dikenal sebagai customer experience.\r\n\r\nMenurut Gentile dalam Mustika & Wulandari, 2023) Customer\r\nexperience adalah pengalaman yang dialami dari hasil interaksi pelanggan\r\ndengan produk atau perusahaan yang menimbulkan reaksi atau respon,\r\npengalaman ini bersifat pribadi dan melibatkan pelanggan pada tingkat yang\r\nberbeda (rasional, emosional, sensorik, fisik dan spriritual). Dalam industri\r\npariwisata, customer experience memainkan peran kunci dalam menentukan\r\nkepuasaan dan kesetiaan wisatawan, melalui pengalaman ini ketika wisatawan\r\nmerasa puas atas pencapaian hasil atau kinerja akan mengarah pada niat\r\nperilaku atau dikenal sebagai behaviour intention.\r\n\r\nPengalaman yang dirasakan konsumen dapat diperoleh secara langsung\r\nmelalui lima pendekatan yaitu sense, feel, think, act, relate, (Schmitt dalam\r\nMantala, 2016). Customer experience merupakan pengalaman wisatawan\r\nketika merasa puas mendapatkan sebuah produk atau pelayanan dan berpotensi\r\nmerekomendasikan kepada orang lain (word of mouth) dan berpotensi akan\r\nrepurchase intention atau melakukan pembelian kembali.\r\n\r\nKepuasan yang dirasakan seseorang ketika berkunjung ke suatu\r\ndestinasi terjadi karena ada kesan positif, kepuasan konsumen terhadap layanan\r\natau produk akan memberikan potensi untuk merekomendasikan kepada orang\r\nlain. Um et al dalam Satriawan (2022) mengatakan bahwa revisit intention\r\ndianggap menjadi sebab dari rasa kepuasan terhadap keputusan untuk\r\nberkunjung ke suatu destinasi. Zeithaml et al (dalam Mustika & Wulandari, 2023) mengatakan bahwa Revisit Intention adalah sebuah perilaku seseorang yang memiliki keinginan untuk melakukan kunjungan ulang, memberikan word of mouth bagus, serta rasa untuk tinggal kembali dalam jangka waktu yang lebih lama.\r\n\r\nRevisit intention menjadi indikator penting bagi destinasi destinasi pariwisata untuk mempertahankan keberlanjutan bisnis. Memahami faktor- faktor yang mempengaruhi niat berkunjung kembali membantu destinasi untuk meningkatkan pengalaman wisatawan dan mencapai kesuksesan jangka panjang. Hal tersebut menjadi bukti bahwa wisatawan ketika berkunjung ke suatu tempat dan melakukan perjalanan memang tidak terlepas pengalaman yang didapat, hal ini menciptakan kualitas kepuasan (experiential quality).\r\n\r\nRevisit intention dapat diukur dua dimensi untuk mengetahui sejauh mana sikap\r\nwisatawan dalam mengatasi dampak dari faktor faktor pada niat untuk\r\nberkunjung ulang, terdapat Intention To Recommend (Keinginan untuk\r\nmerekomendasikan kepada orang lain) dan Intention To Revisit (Keinginan\r\nuntuk kembali berkunjung).\r\n\r\nPenelitian ini penting untuk dilakukan dengan tujuan untuk mengembangkan Dusun bambu menjadi destinasi wisata yang lebih berkualitas dan mampu berinovasi untuk terus memberikan pengalaman wisatawan menjadi lebih berkesan sehingga berpotensi melakukan kunjungan kembali atau dikenal sebagai Revisit intention. Berdasarkan apa yang telah dideskripsikan sebelumnya, Customer experience memiliki peranan yang penting dalam menentukan kunjungan kembali seseorang ke Dusun Bambu. Maka dari itu peneliti mengangkat judul “Pengaruh Customer Experience terhadap Revisit Intention wisatawan di Dusun Bambu” yang nantinya\r\npenelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan berharga bagi\r\nmanajemen destinasi dan industri pariwisata secara keseluruhan.','Penelitian ini penting untuk dilakukan dengan tujuan untuk mengembangkan Dusun bambu menjadi destinasi wisata yang lebih berkualitas dan mampu berinovasi untuk terus memberikan pengalaman wisatawan menjadi lebih berkesan sehingga berpotensi melakukan kunjungan kembali atau dikenal sebagai Revisit intention. Berdasarkan apa yang telah dideskripsikan sebelumnya, Customer experience memiliki peranan yang penting dalam menentukan kunjungan kembali seseorang ke Dusun Bambu. Maka dari itu peneliti mengangkat judul “Pengaruh Customer Experience terhadap Revisit Intention wisatawan di Dusun Bambu” yang nantinya\r\npenelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan berharga bagi\r\nmanajemen destinasi dan industri pariwisata secara keseluruhan.','Tourism','Pengaruh Customer Experience terhadap Revisit Intention Wisatawan di Dusun Bambu','Dusun Bambu','149','193',1,3.21,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1286,'20232',1118,'8A',22,'Istilah pariwisata digunakan untuk mencirikan fenomena sosiokultural yang melibatkan transportasi, motivasi, akomodasi, keramahtamahan, dampak dan ekonomi, budaya, sosial dan lingkungan hidup sektor-sektor yang terkena dampak dan didorong oleh pergerakan orang diseluruh dunia. Pertumbuhan sektor pariwisata di Indonesia telah mengubahnya menjadi lebih dari sekadar memenuhi kebutuhan hiburan, namun juga memengaruhi bidang lain seperti pendidikan, agama, bisnis, dan aspek lainnya. Tiap daerah di Indonesia berupaya menampilkan potensi wisata yang menjadi keunggulan khas daerah tersebut. Salah satu yang berusaha untuk menunjukkan potensi dan keunggulan pariwisatanya adalah Jawa Barat.\r\n\r\nJawa Barat memiliki potensi pariwisata alam yang menakjubkan, termasuk gunung, danau, air terjun, dan hutan. yang menyajikan pengalaman petualangan yang menarik bagi para wisatawan. Potensi wisata alam di Kabupaten Bandung dikenal sebagai salah satu tujuan pariwisata alam yang populer di Jawa Barat.\r\n\r\nTerdapat beberapa tempat wisata di Kabupaten Bandung yaitu wisata alam, budaya, dan buatan. Potensi wisata Kabupaten Bandung menurut Bandung.go.id untuk wisata alam antara lain Kawah Putih, Situ Patenggang, Curug Cinulang, Ranca Upas, Walini, Situ Cileunca, dan Pangalengan. Potensi wisata tersebut cukup diminati oleh wisatawan domestik. \r\n\r\nWisatawan domestik adalah istilah yang mengacu pada individu yang melakukan perjalanan domestik., khususnya warga negara, melakukan perjalanan di dalam batas negara mereka sendiri tanpa menyeberangi perbatasan negara tersebut dan tidak memiliki status orang asing yang sama dengan warga negara, uang yang dikeluarkan, dan dokumen perjalanan yang digunakan. Menurut Badan Pusat Statisik, pada tahun 2023, jumlah perjalanan wisatawan domestik di Indonesia mencapai 443,57 juta pada tahun tersebut, menunjukkan kenaikan yang signifikan dari tahun sebelumnya, yaitu tahun 2022, yang mencatat 385,17 juta perjalanan. Sebaliknya, pada tahun 2021, jumlah perjalanan mengalami penurunan menjadi 289,74 juta, sementara pada tahun 2020 hanya mencapai 235,49 juta perjalanan. Industri pariwisata dihadapi dengan berbagai tantangan pada tahun tersebut akibat faktor-faktor seperti kondisi ekonomi, kebijakan pemerintah, dan situasi kesehatan global, termasuk pandemi COVID-19. Namun, pada tahun 2019, jumlah perjalanan mencapai 350,14 juta, menandai peningkatan dari tahun sebelumnya.\r\n\r\nData kunjungan wisatawan ke destinasi pariwisata di Kabupaten Bandung dari tahun 2021 hingga 2023, seperti yang ditampilkan dalam tabel di atas, menunjukkan fluktuasi yang signifikan. Pada tahun 2022, jumlah kunjungan wisatawan meningkat signifikan dibandingkan tahun 2021, hal ini dikarenakan tempat wisata yang terletak di Kabupaten Bandung menjadi tempat favorit wisatawan untuk berlibur. Namun, pada tahun 2023 kunjungan wisatawan menurun karena beberapa faktor, salah satunya tiket transportasi yang naik. Ini menjadi salah satu elemen yang memengaruhi dorongan bagi wisatawan yang ingin berlibur dan menjelajahi Kabupaten Bandung.\r\n\r\nTerdapat dua aspek motivasi, yaitu dorongan internal atau push factor, dan dorongan eksternal atau pull factor. Push factor mengacu pada motivasi internal individu untuk melakukan perjalanan (intrinsic motivation), sementara pull factor terkait dengan pengaruh luar yang mendorong wisatawan untuk berpergian (Extrinsic Motivation).\r\n\r\nMenganalisis Push and Pull Motivation dapat mendukung pengembangan strategi pemasaran dan manajemen destinasi pariwisata, serta memberikan pengalaman pariwisata yang sesuai dengan kebutuhan dan preferensi wisatawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh wawasan yang lebih komprehensif mengenai Motivasi Perjalanan (Travel Motivation) dari para wisatawan domestik yang mengunjungi destinasi alam di Kabupaten Bandung, dengan menggunakan kerangka teori Push and Pull Motivation.\r\n\r\nTerdapat faktor – faktor yang melibatkan pertimbangan motivasi wisatawan yang memilih untuk berwisata alam di Kabupaten Bandung. Motivasi wisatawan tersebut belum dan sulit diketahui karena banyaknya wisatawan yang berkunjung dan wisatawan tentunya memiliki motivasi dan gaya perjalanan yang berbeda. Namun, dengan disusunnya penelitian ini memiliki peluang untuk mengetahui motivasi wisatawan dalam berwisata alam di Kabupaten Bandung dengan harapan dapat menjadi acuan dalam pengembangan strategi pemasaran dan pengelolaan destinasi wisata di Kabupaten Bandung. \r\nOleh karena itu, dengan mengacu pada konteks tersebut, peneliti melakukan studi untuk menganalisis motivasi perjalanan wisatawan domestik dalam menjelajahi alam Kabupaten Bandung dengan pendekatan push and pull, sehingga penelitian dengan judul “Travel Motivation Wisatawan Domestik dalam Berwisata Alam di Kabupaten Bandung” dirasa penting dan diharapkan dapat menjadi bahan untuk selanjutnya di manfaatkan dalam pengembangan destinasi wisata di Kabupaten Bandung.','tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :\r\n1.	Tujuan Formal\r\nTujuan dari penelitian ini antara lain untuk mengikuti ujian sidang periode 2023 serta memenuhi syarat kelulusan dalam menyelesaikan program Diploma IV di Program Studi Usaha Perjalanan Poltekpar NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Praktis\r\n\r\nUntuk mengetahui Travel Motivation wisatawan domestik yang berwisata alam di Kabupaten Bandung.\r\n\r\n\r\nManfaat dari penelitian ini diharapkan dapat meliputi :\r\n1.	Manfaat Akademis/Teoritis \r\nHasil penelitian ini bisa menjadi sumber rujukan yang berharga dalam literatur mengenai industri perjalanan. Semoga tambahan informasi yang dihasilkan dari penelitian ini mungkin memberikan kontribusi yang berharga pada pemahaman yang lebih mendalam tentang industri perjalanan, terutama dalam aspek bisnisnya. \r\n\r\n\r\n\r\n2.	Manfaat Praktis\r\nHarapannya, hasil penelitian ini bisa memberikan panduan bagi para pemangku kepentingan dalam industri pariwisata, khususnya di Kabupaten Bandung, untuk menjadikan panduan melakukan pengelolaan destinasi pariwisata di wilayah tersebut. Dengan demikian, mereka dapat lebih baik memenuhi kebutuhan dan preferensi wisatawan yang mengunjungi Kabupaten Bandung.','Travel Motivation','Travel Motivation Wisatawan Domestik dalam Berwisata Alam di Kabupaten Bandung','Kabupaten Bandung','72','64',1,3.20,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1287,'20232',1119,'8A',23,'Penyelenggaraan Event merupakan salah satu kegiatan yang memainkan peran penting dalam memperkaya budaya lokal dan memperkuat hubungan sosial di suatu komunitas. Jenis Event yang beragam menawarkan pengalaman unik kepada masyarakat, salah satunya adalah festival. Festival adalah acara khusus yang dirayakan oleh komunitas, yang dapat mencakup berbagai kegiatan seperti musik, tarian, makanan, dan pertunjukan budaya lainnya (Formica & Uysal, 1998) Dengan banyaknya jenis festival yang diselenggarakan di Indonesia, hal yang tidak pernah luput dari salah satu karakteristik festival adalah kenyataan bahwa festival selalu mengangkat budaya atau kebiasaan tertentu, sehingga festival memberikan peluang untuk menunjukan sebuah warisan dari sebuah destinasi yang beragam, tradisi lokal, background dari sebuah suku bangsa, serta tata ruang dari budaya itu sendiri (McKercher et al., 2006).\r\n\r\nSalah satu festival yang banyak diminati oleh kaum muda  adalah Festival Budaya Populer Jepang, yang kini telah menjadi bagian tak terpisahkan dari kalender acara budaya di berbagai negara, termasuk Indonesia. Penelitian terdahulu telah menemukan bahwa budaya Jepang telah masuk secara mendalam ke Kawasan Asia Tenggara termasuk Indonesia melalui budaya populer yang diterima oleh masyarakat Indonesia, seperti animasi, fashion, music pop, dan drama TV. (Winyoto, 2015).\r\n\r\nSalah satu kota di Indonesia yang terdampak akan masuk nya budaya asing tersebut adalah Kota Bandung, salah satunya adalah budaya Jepang. Festival Budaya Populer Jepang ini menampilkan kekayaan budaya Jepang, mulai dari seni tradisional seperti tari dan musik, hingga tren pop modern seperti cosplay dan anime. Festival dengan jenis serta tema yang sama juga telah beberapa kali diselenggarakan dan diteliti di kota lain di Indonesia, dan seluruh peneliti sepakat bahwa Jenis Festival Populer Jepang merupakan Event yang dilatar belakangi oleh tingginya perkembangan minat kebudayaan Jepang di Indonesia sehingga tanpa sadar telah menjadi festival budaya yang melekat dalam Event tahunan Indonesia.  (Safariani, 2017; Winyoto, 2015) Selain itu, Festival budaya populer Jepang pun ‘merupakan inisiatif yang diadakan dengan tujuan memperkuat daya tarik negara Jepang, terutama bagi para penggemar budaya pop Jepang, melalui kehadiran banyak penampil langsung dari Jepang dan pemanfaatan konteks anime dalam rangkaian acaranya.(Safariani, 2017).\r\n\r\nDalam beberapa tahun terakhir, Bandung mengalami fenomena menarik terkait dengan meningkatnya popularitas budaya Jepang yang dapat dilihat dari  marak nya festival popular Jepang yang diselenggarakan di kota tersebut. Dalam perkembangan penyelenggaraan jumlah Festival Budaya Populer Jepang di Bandung 2023 mengalami pelonjakan dari tahun sebelum nya dikarenakan efek dari pasca pandemi Covid-19 yang membuat penyelenggara cenderung menyelenggarakan acara secara bersamaan.\r\n\r\nPerkembangan Komunitas Pecinta Budaya Jepang menunjukkan tren positif yang signifikan seiring dengan meningkatnya frekuensi penyelenggaraan Festival Budaya Jepang di berbagai kota (Nando et al., 2022). Hal ini dikarenakan, Dengan diselenggarakannya festival budaya populer Jepang dan meningkatnya minat terhadap budaya populer Jepang di Indonesia, termasuk anime, beberapa individu yang antusias terhadap budaya Jepang, seperti penggemar anime atau otaku, mulai membentuk berbagai komunitas(Nugroho & Hendrastomo, 2017).\r\n\r\nWalau memiliki maksud yang mirip dengan Masyarakat lokal, komunitas yang dimaksud oleh penulis adalah komunitas dengan minat yang sama yaitu budaya populer Jepang, yang selanjutnya akan disebut komunitas pecinta budaya populer Jepang.\r\n\r\nPenelitian sebelumnya telah banyak yang membahas tentang komunitas pecinta popular budaya Jepang, diantaranya komunitas Mirai Ni Yume merupakan komunitas yang terdiri dari orang orang yang memiliki kegemaran yang sama akan budaya populer Jepang baik itu dari kegemarannya terhadap anime, cosplay, J-Pop, dan manga dari kota bukittinggi (Prayoga et al., 2023), selain itu komunitas ini juga kerap disebut sebagai kelompok pecinta Anime (Erningsih, 2019). Peneliti juga menemukan bahwa komunitas pecinta budaya Jepang juga memiliki berbagai cabang kegemaran dan membentuk komunitas nya sendiri, seperti Komunitas Cosplay (Aisyah, 2012) dan juga pecinta Anime yang disebut Komunitas Anime (Nugroho & Hendrastomo, 2017; Prinando & Wulandari, 2022). Dalam hal ini komunitas pecinta suatu animasi dari Jepang juga dapat termasuk ke dalam komunitas pecinta budaya Jepang karena memiliki karakteristik yang sama (Alvitara et al., 2023).\r\n\r\nKomunitas dengan minat yang sama memainkan peran penting dalam berbagai sudut pandang seperti jejaring sosial, e-learning, dan sistem rekomendasi. Komunitas ini sangat penting untuk membina kerjasama, komunikasi, dan berbagi pengetahuan di antara individu (Wang et al., 2018) Komunitas Pecinta Budaya Populer Jepang di Kota Bandung merupakan sekelompok orang yang memiliki minat dan hobi yang sama dalam mengapresiasi budaya populer Jepang. Keberadaan komunitas semacam ini memberikan wadah bagi individu-individu yang memiliki minat yang sama untuk berkumpul, berbagi pengetahuan, dan saling mendukung dalam mengeksplorasi budaya Jepang. Komunitas dengan minat yang sama seperti Komunitas Pecinta Budaya Populer Jepang diidentifikasi berdasarkan minat topikal bersama dan perilaku temporal, memungkinkan pengguna yang berpikiran sama untuk terhubung dan terlibat secara efektif (Modani et al., 2014).\r\n\r\nDalam pengamatan awal yang dilakukan oleh penulis dapat terungkap fenomena menarik di kota Bandung, dimana pembentukan komunitas pecinta budaya populer Jepang mengalami pertumbuhan yang signifikan. Bukti konkret dari fenomena ini dapat dilihat dari sebuah Event gathering khusus yang diorganisir oleh salah satu komunitas, dengan tujuan mengumpulkan berbagai kelompok pecinta budaya Jepang yang berada di Bandung . Event ini tidak hanya berhasil mendekatkan berbagai komunitas, tetapi juga memperkenalkan istilah \"Komunitas Jejepangan Bandung\" sebagai identitas kolektif mereka. Diketahui, terdapat 25 komunitas yang berhasil teridentifikasi dan berpartisipasi dalam Event tersebut, sebuah angka yang cukup banyak untuk sebuah fenomena komunitas. Namun, penulis berpendapat bahwa jumlah sebenarnya kemungkinan lebih besar, mengingat masih bahwa komunitas hobi seperti ini tidak memiliki pencatatan secara resmi.\r\n\r\nDalam Event gathering tersebut penulis dapat mengidentifikasi 25 Komunitas Jejepangan Bandung berdasarkan minat dan karakteristiknya.\r\n\r\nDari tabel olahan penulis, dapat dilihat 25 komunitas yang sudah dapat disesuaikan karakteristik nya. Dari 25 komunitas tersebut dapat dilihat 21 diantaranya adalah komunitas hobi, 1 diantaranya adalah pecinta genre music J-Pop, 1 diantaranya adalah komunitas pecinta anime, 1 diantaranya adalah komunitas fans genre film tertentu, dan 1 lain nya adalah komunitas game. Peran serta komunitas dalam penyelenggaraan Festival Budaya Populer Jepang, membuka peluang baru bagi penyelenggara baru dalam penyelenggaraan Festival Budaya Populer Jepang. Sejalan dengan ini, telah terlihat suatu trend dimana pihak penyelenggara festival mulai mengakui dan mengintegrasikan komunitas-komunitas pecinta budaya Jepang sebagai \'Community partner\'. \r\n\r\nDapat dilihat bahwa penyelenggara dengan jelas membuat flyer terbuka untuk mencari komunitas sebagai Community Partner. Melalui pencarian komunitas ini maka sudah tentu bahwa pelibatan komunitas sebagai community partner menjadi satu hal yang penting bagi penyelenggaraan sebuah Festival Budaya Populer Jepang.\r\n\r\nBERIKUT ADALAH REKAP LIST COMMUNITY PARTNER PADA EVENT YANG SUDAH TERLAKSANA DAN AKAN TERLAKSANA\r\n\r\n1) Jusatsu Matsuri	Lucky Square	\r\n4 Februari	\r\n- Kazuha Community\r\n- Bandung Japanese Club\r\n- Kuma Clan\r\n- Barudak Pemuja Jejepangan Sukabumi\r\n- Commun Ritme\r\n- Astranime\r\n- Wibu Online Bandung\r\n- Subang Wibu Empire\r\n- Kitsune Alliance\r\n- Wibu Baleendah\r\n- Hanazuka Community\r\n- Bandung Wibu Empire\r\n\r\n2) Journey Of Supermachi 	Click Square	\r\n2 Maret\r\n- J-Fest Hunter \r\n- Wibu In Bandung \r\n- Isekai Cosplay Garut\r\n- Japanist.ID \r\n- Hikari Japan Community \r\n- Treehouse Japan Community \r\n- BDGAKURE \r\n- We.Boo media \r\n- Kazuka Community \r\n- Cosban \r\n\r\n3) Road To Seishun Sekai	Metro Indah Mall Bandung	\r\n19 Mar	\r\n- Chizuru Pazuru Japanese\r\n- Dewan Perwibuan Duniawi Bandung \r\n- Gekkyou Community\r\n- Sanshiro Japanese Community\r\n- Baraya Weebu\r\n\r\n4) Yamato Damashii Stba Bandung	\r\n28 April	\r\n- Kuma Clan\r\n- Wibu Baleendah\r\n- Bandung Aidoru Nakama\r\n- Lycan Cosplay Team\r\n- Baraya Weebu\r\n\r\nList Olahan Penulis diatas memperlihatkan dari perwakilan 4 Festival Budaya Populer Jepang di Kota Bandung terdapat lebih dari satu komunitas yang terlibat menjadi community partner. Hal ini telah membuktikan bahwa tidak jarang sejumlah Festival Budaya Populer Jepang mengambil langkah strategis dengan menjalin Kerjasama dengan lebih dari satu community partner.\r\n\r\nKonsep community partnership merupakan strategi kolaboratif yang melibatkan berbagai pihak, termasuk komunitas, dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program atau kegiatan tertentu. Community partnership dalam festival melibatkan kolaborasi antara berbagai pemangku kepentingan untuk menyelenggarakan dan melaksanakan acara yang bermanfaat bagi masyarakat. Penelitian tentang fetival seperti Festival Tanjung Bongo dan program Creating Queensland menyoroti pentingnya keterlibatan komunitas (Singgalen et al., 2019). Dengan melibatkan komunitas sebagai community partner, penyelenggara festival dapat memperoleh manfaat berupa peningkatan partisipasi masyarakat, akses ke sumber daya lokal, serta dukungan yang lebih kuat dari berbagai pihak terkait.\r\n\r\nMelalui keterlibatan aktif komunitas pecinta budaya populer Jepang sebagai Community partner, festival ini memiliki potensi besar untuk memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kesuksesan penyelenggaraan. (Prayoga et al., 2023) Keterlibatan masyarakat dalam penyelenggaraan festival tidak bisa dihindari karena akan memberikan nilai lebih bagi masyarakat dan juga bagi pengembangan pariwisata di wilayah setempat. Manfaat festival tidak akan terwujud kecuali ada keterlibatan dengan komunitas lokal  (Jepson et al., 2013).\r\n\r\nSalah satu faktor kunci atau strategi dalam penyelenggaraan festival yang efektif adalah community engagement. Community engagement, atau keterlibatan komunitas, mengacu pada partisipasi aktif masyarakat dalam berbagai tahap penyelenggaraan festival, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi.  Komunitas juga memainkan peran penting dalam acara dengan bertindak sebagai pelaksana, peserta, dan penerima manfaat, berkontribusi pada pengembangan pariwisata dan pembangunan daerah yang berkelanjutan (Rich, 2023) Komunitas setempat berpartisipasi aktif dalam penyelenggaraan festival dan sebagai pengunjung, pedagang, atau pemain, namun tidak terlibat dalam panitia yang merencanakan dan menyelenggarakan festival. Alasan utamanya adalah kurangnya kepercayaan diri, kemampuan dan pengalaman sebelumnya. Dengan artian, penemuan terdahulu menemukan bahwa masyarakat masih merasa kurang nyaman untuk berpartisipasi langsung terhadap penyelenggaraan acara (Sakitri, 2018) Meskipun begitu, penyelenggara Event penting untuk mendengarkan saran komunitas dan memperhatikan semangat dan kesukaan dari komunitas tersebut (Piazzi & Harris, 2016).\r\n\r\nSeperti yang telah dijelaskan, Komunitas memiliki berbagai macam peran sebagai bentuk pelibatan dalam sebuah festival, terutama festival Populer Jepang. Sehingga, penting untuk mengeksplorasi dimensi lain dari keterlibatan komunitas dalam festival, yang dapat dianalisis melalui pendekatan konseptual yang lebih luas. Salah satu pendekatan yang relevan adalah konsep Transactional Engagement, Transitional Engagement, dan Transformational Engagement (Piazzi & Harris, 2016). Selanjutnya konsep ini akan penulis gunakan untuk menilai dan mengevaluasi seberapa baik kerangka kerja selaras dengan temuan penelitian yang sebenarnya. Dengan memperluas cakupan pemahaman tentang keterlibatan komunitas, penelitian ini bertujuan untuk memahami dinamika yang lebih kompleks di balik peran dan kontribusi komunitas dalam konteks festival, serta untuk mengevaluasi sejauh mana kerangka kerja ini relevan dan bermanfaat dalam menafsirkan temuan empiris.\r\n\r\nMeskipun konsep community engagement telah menjadi tren dalam berbagai bidang, pengembangannya dalam konteks penyelenggaraan festival budaya populer Jepang masih terbilang terbatas. Masih diperlukan penelitian lebih lanjut untuk memahami dan menganilisis bagaimana keterlibatan komunitas dalam mendukung berbagai kegiatan budaya, salah satunya Festival Budaya Populer Jepang (Sakitri, 2018) Diperlukan penelitian yang lebih mendalam untuk mengetahui bagaimana community engagement dapat mempengaruhi penyelenggaraan festival popular Jepang di Bandung. Dari fenomena diatas penulis tertarik untuk mengangkat judul penelitian Community Engagmenet dalam Festival Budaya Populer Jepang.','Tujuan : Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran keterlibatan komunitas dalam Festival Budaya Populer Jepang di Yamato Damashii 17 Bandung ditinjau dari  dimensi Transactional Engagement, Transitional Engagement, dan Transformational Engagement.\r\n\r\nKegunaan : Keguanaan dari penelitian ini adalah untuk memberikan output berupa rekomendasi karakteristik dan peran komunitas yang sesuai sebagai acuan untuk penyelenggara acara dalam mempertimbangkan community partner yang akan dilibatkan dalam penyelenggaraan Festival Yamato Damashii selanjutnya.','Keterlibatan Komunitas, Festival Jepang, Rekan Komunitas','PERAN KETERLIBATAN KOMUNITAS DALAM FESTIVAL BUDAYA POPULER JEPANG: STUDI KASUS FESTIVAL YAMATO DAMASHII 17 DI BANDUNG','Festival Yamato Damashii 17 di Bandung','71','149',1,3.28,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1288,'20232',1120,'8A',23,'Dewasa ini, terdapat berbagai macam media sosial yang digunakan oleh masyarakat Indonesia di dalam kehidupan sehari-hari. Berdasarkan data We Are Social & Hootsuite 2024 yang diambil berdasarkan data pengguna internet di Indonesia berusia 16-64 Tahun. Terdapat 10 media sosial yang biasa digunakan oleh masyarakat Indonesia. Instagram merupakan salah satu aplikasi media sosial yang dapat digunakan berbagai kalangan mulai dari remaja hingga lansia. Instagram memungkinkan penggunanya untuk dapat mengunggah berbagai macam foto dan video dengan berbagai fitur yang ditawarkan seperti feeds, Instagram stories, ¬stories highlights, dan Instagram Reels. Selain itu, pengguna Instagram juga dapat melakukan interaksi dengan pengguna lainnya melalui fitur comment, reply Instagram stories, dan direct message. Instagram juga dapat menawarkan fitur Instagram ads untuk memperluas cakupan unggahan yang dilakukan oleh pengguna. Sumber : www.maximize-event.com\r\nPT. Pijar Kreasi Maksimal menggunakan media sosial instagram sejak tahun 2022 sebagai platform untuk mengunggah kegiatan yang dilakukan oleh PT. Pijar Kreasi Maksimal dan juga portofolio event yang pernah diselenggarakan. Namun, penggunaan media sosial instagram sebagai media pemasaran oleh PT. Pijar Kreasi Maksimal masih belum optimal. Hal ini dapat dilihat dari frekuensi unggahan yang rendah serta pengelolaan akun instagram @maximize.event juga masih belum baik. Berdasarkan data hasil penelusuran penulis yang diambil dari website instrack.app yang diambil pada Bulan Maret 2024, Instrack.app memberikan nilai 6.0% dari 100% untuk akun @maximize.event dan menunjukan angka engagement rate sebesar 1,44%, average likes postingan sejumlah 25 likes, followers ratio memiliki nilai 2.3, dan comment ratio memiliki nilai 0.79. Sedangkan untuk data average comment dan weekly post tidak memiliki nilai.','Sebagai saran untuk melakukan optimalisasi media sosial instagram yang dimiliki oleh PT. Pijar Kreasi Maksimal sebagai media pemasaran.','Marketing','OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL INSTAGRAM SEBAGAI MEDIA PEMASARAN DI PT. PIJAR KREASI MAKSIMAL BALI','PT. Pijar Kreasi Maksimal Bali','79','182',1,3.22,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1289,'20232',1121,'8A',23,'Optimalisasi Media Sosial Instagram untuk Pemasaran Digital menjadi semakin relevan \r\ndalam konteks bisnis yang terus berubah seiring berkembangnya zaman. Perkembangan teknologi digital telah mengubah paradigma pemasaran, dengan media sosial menjadi salah satu platform utama bagi interaksi konsumen dan promosi produk. Instagram, merupakan salah satu aplikasi media sosial terbesar di dunia, menawarkan berbagai fitur yang memungkinkan pelaku bisnis untuk mencapai target audiens dengan lebih efektif. Dalam Kota Bandung, yang merupakan salah satu kota besar pusat ekonomi dan kreativitas di Indonesia, pemanfaatan Instagram untuk pemasaran digital menjadi sangat penting mengingat tingginya pengguna internet dan kecenderungan konsumen untuk mencari informasi produk maupun jasa secara online. \r\n \r\n        Pemanfaatan Instagram dalam pemasaran digital menjanjikan berbagai manfaat yang menguntungkan bagi event organizer, mulai dari peningkatan kesadaran merek hingga peningkatan penjualan jasa. Dengan fitur-fitur seperti Instagram Feeds, Stories, Reels, dan Instagram Ads, pelaku bisnis dapat berinteraksi secara langsung dengan konsumen, menyampaikan informasi produk secara kreatif, dan bahkan menjual produk/jasa langsung melalui platform tersebut. Namun, untuk mencapai hasil yang optimal, diperlukan strategi yang matang dan pemahaman yang mendalam tentang perilaku konsumen serta dinamika pasar lokal. Oleh karena itu, penelitian mengenai “Optimalisasi Media Sosial Instagram untuk Pemasaran Digital di Bandung Promo Organizer” menjadi relevan untuk mengeksplorasi potensi platform ini dalam mendukung pertumbuhan bisnis lokal dan meningkatkan daya saing di pasar digital yang semakin kompetitif.','1. Meningkatkan daya saing Bandung Promo Organizer di pasar digital yang kompetitif. \r\n2. Memberikan panduan praktis bagi Bandung Promo Organizer dalam mengoptimalkan \r\npenggunaan Instagram untuk pemasaran digital. \r\n3. Memperluas Jangkauan Pasar untuk klien di dalam/luar kota Bandung.','Pemasaran Digital','Optimalisasi Media Sosial Instagram untuk Pemasaran Digital di Bandung Promo  Organizer','CV. Bandung Promo Organizer','79','81',1,3.13,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1290,'20232',1122,'8A',23,'Industri Event Organizer merupakan industri yang dinamis dan terus bertumbuh. Dalam beberapa tahun terakhir Event Organizer mengalami peningkatan yang cukup pesat di Indonesia. Menurut Hermawan (2012) strategi pemasaran adalah proses perencanaan dan penerapan kebijakan perusahaan untuk mencapai tujuan dan visi yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Perusahaan menerapkan promosi pemasaran sebagai alat promosi untuk mempertahankan bisnis-nya, Kotler & Keller (2016) mengungkapkan 8 (delapan) bentuk alat promosi dalam bauran promosi, yaitu Iklan, Promosi Penjualan, Acara dan Pengalaman, Hubungan Masyarakat dan Publisitas, Pemasaran Online dan Media Sosial, Pemasaran Seluler, Pemasaran Langsung & Penjualan Personal (Personal Selling). Boogards et al (2020) menyatakan bahwa salah satu alat yang digunakan dalam bauran pemasaran adalah penjualan personal (personal selling). \r\n\r\nDalam hal ini, PT Pijar Kreasi atau yang selanjutnya disebut Maximize Event menggunakan promosi Personal Selling sebagai upaya memenangkan proyek dan mempertahankan klien yang dilakukan secara langsung oleh perwakilan perusahaan. Strategi pemasaran yang digunakan oleh Maximize Event agar mendapatkan klien adalah melalui Personal Selling kegiatan personal selling yang dilakukan oleh maximize event salah satunya dengan mengikuti Pitching Event. \r\n\r\nTerdapat 30 perusahaan yang menjalin kerjasama dengan Maximize Event. Selama proses terjadinya personal selling, penulis menemukan permasalahan dari kedua tabel di atas, yang mana terjadinya penurunan realisasi event yang terlaksana di Maximize Event. Dengan adanya penurunan jumlah event yang terealisasi pada tahun 2022 dari target yang sudah ditetapkan oleh perusahaan, penulis ingin mencari tahu apakah strategi personal selling yang dilaksanakan oleh Maximize Event cukup baik dan efektif untuk dilaksanakan. Penelitian ini juga dapat berguna bagi Maximize Event untuk mengevaluasi efektivitas personal selling dapat bermanfaat untuk meningkatkan jumlah event ataupun klien, guna mencapai target penjualan. \r\n\r\nBerdasarkan teori Kotler & Keller (2016) disebutkan bahwa terdapat enam (6) langkah yang digunakan pada proses penjualan personal (personal selling) yang efektif, yaitu Prospecting and qualifying (Prospek dan Kualifikasi); Preapproach (Pra-pendekatan); Presentation and demonstration (Presentasi dan demonstrasi); Overcoming objections (Menangani Keberatan); Closing (Penutupan Penjualan); Follow-up and maintenance (Tindak lanjut dan pemeliharaan hubungan). \r\n\r\nBerdasarkan paparan data yang telah disajikan di atas. Hal ini menyebabkan keberhasilan dalam strategi personal selling untuk mendapatkan klien baru dan mencapai target di setiap tahunnya perlu dilakukan kajian ulang. Oleh karena itu, penulis tertarik untuk meneliti terkait topik “Efektivitas Personal Selling di Maximize Event Bali”.','Dalam rangka mencapai tujuan formal penelitian, tujuan operasional dijabarkan sebagai tahapan yang akan digunakan agar mendapatkan hasil yang diinginkan.\r\n1.	Tujuan Formal\r\nPenelitian dilakukan untuk dapat memenuhi salah satu syarat kelulusan pada program Diploma IV jurusan Perjalanan, Program Studi Pengelolaan Konvensi dan Acara, Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional\r\nPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan memberikan penilaian terkait efektivitas personal selling yang digunakan oleh Maximize Event untuk mengukur efektivitas personal selling.\r\n\r\n\r\nPenelitian ini bertujuan untuk dapat berkontribusi pada tiga aspek, yaitu manfaat teoritis, manfaat praktis dan manfaat akademisi.\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini memiliki manfaat untuk memberikan kontribusi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan memecahkan masalah yang berkaitan dengan pemasaran, khususnya dalam personal selling untuk perusahaan-perusahaan event atau penyelenggara acara.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\nDalam penelitian ini, penulis berharap agar dapat memberi gambaran kepada Maximize Event dalam melakukan kegiatan personal selling dan dapat digunakan untuk  pertimbangan perusahaan dalam acuan perusahaan dalam melakukan kegiatan personal selling pada tahun-tahun berikutnya.\r\n3.	 Manfaat Akademisi\r\nPenelitian ini memiliki manfaat akademis yang berfungsi sebagai sumber referensi bagi penulis lain yang akan menggunakan konsep dan dasar penelitian yang sama, yaitu tentang personal selling.','Personal Selling','EFEKTIVITAS PERSONAL SELLING DI MAXIMIZE EVENT BALI','MAXIMIZE EVENT BALI','149','118',1,3.30,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1291,'20232',1123,'8A',23,'Perkembangan teknologi dapat memudahkan masyarakat dalam melakukan berbagai\r\naktifitas dan mendapatkan banyak informasi. Menurut penelitian yang dilakukan We Are Social, orang Indonesia rata-rata bisa menghabiskan waktu 3 jam 23 menit sehari untuk mengakses media sosial. Dari sekian banyak strategi pemasaran, salah satu strategi pemasaran yang cukup trend sekarang ini adalah dengan influencer.\r\n\r\nInfluencer adalah orang yang mempunyai pengikut atau audiens yang sangat banyak di\r\nmedia sosial dan mereka memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap pengikutnya,\r\nseperti artis, selebgram, vlogger, youtuber dan lain sebagainya.\r\nHadirnya sosok influencer membuat aktivitas marketing semakin gencar dilakukan\r\nsecara digital. Influencer diyakini memiliki kekuatan untuk merangsang pengikutnya\r\nmelakukan pembelian produk tertentu yang dipasarkan melalui platform media sosial\r\nmiliknya.\r\nTentunya untuk menjadi influencer harus membangun personal branding dengan\r\nmerepresentasikan dirinya melalui konten yang dibuat. Personal branding juga penting\r\nuntuk menggambarkan seperti apa seorang influencer ingin dikenal oleh publik. Semakin spesifik branding yang dibangun, maka akan terbentuk market yang spesifik juga. Contohnya adalah beauty influencer yang merupakan seseorang yang\r\nmenciptakan dan berbagi konten terkait makeup, perawatan kulit, perawatan rambut, dan topik kecantikan lainnya dan memiliki kehadiran yang signifikan di media sosial seperti Instagram, YouTube, dan TikTok yang mempunyai pengaruh di kalangan masyarakatyang memiliki minat atau ketertarikan di bidang kecantikan dan perawatan diri.\r\nKarena maraknya trend di industri perawatan & kecantikan, maka dibuatlah sebuah pameran kecantikan yang dipelopori oleh Female Daily dan dimeriahkan oleh beauty influencer. Oleh karena itu, penulis bermaksud untuk meneliti pengaruh beauty influencer di dalam strategi promosi sebuah acara. Apakah dapat membantu meningkatkan awareness dan juga peningkatan jumlah kunjungan.\r\nKhususnya pada penelitian ini, penulis akan meneliti pengaruh seorang beauty influencer terhadap minat berkunjung Bandung x Beauty pada tanggal 3 - 5 Mei 2024 di\r\nTrans Convention Centre, Bandung.','Adapun tujuan dari penelitian yang diharapkan dari proses penelitian ini adalah “untuk mengetahui pengaruh Beauty influencer terhadap keputusan minat pengunjung Bandung x Beauty 2024. ”  dan kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memperluas pola pikir peneliti dalam memberikan masukan dari hasil penelitian serta memperluas konsep teori pemasaran mengenai teori-teori terkait yang akan berguna bagi peneliti di masa depan dalam bidang pemasaran untuk dijadikan bahan pembelajaran dan a)	Membantu pihak penyelenggara dalam penentuan strategi marketing terkait topik Beauty Influencer dan preferensi dari pengunjung Bandung x Beauty 2024.','Pemasaran','Pengaruh Beauty Influencer terhadap Minat Berkunjung Bandung x Beauty 2024','Bandung x Beauty 2024 yang dipelopori oleh Female Daily.','81','175',1,3.07,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1292,'20232',1124,'8A',23,'Pemasaran merupakan cara yang sudah pasti hampir digunakan oleh perusahaan atau organisasi di seluruh dunia. pemasaran membantu dalam memperkenalkan produk dan jasa perusahaan itu sendiri (Kotler & Keller, 2016).  Sarana untuk yang dipakai guna mempersuasi, menginformasikan dan mengingatkan produk ketika aktivitas pemasaran disebut dengan komunikasi pemasaran (Kotler & Keller, 2016).  Komunikasi pemasaran itu sendiri  terdapat program untuk menyebarkan informasi tentang perusahaan dan produknya kepada pasar yang disebut bauran promosi atau bauran komunikasi pemasaran (Firmansyah, 2020). \r\n\r\nKegiatan pemasaran tersebut tidak terkecuali pada perusahaan PT Napindo Media Ashatama, perusahaan PEO (Professional Exhibition Organizer) yang bergerak di bidang pameran sejak tahun 1989, yang didirikan oleh Alm Herman Wiriadipoera dengan background pernah menjabat sebagai ketua IECA (Indonesia Exhibition Companies Association) atau sekarang lebih dikenal sebagai ASPERAPI Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia) dari tahun 1999 – 2002. \r\n\r\nPada dasarnya pameran itu sendiri dapat digambarkan sebagai presentasi produk dan layanan kepada peserta yang diundang dengan tujuan meningkatkan penjualan atau memberi informasi kepada pengunjung (Singh & Parkash, 2016). \r\n\r\nIndustri pameran tengah mengalami pertumbuhan yang signifikan. Menurut laporan terbaru dari UFI, pendapatan rata-rata industri pameran global mencapai 100 persen dari level tahun 2019 pada 2023, dan meningkat 15 persen menjadi 115 persen pada 2024. Di Asia Pasifik, pendapatan pada 2023 mencapai 95 persen dibandingkan dengan 2019, naik menjadi 106 persen pada 2024. Selain itu, jumlah pameran juga meningkat, seperti yang disampaikan oleh data dari ASPERAPI yang menunjukan tahun 2019 sebanyak 270 dan turun drastis menjadi 28 pameran, tetapi ketahun selanjutnya naik menjadi 2021 sebanyak 42 pameran, 2022 sebanyak 164 pameran dan tahun 2023 sebanyak 178 pameran.\r\n\r\nPada PT Napindo Media Ashatama sebagai salah satu perusahaan yang menyelenggarakan pameran berskala internasional, tentunya dalam 5 tahun terakhir juga ikut serta dalam penyelenggaraan pameran di indonesia. Semua pameran yang diselenggarakan oleh PT Napindo Media Ashatama merupakan pameran mandiri bukan hasil dari pitching atau lelang dengan setiap jenis pamerannya adalah B2B (Business to Business). berikut adalah pameran - pameran yang di selenggarakan oleh PT Napindo Media Ashatama dalam 5 tahun terakhir:\r\n1.	Indo Pet Expo\r\n2.	Indo Marine\r\n3.	Indo Aerospace\r\n4.	Indo Defence\r\n5.	Indo Livestock, Indo Feed, Indo Dairy, Indo Fisheries\r\n6.	Integrated Technology Indonesia (ITE).\r\n\r\nPada penelitian ini, pameran yang akan penulis teliti adalah Integrated Technology Event (ITE. Integrated Technology Event adalah pameran Business-to-Business (B2B) dan pameran integrasi dengan 6 sub pameran didalamnya, yaitu: Indo Waste, Indo Water, Indo Renergy, IISMEX (Indonesia International Smart City), Indo Security, dan Indo Firex. Pameran rutin tiap tahun ini sudah di adakan pada tahun 2019, 2022, dan 2023, pada tahun 2020 dan 2021 sempat dihentikan karena kebijakan Pemerintah mengenai PPKM (Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat) atas imbasnya dari pandemi Covid-19. \r\n\r\nPT Napindo Media Ashatama memiliki 2 hal yang menjadi parameter perusahaan untuk menilai keberhasilan dari tim wiraniaga, yaitu jumlah peserta pameran dan jumlah area (m2) yang telah di jual. Untuk mengetahui hasil penjualan booth yang telah diperoleh oleh pameran Integrated Technology Event, Berikut merupakan tabel dari target dan hasil jumlah peserta pameran Integrated Technology Event.\r\n\r\nSesuai dengan data show report pameran ITE 2023, dapat dikatakan bahwa hasilnya mengalami jumlah naik dan turun. Pada tahun 2019 ITE mengalami keberhasilan mendapatkan peserta pameran lebih dari target sebanyak 622 selisih 122 dengan target. pada tahun 2022 mengalami penurunan secara drastis karena dampak dari pandemi Covid-19, dengan jumlah peserta pameran sebanyak 227 yang memiliki selisih dengan targetnya sebanyak minus 73. Pada tahun 2023 pameran ITE mengalami peningkatan sebanyak 514 dengan selisih target sebanyak 14. \r\n\r\nDari data tersebut, penulis menyimpulkan bahwa pada peningkatan penjualan jumlah peserta pameran, sudah berhasil mencapai targetnya walaupun pada tahun 2022 belum mencapai target, karena dampak dari pandemi Covid-19.  Tetapi selain peningkatan penjualan jumlah peserta, PT Napindo memiliki target lain  sebagai parameter keberhasilan dalam sebuah pameran yaitu pada penjualan gross area m2, berikut adalah target dan realisasi jumlah area yang terjual. \r\n\r\nBerdasarkan pada data dari Napindo, dalam waktu 5 tahun terakhir jumlah area yang telah terjual oleh peserta pameran masih belum ada yang mencapai target tiap tahunnya. Jumlah target area yang tertera, yaitu berdasarkan rumus total area kotor x 60% dari perusahaan. Pernyataan tersebut juga menyimpulkan bahwa terdapat masalah pada sistem pemasaran yang digunakan oleh pameran ITE. Dalam memasarkan pamerannya kepada calon exhibitor, pameran ITE menggunakan beberapa elemen bauran komunikasi pemasaran. Beberapa elemen bauran komunikasi pemasaran yang digunakan yaitu: \r\n1.	Promosi penjualan (Sales Promotion), \r\n2.	Hubungan masyarakat dan publisitas (Public Relation and Publicity),\r\n3.	Penjualan personal (personal selling), \r\n4.	Pemasaran Interaktif (interactive marketing).\r\n\r\nPada penelitian ini, penulis memfokuskan topik penelitian pada salah satu bauran komunikasi pemasaran yaitu personal selling. Penulis memiliki ketertarikan untuk mengetahui bagaimana efektivitas personal selling yang dilakukan oleh pameran Integrated Technology Event di PT Napindo Media Ashatama. Karena, tidak ada PEO (Professional Exhibition Organizer) yang menerapkan metode personal selling sama seperti PT Napindo Media ashatama lakukan, hingga memberangkatkan tim wiraniaganya untuk berkunjung ke pameran luar negri.\r\n\r\nPada penerapannya, sebelum proses personal selling berlangsung, Bapak Samuel sebagai sales manager mengajukan target peserta pameran dan area yang harus terjual kepada project manager pameran ITE. Setelah disetujui, wiraniaga dari setiap sub-pameran ITE mengajukan kepada sales manager mengenai database perusahaan untuk dihubungi dan pameran untuk dikunjungi yang sesuai dengan pameran ITE. Selanjutnya, wiraniaga membuat jadwal dan persiapan personal selling dengan para calon exhibitor secara tatap muka atau online. Perusahaan memberikan subsidi transportasi dan akomodasi kepada wiraniaga untuk berkunjung ke pameran-pameran luar negri yang memiliki background peserta yang sama dengan pameran ITE. Dari kunjungan tersebut lah metode personal selling dilakukan dengan menawarkan booth langsung ke setiap calon peserta pameran. \r\n\r\nPersonal selling sendiri merupakan bentuk komunikasi secara tatap muka langsung di antara individu dengan tujuan untuk mengawasi, meningkatkan dan mengembangkan hubungan satu sama lain dari kedua belah pihak yang menguntungkan (Nickels William G. et al., 2012). Maka dari itu, perusahaan menganggap penting cara personal selling untuk meningkatkan penjualan. Pada tahap terakhir menuju proses pembelian, Personal selling merupakan instrument yang sangat efektif, terutama dalam membangun keyakinan, tindakan dan preferensi pembeli. Tiga aspek pentingnya adalah fokus pada membangun relasi, mengacu pada respon dan kemampuan yang dapat disesuaikan dengan individu (Kotler & Keller, 2016). \r\n\r\nMenurut Lancaster & Massingham, (2018) penjualan personal juga termasuk bagian integral dari bauran komunikasi dalam perusahaan dengan alat komunikasi non-personal. Biasanya, penjualan personal lebih di prioritaskan dalam lingkungan organisasi. Sebanyak 80% dari total anggaran untuk pemasaran dihabiskan oleh penjualan karena dibutuhkannya hubungan tatap muka. Hal ini disebabkan oleh:\r\n1.	Kompleksitasnya produk yang dimiliki\r\n2.	Kompleksitasnya komersial dari negosiasi penjualan\r\n3.	Memiliki tingkat saling ketergantungan atas komersial dan interaksi antara perusahaan pembeli dan penjualan.\r\n\r\nTerdapat 6 tahap dalam mengukur efektivitas penjualan menurut pendapat dari Kotler & Keller, (2016) yang harus dilakukan wiraniaga, yaitu:\r\n1.	 Prospek dan kualifikasi (Prospecting and qualifying), \r\n2.	Pra-pendekatan (Preapproach), \r\n3.	Presentasi dan demonstrasi (Presentation and demonstration), \r\n4.	Mengatasi keberatan (Overcoming objections), \r\n5.	Penutupan (Closing), \r\n6.	Tindak lanjut dan pemeliharaan (Follow-up and maintenance).\r\n\r\nTetapi dalam penelitian ini, penulis hanya menggunakan 4 tahapan dari 6 tahapan yang dirumuskan Kotler & Keller, (2016). Karena, hanya 4 tahapan tersebut yang dapat ditanyakan kepada calon exhibitor pameran Integrated Technology Event 2024. Sedangkan 2 tahapan lainnya hanya diketahui oleh tim wiraniaga ITE. 4 tahapan tersebut adalah sebagai berikut:\r\n1.	Presentasi dan demonstrasi (Presentation and demonstration), \r\n2.	Mengatasi keberatan (Overcoming objections), \r\n3.	Penutupan (Closing), \r\n4.	Tindak lanjut dan pemeliharaan (Follow-up and maintenance).\r\n\r\nSesuai dengan masalah yang di miliki oleh pameran Integrated Technology Event, urgensi dari penelitian ini adalah untuk mengukur seberapa efektivitas strategi personal selling yang sudah dilakukan oleh tim wiraniaga pameran ITE. Dengan begitu, tujuan dari penelitian ini dapat dijadikan sebagai acuan kepada tim wiraniaga (sales) pameran ITE untuk mengembangkan efektivitas personal selling dan lebih memahami perspektif calon peserta pameran. Penulis juga berharap agar penelitian ini bermanfaat sebagai media aspirasi yang disampaikan oleh peserta pameran kepada tim pameran Integrated Technology Event.\r\n\r\nIntegrated Technology Event adalah pameran internasional, secara tidak langsung menuntut tim wiraniaga untuk melakukan personal selling kepada perusahaan asing. Tantangannya adalah zona waktu yang berbeda antar negara, jarak yang mempengaruhi interaksi langsung, dan perbedaan etika sosial antar negaranya. Hal itu, berpengaruh bagi wiraniaga untuk melakukan penjualan secara efektif. \r\n\r\nPeluang bagi pameran ITE, apabila personal selling dilakukan secara efektif dapat meningkatkan jumlah penjualan booth nya dan meningkatkan jumlah peserta pameran. Dengan kata lain, target yang di tentukan berpeluang besar untuk di capai. Maka dari itu, penulis mengangkat judul dalam penelitian ini yaitu “EFEKTIVITAS PERSONAL SELLING PADA PAMERAN INTEGRATED TECHNOLOGY EVENT DI PT NAPINDO MEDIA ASHATAMA”','Tujuan Penelitian\r\n1.	Tujuan Formal\r\nTujuan formal penulis untuk meneliti judul yang telah dibuat di atas adalah sebagai syarat kelulusan pada program studi Pengelolaan Konvensi dan Acara di jurusan Perjalanan Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional\r\nTujuan operasional penulis untuk mengevaluasi apakah metode komunikasi pemasaran yaitu personal selling yang digunakan di pameran Integrated Technology Event sudah efektif atau masih perlu perbaikan dalam menjual booth kepada calon peserta pameran, menggunakan teori dari Kotler & Keller, (2016). Dengan begitu tim pameran ITE dapat mengetahui kekurangan mereka dalam masalah yang sedang dialami.\r\n\r\nManfaat Penelitian\r\n1.	Manfaat Akademis\r\nPada penelitian ini, diharapkan dapat membantu dan memberikan manfaat kepada Perusahaan PT Napindo Media Ashatama terkhusus kepada Pameran Integrated Technology Event untuk mengidentifikasi masalah yang di alami dalam pelaksanaan personal selling. Penulis juga berharap untuk mendapatkan banyak wawasan mengenai bidang pameran dan metode bauran promosi personal selling yang dilakukan.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\na.	Melalui penelitian ini,diharapkan bisa didapatkan pemahaman yang lebih baik tentang sudut pandang objek ketika melakukan Personal selling.\r\nb.	Penelitian ini diharapkan dapat melihat efektivitas personal selling yang dilakukan sebagai metode bauran promosi pameran ITE\r\nc.	Melalui penelitian ini, diharapkan dapat membantu mengevaluasi pelaksanaan bauran pemasaran personal selling dalam meningkatkan penjualan booth.','Pemasaran','EFEKTIVITAS PERSONAL SELLING PADA PAMERAN INTEGRATED TECHNOLOGY EVENT DI PT. NAPINDO MEDIA ASHATAMA','Pameran Integrated Technology Event di PT Napindo Media Ashatama','64','182',1,3.49,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1293,'20232',1125,'8A',23,'Menurut Judy (dalam Ferdinan dan Kitchin, 2017), event adalah ritual istimewa atau perayaan yang direncanakan individu atau kelompok, dengan tujuan sosial, budaya, atau lainnya. Industri event di Indonesia tumbuh pesat, ditandai banyaknya perusahaan seperti PEO, PCO, dan event organizer yang berkontribusi pada sektor pariwisata. \r\n\r\nPT Kreasi Muda Komunikasi (KM Communication), didirikan pada 2012, adalah salah satu event organizer yang menangani puluhan klien tiap tahun, menawarkan layanan lengkap dari perencanaan hingga eksekusi acara. Pemasaran di industri event, menurut Setiawan (dalam Ramdhani, Sapitri, & Rizkyansyah, 2018), melibatkan EO yang mengorganisasikan acara dari konsep hingga selesai. \r\n\r\nAccount Executive (AE) memainkan peran penting dalam menjaga hubungan bisnis dengan klien dan memastikan kebutuhan mereka terpenuhi. AE bertanggung jawab atas kampanye pemasaran yang efektif, meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang baik. Strategi pemasaran seperti Relationship Marketing penting untuk membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan.\r\n\r\nKM Communication menerapkan Relationship Marketing dengan menawarkan layanan dan penawaran eksklusif untuk menarik minat klien. Bank BTPN adalah salah satu pelanggan jangka panjang yang terus bekerja sama berkat layanan memuaskan dari KM Communication. \r\n\r\nNamun, KM Communication menghadapi tantangan dari beberapa perusahaan yang meninggalkan kerja sama karena ketidakpuasan. Hal ini menjadi ancaman jika tidak segera diatasi, terutama jika Bank BTPN memutuskan berhenti bekerja sama. \r\n\r\nUntuk mengatasi masalah ini, penting memahami aspek keberhasilan hubungan seperti Trust, Commitment, Empathy, Satisfaction, dan Communication. Penelitian \"Penerapan Relationship Marketing di KM Communication\" bertujuan memahami strategi ini dan dampaknya terhadap loyalitas pelanggan.','1.	Tujuan Formal\r\nPenelitian ini bertujuan sebagai salah satu syarat kelulusan untuk program Diploma IV jurusan Pengelolaan Konvensi dan Acara di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional\r\nPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan relationship marketing di KM Communication.','Relationship Marketing','Penerapan Relationship Marketing di KM Communication','KM Communicaton (PT. Kreasi Muda Komunikasi)','168','79',1,3.33,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1294,'20232',1126,'8A',23,'Industri wedding organizer di Indonesia semakin berkembang pesat seiring dengan meningkatnya permintaan untuk layanan pernikahan yang profesional dan berkualitas. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), tercatat sebanyak 317.715 pernikahan yang terjadi di Jawa Barat dan Kota Sukabumi sendiri menyumbang angka sebesar 16.103 pernikahan di tahun 2023. Umiew Wedding Organizer adalah salah satu penyedia layanan yang berkomitmen untuk memberikan pengalaman pernikahan yang tak terlupakan bagi pelanggannya. Namun, dalam upaya terus meningkatkan kualitas layanan, evaluasi yang komprehensif diperlukan untuk memahami sejauh mana kepuasan pelanggan terpenuhi. Umiew Wedding Organizer sendiri belum pernah melakukan evaluasi terkait kualitas pelayanan sehingga belum diketahui hal-hal apa saja yang telah diberikan kepada konsumen dan mempengaruhi penilaian konsumen terharap pelayanannya.\r\n\r\nPenelitian ini bertujuan untuk mengukur kualitas pelayanan Umiew Wedding Organizer dari perspektif pelanggan yang telah menggunakan jasa mereka. Skala WEDSERV digunakan untuk menilai tujuh dimensi utama kualitas pelayanan, yaitu bukti fisik, keandalan, daya tanggap, kepercayaan, layanan bernilai tambah, hidangan banquet, dan layanan penyajian makanan. \r\n\r\nPendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada pelanggan Umiew Wedding Organizer. Analisis data ini akan memberikan wawasan yang berharga bagi Umiew Wedding Organizer untuk memahami kekuatan dan kelemahan layanan mereka, serta memberikan dasar bagi perbaikan berkelanjutan dalam upaya memenuhi ekspektasi pelanggan.','1. Memberikan wawasan yang dapat digunakan oleh Umiew Wedding Organizer untuk meningkatkan kualitas pelayanan mereka sesuai dengan temuan penelitian.\r\n2. Menyediakan referensi bagi penyedia layanan wedding organizer lainnya tentang pentingnya mengukur dan memahami kualitas pelayanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan\r\n3. Memberikan kontribusi terhadap literatur akademis terkait kualitas pelayanan dan penerapan skala WEDSERV dalam konteks layanan pernikahan.\r\n4. Menjadi dasar bagi penelitian-penelitian selanjutnya yang ingin mengkaji lebih dalam tentang kualitas pelayanan dalam berbagai konteks layanan pernikahan.','Kualitas Pelayanan','Wedding Service Quality (WEDSERV) Umiew Wedding Organizer di Sukabumi','Umiew Wedding Organizer','118','139',1,3.16,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1295,'20232',1127,'8A',23,'Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui bagaimana penggunaan media sosial Instagram yang digunakan oleh PT Samudra Dyan Praga dengan menggunakan teori penelitian menurut Sugiyama (2017) yaitu teori marketing dengan menggunakan model AISAS (Attention, Interest, Search, Action, and Share) dengan menggunakan metode deskriptif dan pendekatan kuantitatif dengan alat pengumpulan data yaitu angket atau kuesioner. \r\nPenggunaan metode AISAS (Attention, Interest, Search, Action and Share) dalam mengukur penggunaan media sosial Instagram ini digunakan untuk menganalisis dan menjangkau interaksi antara Perusahaan dengan konsumen. Model AISAS menerapkan konsep pada tahap awal yaitu informasi yang diperoleh harus mendapatkan atensi dari konsumen yang berujung pada kegiatan pencarian informasi tersebut secara lengkap yang kemudian diikuti oleh proses lainnya (Rini& Harahab, 2018).\r\nPromosi melalui media sosial Instagram merupakan salah satu cara yang dilakukan secara konsisten oleh PT Samudra Dyan Praga melalui akun Instagram @samudradyanpraga, dengan menyajikan berbagai macam informasi serta sebagai sarana promosi mengenai produk yang ditawarkan untuk menarik perhatian dan minat para pengguna Instagram. Dengan demikian, berdasarkan latar belakang diatas, penulis bertujuan untuk mengangkat masalah tersebut sebagai dasar dalam penyusunan proyek akhir dengan judul “Implementasi Model AISAS Pada Instagram @samudradyanpraga Sebagai Media Promosi”.','Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penggunaan media sosial Instagram sebagai media promosi dan informasi pada PT Samudra Dyan Praga dengan menggunakan pendekatan AISAS. \r\nPenelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan evaluasi pada penggunaan media sosial Instagram PT Samudra Dyan Praga.','Media Promosi','Implementasi Model AISAS Pada Instagram @samudradyanpraga Sebagai Media Promosi','PT Samudra Dyan Praga','98','182',1,3.50,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1296,'20232',1128,'8A',23,'Era digital telah mengubah cara konsumen berinteraksi dengan merek dan produk atau pun jasa. Pemasaran telah memainkan peran penting dalam mempengaruhi keputusan pembelian dan interaksi konsumen dengan pelayanan jasa. Namun, perubahan ini tidak berarti bahwa pemasaran offline telah kehilangan relevansinya sepenuhnya. Dan peneliti percaya masih ada segmen populasi yang mengandalkan atau lebih responsif terhadap pemasaran offline terutama dalam industri event.\r\n \r\nUntuk objek penelitian, penulis memilih perusahaan EGO Global Asia yang dimana merupakan perusahaan event organizer yang sudah berdiri sejak 2017 dan orang – orang yang membangun perusahaan EGO Global Asia merupakan penggiat event yang sudah cukup lama terjun di industry event sejak 2012 silam.\r\n \r\nDan untuk penelitian ini, penulis ingin melihat efektivitas pemasaran secara offline yang telah diterapkan oleh perusahaan EGO Global Asia dan bagaimana dampak dari metode pemasaran mouth to mouth bekerja dalam membantu perusahaan untuk memperluas pangsa pasar di industri event. Dalam melihat efektivitas ini tentu nya akan membantu perusahaan dalam memahami kebutuhan strategi pemasaran yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis mereka dan mendapatkan metode pemasaran yang efektif.','Adapun tujuan penulis meneliti efektivitas mouth to mouth pada EGO Global Asia adalah sebagai berikut:\r\n1. Mengetahui bagaimana efektivitas mouth to mouth yang digunakan EGO Global Asia\r\n2. Menganalisis strategi pemasaran yang dilakukan EGO Global Asia\r\n \r\nAdapun kegunaan dalam penelitian ini dibagu menjadi 2 bagian yaitu :\r\n1. Kegunaan Teoritis\r\nPenelitian ini dapat menjadi panduan secara ilmiah maupun referensi untuk penelitian serupa kedepannya mengenai teori strategi pemasaran untuk perusahaan yang baru terjun di industry event.\r\n \r\n2. Kegunaan Praktis\r\n- Bagi penulis\r\nPenelitian ini dapat memberikan pengalaman kepada penulis dalam melakukan penelitian secara langsung mengenai efektivitas pemasaran offline\r\n- Bagi perusahaan\r\nPenelitian ini dapat memberikan gambaran serta sebagai bahan pertimbangan untuk perusahaan untuk melakukan evaluasi terhadap strategi pemasaran yang telah direncanakan agar menjadi lebih tepat dan efisien.','Pemasaran, Word of Mouth','Analisis Penerapan Word of Mouth di EGO Global Asia','EGO Global Asia','175','138',1,3.38,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1297,'20232',1129,'8A',23,'Salah satu faktor penunjang agar pariwisata di Indonesia dapat berjalan dengan baik. Terdapat berbagai macam kegiatan MICE, namun saat ini jenis usaha jasa MICE yang sedang sangat berkembang adalah jenis usaha jasa pameran atau exhibitions. Profesional Exhibition Organizer (PEO) adalah penyedia yang secara khusus menangani kegiatan pameran. PEO bertanggung jawab atas semua aspek penyelenggaraan pameran, termasuk konsep, tempat penyelenggaraan, pencarian sponsor, dan penjualan stand pameran. Selanjutnya, pameran dapat dibagi menjadi dua kategori: pameran B2C (Business to Consumer) dan pameran B2B (Business to Business). Dalam industri pameran, kedua kategori ini disebut sebagai pameran konsumen dan pameran perdagangan (Getz, 2007).\r\nAda dua jenis event organizer yang dapat diklasifikasikan, yaitu event organizer spesialis kontraktor dan event organizer spesialis program. event organizer spesialis kontraktor menangani kebutuhan client atau pelanggan dengan melakukan kegiatan yang sudah direncanakan oleh internal perusahaan tersebut, akan tetapi event organizer spesialis kontraktor membutuhkan event organizer spealis program untuk dapat membantu menjalankan rencana kegiatan tersebut (Rumerung, 2018). \r\nEvent organizer spesialis kontraktor atau biasa disebut stand contractor atau kontraktor pameran masih awam untuk diketahui oleh masyarakat umum. Target pasar dari kontraktor pameran adalah event organizer atau secara khusus disebut Professional Exhibition Organizer yang membutuhkan barang dan jasa untuk menyelenggarakan pameran. Barang-barang yang dimiliki oleh stand contractor dan dibutuhkan oleh Professional Exhibition Organizer ialah seperti standar booth yang dibangun dari maxima dan partisi, berisi kursi, meja, lemari showcase, lalu kebutuhan seperti banner, tenda, dan lainnya untuk perlengkapan pameran umum (Aprilia, 2023).\r\nPT. Wanindo Prima didirikan pada tahun 1993 dan menawarkan berbagai macam jasa untuk alat promosi pameran. Layanannya mencakup desain dan pengembangan serta pembangunan stand pameran, yang mencakup konstruksi, dekorasi, dan tampilan stand. PT. Wanindo Prima telah bekerja sama dengan para penyelenggara acara lokal maupun internasional dari berbagai bisnis dari segala bidang usaha. PT. Wanindo Prima juga menjadi mitra dekorasi acara di pusat perbelanjaan di dalam dan luar kota. PT. Wanindo Prima berkomitmen untuk memberikan layanan terbaik dan memenuhi segala kebutuhan klien dari awal hingga akhir proses dengan slogan \"One Stop Exhibition Service.\"\r\nPada saat ini, persaingan dalam industri event sangat ketat, terutama di antara kontraktor pameran. Selain itu, saat ini banyak kontraktor baru dan kontraktor yang sudah lama beroperasi dan memiliki kapasitas yang lebih besar muncul. Dengan demikian, menjadi lebih mudah bagi pelanggan untuk beralih ke perusahaan pesaing yang menawarkan produk serupa dengan harga yang lebih kompetitif. Untuk mempertahankan pelanggan yang sudah ada, strategi yang lebih dekat dengan pelanggan harus diterapkan. Kontraktor seperti PT. Wanindo Prima harus memiliki perbedaan yang signifikan untuk mempertahankan pelanggan tetap dan mendapatkan pelanggan baru.\r\nPT. Wanindo Prima berusaha untuk menjadi kompetitif dengan menggunakan Customer Relationship Management (CRM), yang merupakan strategi bisnis yang menyeluruh yang memungkinkan perusahaan mengelola hubungan baik dengan pelanggan. Oleh karena itu, CRM memungkinkan perusahaan menggunakan pendekatan untuk mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan pelanggan. Customer Relationship Management (CRM) adalah proses mengelola informasi rinci tentang pelanggan individu dan perusahaan. Dengan mempertimbangkan data dan masalah yang disebutkan di atas, penulis ingin melakukan penyelidikan lebih lanjut tentang teori yang berkaitan dengan kemampuan strategi utama dalam CRM, yang terdiri dari Manusia (People), Proses (Process), Teknologi (Technology), dan Pengetahuan dan Pemahaman (Knowledge and Insight) (Kumar & Reinartz, 2018).\r\nBerdasarkan apa yang dipaparkan di atas, penulis ingin melakukan analisis tentang seberapa baik Customer Relationship Management di PT. Wanindo Prima bekerja. Melihat daya saing antar kontraktor event pameran yang semakin kompetitif, penting untuk mengetahui bagaimana cara dari marketing di PT. Wanindo Prima untuk mencari dan mempertahankan pelanggan agar tercipta kepuasan pelanggan serta membuat rasa loyalitas dari pelanggan tersebut muncul hingga tidak akan berpindah ke kontraktor event lain. Oleh karena itu, penulis berusaha mencari jawaban atas permasalahan di atas melalui penelitian dengan judul “Penerapan Customer Relationship Management di PT. Wanindo Prima”','Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi serta menganalisis Customer Relationship Management di PT. Wanindo Prima dengan melakukan identifikasi terhadap variabel-variabel yang berpengaruh serta menyusun rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan sistem Customer Relationship Management yang digunakan oleh PT. Wanindo Prima berdasarkan pada 4 indikator yang di kemukakan oleh Kumar & Reinartz, 2018, yaitu : Manusia (People), Proses (Process), Teknologi (Technology), dan Pengetahuan dan Pemahaman (Knowledge and Insight).\r\nPenulis berharap penelitian ini akan memberikan tanggapan bagi PT. Wanindo Prima tentang bagaimana sistem Customer Relationship Management berjalan dengan baik. Selain itu, penelitian ini juga dapat berfungsi sebagai sebuah opsi atau saran yang dapat digunakan oleh PT. Wanindo Prima untuk mengembangkan sistem Customer Relationship Management di tahun-tahun mendatang.','Marketing','Penerapan Customer Relationship Management di PT. Wanindo Prima','PT. Wanindo Prima','118','138',1,3.12,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1298,'20232',1130,'8A',23,'Pemasaran Digital adalah suatu kegiatan pemasaran yang menggunakan internet dan teknologi informasi untuk memperluas dan meningkatkan fungsi marketing tradisional (Kusuma, D. F., & Sugandi, M. S. 2018). Media sosial merupakan salah satu wadah untuk melakukan pemasaran digital. Media sosial juga telah menjadi bagian penting ditengah kehidupan masyarakat modern. Melalui  media  sosial  dan  platform  komunikasi digital   lainnya,   bisnis   dapat   berinteraksi   secara   langsung   dengan   pengikut maupun publik, contohnya menjawab pertanyaan, memberikan dukungan, dan  menerima   umpan   balik.	\r\n\r\nPT. Cityneonindo Indah Murni merupakan perusahaan kontraktor event atau pameran tertua di Indonesia. Instagram telah menjadi platform yang penting dalam dunia saat ini dengan jumlah pengguna yang cukup besar. Berdasarkan data dari We Are Social & Hootsuite Januari 2024 di Indonesia, platform media sosial yang paling banyak digunakan di Indonesia adalah Whatsapp, Instagram, dan juga Facebook. Platform media sosial Instagram menempati posisi kedua yang paling banyak digunakan setelah Whatsapp. \r\n\r\nPenelitian ini memiliki tujuan untuk dapat mengetahui dampak & evaluasi dari penggunaan media sosial Instagram sebagai media informasi. Efektivitas konten-konten yang diunggah oleh pengguna melalui aplikasi Instagram maupun media sosial lainnya dapat dianalisis menggunakan salah satu teori terkemuka yaitu MRACE (Measure, Reach, Act, Convert, Engage). MRACE merupakan model komunikasi yang dikembangkan oleh Suomen Digimarkkinointi dari teori yang sudah ada, yaitu RACE yang diciptakan oleh Dave Chaffey. \r\n\r\nPT. City Neonindo Indah Murni mulai melakukan digitalisasi dalam memasarkan produk dan layanan nya dengan mulai menggunakan instagram sejak tahun 2019 dan pada 2023 mulai menghidupkan kembali website perusahaan. Akan tetapi, Penggunaan Instagram oleh PT. City Neonindo Indah Murni sebagai media informasi perusahaan juga masih kurang efektif. Hal ini dapat dilihat dari frekuensi unggahan konten yang sangat rendah dan penggunaan beragam fitur Instagram @cityneonindo dalam memberikan informasi perusahaan juga masih belum cukup baik. \r\n\r\nAkun Instagram PT. City Neonindo Indah Murni menurut data yang diambil pada bulan maret 2024 memiliki pengikut berjumlah 1.144 pengikut. Jumlah postingan juga dapat dihitung sangat minim untuk sebuah akun yang sudah berdiri sejak tahun 2019 yaitu hanya 98 unggahan. Akan tetapi, jumlah engagement rate akun Instagram PT. City Neonindo Indah Murni melalui data yang diambil dari website https://phlanx.com/  yang diambil pada bulan maret 2024, menunjukkan jumlah engagement rate 1,81%. pada Instagram, engagement rate 1% terhitung rendah, 1% hingga 3.5% adalah cukup, 3.5% hingga 6% terhitung baik, dan lebih dari 6% sebagai sangat baik (Ivan, 2022) dalam (Kartawaria, J. R., & Normansah, A. C. 2023). Hasil ini menunjukkan secara engagement rate Instagram @cityneonindo sudah cukup efektif. Tetapi menurut  Miller et al. (2016) menyatakan bahwa media sosial seharusnya tidak hanya dipandang sebagai wadah untuk mengunggah sesuatu tetapi lebih kepada konten apa yang telah diunggah. Ini menegaskan bahwa media sosial harus dipandang dari perspektif yang produktif alih-alih terjebak dalam algoritma popularitas seperti jumlah suka, jumlah komentar, jumlah tontonan dan lain-lain.\r\n\r\nBerkaitan dengan permasalahan tersebut, Oleh karena itu, peneliti berencana melakukan penelitian yang Berdasar kepada konsep MRACE yaitu (Measure, Reach, Act, Convert, Engage.)  dengan judul “Efektivitas Konten Instagram Sebagai Media Informasi di PT. City Neonindo Indah Murni”','Tujuan dari dilakukanya penelitian ini adalah untuk membantu bagaimana pengelolaan konten-konten akun media sosial Instagram PT. City Neonindo Indah Murni, serta dapat memberikan saran atau masukan mengenai rekomendasi mengenai pengelolaan akun sosial media Instagram agar tercapainya tujuan perusahaan. Penelitian ini dapat digunakan khususnya PT. City Neonindo Indah Murni dan pada umumnya kontraktor-kontraktor pameran sebagai bahan evaluasi dan saran terkait penyebaran informasi secara digital melalui media sosial menggunakan Instagram agar persebaran informasi yang dilakukan dapat lebih efektif, efisien, dan menjangkau banyak audien melalui konten-konten yang menarik.','Digital Marketing','Efektivitas Konten Instagram sebagai Media Informasi di PT. City Neonindo Indah Murni','PT. City Neonindo Indah Murni','182','175',1,3.39,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1299,'20232',1131,'8A',23,'Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui bagaimana tingkat kepuasan pada pelanggan Stadion Utama Gelora Bung Karno yang berfokus pada penyelenggara acara di Unit Stadion Utama Gelora Bung Karno. Penelitian ini akan menggunakan teori Zeithaml & Bitner (2000) yang menyatakan bahwa kepuasan pelanggan memiliki 7 aspek yaitu tangible, reliability, responsive, assurance, empathy, product quality, dan price, dengan menggunakan metode deskriptif dan pendekatan kuantitatif. Dan alat kumpul data yang digunakan yaitu berupa kuesioner. \r\nKepuasan pelanggan adalah tanggapan dari pelanggan atas terpenuhinya keinginan, kebutuhan, dan harapan terhadap jasa atau produk yang didapatkan. Kepuasan pelanggan menjadi salah satu dari 6 core value yang dimiliki oleh PPKGBK(Pusat Pengelolaan Komplek Gelora Bung Karno. Terdapat beberapa ulasan mengenai kepuasan pelanggan yang didapat dari media internet, dan ditemukan adanya ulasan kepuasan pelanggan yang positif dan negatif. \r\nBerdasarkan latar belakang diatas penulis bertujuan untuk mengangkat masalah tersebut sebagai dasar dalam penyusunan proyek akhir dengan judul “Kepuasan Pelanggan di Unit Stadion Utama Gelora Bung Karno” untuk melihat kecenderungan kepuasan pelanggan.','Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan yang ada di Unit Stadion Utama Gelora Bung Karno dalam dimensi tangible, reliability, responsive, assurance, empathy, product quality, dan price. \r\nPenelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan evaluasi pada kepuasan pelanggan yang akan berdampak pada dimensi yang digunakan di Unit Stadion Utama Gelora Bung Karno.','Kepuasan Pelanggan','Kepuasan Pelanggan di Unit Stadion Utama Gelora Bung Karno','Unit Stadion Utama Gelora Bung Karno','182','98',1,3.26,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1300,'20232',1132,'8A',23,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'174','133',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-05-13 07:44:21'),(1301,'20232',1133,'8A',23,'Event merupakan penyelenggaraan serangkaian kegiatan yang terdiri dari acara utama dan pendukung yang memiliki tujuan tertentu sesuai yang direncanakan (Muhammad, 2023). Menurut (Bladen dkk., 2023) event bersifat sementara dan bertujuan untuk mengumpulkan banyak orang. Berdasarkan definisi di atas, event adalah rangkaian kegiatan yang mengumpulkan banyak orang dengan maksud dan tujuan tertentu serta diselenggarakan pada waktu tertentu.\r\nMenurut jenis kegiatannya, terdapat beberapa jenis event salah satunya festival. Festival merupakan perayaan budaya, baik itu sekuler maupun keagamaan yang dibuat oleh dan/atau untuk masyarakat umum, dengan rancangan acara tunggal atau bersamaan dengan acara lainnya (Silvers, 2003) Festival memiliki peran yang beragam dalam masyarakat mencakup pembangunan ekonomi, manfaat pariwisata, dan dampak sosial (Mair, 2018)  Peran ini terlihat dari fungsi festival sebagai media yang efektif untuk promosi.  Dengan memanfaatkan tema budaya atau sejarah, festival dapat menarik pengunjung dan meningkatkan citra komunitas lokal (Gursoy dkk., 2020). \r\nFestival sendiri memiliki beragam jenis seperti yang disebutkan oleh (Bladen dkk., 2017), salah satunya festival musik. Festival musik memiliki kekuatan untuk menarik pasar dengan luas (Hutabarat, 2022). Festival musik merupakan acara khusus yang memikat berbagai penonton dengan berbagai alasan dan unik karena musik merupakan bagian dari budaya (Bowen & Daniels, 2005).\r\nPerkembangan festival musik dapat dilihat dari ukuran pasar festival musik global yang bernilai 2.482,99 juta dollar Amerika pada tahun 2022 dan diperkirakan pada tahun 2028 berkembang mencapai 8.550,59 juta dollar Amerika atau 22,89% setiap tahunnya (Insiders, 2023). Hal ini juga dipengaruhi oleh industri musik yang turut berkembang. Dengan adanya digitalisasi, kegiatan menikmati musik semakin mudah diakses oleh banyak orang. Di Indonesia, pendapatan musik digital naik sebesar 10,36% menjadi 282,9 juta dollar Amerika pada tahun 2022 (Sadya, 2023). \r\nSeiring dengan pergeseran model ekonomi industri musik yang menanggapi era digital, festival musik modern turut diuntungkan dengan sendirinya (Mdlbeast, 2023). Akses terhadap informasi sangat mudah didapat sehingga penyelenggaraan festival musik menjadi mudah diketahui oleh banyak orang lebih-lebih penggemar musik. Penggemar musik terutama generasi milenial, rela mengeluarkan banyak uang untuk berkemah, berpesta, dan menonton konser dalam beberapa hari (Bosse, 2015). Dapat dilihat dari penjualan tiket konser dan festival musik yang habis dalam waktu singkat. Pada tahun 2018, tiket konser EXO Planet #4 – The Elyxion di Gocheok Sky Dome terjual 66.000 tiket dalam waktu 0,2 detik (Hutasoit, 2021). Konser Blacpink ‘Born Pink World Tour in Jakarta’ tanggal 11-12 Maret 2023 menjual 77.000 tiket selama 10-15 menit (Tim, 2022). Pesta Rakyat: 30 Tahun Berkarya yang digelar oleh band Dewa 19 pada November 2022 di Jakarta berhasil menjual 65.000 tiket dalam satu jam (Lova & Setiawan, 2022).  \r\nAnimo masyarakat untuk menghadiri festival musik juga dapat dilihat dari pembahasan di sosial media.  Contohnya pada Festival Musik Head in The Clouds (HITC) yang menggandeng label 88rising (label musik terbesar di Amerika Serikat). Festival ini digelar tanggal 3-4 Desember 2022 di Jakarta dan ramai dibahas di sosial media. Berikut adalah grafik jumlah pembahasan terkait Festival Musik HITC. \r\nDalam kaitannya dengan kehadiran pengunjung festival musik, pengalaman menikmati musik secara langsung ditentukan oleh kebiasaan pengunjung (Burland & Pitts, 2016). Pengunjung festival musik berasal dari beragam latar belakang dan kebutuhan. Tidak terkecuali penyandang disabilitas. Penyandang disabilitas memiliki keinginan untuk mendapat perlakuan yang sama seperti yang bukan penyandang disabilitas (Citraningsih & Maer, 2021). \r\nDi beberapa negara, merupakan ketentuan legal untuk tidak mendiskriminasi dan mencegah seseorang hadir di dalam acara karena memiliki kebutuhan khusus (Hind dkk., 2019). Penyandang disabilitas  memiliki hak dan jaminan untuk mendapatkan pengalaman yang sama di seluruh lingkup masyarakat termasuk industri event (Convention for the Rights of Person with Disabilities, 2006). Penyandang disabilitas adalah setiap orang yang mengalami keterbatasan fisik, intelektual, mental, dan/atau sensorik dalam jangka waktu yang lama dan/atau permanen (UU No.8 Tahun 2016). \r\nSaat ini belum ada data pasti terkait jumlah penyandang disabilitas di Indonesia. Namun, penulis menemukan data dari Survei Ekonomi Nasional (Susenas) tahun 2020 tercatat ada 28,05 juta penyandang disabilitas  atau 10,38% dari total penduduk nasional (Gatra, 2023). Sementara menurut Biro Pusat Statistik (BPS) tahun 2020 tercatat ada 22,5 juta atau sekitar 5%  (Gandhawangi, 2023). Untuk mendapat gambaran lebih luas terkait populasi penyandang disabilitas, perkiraan dari World Health Organisation (WHO) adalah sebesar 10%  penyandang disabilitas dari total penduduk Indonesia (International Labour Organization, n.d.).Jumlah tersebut merupakan total keseluruhan dari beragam penyandang disabilitas. Ragam penyandang disabilitas menurut UU No.8 Tahun 2016, terdiri dari:\r\n1.	Disabilitas fisik, yaitu terganggunya fungsi gerak disebabkan oleh penyakit, kecelakaan, atau kelainan.\r\n2.	Disabilitas intelektual, yaitu teranggunya fungsi pikir seperti down syndrome. \r\n3.	Disabilitas mental, yaitu terganggunya fungsi pikir, emosi, dan perilalu.\r\n4.	Disabilitas sensorik, yaitu terganggunya  fungsi panca indera antara lain disabilitas netra, rungu, dan/atau wicara. \r\n5.	Disabilitas ganda/multi, yaitu penyandang disabilitas yang memiliki dua atau lebih ragam disabilitas seperti disabilitas rungu-wicara. \r\nDalam menyelenggarakan sebuah acara, bukan hanya memastikan bahwa semua orang dapat mengakses ruang fisik dimana event berlangsung, namun dibutuhkan perencanaan dan pengorganisasian agar semua partisipan dapat menikmati standar layanan dan pengalaman yang sama (Hind dkk., 2019). Dengan demikian, proses mengumpulkan, memenuhi kebutuhan, serta mengatur banyak orang, membutuhkan manajemen yang baik. Manajemen event yang berhasil menciptakan dan mengorganisir acara melibatkan perencanaan strategis, koordinasi, dan pelaksanaan kegiatan (Bowdin, 2023). Pengetahuan terkait manajemen event sendiri bersifat umum dan dapat diaplikasikan pada jenis event apa pun (Getz & Page, 2024). Maka, penulis mengambil kesimpulan bahwa manajemen event yang baik dapat menciptakan festival musik yang aksesibel. \r\nAksesibilitas dapat didefinisikan sebagai kemampuan memperoleh apa yang dibutuhkan (Handy, 2005) untuk mendapat kesempatan yang sama melalui kemudahan yang disediakan bagi penyandang disabilitas (PP No.42 Tahun 2020). Dalam konteks perencanaan acara, aksesibilitas mengacu pada kemudahan pengunjung selama acara berlangsung. Prinsip manajemen event yang aksesibel dikemukakan oleh Hind dkk. (2019), terdiri dari: materi promosi pada tahap pre-event, akses, furnitur, pencahayaan, informasi, dan papan nama, penyesuaian sensorik, fasilitas bagi orang dengan kebutuhan khusus, prosedur darurat, memastikan acara aksesibel untuk orang dengan kebutuhan khusus, dan pentingnya perencanaan dan penyelenggaraan acara yang dapat diakses. Ferdinand dan Kitchin (2021) juga menjelaskan prinsip dari manajemen internasional event yang aksesibel, terdiri dari: teknologi komunikasi dan informasi, pelatihan staf, pemilihan lokasi acara, transportasi, layanan dukungan (termasuk akomodasi dan katering), registrasi dan tindak lanjut, dan kontrol, monitoring, dan evaluasi.\r\nBerdasarkan observasi penulis, terdapat fenomena festival musik yang menyediakan akses bagi penyandang disabilitas. Beyond Wonderland, sebuah festival musik elektronik yang berlokasi di Amerika Serikat tidak hanya menampilkan panggung yang istimewa, namun juga aksesbilitas bagi penontonnya. Mulai dari rute yang dapat diakses oleh pengguna kursi roda, accessible parking (area parkir untuk penyandang disabilitas), offsite accessible shuttle (shuttle untuk pengguna kursi roda), accessible entry (pintu masuk khusus yang dekat dengan area parkir), accessible viewing area (area menonton yang dapat diakses, accessibility services hub (pusat layanan aksesibilitas), memperbolehkan untuk membawa service animals, membuka pengajuan layanan tambahan (Beyond Wonderland, n.d.). Tidak hanya itu, Insomniac Event sebagai penyelenggara Beyond Wonderland juga berkomitmen untuk memfasilitasi aksesibilitas dan ketergunaan situs web yang dibuat untuk penyandang disabilitas sensorik (Insomniac, n.d,). \r\nSementara pada penyelenggaraan Festival Musik di Indonesia, penerapan aksesibilitas dapat dilihat dari tersedianya area khusus bagi penyandang disabilitas dan prioritas. Contohnya pada penyelenggaraan Joyland Festival 2023 dan 2024, menyediakan area White Peacock yakni ruang khusus untuk anak-anak dan area khusus bagi penyandang disabilitas dengan kursi roda. \r\nHigh Bloom Hours Festival 2023, menyediakan area disability access (Anonim, 2023). Pestapora 2022, menyediakan area khusus untuk disabilitas, lansia, dan ibu hamil (Anggraini, 2022). Informasi ini juga dicantumkan pada postingan tentang venue map pada Instagram penyelenggara. \r\nBerdasarkan uraian di atas tentang penyediaan akses bagi penyandang disabilitas, penyelenggara festival musik di Indonesia juga mengupayakan hal tersebut. Penyelenggara festival musik di Indonesia memiliki potensi untuk mengembangkan akses yang ada di dalam acara. Mulai dari aksesibilitas fisik dan non-fisik. Aksesibilitas fisik yang dapat dikembangkan seperti accessible viewing area untuk beragam penyandang disabilitas, akses parkir yang memudahkan penyandang disabilitas. Aksesibilitas non-fisik seperti poster acara yang mencantumkan logo bahwa acara dapat diakses semua orang, membuka pusat informasi di venue, serta departemen layanan yang memudahkan penyandang disabilitas untuk memberikan informasi apa saja yang dibutuhkan sebelum datang pada hari pertunjukan. \r\nTau – Tau Festival merupakan salah satu festival musik yang diselenggarakan setelah pandemi Covid 19. Sebagai salah satu festival musik yang baru berdiri, Tau – Tau Festival memiliki potensi untuk memperbaiki situasi. Belum adanya penyediaan akses bagi penyandang disabilitas pada festival ini menjadi urgensi untuk dilakukan penelitian lebih lanjut. Sebab, seorang event manager harus merancang event yang tidak mendiskriminasi siapa pun agar semua orang dapat berpartisipasi tanpa ada batasan dari kebutuhan khusus yang dimiliki (Hind dkk., 2019). \r\nBerdasarkan paparan di atas, tujuan dari penelitian adalah mengetahui apa saja akses bagi penyandang disabilitas yang disediakan berdasarkan prinsip manajemen event yang akses. Penelitian diharapkan dapat membantu penyelenggara dalam menyediakan event yang aksesibel dan hasilnya dapat diadopsi untuk Event Organizer atau festival musik yang sejenis. Dengan demikian, judul yang diangkat untuk penelitian ini adalah Penyediaan Akses bagi Penyandang Disabilitas pada Penyelenggaraan Tau – Tau Festival.','Tujuan dari penelitian ini meliputi tujuan formal dan operasional, yakni: \r\n1.	Tujuan Formal \r\nSebagai salah satu syarat untuk menuntaskan program Diploma IV program studi Pengelolaan Konvensi dan Acara. \r\n2.	Tujuan Operasional\r\nMeningkatkan kesadaran dan menjadi media pembelajaran bagi penulis, terhadap penyediaan akses bagi penyandang disabilitas pada penyelenggaraan festival musik.  \r\n\r\nAdapun manfaat pada penelitian ini terbagi menjadi dua, yakni: \r\n1.	Manfaat Teoritis \r\nPenelitian ini diharapkan dapat berkontribusi terhadap pengembangan manajemen event khususnya isu terkait akses bagi penyandang disabilitas dalam berpartisipai pada festival musik. \r\n2.	Manfaat Praktis\r\nPenelitian diharapkan dapat memberi masukan, kebaharuan, dan nilai tambah bagi penyelenggara Tau – Tau Fest 2024 dalam menciptakan event yang aksesibel.','Aksesibilitas bagi Penyandang Disabilitas','Penyediaan Akses bagi Penyandang Disabilitas pada Penyelenggaraan Tau-Tau Fest','Tau-Tau Fest','64','72',1,3.36,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1302,'20232',1134,'8A',23,'Membidik pasar MICE di era modern 4.0 ini, segala hal digantungkan pada kecerdasan perusahaan untuk menerapkan strategi pemasaran, khususnya dalam lini bisnis penyedia jasa event organizer yang berkembang semakin cepat. Persaingan pasar yang ketat dan transformasi pasar yang selalu berubah seiring waktu berkembangnya zaman, menjadikan perusahaan atau para pebisnis perlu menetapkan konsep kegiatan pemasaran yang sesuai agar dapat bertahan di tengah cepatnya pergerakan pasar. \r\n\r\nDalam hal ini, memelihara hubungan dengan pelanggan yang memberikan manfaat yang dinilai optimal, sudah menjadi fokus utama dalam kegiatan pemasaran pariwisata (Nurwulandari et al, 2021). Hal ini pun telah menginspirasi pertumbuhan industri yang berorientasi pada konsep pendekatan Customer Relationship Management (CRM) atau manajemen hubungan pelanggan, yang mana untuk meraih kesuksesan  di tengah-tengah pasar yang kompetitif, perusahaan memberikan prioritas terhadap kepentingan pelanggan dalam setiap kegiatan operasional perusahaan.\r\n\r\nMunculnya konsep Customer Relationship Management (CRM) menggerakkan konsep pemasaran yang semula product orientation menjadi customer orientation, yang dalam kaidah pemasaran dikenal sebagai perubahan dari 4P menjadi 4C. Dengan adanya pergerakan tersebut, perusahaan menanggapinya melalui pendekatan membangun hubungan dengan konsumen yang bersifat berkelanjutan, yang akhirnya disebut sebagai Relationship Marketing.\r\n\r\nPT Aldena Ganthari Kreatif merupakan Event Organizer yang secara hukum telah berdiri sejak tahun 2015 dan mulai secara aktif dalam industri MICE pada bulan Juli tahun 2022. Perusahaan yang berlokasi di Jakarta Pusat ini, berkembang dengan sangat pesat dan telah berhasil menyelenggarakan beragam jenis event dengan karakteristik event yang berbeda-beda. Dalam hal ini, berdasarkan data awal yang didapati penulis saat melakukan wawancara Praktik Kerja Nyata, President Director PT Aldena Ganthari Kreatif mengemukakan bahwa perusahaan menganut prinsip market-share yang berfokus untuk lebih mengutamakan penerapan Relationship Marketing yang mementingkan sustain-relationship atau hubungan berkelanjutan dengan klien/pelanggan dan demand event yang akan ada dalam penerapan pemasaran promosinya.\r\n\r\nGuna mengetahui tepatnya seperti apa Relationship Marketing yang diterapkan oleh PT Aldena Ganthari Kreatif terlebih dengan banyaknya perusahaan event organizer saingan, penelitian ini diteliti dengan menggunakan 4 (empat) dimensi yang  didefinisikan secara komprehensif oleh Nelson Ndubisi dalam jurnalnya yang ditulis pada tahun 2007, yaitu terdiri dari Trust, Commitment, Communication, dan Conflict Handling. Maka dari itu, peneliti memiliki ketertarikan untuk mengulas penelitian dengan judul, “Penerapan Relationship Marketing di PT Aldena Ganthari Kreatif.”','TUJUAN PENELITIAN:\r\n1.	Tujuan Formal\r\nPenelitian dilangsungkan untuk memenuhi persyaratan akademis Proyek Akhir Mahasiswa/I Semester 8 (delapan) Program Studi Pengelolaan Konvensi & Acara Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Tujuan Operasional\r\nPenelitian memiliki tujuan operasional guna mengetahui bagaimana penerapan Relationship Marketing yang dilakukan oleh PT Aldena Ganthari Kreatif.\r\n\r\nMANFAAT PENELITIAN:\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian dimaksudkan dengan harapan dapat memperluas pengetahuan dan menyelami lebih dalam terkait dasar konseptual yang kuat terkait penerapan Relationship Marketing untuk memahami pola interaksi yang terjadi antara perusahaan dan pelanggan dalam konteks hubungan pemasaran.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\nMelalui hasil dari penelitian ini, penulis berharap perusahaan mampu mengimplementasikan pemasaran dengan pendekatan Relationship Marketing dalam lini bisnis perusahaan secara tepat, sehingga dapat mendorong pertumbuhan perusahaan secara positif.','Penerapan Pemasaran','Penerapan Relationship Marketing di PT Aldena Ganthari Kreatif','PT Aldena Ganthari Kreatif','175','163',1,3.41,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1303,'20232',1135,'8A',23,'Latar belakang penelitian tugas akhir yang berjudul \"Implementasi Stan Pameran Ramah Lingkungan oleh PT City Neonindo Indah Murni\" merujuk pada kebutuhan akan penerapan praktik berkelanjutan dalam \r\nindustri pameran di Indonesia. Saat ini, industri pameran di Indonesia terus berkembang pesat sebagai \r\nplatform untuk mempromosikan produk dan layanan kepada pasar yang lebih luas. Namun, pertumbuhan \r\nini juga membawa tantangan terhadap dampak lingkungan dan sosial, termasuk penggunaan sumber daya \r\nyang besar dan pemborosan material. Hal ini turut dikemukakan Han Yumei di 4th International Workshop \r\non Renewable Energy and Development (IWRED 2020) yang mengutip Cai Meng, greens Mike Kane, Tang \r\nJiani dari artikel jurnal berjudul Concept and Practice of International Green Exhibition Practice Review. \r\nLimbah yang dihasilkan dari special stand di pameran dagang telah menjadi bahaya publik yang serius. \r\n\r\nDiangkat pula pembahasan bahwa desain dan perencanaan tempat pameran dari special stand yang tidak \r\n“biasanya” merupakan penyebab potensial pencemaran lingkungan. Desain special stand kerap kali gagal \r\nmengikuti konsep desain hijau, yang mana biasanya kerap meliputi penggunaan materi bangun sekali pakai \r\nyang berlebihan yang berujung memperburuk masalah lingkungan. Oleh karena itu, diperlukan langkah-langkah konkret untuk meningkatkan keberlanjutan dalam \r\npengelolaan stand pameran. \r\n\r\nProgram Better Stands merupakan sebuah inisiatif yang diluncurkan oleh Informa Markets untuk mempromosikan keberlanjutan dalam industri pameran. Program ini bertujuan untuk mendorong peserta pameran membangun stan berkualitas tinggi yang hemat biaya dan terbuat dari \r\nbahan yang dapat digunakan kembali, dengan tujuan menciptakan pengalaman yang lebih baik bagi \r\npelanggan dan pendekatan yang lebih berkelanjutan dalam membangun stan pada acara-acara pameran \r\ndi seluruh dunia. Program ini dirancang untuk memastikan bahwa semua elemen inti dari stan peserta \r\ndapat digunakan kembali, sehingga mengurangi limbah dan berkontribusi pada pemulihan fisik dan \r\nlingkungan industri acara. Perubahan dari stan sekali pakai menjadi stan yang dibuat dengan bahan yang \r\ndapat digunakan kembali diharapkan dapat memastikan perakitan dan pembongkaran yang lebih mudah, \r\nmengurangi waktu konstruksi, dan mengurangi limbah peserta pameran hingga lebih dari 90% di lantai \r\npameran. Program ini juga sejalan dengan tujuan keberlanjutan Informa Markets yang lebih luas, termasuk \r\nkomitmennya untuk memiliki produk netral karbon dan mengurangi limbah acara hingga 50% pada tahun \r\n2025. Program Better Stands merupakan bagian dari upaya perusahaan untuk mendorong industri ini ke \r\narah yang lebih berkelanjutan, dan program ini bertujuan untuk menghilangkan semua stand sekali pakai \r\ndi wilayah EMEA (Europe, the Middle East and Africa) pada tahun 2024.\r\n\r\nDengan diperkenalkannya prinsip ramah lingkungan dalam lingkup desain dan konstruksi stan pameran, PT City Neonindo Indah Murni selaku kontraktor stan yang ditunjuk oleh peserta pameran (exhibitor) kini memiliki kewajiban mendesak untuk mulai menerapkan prinsip pembangunan special booth design dengan penggunaan material yang ramah lingkungan. Tidak hanya menjadi sebuah tuntutan etis, namun mutualisme antara penerapan prinsip ramah lingkungan dan keberlanjutan bisnis dapat dianggap sebagai salah satu faktor pendorong bagi PT City Neonindo Indah Murni untuk mulai implementasi prinsip-prinsip ramah lingkungan dalam konteks desain dan konstruksi stan pameran.\r\n\r\nDi lingkup Indonesia sendiri, penelitian mengenai implementasi stan pameran dengan pendekatan ramah lingkungan masih belum banyak dilaksanakan, sehingga dapat disimpulkan bahwa implementasi prinsip Green Exhibition Design atau ramah lingkungan dalam lingkup kontraktor stan di Indonesia belum dikaji secara mendetail. Untuk mendapatkan pembaruan penelitian mengenai implementasi stan pameran dengan pendekatan ramah lingkungan oleh para kontraktor stan di Indonesia, tentu saja perlu dilakukan pembahasan mengenai panduan pemilihan material dan bahan untuk komponen stan pameran dengan prinsip ramah lingkungan, serta pandangan internal perusahaan terhadap prinsip ini.\r\nBerdasarkan alasan tersebut, maka dari itu penulis mengangkat penelitian ini untuk mengetahui lebih dalam terhadap sejauh mana implementasi prinsip ramah lingkungan dalam pembangunan stan pameran oleh salah satu kontraktor stan di Indonesia, yakni PT City Neonindo Indah Murni yang telah dilakukan— baik di pameran yang telah berlangsung, sedang berlangsung, maupun yang akan berlangsung dengan menilik sudut pandang tim internal dari PT City Neonindo Indah Murni yang secara langsung terlibat.','Tujuan dari kegiatan penelitian ini ialah untuk mengetahui materi yang digunakan dalam pembangunan stan ramah lingkungan oleh PT City Neonindo Indah Murni\r\n\r\nKegunaan dari penelitian ini adalah untuk memberikan \r\npanduan yang jelas dan berbasis data bagi para stand contractor di Indonesia dalam memilih dan menggunakan bahan serta material yang ramah lingkungan dalam pembangunan stan pameran. Dengan demikian, penelitian ini tidak hanya akan meningkatkan kesadaran akan pentingnya keberlanjutan dalam industri pameran, tetapi juga akan memberikan solusi konkret yang dapat diimplementasikan untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan dan mendorong pertumbuhan industri yang lebih berkelanjutan secara keseluruhan. Selain itu, rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi kontribusi signifikan dalam upaya mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan di Indonesia.','Keberlanjutan, Pameran, Stan Pameran Ramah Lingkungan, PT City Neonindo Indah Murni','IMPLEMENTASI STAN PAMERAN RAMAH LINGKUNGAN OLEH PT CITY NEONINDO INDAH MURNI','PT CITY NEONINDO INDAH MURNI','56','64',1,3.25,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1304,'20232',1136,'8A',23,'Seiring berkembangnya industrialisasi dan globalisasi serta kemajuan ilmu dan teknologi, maka keselamatan dan kesehatan kerja juga semakin berkembang. UndangUndang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan sebagai dasar hukum penerapan K3 di Indonesia telah diperkuat dengan keluarnya Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang kesehatan dimana pada Pasal 164-165 tentang Kesehatan Kerja dinyatakan bahwa semua tempat kerja wajib menerapkan upaya kesehatan baik sektor formal maupun informal termasuk Aparatur Sipil Negara, TNI dan Kepolisian. Menurut Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No. Kep 463/MEN/1993, keselamatan dan kesehatan kerja adalah upaya perlindungan yang ditunjukkan agar tenaga kerja dan orang lainnya di tempat kerja/perusahaan selalu dalam keadaan selamat dan sehat, serta agar setiap sumber produksi dapat digunakan secara aman dan efisien. Adapun indicator keselamatan kerja Indikator Penyebab Keselamatan Kerja Menurut Mangkunegara (2002:170), bahwa indikator penyebab keselamatan kerja adalah: \r\na) Keadaan tempat lingkungan kerja, yang meliputi: \r\n1. Penyusunan dan penyimpanan barang-barang yang berbahaya yang kurang diperhitungkan keamanannya. \r\n2. Ruang kerja yang terlalu padat dan sesak \r\n3. Pembuangan kotoran dan limbah yang tidak pada tempatnya. \r\nb) Pemakaian peralatan kerja, yang meliputi: \r\n1. Pengaman peralatan kerja yang sudah usang atau rusak. \r\n2. Penggunaan mesin, alat elektronik tanpa pengaman yang baik Pengaturan penerangan.\r\n\r\nSebagai perusahaan penyedia jasa dan alat promosi pada pameran, PT. Wanindo Prima memiliki kewajiban dalam mengawasi, melaksanakan dan memperhatikan semua aspek yang berkaitan langsung dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan kerja outdoor maupun indoor.  Kecelakaan yang terjadi umumnya diakibatkan oleh  peralatan yang digunakan pada masa pembangunan seperti partisi yang mengakibatkan luka berat dan luka ringan seperti tertancap skrup/baut. Berdasarkan uraian diatas, dapat dilihat penerapan kesehatan dan keselamatan  kerja (K3) pada PT. Wanindo Prima masih terdapat sejumlah masalah yang menyebabkan masih terjadinya kecelakaan. Demikian maka dari itu penulis mengangkat judul “Penerapan Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja Untuk Karyawan di PT. Wanindo Prima”','1.	Melindungi tenaga kerja dalam melaksanakan pekerjaan untuk memperoleh keselamatan dan kesehatan kerja serta kesejahteraan hidup.\r\n2.	Menjamin tenaga kerja, meningkatkan produktivitas nasional dengan hak memperoleh keselamatan kesehatan dan kesejahteraan yang sesuai.\r\n3.	Menjamin keselamatan dan kesehatan bagi setiap orang yang berada ditempat kerja dan dilingkungan tempat kerja tersebut.\r\n4.	Mencegah, mengurangi atau memperkecil terjadinya kecelakaan yang terjadi ditempat kerja dan lingkungannya','Keselamatan dan Kesehatan Pekerja','Penerapan Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja Untuk Karyawan di PT. Wanindo Prima','PT. Wanindo Prima, Jakarta Barat','98','163',1,3.37,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1305,'20232',1137,'8A',23,'Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif,  Sandiaga Salahudin Uno menyatakan bahwa industri event telah menjadi salah satu kontributor yang krusial dari sektor pariwisata, hiburan dan pemasaran di Indonesia yang terus meningkat dengan pesat. Beliau juga menyatakan bahwa ada lebih dari 3.000 event telah diselenggarakan di Indonesia selama tahun 2023 dan jumlah tersebut akan kian meningkat di tahun 2024. Penyelenggaraan event tentu saja tidak luput dari peran serta tanggung jawab event organizer (EO) dalam memastikan sebuah event dapat terselenggara dengan baik dan memuaskan. Di tengah peluang yang kian meningkat, industri event organizer menjadi pasar yang sangat kompetitif dengan banyak perusahaan bersaing untuk mendapatkan proyek dan klien yang sama. Oleh karena itu, perusahaan – perusahaan yang bergerak di industri event dihadapkan pada sejumlah tantangan yang signifikan. \r\n\r\nSalah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh event organizer adalah meningkatkan profit perusahaan yang berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif (Arcodia, 2023). Profit berperan sebagai sarana untuk menciptakan sebuah keuntungan tidak hanya untuk shareholders tetapi juga untuk stakeholders termasuk didalamnya karyawan, pelanggan/ klien, dan masyarakat luas. Peningkatan profit dalam sebuah perusahaan dapat memberikan perusahaan tersebut kebebasan finansial untuk menghadapi risiko dan menjelajahi peluang – peluang baru, yang merupakan sebuah kunci bagi pertumbuhan jangka panjang perusahaan (Hamel,2007). Strategi yang tepat dalam memastikan dan meningkatkan profit perusahaan sangat krusial dalam konteks industri event yang sangat kompetitif salah satunya melalui strategi pemasaran perusahaan. Menurut Mcdonald & Wilson (2016), terdapat beberapa strategi pemasaran yang berfokus pada peningkatan profit perusahaan yaitu: strategi pengembangan produk, strategi pengembangan pasar, strategi penetrasi pasar, strategi diversifikasi produk, dan strategi integrasi bisnis vertikal. \r\n\r\nPT. Pijar Kreasi Maksimal atau biasa dikenal sebagai Maximize Event merupakan perusahaan event organizer yang berada di provinsi Bali. Berdiri sejak tahun 2012, PT. Pijar Kreasi Maksimal adalah salah satu kontributor utama dalam industri event di Bali dan Nusa Tenggara. Berdasarkan data serta grafik profit dan target profit perusahaan PT. Pijar Kreasi Maksimal sejak tahun 2019 – 2023, perusahaan telah mengalami serangkaian perubahan signifikan pada profit perusahaan. Perusahaan memiliki target profit yang ingin dicapai pertahunnya namun, hanya pada tahun 2019 dan 2021 perusahaan berhasil mencapai target profit yang ada. \r\n\r\nSalah seorang pendiri dan pemilik dari PT. Pijar Kreasi Maksimal menyatakan bahwa perusahaan telah melakukan serangkaian pemasaran yang cenderung serupa dengan perusahaan event organizer lainnya seperti digital marketing, personal selling, dan client telle. Kendati demikian, pelaksanaan rangkaian pemasaran yang serupa dengan event organizer lain dapat membuat sebuah perusahaan terjebak dalam persaingan harga, yang berisiko pada penurunan margin profit (Kotler,2016).Chief Operating Officer dari PT. Pijar Kreasi Maksimal juga menambahkan bahwa kendala dalam mencapai suatu profit perusahaan disebabkan oleh perusahaan yang tidak memiliki tim marketing tersendiri sehingga perusahaan kurang berfokus dalam mengembangkan strategi pemasaran yang dapat meningkatkan profit dan belum menganalisa kekurangan dari program pemasaran yang telah mereka terapkan. Selanjutnya, Chief Operating Officer dari PT. Pijar Kreasi Maksimal juga menjelaskan bahwa faktor lain seperti operasional, sumber daya manusia, finansial, dan asset telah dikelola dengan sebaik mungkin oleh perusahaan, dibuktikan dengan perusahaan yang dapat bertahan di kala pandemi Covid-19. \r\n\r\nBerdasarkan uraian di atas, penulis memilih PT. Pijar Kreasi Maksimal, Bali sebagai lokasi penelitian karena perusahaan tersebut membutuhkan panduan praktis mengenai strategi pemasaran yang dapat meningkatkan profit perusahaan. Oleh karena itu, penulis memutuskan untuk memilih proyek akhir dengan judul “Upaya Peningkatan Profit Perusahaan Melalui Strategi Pemasaran di PT. Pijar Kreasi Maksimal, Bali”','Tujuan Penelitian \r\na.	Untuk mengetahui serta memahami strategi - strategi pemasaran yang mempengaruhi profit perusahaan PT. Pijar Kreasi Maksimal\r\nb.	Untuk mengetahui dan memahami strategi pemasaran yang paling sesuai dalam meningkatkan profit perusahaan untuk diterapkan PT. Pijar Kreasi Maksimal\r\n\r\nManfaat Penelitian \r\n1.	Bagi PT. Pijar Kreasi Maksimal \r\nMembantu meningkatkan pemahaman mengenai urgensi dari strategi pemasaran terhadap peningkatan profitabilitas perusahaan dan memberikan panduan praktis mengenai strategi pemasaran untuk meningkatkan profit perusahaan bagi PT. Pijar Kreasi Maksimal.\r\n2.	Bagi Akademisi \r\nMemberikan referensi serta bahan acuan bagi penelitian – penelitian selanjutnya, khususnya untuk penelitian yang berkaitan dengan peningkatan profit perusahaan yang bergerak di industri event. \r\n3.	Bagi Penulis \r\nPenelitian yang dilakukan oleh penulis memberikan kontribusi terhadap perluasan pengalaman yang dapat meningkatkan keterampilan sistem penulisan, cara berpikir yang lebih terbuka, sistematis dan logis. Penulis juga mendapatkan kemampuan untuk menerapkan hasil yang telah diperoleh sebelumnya ke dalam karya tulis yang bermanfaat bagi masyarakat.','Pemasaran','Upaya Peningkatan Profit Perusahaan Melalui Strategi Pemasaran di PT. Pijar Kreasi Maksimal, Bali','PT. Pijar Kreasi Maksimal, Bali','175','81',1,3.33,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1306,'20232',1138,'8A',23,'Berkembangnya Indonesia dewasa ini sebagai destinasi wisata mendorong maraknya pelaksanaan beragam event di Indonesia. Hal ini membuat jumlah event organizer di Indonesia semakin bertambah setiap tahunnya. Adapun event organizer merupakan industri yang sangat bergantung akan kreativitas, tanggung jawab, dan dedikasi dari seluruh tenaga kerjanya.\r\n\r\nKesuksesan pada suatu event tidak hanya bergantung pada kemampuan untuk mengonsep dan mengeksekusi pengalaman yang tak terlupakan, tetapi juga pada kekuatan tim di belakang layar. Strategi pengadaan sumber daya manusia (SDM) memiliki peranan penting dalam membentuk kekuatan dan dinamika tenaga kerja. Dalam hal ini, human resource management seringkali menerapkan konsep ‘The Right Man on The Right Place’.\r\n\r\nDalam Bahasa Indonesia, ‘The Right Man on The Right Place’ memiliki arti orang yang tepat di tempat yang tepat. Pada dunia manajemen sumber daya manusia, kalimat tersebut memiliki arti menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam sebuah organisasi / perusahaan.\r\nKonsep ‘The Right Man on The Right Place’ tidak hanya diterapkan pada tenaga kerja tetap dari sebuah event organizer, namun juga pada tenaga kerja lepas event. Peraturan Dirjen Pajak Nomor 16/PJ/2016 pasal 1 ayat 11 mendefinisikan tenaga kerja lepas sebagai pegawai yang hanya menerima penghasilan apabila pegawai yang bersangkutan bekerja, berdasarkan jumlah hari bekerja, jumlah unit hasil pekerjaan yang dihasilkan atau penyelesaian suatu jenis pekerjaan yang diminta oleh pemberi kerja. Tenaga kerja lepas seringkali dikenal dengan sebutan freelancer. Dalam sebuah event, tenaga kerja lepas seringkali dibutuhkan sebagai man power tambahan pada hari-h menjalankan acara.\r\n\r\nPT. Waku Waku Familia selaku salah satu event organizer di Indonesia tidak luput dari kebutuhan akan tenaga kerja lepas saat event. Didirikan pada tahun 2022, PT. Waku Waku Familia merupakan event organizer yang telah berkarya di bidang exhibition dan special event. Adapun event yang rutin diselenggarakan adalah Waku Waku Festival.\r\nWaku Waku Festival merupakan bazar bertemakan kebudayaan Jepang dengan side event berupa music performance, meet & greet, dan cosplay competition. Event ini memiliki target pengunjung dari komunitas dan pecinta budaya Jepang dan telah dihadiri oleh lebih dari 10.000 pengunjung setiap event nya. Sejak 2023, PT Waku Waku Familia telah melaksanakan dua festival, Waku Waku Festival Vol.1 dan Waku Waku Festival Vol.2. Tahun ini, Waku Waku Festival akan dilaksanakan kembali pada 25 - 26 Mei 2024 di SMESCO Outdoor & Indoor Arena. \r\n\r\nDalam wawancara pra-penelitian yang dilakukan oleh peneliti, peneliti melihat bahwa Waku Waku Festival menggunakan banyak tenaga kerja lepas dalam setiap eventnya yang diadakan satu sampai tiga kali setiap tahunnya. Mengingat seringnya dilakukan pengadaan tenaga kerja lepas pada Waku Waku Festival, maka peneliti tertarik untuk mengetahui lebih dalam terkait proses pengadaan tenaga kerja lepas yang diterapkan oleh Waku Waku Festival serta melihat apakah proses pengadaan tersebut sudah sesuai dengan teori yang ada terkait pengadaan sumber daya manusia. Dalam penelitian ini, peneliti ingin mengkaji serta menganalisis lebih dalam pengadaan tenaga kerja lepas pada Waku Waku Festival Vol. 3, khususnya pada tahap rekrutmen,  seleksi, dan penempatan.','Tujuan Formal\r\nSecara formal, penelitian ini memiliki tujuan sebagai persyaratan kelulusan program Diploma IV di Jurusan Perjalanan, Program Studi Pengelolaan Konvensi dan Acara, Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n\r\nTujuan Operasional\r\nSecara operasional, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi serta menganalisis sistem rekrutmen, seleksi, dan penempatan tenaga kerja lepas Waku Waku Festival Vol. 3.','Pengadaan Tenaga Kerja','Pengadaan Tenaga Kerja Lepas Waku Waku Festival Vol. 3','Waku Waku Festival Vol. 3','194','132',1,3.04,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1307,'20232',1139,'8A',23,'Indonesia menarik minat perusahaan domestik dan internasional sebagai destinasi MICE dikarenakan pengembangan infrastruktur pariwisata dan kekayaan budaya. Contohnya, Jakarta Internasional Stadium menjadi venue pengadaan acara seperti Pesta Rakyat Dewa 19 dan acara internasional seperti Konferensi Tingkat Tinggi ASEAN ke-42.\r\n\r\nMeskipun nilai pasar industri MICE mengalami penurunan selama pandemi COVID-19, tetapi pada 2021 industri MICE mulai mengalami pertumbuhan positif. Sektor pertemuan bisnis mendominasi kontribusi pasar MICE, dengan prospek pertumbuhan yang kuat di masa depan.\r\n\r\nPengelolaan sumber daya manusia memainkan peran penting dalam industri MICE. Penilaian kinerja karyawan dilakukan melalui pengukuran objektif dan subjektif, yang penting untuk mempertahankan kinerja yang baik dan mencapai tujuan perusahaan.\r\n\r\n Industri MICE kaya akan sumber daya manusia dengan berbagai perusahaan yang mengelola acara. Terdapat jenis usaha seperti Professional Conference Organizer (PCO), Professional Exhibition Organizer (PEO), Wedding Organizer (WO), dan Event Organizer (EO).\r\n\r\nPT Drupadi Artha Mulia Nusantara (DAMN Inc) adalah Creative Agency yang menawarkan layanan dalam Talent Management, Production House, Digital Agency, dan Event Organizer. Perusahaan ini mengelola berbagai jenis acara untuk klien korporat dan menyediakan produk penunjang acara.\r\n\r\nTim account executive di DAMN Inc bertanggung jawab atas penjualan dan pengelolaan proyek acara. DAMN Inc menerapkan sistem target penjualan kepada tim account executive dan individu karyawan. Target ditetapkan berdasarkan pencapaian tahun sebelumnya dan dibagi ke tiap individu dalam tim berdasarkan jabatan mereka.\r\n\r\nPengimplementasian kuota atau target di DAMN Inc dapat menjadi dasar dalam penentuan langkah pengembangan tenaga kerja serta memastikan bahwa terdapat keselarasan antara hasil kinerja tenaga penjual dengan sasaran perusahaan maupun sasaran individu. Berdasarkan data target per tahun 2021-2023, tercatat bahwa tim account executive tidak mencapai target yang ditetapkan. Kemudian, dalam data target per account executive tahun 2023, hanya terdapat 1 account executive yang mencapai target.\r\n\r\nDalam evaluasi di akhir tahun, DAMN Inc hanya menyajikan data target dan realisasi target tim account executive dan per karyawan account executive tanpa melakukan penilaian kinerja yang menganalisis lebih dalam mengenai faktor-faktor dari hasil kerja tersebut. Oleh karena itu, penulis meneliti kinerja dari account executive di DAMN Inc dengan penelitian yang berjudul \"Kinerja Account Executive di PT Drupadi Artha Mulia Nusantara (DAMN Inc), Jakarta\".','TUJUAN PENELITIAN\r\n1. Tujuan Formal\r\nPenelitian ini dilaksanakan sebagai syarat kelulusan Diploma IV, Jurusan Perjalanan, Program Studi Pengelolaan Konvensi dan Acara, Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.Tujuan Operasional\r\nPenelitian ini dilaksanakan untuk menganalisis kinerja account executive di DAMN Inc dan memberikan rekomendasi yang mengacu pada teori penilaian kinerja oleh Ingram et al (2019) yaitu pengukuran perspektif outcome-based  dan pengukuran behavior-based.\r\n\r\nMANFAAT PENELITIAN\r\n1.Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini diharapkan untuk dapat menjadi bahan referensi penelitian serupa berikutnya mengenai analisis kinerja tenaga kerja di perusahaan event organizer, serta memperluas wawasan dalam bidang manajemen sumber daya manusia di industri event.\r\n2.Manfaat Praktis\r\nPenelitian ini diharapkan untuk memberikan referensi kepada DAMN Inc dalam pengembangan manajemen tenaga penjualan terkhusus dalam penerapan analisis kinerja account executive serta informasi mengenai faktor kinerja account executive yang harus ditindak lanjuti agar pekerjaan dapat dilakukan dengan maksimal.\r\n3.Manfaat Akademis\r\nPenelitian ini diharapkan untuk memberikan  pemahaman yang lebih dalam mengenai peran dan kinerja account executive dalam industri event organizer serta memberikan kontribusi baru terhadap literatur akademis di bidang manajemen event atau manajemen sumber daya manusia dalam event.','Kinerja Tenaga Penjualan','Kinerja Account Executive di PT Drupadi Artha Mulia Nusantara (DAMN Inc), Jakarta','PT Drupadi Artha Mulia Nusantara (DAMN Inc)','163','149',1,3.46,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1308,'20232',1140,'8A',23,'Industri event merupakan salah satu industri yang mengalami perkembangan pesat di Indonesia, baik dalam segi perkembangan ekonomi maupun jumlah penyelenggaraan event. Perkembangan yang terjadi disebabkan oleh berbagai faktor, salah satunya adalah konsistensi yang dimiliki oleh setiap perusahaan event yang bergerak di Indonesia dengan kualitas yang ditawarkan terhadap pelanggan. Kinerja karyawan berdasarkan kesejahteraan yang didapatkan oleh karyawan yang ada di setiap perusahaan terkait dapat menjadi faktor terbesar yang mempengaruhi perkembangan perusahaan event dalam menangani maupun menyelenggarakan suatu event.\r\n\r\nKesejahteraan karyawan merupakan situasi yang dialami oleh para karyawan dimana kebutuhan secara material maupun fasilitas dirasa sudah cukup terpenuhi sehingga tercipta rasa aman dan tenang dalam menjalani kehidupan (Sedarmayanti, 2016:7). Fasilitas serta upah yang diberikan oleh perusahaan terhadap karyawan yang ada di suatu perusahaan menjadi faktor penentu terhadap kesejahteraan yang dirasakan oleh karyawan yang bekerja. Beban kerja yang diberikan dapat memberikan tekanan terhadap karyawan yang menjadikan karyawan tersebut membutuhkan fasilitas dan upah yang sesuai sehingga masih tercipta rasa aman dan tenang untuk mengerjakan tugas sebagai bentuk tanggung jawab sebagai karyawan di perusahaan terkait.\r\n\r\nPT City Neonindo Indah Murni merupakan salah satu perusahaan event terbesar yang bergerak di bidang Kontraktor Pameran. Perusahaan ini sudah menangani berbagai event dalam skala nasional hingga internasional sejak tahun 1982. Sebagai perusahaan yang memiliki kredibilitas tinggi dalam menangani event di Indonesia, PT City Neonindo Indah Murni memiliki ratusan karyawan yang terbagi ke dalam beberapa divisi sesuai dengan pekerjaan yang dapat ditangani oleh karyawan tersebut. Dengan banyaknya event yang ditangani oleh perusahaan ini, PT City Neonindo Indah Murni memiliki karyawan tetap dan freelance yang mengerjakan berbagai tanggung jawab di setiap divisi untuk keberlangsungan perusahaan. Perusahaan ini juga memiliki 1 kantor utama dan 3 kantor cabang dengan lokasi kantor utama yang bertempat di Jakarta.\r\n\r\nBerdasarkan pemaparan diatas, peneliti tertarik untuk melakukan analisis lebih mendalam mengenai pengaruh dari aspek kesejahteraan yang didapatkan oleh karyawan tetap terhadap kinerja yang ditampilkan oleh karyawan tetap di PT City Neonindo Indah Murni cabang Jakarta. Hal ini dikarenakan dengan jumlah event yang selalu bertambah setiap tahunnya menjadikan perlunya ada pengukuran kinerja yang ditampilkan oleh karyawan selaras dengan aspek kesejahteraan yang didapatkan oleh setiap karyawan tetap. Sehingga peneliti akan melakukan penelitian dengan judul \"Pengaruh Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Tetap di PT. Cityneonindo Indah Murni Cabang Jakarta\".','Adapun tujuan dari penelitian yang akan dilakukan adalah sebagai berikut:\r\n1.	Untuk mengetahui aspek kesejahteraan yang didapatkan oleh karyawan tetap di PT City Neonindo Indah Murni Cabang Jakarta\r\n2.	Untuk mengetahui beban kerja yang didapatkan oleh karyawan tetap di PT City Neonindo Indah Murni Cabang Jakarta\r\n3.	Untuk mengetahui performa kinerja karyawan tetap di PT City Neonindo Indah Murni Cabang Jakarta\r\n4.	Untuk mengetahui pengaruh aspek kesejahteraan terhadap kinerja karyawan tetap di PT City Neonindo Indah Murni Cabang Jakarta\r\n\r\nAdapun kegunaan dari penelitian yang akan dilakukan dapat dibagi menjadi dua bagian, yaitu:\r\n1.	Kegunaan secara Teoritis\r\n-	Penelitian ini dapat memberikan sumbangan secara ilmiah maupun menjadi pijakan referensi bagi penelitian serupa kedepannya mengenai teori kesejahteraan karyawan yang terjadi di perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang event.\r\n2.	Kegunaan secara Praktis\r\n-	Bagi penulis\r\nPenelitian ini dapat memberikan pengalaman untuk penulis dalam melakukan penelitian secara langsung mengenai kesejahteraan karyawan di perusahaan.\r\n-	Bagi perusahaan\r\nPenelitian ini dapat memberikan gambaran sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan untuk melakukan evaluasi terhadap aspek kesejahteraan yang diberikan terhadap karyawan di perusahaan tersebut.','Manajemen Sumber Daya Manusia','Pengaruh Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Tetap di PT. Cityneonindo Indah Murni Cabang Jakarta','PT. Cityneonindo Indah Murni','98','68',1,3.10,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1309,'20232',1141,'8A',23,'Industri MICE (Meeting, Incentive, Conference, and Exhibition) di Indonesia menunjukkan pertumbuhan signifikan dengan kontribusi besar terhadap perekonomian nasional. Namun, industri ini juga menimbulkan tantangan lingkungan yang serius, seperti peningkatan emisi karbon dan produksi limbah. PT Genesia Dwi Mitra, sebagai penyelenggara acara, telah mengadakan berbagai acara bertema lingkungan atas permintaan klien utama mereka, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Meskipun ada upaya menerapkan praktik berkelanjutan, implementasinya belum optimal, terlihat dari penggunaan material sekali pakai yang berlebihan dan minimnya upaya daur ulang. Observasi menunjukkan adanya kesenjangan antara kesadaran lingkungan dan pelaksanaan nyata. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merencanakan sistem manajemen lingkungan yang efektif di PT Genesia Dwi Mitra, dengan harapan dapat meningkatkan performa lingkungan perusahaan dan memenuhi ekspektasi klien yang semakin sadar akan isu keberlanjutan.','Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik manajemen lingkungan yang telah diterapkan oleh PT Genesia Dwi Mitra dan merancang sistem manajemen lingkungan yang efektif dan komprehensif untuk digunakan dalam acara dan operasional perusahaan terkait acara. Selain itu, penelitian ini berusaha mengidentifikasi hambatan dan tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem manajemen lingkungan tersebut serta memberikan rekomendasi strategis untuk peningkatan performa lingkungan perusahaan dalam penyelenggaraan acara.','Sistem Manajemen Lingkungan','Perencanaan Sistem Manajemen Lingkungan di PT Genesia Dwi Mitra','PT Genesia Dwi Mitra','118','88',1,3.21,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1310,'20232',1142,'8A',23,'1. Mengidentifikasi kriteria utama yang diperlukan untuk pemilihan venue konferensi \r\nberdasarkan tinjauan perspektif Profesional Conference Organizer (PCO) di Indonesia.\r\n2. Menganalisis preferensi dan kebutuhan PCO terkait dengan pemilihan venue untuk \r\npenyelenggaraan acara konferensi di Indonesia.\r\n3. Menilai faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan acara konferensi dari sudut\r\npandang PCO, dengan fokus pada pemilihan venue yang tepat.\r\n4. Memberikan rekomendasi kepada venue owner terkait mengenai kriteria utama \r\nyang harus dipertimbangkan dalam pemilihan venue konferensi untuk \r\nmeningkatkan kualitas dan kesuksesan acara konferensi di Indonesia.','1. Memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang kriteria utama yang \r\ndiperlukan dalam pemilihan venue untuk acara konferensi di Indonesia, yang dapat\r\nmenjadi masukan untuk venue owner dan pihak terkait dalam pengambilan \r\nkeputusan.\r\n2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan acara konferensi dengan memberikan\r\ninformasi yang relevan dan akurat kepada industri dan pemangku kepentingan \r\nterkait.\r\n3. Memberikan kontribusi dalam pengembangan ivenue konferensi di Indonesia\r\ndengan memperbaiki pemilihan venue dan meningkatkan pengalaman peserta \r\nacara.\r\n4. Menyediakan landasan untuk penelitian lanjutan dan pengembangan lebih lanjut \r\ndalam bidang pemilihan venue konferensi secara keseluruhan di Indonesia.','Conference','Pengambilan Keputusan Pemilihan Venue Konferensi dari Perspektif Profesional Conference Organizer di Indonesia','LSP MICE , (INCCA), PT. Janu Dwi Putra, PT. Prodigy Cakrawala Internasional, PT. Pactoconvex Niagatama, PT. Royalindo Expoduta , PT. Melali MICE, Dinaysty Harjo Mukti , PT. Karma Wi Bangga','106','131',1,3.55,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1311,'20232',1143,'8A',23,'PT.  Debindomulti  Adhiswasti sebagai  perusahaan  yang  begerak  di bidang Professional Exhibition Organizer (PEO) memiliki kebutuhan jangka panjang dengan para exhibitor nya dengan kondisi tersebut perlu disadari bahwa pentingnya konsep relationship marketing ini untuk diterapkan. Konsep ini mengharapkan adanya inovasi jasa, peningkatan kualitas pelayanan dan peningkatan fasilitas agar dapat memuaskan para exhibitor sehingga dapat tercipta hubungan jangka panjang yang dapat menjadi elemen penting untuk dapat menentukan keberlangsungan sebuah perusahaan. Para account executive dituntut untuk lebih dari sekadar menarik pelanggan baru. Mereka harus mampu mempertahankan pelanggan yang sudah ada dan membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan. Maka dari itu berdasarkan fenomena yang terjadi di event Trade Expo Indonesia (TEI) guna menambah wawasan lebih mengenai penerapan relationship marketing peneliti tertarik untuk membuat karya ilmiah dengan judul “Penerapan Relationship Marketing di Event Trade Expo Indonesia (TEI) oleh PT. Debindomulti Adhiswasti\"','1. Bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi  pelayanan  relationship  marketing  yang diterapkan di Event Trade Expo Indonesia (TEI) Oleh PT. Debindomulti Adhiswasti.\r\n2. Bertujuan untuk menganalisis implikasi relationship marketing di  Event Trade Expo Indonesia (TEI) Oleh PT. Debindomulti Adhiswasti.\r\n3. Bertujuan untuk mengetahui interaksi yang terjadi antara account executive dan exhibitor dalam konteks relationship marketing.\r\n4. Diharapkan penelitian ini dapat berguna untuk dijadikan dasar pengetahuan dalam membangun hubungan jangka panjang dengan para exhibitor.\r\n5. Diharapkan penelitian ini dapat berguna untuk mengembangkan strategi penerapan relationship marketing yang lebih efektif dengan para exhibitor.','Relationship Marketing','Penerapan Relationship Marketing di Event Trade Expo Indonesia Oleh PT. Debindomulti Adhiswasti','Event Trade Expo Indonesia','163','175',1,3.35,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1312,'20232',1144,'8A',23,'Festival adalah acara budaya yang menampilkan banyak kegiatan budaya dan tradisi dari suatu komunitas. Dengan tujuan pemersatu dan memasarkan value komunitas melalui musik, tarian, pakaian, pekerjaan, dan agama (Davou, 2018). Festival musik, khususnya, telah berkembang menjadi lebih dari sekadar acara untuk musisi dan pendengar. Dewasa ini berfungsi sebagai platform untuk pertukaran pengalaman, pengetahuan, dan tradisi. Festival musik berkontribusi pada munculnya tren musik baru, pertunjukan seni, dan proyek kreatif. (Oleksandra, Kuzmina. (2022).\r\nIndonesia merupakan salah satu negara yang aktif secara rutin menyelenggarakan festival, hal ini pernah di ungkapkan oleh Arief Yahya, Menteri Pariwisata Indonesia di dalam artikel yang dimuat di Balipost (Bali Post,2017). Menurutnya, festival musik bisa menjadi strategi yang efektif untuk menarik wisatawan dari berbagai negara karena penyelenggaraannya yang relatif sederhana dan bijaksana, khususnya dalam mengadakan acara-acara seperti konser festival musik.  Festival musik memiliki daya tarik untuk menarik perhatian banyak orang. Di beberapa negara di dunia, festival musik menjadi tujuan wisata yang populer. Contohnya adalah festival  musik tahunan Coachella di \r\nCalifornia, Festival Glastonbury di Inggris, dan Sunburn Festival di India yang setiap tahunnya menarik banyak wisatawan musik dan memberikan pengalaman yang unik bagi para pengunjungnya. Menariknya, fenomena ini menunjukkan pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir di seluruh dunia.  Menurut data dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia (Outlook Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia, 2023) Pada tahun 2022 sejumlah festival menjadi saksi “balas dendam” penggemar musik, sebut saja festival Glastonbury dikunjungi 210 ribu pengunjung, Tomorrowland dikunjungi 600 ribu penonton, dan Coachella yang dipadati setidaknya 750 ribu penonton. Ke semua festival tersebut mencatatkan jumlah penonton yang meningkat cukup signifikan, bahkan dibandingkan sebelum pandemi. Hal serupa juga terjadi pada event maupun festival musik di dalam negeri. Sejumlah festival kembali digelar dan menjadi magnet bagi puluhan ribu penonton. Konser musisi dalam negeri seperti Dewa 19 dan Sheila on 7 maupun musisi luar negeri (terutama K-Pop) sukses menjual tiket dan meraup keuntungan yang fantastis. Berbagai festival dalam negeri seperti Soundrenaline, Java Jazz Festival, hingga Djakarta Warehouse Project juga terbilang sukses pada tahun 2022. Terbukti, pada tahun 2023 tren minat akan live concert terus meningkat, misalnya dengan hadirnya Coldplay di Indonesia yang menyedot jutaan calon penonton maupun Blackpink yang sukses menghipnotis tidak kurang 140 ribu penonton. Hal ini memberikan multiplier effect  berupa kesejahteraan panitia dan penyelenggara  festival musik tersebut, UMKM yang berdagang di sekitar area festival, industri pelayanan dan perhotelan, jasa transportasi dan akomodasi, serta manfaat tambahan dan pendapatan pajak pemerintah dari industri turisme lokal akibat festival tersebut. Dikonfirmasi oleh Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI), yang mengatakan adanya peningkatan okupansi kamar hotel di angka 60 sampai 80 persen di hotel-hotel Sudirman dan dekat venue (lokasi) konser Blackpink selama konser Blackpink, pada Sabtu dan Minggu, 11 & 12 Maret 2023 ujar Ketua PHRI Haryadi Sukamdi, dilansir Kompas.com, Sabtu (11/3/2013). Kontribusi sektor musik terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) industri kreatif juga turut tercatat, mencapai angka seribu triliun Rupiah pada akhir tahun 2017 (Gayatri, 2018). Di Indonesia, beberapa kota telah menyelenggarakan festival musik yang berpotensi menarik perhatian banyak wisatawan. Beberapa festival musik di sejumlah kota dan provinsi yang masih aktif diselenggarakan dalam beberapa tahun terakhir, Salah satu kota yang memiliki banyak penyelenggaraan festival musik adalah Jakarta. \r\nJava Jazz adalah salah satu festival musik jazz terbesar di Indonesia dan di dunia, yang diadakan setiap tahun di Jakarta dan menampilkan berbagai musisi jazz dari dalam dan luar negeri. Festival ini pertama kali diselenggarakan pada tahun 2005 oleh PT Java Festival Production dan biasanya berlangsung selama tiga hari pada awal Maret di Jakarta International Expo (JIExpo), Kemayoran, Jakarta. Java Jazz Festival dikenal karena menyajikan berbagai jenis musik jazz, mulai dari jazz klasik hingga fusion, R&B, soul, dan funk. Festival ini menghadirkan sejumlah musisi jazz terkenal dari seluruh dunia dan seringkali menampilkan musisi dari genre musik lain yang berdekatan dengan jazz, menciptakan pengalaman musik yang kaya dan beragam. Selain konser, Java Jazz juga menyelenggarakan berbagai klinik musik, workshop, dan sesi masterclass dengan musisi profesional, memberikan kesempatan bagi musisi muda dan penggemar jazz untuk belajar dan berinteraksi langsung dengan para profesional. Pengunjung juga bisa menikmati berbagai kuliner dan budaya Indonesia yang disajikan di area festival, menambah daya tarik acara ini. Java Jazz Festival telah menjadi landmark penting dalam kalender musik Indonesia dan telah membantu mempromosikan Indonesia sebagai tujuan wisata musik internasional, serta memperkuat posisi jazz di Indonesia dan meningkatkan apresiasi terhadap genre ini di kalangan penonton yang lebih luas.Edisi ke-19 Jakarta International BNI Java Jazz Festival 2024 akan diselenggarakan pada 24-26 Mei di JIExpo-Kemayoran, Jakarta, Indonesia. Festival ini akan memberikan dampak besar pada kalender acara nasional. Festival ini menampilkan musisi top dunia di lebih dari sepuluh panggung, menjadikannya salah satu festival musik terbesar di dunia. Pada tahun 2024, Jakarta International BNI Java Jazz Festival berkomitmen menjadi platform yang merayakan keberagaman budaya melalui musik. Berbagai alat musik, genre, dan pengaruh budaya bersatu di sini, menciptakan mahakarya yang merayakan kekayaan budaya kita. Musik yang ditampilkan di panggung mengingatkan kita akan pengalaman manusia yang kita bagikan bersama, terlepas dari latar belakang atau keyakinan.\r\nSebagai salah satu festival besar . Java Jazz memiliki potensi untuk memberikan dampak ekonomi yang signifikan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dengan mengeksplorasi dampak ekonomi festival ini, akan membantu dalam pemahaman lebih lanjut tentang kontribusi festival terhadap pertumbuhan ekonomi lokal, pembukaan lapangan kerja, promosi pariwisata, dan pengembangan industri kreatif di Kota Bandung.  Maka dari itu peneliti ingin mengetahui lebih lanjut tentang dampak ekonomi dari festival musik  JAVA JAZZ . Hal ini akan memberikan pemahaman atau penjelasan bagaimana  JAVA JAZZ ival berkontribusi terhadap wilayah setempat. Adapun di penelitian sebelumnya beberapa peneliti sudah meneliti dampak ekonomi dari sebuah festival dengan lokus kota di luar negeri seperti The Economic Impact of Cultural Events: The Umbria Jazz Music FestivalHasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Umbria Jazz music festival memiliki dampak ekonomi yang signifikan pada sistem lokal, dengan setengah dari dampak ekonomi keseluruhan acara tersebut memberikan manfaat kepada negara bagian lain dan bukan kota (dan wilayah) di mana acara tersebut diselenggarakan. Adapun penelitian lain yang baru saja di teliti di tahun 2019  yaitu jurnal The economic-impact evaluation of cultural events: the case of the Umbria Jazz Festival yang menghasilkan 4 indikator : (1) Retail Impact Indikator (REII), (2) Tourism Impact Indicator (TOII), (3) Cultural Impact Indikator (CUII) , (4) Transport Impact Indivator(TRII). Di Indonesia sendiri belum ada penelitian yang menggunakan model ini, maka dari itu peneliti ingin mengangkat penelitian Dampak Ekonomi  JAVA JAZZ  dengan menggunakan pendekatan “The Economic – Imoact Evaluatuation Model”  dan befokus kepada Retail Impact Indikator (REII).','1.4	Tujuan Penelitian\r\n1.	Formal \r\nMerupakan syarat penyelesaian studi Diploma IV pada Program Studi Pengelolaan Konvensi dan Acara Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Operasional \r\n-	Mengumpulkan data empiris mengenai pendapatan dan keuntungan  yang dihasilkan oleh pelaku usaha lokal selama pelaksanaan festival  JAVA JAZZ .\r\n-	Menganalisis dampak festival  JAVA JAZZ  terhadap okupansi hotel, restoran, dan usaha-usaha lain di sekitar venue festival.\r\n-	Mewawancarai responden dari berbagai sektor ekonomi lokal untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai dampak festival ini.\r\n \r\n1.5	Manfaat Penelitian \r\n1.	Teoritis \r\n-	Menambah pemahaman tentang kontribusi festival musik terhadap pertumbuhan ekonomi lokal, terutama dalam konteks festival  JAVA JAZZ .\r\n2.	Praktis \r\n-	Memberikan wawasan kepada pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lainnya tentang pentingnya mendukung festival musik sebagai salah satu strategi untuk memajukan ekonomi lokal.\r\n-	Memberikan informasi yang berguna bagi penyelenggara festival dan pelaku usaha lokal dalam merencanakan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis terkait dengan festival musik.\r\n-	Menyediakan dasar bagi pengambilan keputusan yang lebih baik dalam perencanaan dan pengelolaan festival musik di masa mendatang, dengan mempertimbangkan dampak ekonominya terhadap wilayah setempat.','Penelitian Event','DAMPAK EKONOMI FESTIVAL MUSIK JAVA JAZZ 2024','BNI JAVA JAZZ 2024','175','68',1,3.44,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1313,'20232',1145,'8A',23,'Desa Golat merupakan salah satu Desa di Wilayah Kecamatan Panumbangan. Desa Golat memiliki beragam kebudayaan, kesenian, dan bakat masyarakat serta kondisi alam yang masih terjaga dengan baik yang dapat dikembangkan sebagai daya tarik pariwisata. Dengan ini penelitian difokuskan pada Potensi Penyelenggaraan Event di Desa tersebut.','Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai bahan evaluasi penulis dan sebagai wujud aplikasi dari perkuliahan yang sudah penulis laksanakan. Kegunaan dari penelitian ini adalah sebagai bahan rujukan kepada pemerintah Desa Golat Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis terhadap Potensi Penyelenggaraan Event yang dapat diselenggarakan di Desa Golat Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis.','Potensi Event','Potensi Penyelenggaraan Event di Desa Golat Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis','Desa Golat Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis','163','138',1,2.97,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1314,'20232',1146,'8A',23,'Event merupakan kegiatan yang direncanakan dan diselenggarakan sesuai dengan karakteristik atau ciri khasnya yang terdiri dari rangkaian acara utama dan pendukung guna memenuhi tujuan pelaksanaannya (Muhamad, 2023). Banyak perusahaan memiliki divisi khusus untuk event, tetapi krisis ekonomi 1990-an hingga 2000 menyebabkan beberapa perusahaan menutup divisi tersebut dan beralih ke event organizer (EO) eksternal (Noor, 2017).\r\n\r\nMenurut Setyawan (2009), event organizer (EO) adalah usaha dalam bidang jasa yang dipilih langsung oleh klien untuk mengelola acara, dimulai dari perencanaan hingga pelaksanaan acara, guna membantu mewujudkan tujuan yang diharapkan oleh klien. Pendapatan EO berasal dari pembayaran klien. EO dan klien berkomunikasi dalam sebuah proses yang disebut komunikasi bisnis.\r\n\r\nKomunikasi Bisnis merupakan segala bentuk komunikasi, baik komunikasi verbal maupun non-verbal, yang diterapkan dalam konteks bisnis untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu (Candra, et. al., 2022). Tujuannya adalah menyampaikan informasi, melakukan persuasi, dan kerjasama. Komunikasi non-verbal meliputi gerakan tubuh dan ekspresi, sedangkan komunikasi verbal mencakup lisan dan tulisan, seperti presentasi dan proposal.\r\n\r\nPresentasi bisnis sendiri merupakan kegiatan berbicara di depan banyak orang atau kelompok (Candra, et. al., 2022). Dalam dunia EO, presentasi ini disebut pitching event, yang berfungsi untuk mendapatkan klien atau event.\r\n\r\nPitching bisa diartikan dengan tindakan fisik yaitu presentasi penawaran ide-ide konsep kepada klien secara langsung dan merupakan tahap dimana kontrak kompetitif untuk menyelenggarakan event dimenangkan atau tidak (Berridge, 2007). Pitching, dalam konteks proposal, adalah sebuah jembatan yang menghubungkan antara dua pihak yang berbeda; inti argumennya menetapkan keperluan bersama yang bisa menjadi landasan pertukaran berbagai hal seperti sumber daya, layanan, skill, dan akses (Spinuzzi et al, 2015). Berdasarkan penjelasan tersebut, EO merancang proposal yang meyakinkan klien agar ide event mereka berhasil saat dipresentasikan.\r\n\r\nMenurut Berridge (2010), pitching dapat menyumbang 20-40% hingga 100% pendapatan EO. Tantangan pitching meliputi penyampaian pesan dalam waktu terbatas, kompetisi, persiapan singkat, dan biaya pitching. Namun, pitching juga memberi peluang untuk mengembangkan hubungan bisnis.\r\n\r\nDari pengertian yang sudah dikatakan sebelumnya, dapat dikatakan bahwa pitching mempertemukan EO dengan klien dan EO pesaing untuk mempresentasikan ide event, membangun relasi, dan menunjukkan kecakapan dalam presentasi dan persuasi.\r\n\r\nPT Kerabat Kerja Sejahtera Utama (Kerabat Kerja) merupakan sebuah perusahaan di bidang event organizer yang sudah beroperasi sejak tahun 2022. Sama halnya dengan EO pada umumnya, pitching menjadi salah satu proses yang dilaksanakan Kerabat Kerja untuk mendapatkan event dan/atau klien. Berdasarkan data yang didapatkan, jumlah pitching event berhasil yang diikuti oleh Kerabat Kerja lebih banyak daripada yang gagal dengan persentase keberhasilan menyentuh angka 80 persen. Dalam melakukan pitching tersebut, terdapat komunikasi bisnis saat pitching event yang dilakukan dilakukan oleh Kerabat Kerja. Oleh sebab itu, penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui secara mendalam terkait komunikasi bisnis yang terjadi saat Kerabat Kerja melakukan tahapan pitching event. Penelitian ini perlu dan penting untuk dilakukan melihat dari komunikasi itu sendiri merupakan hal yang sangat penting dalam dunia bisnis. Selain itu, melihat dari kegiatan pitching event yang saat ini merupakan salah satu sumber pendapataan dari para EO namun studi literatur yang membahasnya masih sedikit menjadilakan alasan penelitian ini perlu dilakukan. Penulis berharap penelitian ini akan bermanfaat untuk masyarakat serta para event organizer dalam menambah pengetahuan tentang pitching serta dapat dijadikan contoh sebagaimana mestinya.','Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui komunikasi bisnis yang terjadi saat PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama melakukan tahapan pitching event untuk mendapatkan klien atau event.\r\n\r\nPenelitian ini diharapkan dapat dijadikan contoh oleh para event organizer terkait komunikasi bisnis pada tahapan pitching event yang dilakukan PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama dalam mendapatkan klien atau event.','Komunikasi Bisnis','Komunikasi Bisnis pada Pitching Event di PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama','PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama','64','182',1,3.29,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1315,'20232',1147,'8A',23,'Gelanggang Olahraga (Gelora) Bung Karno merupakan ruang publik olahraga dan rekreasi yang telah ditetapkan sebagai cagar budaya. Gelora Bung Karno dibangun pada tahun 1962 oleh Ir. Soekarno untuk menyambut pergelaran Asian Games 1962 dan telah berkembang menjadi sebuah kawasan olahraga yang dioperasikan sebagai satuan badan layanan umum di bawah Kementerian Sekretariat Negara dan memiliki visi yaitu \"Menjadi Kawasan Olahraga Terintegrasi, Modern, Ramah Lingkungan, dan Unggul Di Dunia\".\r\n\r\nGelora Bung Karno juga memiliki struktur organisasi yang mengatur kegiatan di dalamnya, salah satu dari struktur organisasi tersebut adalah divisi pemasaran dan penjualan. Kemudian, transformasi gelora bung karno menjadi badan layanan umum, dan telah menjadikannya destinasi utama untuk berbagai acara, baik olahraga maupun non-olahraga, yang salah satunya dilaksanakan di Stadion Utama. Awal dibangun Stadion Utama adalah untuk keperluan olahraga yakni untuk menyambut pergelaran Asian Games sebagai tuan rumah, kini digunakan untuk beragam kegiatan seperti konser, acara politik, dan sebagainya guna mendapatkan revenue atau pendapatan untuk perawatan serta peningkatan dari fasilitas yang disediakan dikarenakan sudah tidak mendapatkan APBN ataupun APBD dari pemerintah.\r\n\r\nPerubahan fungsi ini telah menimbulkan banyaknya event dengan kategori non olahraga yang masuk kedalam gelora bung karno khususnya pada stadion utama gelora bung karno, dan terdapat juga beberapa pendapat negatif dari masyarakat yang disampaikan melalui ulasan dalam salah satu postingan instagram gelora bung karno terkait stadion utama yang digunakan untuk kegiatan bersifat non olahraga menjadi permasalahan perubahan fungsi. \r\n\r\nOleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk meneliti strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penyelenggaraan event olahraga di Stadion Utama Gelora Bung Karno','1. Untuk mengetahui proses penyeleksian event yang dapat diselenggarakan di Stadion Utama Gelora Bung Karno\r\n2. Untuk mengetahui strategi pemasaran Stadion Utama Gelora Bung Karno untuk meningkatkan event olahraga dengan menggunakan konsep event marketing','Pemasaran Event','Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penyelenggaraan Event di Stadion Utama Gelora Bung Karno','Gelora Bung Karno','118','168',1,3.14,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1316,'20232',1148,'8A',23,'Pemasaran media sosial merupakan jenis periklanan menggunakan media sosial untuk mempromosikan produk, layanan, merek, atau ide lain salah satunya Instagram. Instagram sendiri menjadikan platform media sosial yang paling banyak digunakan dengan tingkat penggunaan sebesar 42,3% yang memiliki.Fitur  fokus pada konten visual, seperti foto dan video, serta media yang dapat dibagikan dalam bentuk teks dengan menggunakan caption. Khatulistiwa 72 Wedding Organizer yang bergerak di bidang jasa yang memiliki prioritas dalam merancang dan melaksanakan untuk persiapan acara pernikahan. Perusahaan ini memanfaatkan media instagram sebagai sarana promosi serta pemasaran jasa.  Karena pertumbuhan bisnis ini besar, persaingan pasar menjadi semakin kompetitif, sehingga membutuhkan komunikasi pemasaran yang efektif untuk mengungguli para pesaing. Berdasarkan hal tersebut, Khatulistiwa 72 wedding organizer memilih instagram sebagai media komunikasi promosinya dengan memiliki kurang lebih 8000 followers aktif pada akun instagramnya dengan  menampilkan konten foto dan video yang dikirimkan oleh Khatulistiwa beserta caption dan tag yang menyoroti vendor-vendor lain yang berkolaborasi dengan Khatulistiwa 72 dalam satu event pernikahan.\r\n \r\nMenurut Santono & Baihaqi (2017) bahwa setiap platform media sosial perlu dipertimbangkan dengan cermat untuk menumbuhkan online engagement. Engagement sebagian besar ditentukan oleh interaksi yang terjadi di akun media sosial dengan keterlibatan yang tinggi dapat menyoroti brand yang mempunyai hubungan positif dengan pelanggannya. Standar engagement rate pada akun Instagram dengan jumlah dibawah 10.000 pengikut ialah 2-3%. Khatulistiwa 72 Wedding Organizer ini memiliki engagement rate sebesar 0,13% . Maka akun Khatulistiwa 72 Wedding Organizer belum mencapai standar yang baik. Berkaitan dengan hal ini, salah satu cara untuk mengukur pengaruh pengguna Instagram untuk kepentingan bisnis dapat melalui dengan AISAS. Penelitian ini menggunakan metode AISAS untuk menggambarkan perilaku pengguna media sosial secara menyeluruh. Konsep AISAS (Attention, Interest, Search, Action, Share) pertama kali dikemukakan oleh Dentsu tahun 2004 yang sebelumnya juga berkembang dari model pemasaran AIDMA (Attention, Interest, Desire, Memory, Share).   Berdasarkan hal tersebut, penulis ingin melakukan penelitian dengan menggunakan judul “Peranan AISAS Model Dalam Pengembangan Media Instagram  Di Khatulistiwa Wedding Organizer Bandung”','Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan AISAS (Attention, interest, Search, Action, Share) pada pelaksanaan kegiatan promosi dalam akun instagram Khatulistiwa 72 Wedding Organizer. \r\nAdapun Manfaat dari Penelitian ini yaitu sebagai bahan keilmuan dalam mempelajari analisis pemanfaatan Instagram sebagai media pemasaran serta menjadi referensi bagi peneliti selanjutnya','Digital Marketing','Peranan Model AISAS dalam Pengembangan Media Instagram di Khatulistiwa 72 Wedding Organizer Bandung','Khatulistiwa 72 Wedding Organizer','149','79',1,3.19,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1317,'20232',1149,'8A',23,'MICE yang merupakan singkatan dari Meeting, Incentive, Conference, dan Exhibition, adalah suatu rangkaian acara bisnis dimana para pengusaha dan professional berkumpul di suatu tempat tertentu karena adanya masalah, diskusi, atau kepentingan yang serupa, Rahmitasari (2017). Deretan atau rangkaian kegiatan tersebut umumnya meliputi penyelenggaraan rapat, insentif, konferensi dan pameran. Industri MICE ini memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan sektor pariwisata secara keseluruhan. Hal ini sejalan dengan yang dikemukakan Kim et al., (2008) bahwa pertumbuhan tercepat dari pasar pariwisata yaitu segmen konvensi dan pameran.\r\n	Pameran Franchise and License Expo Indonesia (FLEI) hadir menjadi salah satu pameran di Indonesia, di mana para pemilik waralaba, investor, dan calon pengusaha berkumpul untuk berinteraksi, berjejaring, dan memperoleh informasi terkini mengenai peluang bisnis di sektor franchise. Pameran FLEI Edisi ke-22 dipilih sebagai lokus penelitian karena FLEI merupakan salah satu acara pameran terbesar dan paling bergengsi dalam industri franchise di Indonesia. \r\n	Parasuraman et al., (1985) mengemukakan kualitas pelayanan adalah penilaian dari konsumen terhadap keunggulan atau kelebihan produk secara menyeluruh, sedangkan menurut ungkapan Lupiyoadi (2013) kualitas pelayanan adalah sejauh mana pelayanan tersebut memenuhi spesifikasi-spesifikasinya. Berdasarkan pernyataan tersebut, penulis akan melakukan penelitian kualitas pelayanan pameran Franchise & License Expo Indonesia (FLEI) Edisi ke-22, dengan mengacu pada teori yang dikemukakan oleh Lee et al., (2015) yang mencakup 7 dimensi:\r\n1.	Booth design and layout (Posisi booth, layout pameran, ukuran booth, dan kemudahan akses ke booth exhibitor)\r\n2.	Exhibition logistics (Kemudahan loading in/loading out, list barang exhibitor, dan waktu untuk melakukan set up pameran)\r\n3.	Venue services (Penyediaan fasilitas layanan, ruang penyimpanan, microphone dan peralatan audio visual)\r\n4.	Show management (Biaya pameran, metode proses penentuan booth dan kesempatan exhibitor bertemu dengan exhibitor lain)\r\n5.	Exhibitor satisfaction (Kepuasan exhibitor dan perasaan senang exhibitor terhadap penyelenggaraan pameran)\r\n6.	Re-exhibit intentions (Keniatan, rencana dan usaha exhibitor untuk mengikuti pameran pada edisi selanjutnya)\r\n7.	Word-of-mouth intentions (Exhibitor menyebarkan berita, mengajak teman dan keluarga, serta merekomendasikan pameran ini kepada orang lain)\r\n	Dengan menganalisis indikator kualitas pelayanan pameran secara mendalam, penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai dasar untuk memenuhi dan meningkatkan kualitas pelayanan dalam industri event khususnya pameran yang serupa di masa depan.','Tujuan Penelitian:\r\nMengetahui tanggapan peserta Pameran Franchise & License Expo Indonesia (FLEI) Edisi ke-22 mengenai kualitas pelayanan Panorama Media yang ditinjau dari dimensi booth design and layout, exhibition logisitics, venue service, show management, exhibitor satisfaction, re-exhibit intention, dan word of mouth intention.\r\n\r\nKegunaan:\r\n1. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan kontribusi dalam meningkatkan pemahaman dan pengetahuan mengenai topik kualitas pelayanan dalam penyelenggaraan pameran \r\n2. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan informasi yang berguna bagi Panorama Media sebagai penyelenggara pameran FLEI dalam meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan, sehingga penyelenggaraan pameran selanjutnya dapat berjalan dengan lebih baik.','Kualitas Pelayanan Pameran','Kualitas Pelayanan Pameran Franchise & License Expo Indonesia (FLEI) Edisi ke-22 di Panorama Media','Pameran Franchise & License Expo Indonesia (FLEI) Edisi ke-22','160','138',1,3.12,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1318,'20232',1150,'8A',23,'Festival di Indonesia sendiri cukup beragam, seperti contohnya We The Fest, Festival Pasar Musik, Westlife, Java Jazz Festival, Prambanan Jazz, Bornpink Blackpink dan Joyland adalah beberapa dari banyaknya festival-festival yang terselenggara di Indonesia. Tak hanya festival, konser-konser besar nan beragam pun banyak digandrungi oleh banyak masyarakat Indonesia, seperti World Tour Music of Spheres Coldplay, Westlife: Wild Dreams Tour, Round Festival, Asian Sound Syndicate, serta 38th Golden Disc Awards Jakarta.\r\n     Secara tidak langsung, festival musik juga berpengaruh atas pertumbuhan kehidupan ekonomi lokal dan industri pariwisata (Tohmo, 2005). Hal ini disebabkan fakta bahwa Festival Musik sendiri memiliki kemampuan untuk menarik pengunjung dari berbagai daerah dan negara, menciptakan peluang bisnis bahkan dapat menguntungkan kehidupan ekonomi masyarakat sekitar.\r\nTerlepas dari kesuksesan dan kemeriahan suatu festival ataupun konser musik, Sangat penting untuk memiliki perencanaan manajemen yang mendalam, terutama berkaitan dengan manajemen risiko; hal kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi serta konsekuensi yang menguntungkan atau tidak menguntungkan yang menyertainya dan mencegah sebuah konsekuensi yang dapat kemungkinan menyebabkan kerugian. Perencanaan manajemen risiko juga dapat membantu penyelenggara acara membuat dan menyelenggarakan acara dengan cara yang paling aman dan meminilisir kerugian. \r\n     Golden Disc Awards atau yang kerap dikenal dengan GDA diberikan setiap tahun untuk menghormati pencapaian besar dalam industri Korean-POP. Golden Disc Awards, dimulai pada tahun 1986. Selama bertahun-tahun, acara bergengsi ini telah memainkan peran penting dalam mendorong kemajuan industri musik Korea dengan menciptakan lingkungan kreatif dan mempromosikan talenta baru. Setelah Jepang pada tahun 2012, Malaysia pada tahun 2013, Cina pada tahun 2015, dan Thailand pada tahun 2022, Jakarta menjadi negara kelima yang dipilih untuk mengadakan acara tersebut di luar Korea Selatan.\r\nPada pelaksanaan Golden Disc Awards Jakarta 2024) (GDA) 2024 yang diselenggarakan pada tanggal 6 Januari 2024 yang dilaksanakan di Jakarta Internasional Stadium silam, dilakukan penerapan crowd management oleh PT. PELOPOR JAYA PRATAMA. Terlepas dari kesuksesan acara tersebut, Adapun fenomena-fenomena yang tidak luput dari kendala yang ada seperti; adanya kericuhan yang disebabkan oleh beberapa oknum saat acara berlangsung, crowd control saat selesainya acara; penumpukan massa akibat banyaknya pengunjung yang menuju pintu keluar pada titik yang sama.\r\n     Pada penelitian ini, penulis berharap dapat mempelajari lebih dalam terkait manajemen kerumunan dan manajemen risiko yang telah dilaksanakan oleh PT. PELOPOR JAYA PRATAMA pada penyelenggaraan Golden Disc Awards Jakarta 2024 dan bagaimana evaluasi dari PT. PELOPOR JAYA PRATAMA menanggulangi kendala tersebut. Analisis penerapan manajemen kerumunan dilakukan menggunakan dengan judul penelitian “CROWD MANAGEMENT PADA GOLDEN DISC AWARDS JAKARTA 2024”.','Tujuan Penelitian ini berupaya untuk mengetahui manajemen kerumunan dan manajemen risiko serta bagaimana cara pengendalian manajemen risiko pada pelaksanaan Golden Disc Awards Jakarta \r\nHasil penelitian ini diharapkan mampu berkontribusi sebagai bahan pertimbangan dalam perancangan regulasi manajemen kerumunan dan manajemen risiko ke depannya bagi pemerintah dan diharapkah dapat menjadi bahan masukan bagi PT. PELOPOR JAYA PRATAMA maupun pelaku crowd control management lainnya','Crowd Management','Crowd Management pada Golden Disc Awards Jakarta 2024','PT. PELOPOR JAYA PRATAMA','118','182',1,3.19,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1319,'20232',1151,'8A',23,'Promosi digital adalah proses promosi suatu brand, produk, atau jasa yang dilakukan melalui media digital yang membutuhkan jaringan internet dalam kegiatannya. Promosi  digital memiliki peranan yang penting dalam mengikuti perkembangan teknologi dan perubahan perilaku konsumen dalam mencari produk dan jasa secara online. Oleh karena itu kebutuhan instagram menjadi  media promosi digital sangat efektif untuk dilakukan oleh perusahaan, mengingat instagram memiliki fitur seperti Reels, Feeds , Story, IG TV, Question Box, polling dan Instagram Ads, sehingga dapat membantu memudahkan perusahaan untuk melakukan promosi terkait produk dan jasa untuk disebarluaskan kepada pengguna instagram lainnya. Dengan semua fitur yang dimiliki oleh Instagram maka dibutuhkan pengetahuan  dan pemahaman yang mendalam agar dapat membuat strategi digital tersebut menjadi kreatif, menarik dan efektif.\r\n\r\nMora Wedding Organizer merupakan salah satu wedding organizer yang berdomisili di Kota Bandung yang sudah memiliki pengalaman kurang lebih 11 (sebelas) tahun di industri event. Didirikan sejak tahun 2013,  Mora Wedding Organizer telah berhasil menangani ratusan klien yang berasal dari berbagai daerah di Kota Bandung. Dengan adanya pengalaman yang sudah cukup lama dalam bidang event khususnya sebagai wedding organizer, hal ini dapat menunjukkan bahwa kredibilitas yang dimiliki oleh perusahaan ini sudah cukup tinggi.\r\n\r\nKlien yang didapatkan oleh Mora Wedding Organizer merupakan hasil dari berbagai faktor yang mempengaruhi dan juga dipengaruhi oleh kinerja yang dilakukan oleh staf di perusahaan tersebut. Salah satu faktor yang paling mempengaruhi adalah dari aspek pemasaran dan kinerja staf. Kepuasan dari klien berdasarkan hasil kerja yang dilakukan oleh Mora Wedding Organizer menjadikan adanya proses pemasaran secara mouth-to-mouth dari berbagai review klien yang telah menggunakan jasa perusahaan ini. Selain itu, untuk memperkuat bukti dari kinerja perusahaan, Mora Wedding Organizer juga sudah membuat akun Instagram yaitu @morawedding, walaupun penggunaannya masih belum dimaksimalkan karena pengunggahan konten yang dilakukan masih belum rutin.\r\nBerdasarkan pemaparan di atas, peneliti tertarik untuk melakukan analisis lebih dalam mengenai optimalisasi penggunaan media sosial Instagram sebagai sarana untuk melakukan promosi digital di Mora Wedding Organizer. Hal ini didasari dengan kondisi penggunaan media sosial Instagram dari Mora Wedding Organizer belum dilakukan secara optimal, sehingga perlu adanya analisis yang akan menghasilkan perencanaan secara lebih matang untuk penggunaan media sosial Instagram sebagai sarana promosi digital dari perusahaan terkait. Oleh karena itu, peneliti akan mengajukan judul “Optimalisasi Pengelolaan Media Sosial Instagram Sebagai Sarana Pemasaran Digital di Mora Wedding Organizer Kota Bandung”.','1.	Dapat merancang strategi pemasaran digital untuk persaingan dengan Wedding Organizer lain.\r\n2.	Untuk mengoptimalisasi strategi promosi digital sebelumnya.\r\n3.	Untuk membantu mempromosikan produk dan layanan yang dimiliki oleh Mora Wedding Organizer kepada seluruh pengguna instagram.\r\n4.	Dapat menjadi bahan evaluasi untuk masukkan kedepannya sebagai panduan dalam melakukan promosi digital di Instagram.','Marketing','Optimalisasi Pengelolaan Sosial Media Instagram Sebagai Sarana Promosi Digital Di Mora Wedding Organizer Kota Bandung','Mora Wedding Organizer','130','118',1,3.45,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1320,'20232',1152,'8A',23,'Perkembangan pesat di dalam dunia bisnis saat ini mengakibatkan persaingan sangat besar antar perusahaan yang ada. Persaingan ini terjadi di berbagai macam bidang industri, salah satunya di dalam bidang penyediaan jasa atau layanan untuk industri Meeting Incentive Conference and Exhibition (MICE). Untuk menjaga eksistensi dan dapat terus berkembang di tengah persaingan ketat, perusahaan harus memili serta bisa menentukan strategi pemasaran yang tepat dan sesuai dengan kondisi perusahaan itu sendiri. Salah satu langkah yang dapat ditempuh oleh perusahaan adalah dengan melakukan pendekatan serta menekankan orientasi terhadap pelanggan.\r\nProses pemeliharaan hubungan dengan yang berorientasi pada pendekatan terhadap pelanggan dapat dilakukan melalui penerapan strategi Relationship Marketing. Relationship marketing sendiri merupakan sebuah strategi pemasaran yang berfokus pada pemeliharaan serta peningkatan hubungan perusahaan dengan pelanggan yang telah terjalin sebelumnya. Menurut Zeithaml, Bitner, & Gremler (2018) Relationship Marketing merupakan filosofi dalam berbisnis, yaitu sebuah orientasi strategis yang berfokus dalam menjaga serta meningkatkan hubungan dengan pelanggan saat ini daripada upaya mendapatkan pelanggan baru. Menurut Steve Baron et al., (2010) relationship marketing dipengaruhi beberapa faktor,diantara nya yaitu: (1) commitment, (2) trust, dan (3) communication.\r\nMenurut Zeithalm et al., (2018) tujuan utama dari relationship marketing adalah untuk membangun serta mempertahankan basis pelanggan yang berkomitmen dan menguntungkan bagi organisasi. Jika di dalam diri pelanggan telah timbul rasa ketergantungan dan memiliki keselarasan dengan perusahaan, maka besar kemungkinan akan terciptanya sebuah komitmen atau loyalitas dari diri pelanggan. Loyalitas pelanggan merupakan sebuah bentuk kesetiaan pelanggan terhadap perusahaan. Menurut Svend Hollensen (2015) loyalitas pelanggan merupakan sebuah sikap positif terhadap perusahaan yang dikombinasikan dengan kesediaan untuk melakukan transaksi lebih lanjut. \r\nPT Genesia Dwi Mitra merupakan salah satu perusahaan penyedia jasa atau layanan di industri MICE. Perusahaan ini berdiri sejak tahun 2018 sebagai salah satu Professional Conference Organizer (PCO) di Kota Jakarta Selatan. Meskipun baru beroperasi selama 5 (lima) tahun sebagai perusahaan penyedia jasa di industri MICE, PT Genesia Dwi Mitra telah memiliki berbagai macam pelanggan dari berbagai latar belakang yang berbeda. Jumlah pelanggan PT Genesia Dwi Mitra memang belum sebanyak perusahaan lain  yang telah berdiri lebih lama, namun mereka telah sepenuhnya mempercayakan PT Genesia Dwi Mitra untuk mengelola seluruh hal yang berkaitan dengan penyelenggaraan acaranya. Tidak hanya itu, bahkan beberapa dari pelanggan tersebut telah menggunakan jasa perusahaan ini secara berulang. \r\nUntuk mempertahankan pelanggan yang telah ada, PT Genesia Dwi Mitra menerapkan pendekatan relationship marketing dengan fokus memelihara serta meningkatkan hubungan dengan pelanggan yang sudah ada sebelumnya. Penerapan relationship marketing juga merupakan strtegi paling sesuai untuk perusahaan kecil-menengah seperti PT Genesia Dwi Mitra, dimana strategi pemasaran ini secara garis besar banyak memanfaatkan hubungan yang telah terjalin dengan pelanggan sebelumnya. Hal ini tentu saja dapat mengurangi tambahan biaya untuk kegiatan pemasaran lain. Selain itu, keuntungan dari penerapan pendekatan relationship marketing ini dapat mendorong terciptanya loyalitas pelanggan. Seperti pada penelitian sebelumnya yang dikemukakan oleh Agraha Vincent (2017) menunjukkan hasil positif bahwa relationship marketing berpengaruh positif serta berhubungan langsung dengan loyalitas pelanggan. \r\nUntuk mengkaji lebih lanjut mengenai keterkaitan penerapan relationship marketing dengan loyalitas pelanggan, serta dampaknya terhadap PT Genesia Dwi Mitra di tengah persaingan dunia bisnis yang semakin meningkat ini, maka penelitian ini dilakukan dengan fokus utama penelitian berupa “PENGARUH RELATIONSHIP MARKETING TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN DI PT GENESIA DWI MITRA”.','Adapun tujuan daari penelitian ini adalah:\r\n1. Tujuan Formal : sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan Program Diploma IV Jurusan Perjalanan, Program Studi Pengelolaan Konvensi dan Acara, Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n\r\n2. Tujuan Operasional : Mengetahui bagaimana bentuk penerapan relationship marketing serta pengaruhnya terhadap loyalitas pelanggan di PT Genesia Dwi Mitra.','RELATIONSHIP MARKETING','PENGARUH RELATIONSHIP MARKETING TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN DI PT GENESIA DWI MITRA','PT GENESIA DWI MITRA','163','175',1,3.40,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1321,'20232',1153,'8A',23,'Bandung merupakan salah satu kota metropolitan yang memiliki berbagai komunitas berbakat. Khususnya di bidang tari, yang dengan penuh dedikasi mengasah minat dan bakat mereka. Komunitas-komunitas tari ini, tanpa disadari telah melatih dan mengembangkan potensi mereka selama bertahun-tahun, sehingga menunjukkan kualitas yang luar biasa dalam pertunjukan seni yang mereka sajikan. Namun, di tengah keberagaman bakat yang tumbuh subur, terlihat adanya kekosongan dalam hal pendekatan profesional untuk menghubungkan bakat-bakat ini dengan industri, khususnya dalam konteks pariwisata dan ekonomi kreatif seperti event di Bandung. \r\n\r\nPertumbuhan pesat dalam industri pariwisata dan ekonomi kreatif di Indonesia menunjukkan kebutuhan yang terus tumbuh untuk sumber daya manusia yang mampu menyajikan seni pertunjukan dengan kualitas tinggi. Meskipun potensi bakat ada, namun sering kali sulit untuk menemukan bakat yang sesuai dengan standar kualitas dan harga yang diinginkan oleh industri. Dengan SDM yang berpotensi dan kebutuhan yang ada, SSM hadir sebagai Performing Arts Agency untuk menjembatani dalam kebutuhan penampilan seni di industri pariwisata dan kreatif.','Spring Summer Moves (SSM) Performing Arts Agency lahir sebagai solusi inovatif untuk mengatasi tantangan-tantangan tersebut. Dengan menyadari kebutuhan akan pendekatan yang lebih profesional terhadap industri pariwisata dan ekonomi kreatif termasuk event di Bandung, SSM memiliki beberapa tujuan utama:\r\n\r\nMembentuk Jembatan Profesional: SSM bertujuan menjadi jembatan yang menghubungkan bakat-bakat tari komunitas dengan pasar profesional, memastikan bahwa mereka mendapatkan pengakuan yang layak dan kesempatan untuk tumbuh dalam seni pertunjukan dalam industri pariwisata dan ekonomi kreatif.\r\n\r\nMeningkatkan Kualitas Seni Pertunjukan: Melalui kolaborasi dan fasilitasi antara komunitas tari yang ada, SSM berusaha untuk memaksimalkan potensi seni pertunjukan di Bandung. Dengan demikian, SSM tidak hanya menjadi agensi, tetapi juga katalisator untuk pertumbuhan kualitas seni pertunjukan secara keseluruhan.\r\n\r\nMemberdayakan Industri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif: SSM memiliki tujuan untuk mendukung pertumbuhan industri pariwisata dan kreatif di Bandung dengan menyediakan sumber daya manusia berkualitas tinggi dalam bentuk seniman tari yang profesional dan berbakat.\r\n\r\nMenyediakan Solusi Profesional: SSM diharapkan menjadi solusi untuk SDM dari komunitas-komunitas tari di Bandung dengan memberikan layanan yang tidak hanya berkualitas tinggi tetapi juga peduli terhadap perkembangan dan penghargaan terhadap bakat yang SDM miliki.\r\n\r\nDengan tujuan-tujuan tersebut, SSM diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi perkembangan industri pariwisata dan ekonomi kreatif khususnya pertunjukkan seni dan meningkatkan citra kota Bandung sebagai pusat kegiatan seni dan kreativitas.','Existing Business','SPRING SUMMER MOVES - Performing Arts Agency','Bandung','163','139',1,3.35,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1322,'20232',1154,'8A',23,'Era digitalisasi saat ini sudah berkembang sangat pesat. Hal ini telah membawa banyak perubahan dalam memudahkan manusia melakukan berbagai macam hal. Survey yang telah dilakukan oleh We Are Social pada Januari 2024 telah melaporkan bahwa ada sekitar 139 juta pengguna sosial media di Indonesia pada Januari 2024. Hasil survey ini membuktikan bahwa media sosial sangat berperan dalam kehidupan sehari-hari manusia. Data yang telah dilaporkan oleh We Are Social menunjukkan bahwa ada 49,9% dari populasi masyarakat Indonesia yang menggunakan media sosial. \r\n\r\nNama akun Instagram yang digunakan oleh PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama adalah @halo.kerabat. Pada tanggal 11 Maret 2024 Instagram @halo.kerabat memiliki pengikut 323 pengguna dengan 27 postingan di media sosial Instagram tersebut. upaya membentuk corporate branding yang bertujuan untuk merepresentasikan identitas PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama melalui media sosial Instagram @halo.kerabat. \r\n\r\nPT Kerabat Kerja Sejahtera Utama belum sepenuhnya konsisten dalam mengoptimalkan penggunaan media sosial Instagram @halo.kerabat, khususnya dalam mengunggah konten yang dapat mempengaruhi representasi identitas PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama. \r\n\r\nPenulis tertarik untuk melakukan penelitian tentang optimalisasi media sosial Instagram sebagai sarana corporate branding dengan menggunakan metode POST yang telah dikemukan oleh  Kominfo (2018) yang terdiri dari people, objective, strategy, technology.  Proyek akhir ini berjudul “Optimalisasi Media Sosial Instagram di PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama Sebagai Sarana Corporate Branding”.','Tujuan\r\n1.	Mengkaji lebih dalam media sosial Instagram di PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama.\r\n2.	Pengoptimalan penggunaan media sosial Instagram oleh PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama dalam membangun dan memperkuat identitas perusahaan.\r\n\r\nManfaat\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini diharapkan dapat menambah pengetahuan penulis mengenai  cara pengoptimalan media sosial sebagai sarana corporate branding di PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\nPenelitian ini diharapkan dapat membantu dalam pemahaman mengenai pengelolaan media sosial Instagram kepada PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama dan penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman terhadap pengoptimalan media sosial sebagai sarana corporate branding kepada PT Kerabat Kerja Sejahtera Utama','CORPORATE BRANDING','OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DI PT KERABAT KERJA  SEJAHTERA UTAMA SEBAGAI SARANA CORPORATE BRANDING','PT KERABAT KERJA  SEJAHTERA UTAMA','79','129',1,3.34,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1323,'20232',1155,'8A',23,'Salah satu aspek penting dalam pembuatan usaha adalah bagaimana perusahaan melakukan pemasaran untuk mendapatkan klien. Pemasaran menurut American Marketing Association dalam Kotler dan Keller adalah sebuah fungsi organisasi dan serangkaian proses untuk menciptakan komunikasi dan penyampaian nilai kepada klien untuk mengelola hubungan dengan cara yang menguntungkan untuk perusahaan dan para pemegang kepentingan. Salah satu bentuk kegiatan dalam pemasaran adalah digital marketing, dimana digital marketing ini adalah sebuah bentuk pemanfaatan teknologi digital untuk melakukan pemasaran. Bentuk pemasaran ini digunakan untuk melakukan promosi sebuah produk, brand, atau jasa melalui media digital.  Salah satu aspek dalam digital marketing adalah media sosial, pemanfaatan media sosial sebagai media promosi digital dianggap cukup ampuh dengan total pengguna 4,59 miliar pengguna pada tahun 2023 menurut We Are Social and Hootsuite pada 2023, jumlah ini menunjukan media sosial menjadi sebuah tren pada masa kini.\r\n\r\nInstagram adalah adalah salah satu media sosial yang fokus terhadap foto dan video (Handika & Darma, 2018), dengan 1,64 miliar pengguna platform menjadi platform dengan pengguna terbanyak ke-4 menurut We Are Social pada oktober 2023. Berbagai fitur di Instagram juga mendukung untuk melakukan digital marketing, salah satu fiturnya adalah Instagram Stories, Live, dan Direct Messages yang memungkinkan perusahaan untuk membangun hubungan lebih dekat dengan pengikutnya. Fitur lainnya adalah analitik yang memungkinkan perusahaan untuk melacak dan menganalisis kinerja konten mereka. Dengan menggunakan data dan statistik yang diperoleh dari analisis tersebut, perusahaan dapat menyesuaikan strategi pemasaran mereka agar lebih efektif dan efisien, serta mengoptimalkan hasil yang diperoleh dari kegiatan pemasaran di platform ini. Instagram juga dapat meningkatkan brand awareness untuk perusahaan dengan menyajikan konten yang relevan terhadap target pasarnya. Sehubungan dengan hal ini, perusahaan dapat membuat strategi dan perencanaan untuk optimalisasi media sosial Instagram sebagai media pemasarannya.','Adapun tujuan penulis melakukan penelitian dengan judul perencanaan Instagram sebagai media pemasaran pada PT Digicom Artha Kita adalah untuk membentuk perencanaan Instagram PT. Digicom Artha Kita sebagai bentuk brand awareness terhadap perusahaan.\r\n\r\nAdapun kegunaan dalam penelitian diharapkan dapat memberikan insight perencanaan kepada perusahaan untuk mengelola social media Instagram sebagai media pemasaran.','Digital Marketing','Perencanaan Media Sosial Instagram sebagai Media Pemasaran pada PT. Digicom Artha Kita','PT. Digicom Artha Kita','79','81',1,3.09,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1324,'20232',1156,'8A',23,'Latar belakang penelitian ini adalah karena adanya permasalahan dari Tau Tau Fest 2023 yang mana kurangnya kenyamanan pengunjung saat festival berlangsung.','Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kualitas pelayanan dari Festival Tau Tau Fest 2024 yang  sudah diselenggarakan dari tahun 2022','Kuliatias Pelayanan','Kualitas Pelayanan Tau Tau Fest 2024','Seraya Grpup','64','182',1,3.24,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1325,'20232',1157,'8A',23,'Dikutip dari Kemenparekraf, sektor MICE memberikan kontribusi kurang lebih 30% terhadap industri pariwisata nasional. Meskipun jumlahnya lebih sedikit, namun kualitas pengeluaran turis MICE menghabiskan lebih banyak uang daripada wisatawan lokal biasa. Oleh karena itu, dengan dukungan fasilitas bisnis yang canggih, Indonesia memiliki peluang yang besar untuk pertumbuhan bisnis MICE yang akan menghasilkan keuntungan ekonomi dan budaya secara signifikan. Hal ini dibuktikan dengan Indonesia sukses menjadi tuan rumah ASEAN Tourism Forum (ATF) pada awal tahun 2023 di Yogyakarta dan KTT ASEAN (Konferensi Tingkat Tinggi ASEAN) yang diselenggarakan di Labuan Bajo dan Jakarta. \r\n\r\nPameran sebagai bagian dari industri MICE diartikan sebagai acara dimana peserta pameran mendirikan booth, biasanya area yang disewa dari penyelenggara dan bertemu dengan calon pembeli untuk menampilkan produk, layanan, atau informasi (Simangunsong dan Setyorini, 2023). Berdasarkan data Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI), ada sekitar 164 pameran yang berlangsung sepanjang 2022. Pertumbuhan industri pameran juga tercermin dari hasil kinerja yang telah dibukukan oleh PT Dyandra Media International Tbk, yaitu salah satu perusahaan pameran besar di Indonesia. Pada tahun 2022, Dyandra berhasil memperoleh pendapatan sebesar Rp1,2 triliun, sedangkan pendapatan bersih berhasil memperoleh pendapatan sebesar Rp1,2 triliun. Pendapatan Dyandra tersebut dicapai dari bisnis event/exhibition organizer sebesar 80%, bisnis convention  exhibition hall 13%, bisnis hotel 4%, dan bisnis pendukung event sebesar 3%. \r\n\r\nIndonesia Professional Organizer Summit 2024 adalah forum B2B tahunan untuk para professional organizer di Indonesia yang sudah terselenggara sejak tahun 2013. Event ini mempertemukan para buyer dan seller/exhibitor yang terpilih dan berpotensi tinggi untuk saling berinteraksi bisnis. Pada tahun 2019, IPOS berhasil meraup pendapatan sebesar Rp204,45 juta, angka ini merupakan angka terbesar selama 13 tahun event ini terselenggara. Namun, event IPOS sempat tidak terselenggara selama beberapa tahun karena pandemi covid-19, dan baru diselenggarakan kembali mulai tahun 2023. Hal tersebut membuat pencapaian IPOS di tahun 2023 mengalami penurunan, yaitu sebesar Rp174,82 juta. \r\n\r\nMenurut Tjiptono (2007), kualitas pelayanan dapat diartikan sebagai upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen serta ketepatan penyampaiannya dalam mengimbangi harapan konsumen. Adapun menurut Roesanto dalam Iswayanti (2010), kualitas pelayanan adalah penilaian yang diberikan kepada pemberi layanan baik perorangan maupun perusahaan yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dan tidak hanya mengutamakan mutu produknya namun juga pelayanan yang diberikan kepada konsumen nyaman. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kualitas pelayanan dalam sebuah event maupun perusahaan sangat berpengaruh dalam memberikan suatu layanan kepada konsumen atau pelanggan. Menurut Simangunsong dan Setyorini (2023), mengkombinasikan dimensi-dimensi kualitas layanan yang lainnya sehingga dikembangkan enam indikator, yaitu tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, cluster effect. Oleh karena itu, berdasarkan uraian di atas, penulis tertarik untuk mengangkat judul “Kualitas Pelayanan Indonesia Professional Organizer Summit 2024”.','Dari latar belakang tersebut, tujuan dan kegunaan dari penelitian ini adalah sebagai berikut.\r\n1. Untuk mengetahui dimensi kualitas pelayanan IPOS 2024 dari segi tangible\r\n2. Untuk mengetahui dimensi kualitas pelayanan IPOS 2024 dari segi reliability\r\n3. Untuk mengetahui dimensi kualitas pelayanan IPOS 2024 dari segi responsiveness\r\n4. Untuk mengetahui dimensi kualitas pelayanan IPOS 2024 dari segi assurance\r\n5. Untuk mengetahui dimensi kualitas pelayanan IPOS 2024 dari segi empathy\r\n6. Untuk mengetahui dimensi kualitas pelayanan IPOS 2024 dari segi cluster effect','Kualitas Pelayanan','Kualitas Pelayanan Indonesia Professional Organizer Summit 2024','Event Indonesia Professional Organizer Summit','118','138',1,3.05,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1326,'20232',1158,'8A',23,'Keberadaan seorang relawan memiliki pengaruh yang sangat penting dalam kesuksesan penyelenggaraan acara, tidak terkecuali dalam pelaksanaan BandungxBeauty 2024. Penelitian ini dilakukan untuk mengukur motivasi yang dimiliki relawan BandungxBeauty 2024.','- Menganalisis dan mengukur motivasi yang dimiliki oleh relawan  BandungxBeauty 2024\r\n- Memberikan rekomendasi dan menjadi referensi terkait penetapan strategi manajemen relawan bagi pihak penyelenggara acara','Motivasi Kerja Relawan','Motivasi Kerja Relawan BandungxBeauty 2024','BandungxBeauty 2024','90','64',1,3.07,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1327,'20232',1159,'8A',23,'Manusia hidup dalam masyarakat yang saling berhubungan. Hubungan antar manusia dilakukan secara berkomunikasi sehingga manusia satu dengan yang lain saling memahami dan saling mempengaruhi dalam berpendapat serta memutuskan suatu hal. Salah satu fungsi komunikasi diantaranya adalah menjaga reputasi perusahaan, hal itulah yang selalu dipraktikkan oleh public relations (penghubung) dalam suatu pemerintahan maupun perusahaan lembaga untuk mencapai tujuan. \r\nDalam pesatnya perkembangan dunia pameran, dimana saat ini pertumbuhan pameran di indonesia menunjukkan angka yang lebih tinggi yaitu mencapai 82% pada tahun 2023 serta secara otomatis perusahaan yang bergerak di bidang pameran akan lebih banyak berkembang. Dengan melihat persaingan perusahaan penyelenggara pameran saat ini yang berkembang pesat, perusahaan harus memiliki nilai tambah yang dapat dijadikan salah satu keunggulan dalam menghadapi persaingan yang kompetitif tersebut. Salah satu cara yang efektif untuk melakukan hal tersebut adalah dengan memiliki strategi komunikasi yang baik. Dengan begitu, perusahaan akan memiliki modal untuk bersaing dengan perusahaan lain.\r\n\r\nSalah satu perusahaan penyelenggara pameran di Indonesia adalah PT. Debindomulti Adhiswasti. Persaingan yang semakin ketat antar perusahaan exhibition atau pameran membuat PT. Debindomulti Adhiswasti terus melakukan usaha untuk mempromosikan perusahaanya kepada konsumen.  Aktivitas komunikasi  dilakukan  oleh  public  relations  dengan tujuan  akhir yaitu menjaga reputasi perusahaan  (corporate reputation) dengan target konsumen dari PT. Debindomulti Adhiswasti adalah lembaga pemerintahan atau swasta. Dalam pelaksanaan kegiatan divisi public relations bekerja secara proaktif dalam membangun komunikasi yang kuat dengan para pemangku kepentingan, merespons dengan cepat terhadap masalah atau perubahan yang mungkin terjadi dalam lingkungan politik atau regulasi, serta menyampaikan pesan-pesan perusahaan dengan jelas dan konsisten kepada klien. Dengan demikian PT. Debindomulti Adhiswasti dapat menjaga reputasi serta dapat menjadi perusahaan yang dapat diandalkan bagi lembaga pemerintah atau lembaga lainnya yang akan bekerjasama dalam melakukan bisnis.\r\n\r\nPenelitian ini bertujuan untuk menganalisa aktifitas komunikasi dalam menjaga reputasi PT. Debindomulti Adhiswasti melalui teknik, bentuk dan layanan komunikasi secara internal dan eksternal. Urgensi dilakukannya penelitian ini adalah selaras dengan yang sudah dipaparkan sebelumnya bahwasanya persaingan di antar perusahaan exhibition sudah semakin ketat di Indonesia yang menjadikan penelitian ini juga dapat memberikan manfaat terhadap perusahaan dikarenakan hasil analisis dari penelitian ini dapat digunakan oleh PT. Debindomulti Adhiswasti sebagai bahan evaluasi maupun identifikasi mengenai keunggulan dan kelemahan aktivitas komunikasi yang sudah dilakukan, khususnya untuk divisi public relations. \r\n\r\nBerdasarkan uraian di atas, maka penulis tertarik untuk mengkaji aktivitas komunikasi public relations dengan fokus pada teknik komunikasi, bentuk aktivitas komunikasi serta layanan komunikasi yang dilakukan oleh Public Relations PT. Debindomulti Adhiswasti.','Tujuan dan Kegunaan Penelitian:\r\n1. Sebagai salah satu sebagai salah satu syarat kelulusan dalam program pendidikan (D4) Diploma IV jurusan perjalanan Program Studi Pengelolaan Konvensi dan Acara di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2. Untuk mengetahui pelaksanaan dan aktivitas komunikasi public relations di PT. Debindomulti Adhiswasti pada teknik komunikasi, bentuk aktivitas komunikasi dan layanan komunikasi.\r\n3. Persiapan untuk karier atau studi lanjut di tingkat yang lebih tinggi.\r\n4. Memberikan kontribusi wawasan baru terhadap pengetahuan di bidang event dan\r\ndapat membuka jalan bagi penelitian lanjutan.\r\n5. Hasil penelitian yang dapat dipublikasikan dalam jurnal ilmiah atau disajikan dalam\r\nkonferensi akademik','Marketing','Aktivitas Komunikasi Public Relations PT. Debindomulti Adhiswasti','PT. Debindomulti Adhiswasti','64','79',1,3.23,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1328,'20232',1160,'8A',23,'Pada jaman sekarang banyak orang, perusahaan, pemerintah dan organisasi  yang ingin membuat sebuah acara namun tidak tahu bagaimana proses atau langkah-langkah untuk membuat sebuah acara , seperti banyak yang ingin membuat acara ulang tahun, meeting , graduation ceremony, Gathering Corporate dan acara lainnya. Maka dari itu adanya Event Organizer dimana usaha ini sangat di butuhkan membantu mereka yang ingin membuat sebuah acara dengan benar sesuai dengan prosuder yang ada. Sesuai dengan tantangan dunia usaha saat ini dimana akitifitas bisnis harus semakin efektif dan efisien, menuntut para pebisnis untuk lebih berhati-hati dalam menetapkan langkah dan strategi.\r\nDima Production adalah Event organizer yang di dirikan sejak tahun 2018, Dima Prodction adalah divisi dari PT Ditama Sembilan Permata dimana perusahan tersebut dibidang Pengadaan barang dan jasa. Tujuan awal di dirikannya Dima Production adalah untuk mengumpulkan orang-orang yang memiliki jiwa kreatif dan ingin mengutarakan ke kreatifas mereka di dalam event.','1. Tujuan Formal\r\nAdapun maksud dan tujuan dari penulisan karya tulis adalah sebagai syarat menyelesaikan Pendidikan gelar Sarjana Terapan Pariwisata program studi Diploma IV Sekolah Tinggi Pariwisata Bandung. \r\n2. Tujuan Informal\r\nUntuk membuat lapangan pekerjaan \r\nUntuk Membantu agar tetap kreatif dan fokus pada tujuan yang telah ditetapkan saat awal ingin membuka sebuah bisnis. \r\n3. KEGUNAAN PENELITIAN\r\nPenelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat baik secara teoritis maupun praktis.','Business Plan','Perencanaan Bisnis DIMA Production Event Organizer','Kota Jakarta','163','182',3,3.25,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1329,'20232',1161,'8A',19,'Motivasi berasal dari kata Latin \"motivus\", yang berarti \"mendorong\" atau \"bergerak\". Dalam konteks bahasa Inggris, istilah \"motivation\" berkaitan dengan akar kata yang sama, yaitu \"movere\", yang memiliki arti \"bergerak\". Menurut Wardan (2020:109) “Motivasi adalah usaha atau kegiatan manajer untuk dapat menimbulkan atau meningkatkan semangat dan kegairahan\r\nkerja dari para pekerja-pekerja atau karyawan-karyawannya”. Dari definisi tersebut, motivasi dapat diartikan sebagai kekuatan atau factor yang menjadi acuan atau penyemangat seseorang untuk melakukan tindakan tertentu untuk mencapai tujuan yang diinginkan.\r\nDe Java Hotel Bandung menjadi pilihan yang menarik bagi tamu yang ingin menginap. Seiring dengan banyaknya tamu yang menginap maka diharapkan adanya pelayanan yang berkualitas dan kompeten dari karyawan De Java Hotel Bandung. Untuk mendapatkan pelayanan yang optimal maka dibutuhkan motivasi kerja yang kuat secara internal maupun eksternal dari De Java Hotel Bandung. Kualitas kinerja karyawan itu sendiri dapat dilihat dari tingkat kehadiran yang tinggi. Namun kenyataan berbanding terbalik dengan apa yang terjadi di De Java Hotel Bandung.','1.	Manfaat Teoritis\r\nDengan adanya hasil penelitian ini, diharapkan dapat memberikan manfaat dan evaluasi dalam meningkatkan pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan di industri perhotelan, khususnya di De Java Hotel Bandung.\r\n2.	Manfaat Praktis \r\na.	Bagi Industri\r\nDengan dilakukannya penelitian ini, penulis berharap hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas melalui peningkatan motivasi kerja karyawan.\r\nb.	Bagi Pembaca\r\nPenelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pembaca dan peneliti masa depan sebagai tambahan wawasan dan pengetahuan dalam mengembangkan studi mengenai motivasi kerja karyawan, khususnya dalam industri perhotelan','Sumber Daya Manusia','Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di De Java Hotel Bandung','De Java Hotel Bandung','67','108',1,3.27,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1331,'20232',1163,'8A',19,'Pariwisata memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia, dengan kontribusi signifikan terhadap devisa negara, penyediaan lapangan kerja baru, dan pembangunan daerah. Data terbaru menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam jumlah wisatawan asing yang berkunjung ke Indonesia pada tahun 2023, menandakan perkembangan pesat sektor pariwisata dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini juga tercermin dari peningkatan Tingkat Penghunian Kamar (TPK) hotel berbintang dan pertumbuhan jumlah hotel di DKI Jakarta selama tiga tahun terakhir. Peningkatan jumlah hotel menunjukkan adanya persaingan yang ketat dalam industri perhotelan, di mana kualitas layanan menjadi faktor kunci dalam mempertahankan loyalitas tamu.\r\n\r\nKualitas pelayanan yang maksimal dapat didapatkan apabila para karyawan mampu menunjukkan kinerja yang baik. Kinerja didefinisikan sebagai hasil dari upaya seseorang untuk menyelesaikan pekerjaan yang diberikan guna mencapai tujuan kerja yang telah ditetapkan (Nabawi, 2019). Dengan memberikan kinerja terbaik selama melakukan pekerjaan, maka hasil kerja karyawan diharapkan dapat berkontribusi dalam mencapai tujuan perusahaan. \r\n\r\nStres di tempat kerja, beban kerja yang berlebihan, dan lingkungan kerja yang tidak nyaman adalah faktor-faktor yang memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan (Claudia et al., 2021). Beban kerja merupakan satu di antara faktor-faktor lainnya yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dalam organisasi. \r\nBeban kerja mengacu pada serangkaian tugas yang dilakukan oleh seseorang untuk memenuhi tanggung jawab yang terkait dengan pekerjaan atau posisi tertentu dalam jangka waktu sudah ditetapkan (Nurhandayani, 2022). \r\n\r\nHotel Raffles Jakarta, sebagai salah satu hotel bintang lima di Jakarta Selatan harus menghadapi tantangan dalam mengelola beban kerja karyawan. Observasi dan wawancara dengan karyawan menunjukkan bahwa banyak dari mereka, terutama di Front Office Department, sering bekerja melebihi batas waktu yang ditetapkan. Penyebab utama overload kerja ini adalah jumlah tugas yang banyak dan kompleksitas pekerjaan yang tinggi, ditambah dengan faktor internal seperti motivasi karyawan yang tinggi untuk mencapai target bulanan. Meskipun memiliki semangat kerja yang baik, karyawan sering merasa lelah dan kewalahan.','1.	Untuk mengidentifikasi faktor eksternal yang mempengaruhi beban kerja karyawan pada bagian Reception di Hotel Raffles Jakarta.\r\n2.	Untuk mengidentifikasi faktor internal yang mempengaruhi beban kerja karyawan pada bagian Reception di Hotel Raffles Jakarta.','Manajemen Sumber Daya Manusia','Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Beban Kerja Karyawan Pada Bagian Reception di Hotel Raffles Jakarta','Hotel Raffles Jakarta','67','86',1,3.50,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-22 00:39:13'),(1332,'20232',1164,'8A',19,'The hotel industry, a subset of the hospitality industry, integrates accommodation, food, and beverage services. It exemplifies catering services through its spatial, technical, and organizational capabilities, facilitating comprehensive services within one establishment (Djordjevic & Jankovic, 2015). Catering and Conference Services under the Sales and Marketing Department play a crucial role, with hotels customizing their event services based on amenities like room count, meeting space capacity, and catering scale to meet client demands effectively (Patterson & Ashrapov, 2022). Events are a significant revenue source for hotels, often surpassing room sales, especially for weddings, business meetings, and conferences.\r\n\r\nWeddings are culturally and economically significant in Indonesia, often involving elaborate celebrations regardless of social class, reflecting the country\'s ethnic diversity and cultural heritage (Siregar et al., 2023). These events necessitate large teams, including hotel salespeople, wedding organizers, caterers, and various vendors.\r\n\r\nThe economic growth of Indonesia, achieving upper-middle-income status, aligns with Raffles Jakarta\'s market, targeting upper-middle to upper-class clients. Raffles Jakarta, with its limited rooms and expansive event spaces, focuses more on event revenue than room sales. The hotel\'s success relies on skilled personnel with strong soft skills, crucial in Sales and Marketing for effective Customer Relationship Marketing (CRM) (Malhotra & Agarwal, 2021). This involves maintaining relationships with clients and wedding vendors to secure bookings and ensure high service quality.\r\n\r\nThis study aims to explore the increase of wedding revenue generation at Raffles Jakarta, focusing on the role of Customer Relationship Marketing (CRM). The study will investigate how effective CRM is in achieving revenue targets, considering the contributions from vendor referrals and walk-in clients. Raffles Jakarta seeks to become the top choice for upscale weddings by building strong relationships with vendors and clients, potentially enhancing its reputation and generating revenue through various channels. Vendor collaborations might lead to favorable terms and increased profitability, creating a positive cycle of satisfaction and business growth. Despite the challenges, prioritizing CRM for walk-in clients could boost customer loyalty and help meet revenue goals, thereby giving Raffles Jakarta a chance to solidify competitive position in the wedding market. Thus, the research title is \"Evaluating Customer Relationship Marketing on Increasing Wedding Revenue: A Case Study of Raffles Jakarta.\"','Based on the research background presented above, the main focus of this research are to find answers pertaining to questions as such:\r\n1.	How does the Raffles Jakarta wedding sales team implement customer relationship marketing to foster their relationship with clients?\r\n2.	How effective are Customer Relationship Marketing on increasing wedding revenue?\r\n3.	What are the outcomes of evaluating Customer Relationship Marketing on increasing wedding revenue?\r\n\r\nThe purpose of the research is to examine things as such:\r\n1.	To explore the methods employed by the Raffles Jakarta wedding sales team in implementing customer relationship marketing to cultivate relationships with clients.\r\n2.	To assess the effectiveness of Customer Relationship Marketing in driving an increase on wedding revenue at Raffles Jakarta.\r\n3.	To evaluate the outcomes of implementing Customer Relationship Marketing in terms of their impact on boosting wedding revenue at Raffles Jakarta.','Sales and Marketing','Evaluating Customer Relationship Marketing on Increasing Wedding Revenue: A Case Study of Raffles Jakarta','Raffles Jakarta','57','125',1,3.33,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1333,'20232',1165,'8A',19,'Zest Hotel Sukajadi Bandung merupakan salah satu Hotel bintang 3 di Kota Bandung yang menyediakan berbagai fasilitas yang lengkap. dengan total 149 kamar disertai dengan lengkapnya fasilitas function room dengan total 2 Ballroom, 4 Meeting Room dan Rooftop Ballroom. Fasilitas yang tersedia ini dapat menjadikannya sebagai pilihan utama untuk jasa penginapan dan juga memiliki potensi sebagai pilihan lokasi untuk menyelenggarakan berbagai acara. Dengan kelebihan utama yang dimiliki oleh Zest Hotel Sukajadi Bandung membuatnya sangat berpotensi menjadi hotel yang ramai pengunjung dengan tingkat hunian kamar yang tinggi. Namun kenyataannya, tingkat hunian kamar di Zest Hotel Sukajadi Bandung tergolong kurang stabil selama 6 bulan kebelakang. Data dari Sales & Marketing Department menunjukkan bahwa dari bulan September 2023 hingga Februari 2024, 4 bulan diantaranya tidak mencapai target hunian kamar yang ditentukan. Hal ini berbanding terbalik dengan volume kegiatan MICE yang tinggi dan selalu mencapai target selama 6 bulan kebelakang, bahkan 2 hingga 3 kali lipat dari target. Kegiatan MICE pun menjadi salah satu bagian kontribusi besar dalam menyumbang room nights untuk membantu meningkatkan hunian kamar di Zest Hotel Sukajadi. Seperti teori dari Syaiful (2019) yang menyatakan bahwa memang benar adanya Kegiatan MICE mempengaruhi peningkatan hunian kamar di sebuah hotel. Namun kenyataanya di Zest Hotel Sukajadi, walaupun kegiatan MICE yang selalu melebihi target, tetap saja angka hunian kamar tetap tidak mencapai target yang ditentukan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dan signifikansi volume kegiatan MICE dalam meningkatkan hunian kamar di Zest Hotel Sukajadi.','Tujuan Penelitian \r\n1. Tujuan Formal \r\nPenelitian ini sebagai syarat untuk menyelesaikan pendidikan program D4 Pengelolaan Perhotelan di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.  \r\n2. Tujuan Operasional \r\nPenelitian ini bertujuan untuk menggali dan mengetahui strategi peningkatan untuk hunian kamar melalui kegiatan MICE di Zest Hotel Sukajadi. \r\n\r\nKegunaan Penelitian \r\n1. Bagi Praktisi \r\nHasil Penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan dan evaluasi bagi Zest Hotel Sukajadi untuk dapat meningkatkan hunian kamar melalui kegiatan MICE. \r\n2. Bagi Peneliti \r\nPenelitian ini diharapkan dapat menyumbang pada pengembangan ilmu perhotelan, khususnya di bidang penjualan dan pemasaran serta implementasi ilmu di industri perhotelan.','Sales & Marketing','Pengaruh Kegiatan MICE terhadap Peningkatan Hunian Kamar di Zest Hotel Sukajadi','Zest Hotel Sukajadi Bandung','102','136',1,3.56,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1334,'20232',1166,'8A',19,'Industri pariwisata sangatlah luas meliputi usaha di bidang daya tarik wisata; kawasan pariwisata; jasa transportasi wisata; jasa perjalanan wisata; jasa makanan dan minuman; penyediaan akomodasi; penyelenggaraan aktivitas hiburan dan rekreasi; penyelenggaraan pertemuan, perjalanan insentif, konferensi, dan pameran; jasa informasi pariwisata; jasa konsultan pariwisata; jasa pramuwisata; wisata tirta; dan spa (UU RI No.10 Tahun 2009). Dari sekian banyak usaha pariwisata diatas akomodasi menjadi salah satu yang selalu dicari dan dituju oleh wisatawan apabila sedang berwisata (Kemenpar RI, 2009). Untuk bisa menjalankan sebuah hotel dibutuhkan struktur organisasi yang akan membangun dan menjalankan hotel sebagaimana mestinya dan departemen manajemen SDM bertanggung jawab guna mengatur semua sumber daya manusia yang ada di hotel itu (Kemenparekraf RI, 2022).\r\nManajemen Sumber Daya Manusia ialah sebuah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien memudahkan terciptanya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyaraka (Hasibuan, 2021). Selain itu departemen manajemen SDM ialah departemen dimana bertanggung jawab guna mengoptimalisasi sekaligus menyebarkan karyawan di tempat atau departemen yang tepat untuk memudahkan sebuah perusahaan mencapai tujuannya (Vardarlıer, 2016). Untuk bisa mengoptimalisasi karyawan tentunya Departemen Sumber Daya Manusia merencanakan untuk merencanakan mengembangkan karier karyawan berdasarkan kepentingan dan kinerja karyawan. Pengembangan karier ialah sebuah tangga dimana berbagai tahapan dilalui untuk bisa memberikan posisi yang lebih bertanggung jawab dan lebih tinggi bagi pekerja yang berbakat (Wibowo, 2022). Dalam mengembangkan karier ini terdapat banyak cara yang menunjang dan membantu, salah satunya yaitu program Management Training.\r\nMenurut informasi yang dikeluarkan oleh Marriott International, program Voyage ialah suatu program dari Marriott International terkait manajemen training yang berkembang di tahun 2012 (Kanner, 2023). Program ini menjadi suatu program yang berbeda dari karyawan biasa bahkan dari proses rekrutmen peserta. Tentunya syarat utama yang harus di perhatikan yakni dimana calon peserta ialah fresh graduate agar mereka bisa sampai pada level supervisor mauapun manajerial dalam waktu yang singkat (Erlangga & Kartika, 2023). Maka dari itu proses rekrutmen ini berfokus untuk mencari calon peserta terbaik untuk mengikuti program management training. Program ini sudah dibuka untuk properti Marriott International di 50 negara di seluruh dunia (Kanner, 2023). Peserta biasanya akan mengikuti program ini selama rentang 12-18 bulan. Program ini bukan program pelatihan biasa dimana peserta akan menjadi trainee, namun program ini menuntut peserta untuk bisa seperti level manajer dan bisa melakukan supervisi semua pekerjaan sehari-hari (Kanner, 2023).       Walaupun program ini sudah terbuka di properti Marriott International di 50 negara di seluruh dunia, namun peluang yang ada masih tergolong sedikit. Pada tahun akademi 2022/2023, Marriott Careers sudah mencatat jika lebih dari 6.700 peserta yang berminat dan mendaftar pada program ini namun kurang lebih hanya 600 peserta yang diterima di program Voyage ini (Kanner, 2023). Salah satu properti Marriott Intenational di Indonesia yang menyelenggarakan Program Voyage ialah The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place. \r\nDalam penerapannya peluang program ini untuk di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place lebih besar untuk di departemen operasional daripada back office sebab hal ini memudahkan mereka untuk bisa mencari peluang kerja untuk mengembangkan kariernya yang lebih banyak dan lebih menjanjikan sesudah mereka menyelesaikan program ini. Selama program ini sudah di laksanakan oleh Marriott International dari tahun 2012, untuk implemetasi di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place baru dilaksanakan apda taun 2018. Berikut tabel data peserta program Voyage di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place :\r\n1.	Pub***a M.	(2018, HR Voyage), posisi sekarang sebagai HR Executive\r\n2.	Va***sa W.	(2022, Room Voyage), sekarang sedang melanjutkan Studi S2\r\n3.	Az***ra M.	(2023, F&B Voyage), masih menjadi peserta F&B Voyage\r\nUntuk terus memberikan performa yang maksimal, peserta akan melewati performance evaluation atau penilaian kinerja. Menurut Soeprihanto (1988) dalam (N. T. Siregar & Suryalena, 2017) penilaian kinerja ialah system yang dipakai guna menilai dan mengevaluasi apakah karyawan itu sudah melaksanakan pekerjaannya secara holistik. Performance evaluation yang dilaksanakan oleh peserta Program Voyage sama dengan performance evaluation yang dilalui oleh karyawan tetap di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place. Performance evaluation ini memudahkan leader di departemennya untuk membuat rencana yang lebih baik dan relevan dengan peserta agar terus berkembang dan mencapai tujuan mereka pada akhir program ini. Dengan performance evaluation ini juga apabila dibandingkan dari peserta program Voyage dengan karyawan biasa mereka akan lebih cepat untuk bisa mengembangkan karier mereka ke jenjang yang lebih tinggi. Bahkan peserta program Voyage juga tidak jarang diberikan tanggung jawab akan mengikuti meeting bersama top level management untuk bisa memberikan update terkait progress mereka dan masukan atau saran terkait pekerjaan di departemen mereka maupun untuk pribadi dalam melaksanakan program itu. \r\nDengan adanya program Voyage ini bisa memudahkan para fresh graduate untuk bisa mengembangkan karier mereka dengan cepat. Maka dari itu, judul yang akan diangkat penulis untuk Proyek Akhir ini ialah “PENERAPAN MANAGEMENT TRAINEE DALAM PROGRAM VOYAGE DI THE RITZ-CARLTON JAKARTA, PACIFIC PLACE”.','Dari penelitian ini penulis mempunyai tujuan, yakni:\r\n1.	Meneliti dan menganalisis perencanaan program Voyage di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place.\r\n2.	Meneliti dan menganalisis implementasi program Voyage di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place.\r\n3.	Meneliti dan menganalisis evaluasi program Voyager di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place.\r\nDari penelitian ini penulis berharap mendapat manfaat yakni :\r\n1.	Secara teori		: Penelitian ini diharapkan bisa memberikan manfaat pada penulis untuk bisa lebih memahami, menambah pengetahuan, dan memberikan pengalaman untuk meneliti terkait program Voyager di Marriott International terfokus pada properti The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place serta bagaimana pelaksanaan, pengaruh, dan tujuan yang ada pada penulis lainnya.\r\n2.	Secara praktik		: Diharapkan hasil dari penelitian ini dapat memberikan kontribusi yang positif untuk menambah informasi akan program Voyage di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place dan bisa menjadi bahan evaluasi lebih lanjut bagi peserta maupun perusahaan untuk bisa mencapai tujuan yang sudah dibuat.','Manajemen Sumber Daya Manusia','PENERAPAN MANAGEMENT TRAINEE DALAM PROGRAM VOYAGE DI THE RITZ-CARLTON JAKARTA, PACIFIC PLACE','THE RITZ-CARLTON JAKARTA, PACIFIC PLACE','102','95',1,3.67,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1335,'20232',1167,'8A',19,'Sustainability Training (Pelatihan keberlanjutan) di hotel merupakan upaya meningkatkan kesadaran dan keterampilan karyawan dalam menerapkan praktik ramah lingkungan, ekonomis, dan sosial. Hal Ini mencakup aspek keberlanjutan seperti pengelolaan sumber daya alam, kesadaran budaya, serta keterlibatan dan tanggung jawab sosial.','1. Mengetahui proses pelatihan berbasis sustainability di Hotel Sofitel Bali\r\nNusa Dua.\r\n2. Mengetahui efektivitas berjalannya pelatihan berbasis sustainability di\r\nHotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort.','Sumber Daya Manusia','Pelaksanaan Pelatihan Berbasis Sustainability Di Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort','Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort','124','102',1,3.37,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1336,'20232',1168,'8A',19,'Indonesia, sebagai negara kepulauan dengan kekayaan budaya dan alam yang melimpah, telah menjadi salah satu destinasi wisata terkemuka di dunia. Sektor pariwisata telah menjadi tulang punggung dalam pertumbuhan ekonomi negara ini, memberikan kontribusi signifikan terhadap PDB dan penciptaan lapangan kerja. Pada era Globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, keberhasilan suatu organisasi tidak hanya ditentukan oleh faktor eksternal seperti pasar dan teknologi, tetapi juga oleh faktor internal yang meliputi kualitas sumber daya manusia. Dalam beberapa tahun terakhir, industri hiburan malam, terutama Nightclub, telah menjadi bagian penting dari panorama wisata Indonesia, khususnya di kota-kota besar dan daerah tujuan wisata populer seperti Bali & Jakarta.\r\n\r\nSumber Daya Manusia atau Human Resources memiliki nilai kontribusi yang besar untuk kesuksesan sebuah organisasi, khususnya untuk sebuah nightclub yang membutuhkan Manajemen sumber daya manusia dalam mengelola keberlangsungan dan efektivitas. Manajemen sumber daya manusia (Huat dan Torrington, 1998) adalah bagian dari manajemen yang berhubungan dengan orang-orang yang bekerja dalam sebuah organisasi. MSDM menaruh perhatian kesejahteraan pegawai sehingga mereka dapat bekerja secara efektif sebagai sebuah kelompok dan berkontribusi pada keberhasilan organisasi atau perusahaan\r\n\r\nBerdasarkan pengamatan awal yang penulis lakukan terhadap karyawan Conclave  menunjukkan adanya fenomena atau permasalahan dalam perusahaan tersebut yakni kurang baiknya pemberian motivasi kerja, tidak tersedianya kompensasi dalam bentuk asuransi seperti BPJS ataupun bentuk asuransi lainya, kurangnya pelatihan keterampilan kerja dan pengembangan karier. Karyawan Conclave juga kurang mendapati pengakuan atas kontribusi dan prestasi mereka oleh manajemen atau rekan kerja. Kurangnya pengakuan dan penghargaan dapat mengurangi motivasi kerja mereka dan menyebabkan ketidakpuasan kerja. \r\n\r\nSelain rendahnya motivasi kerja, kinerja karyawan Conclave juga ternilai rendah, performa kerja karyawan yang tidak sesuai standar yang sudah ditentukan oleh perusahaan. Kurangnya pemberian motivasi kerja oleh perusahaan menyebabkan tingkat turnover atau pergantian karyawan yang tinggi. Adanya tingkat keterlambatan karyawan dalam memulai shift operasional atau karyawan yang baru menginformasikan kondisi sakit saat kerja akan dimulai, hal ini menandakan kekurangan dalam disiplin karyawan.','TUJUAN PENELITIAN\r\n1.	Mengetahui Motivasi Kinerja Karyawan di Conclave - Dine & Music\r\n2.	Mengetahui Kinerja Karyawan di Conclave & Dine & Music\r\n3.	Menganalisis Besaran Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di Conclave – Dine & Music\r\n\r\nKEGUNAAN PENELITIAN\r\n1.	Penulis berharap dengan dilakukannya penelitian ini dapat memperluas wawasan serta memberikan ilmu mengenai pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Conclave – Dine & Music bagi pembaca.\r\n2.	Penulis berharap dengan dilakukannya penelitian ini, pihak Conclave – Dine & Music dapat mempertimbangkan rekomendasi yang dihasilkan melalui penelitian in sehingga dapat meningkatkan kualitas kinerjanya melalui pemberian motivasi kerja.','Sumber Daya Manusia','Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Nightclub Conclave - Dine & Music','Conclave – Dine & Music','67','86',1,3.10,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1337,'20232',1169,'8A',19,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-04-17 05:40:16'),(1338,'20232',1170,'8A',19,'Jumlah hotel berbintang di Kota Bandung pada tiga tahun terakhir mengalami pertumbuhan yang pesat dilihat dari sektor pariwisata yang semakin berkembang. Pertumbuhan jumlah hotel ini menyebabkan persaingan bisnis di industri perhotelan yang semakin ketat. Dalam persaingan bisnis hotel yang semakin ketat, hotel dituntut untuk merancang pemasaran yang efektif guna mendekatkan hubungan dengan konsumen, baik yang sudah menjadi pelanggan maupun yang menjadi target pasar potensial. Salah satu pendekatan yang dianggap paling efektif dalam dunia perhotelan adalah personal selling (Kotler, et al., 2022). Sales call sebagai salah satu bagian dari personal selling (Morrison dalam Aprilukito, et al., 2017) yang dilakukan oleh salesperson untuk meningkatkan revenue hotel. Pendekatan ini dilakukan oleh hotel Mercure Bandung Nexa setiap hari untuk menarik minat setiap potential customer. Menurut Puspita dan Wibowo (2023),  sales call memiliki dampak positif terhadap penjualan.','1.	Untuk mengetahui proses sales call di hotel Mercure Bandung Nexa Supratman\r\n2.	Untuk mengukur efektivitas sales call yang dilakukan oleh hotel Mercure Bandung Nexa Supratman\r\n3.	Untuk mengetahui aktivitas sales call dalam meningkatkan penjualan di hotel Mercure Bandung Nexa Supratman','Pemasaran','Aktivitas Sales Call dalam Meningkatkan Penjualan di Hotel Mercure Bandung Nexa Supratman','Hotel Mercure Bandung Nexa Supratman','139','125',1,3.51,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1339,'20232',1171,'8A',19,'Hotel merupakan suatu perusahaan yang sangat bergantung kepada persediaan bahan baku dalam menjalankan operasionalnya. Persediaan bahan baku makanan dihotel harus dilakukan dengan cermat, memperhatikan jumlah maupun kualitas yang sesuai dengan target produksi yang telah direncanakan oleh user.\r\nHotel Courtyard by Marriott Bandung Dago adalah salah satu hotel bintang empat yang menyediakan berbagai fasilitas dan pelayanan dalam memenuhi kebutuhan tamu termasuk kebutuhan atas makanan. Hotel Courtyard by Marriott Bandung Dago masih menghadapi kendala keterlambatan kedatangan bahan baku makanan perishable yang di dominasi oleh vendor sayuran. Keterlambatan ini dikarenakan barang yang di order kosong pada saat hari yang sudah ditetapkan kedatangan barangnya. Kondisi ini mengarah kepada sistem komunikasi yang kurang baik antara vendor dengan bagian purchasing. Pada saat hotel dalam keadaan high season, user telat dalam membuat purchase request yang berpengaruh pada pembuatan purchase order oleh purchasing sehingga terlambat dalam pengiriman ke vendor. Apabila keterlambatan ini terus berlanjut maka akan mengganggu sistem pengendalian internal dalam proses pembelian bahan baku makanan perishable. \r\nApabila keterlambatan terus berkelanjutan akan mengganggu sistem pengendalian internal operasional purchasing dalam siklus pembelian dan melanggar kebijakan dalam pembelian. Karena keterlambatan tersebut, bagian purchasing melakukan pembelian darurat dengan mencari vendor lain sebagai alternatif diluar dari prosedur yang sudah dibuat sehingga berpotensi dalam peningkatan biaya operasional.','Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Hotel Courtyard by Marriott Bandung Dago melakukan pembelian bahan baku perishable melalui sistem informasi akuntansi, dan mengetahui fungsi dan kekurangan pengendalian internal dalam siklus pembelian bahan baku makanan perishable, serta mengevaluasi penerapan pengendalian internal di Hotel Courtyard by Marriott Bandung Dago dengan menggunakan pendekatan framework COSO.','Finance','ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL DALAM SIKLUS PEMBELIAN BAHAN BAKU MAKANAN PERISHABLE DI HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT BANDUNG DAGO','Hotel Courtyard by Marriott Bandung Dago','134','139',1,3.10,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1340,'20232',1172,'8A',19,'Dimsumyu berawal dari kecintaan yang mendalam terhadap kelezatan dimsum dan keinginan untuk menyajikan pengalaman kuliner yang autentik kepada para pelanggan. Dengan melihat potensi pasar yang besar untuk makanan ini dan kurangnya opsi dimsum berkualitas tinggi di wilayah kami, kami merasa terinspirasi untuk membawa cita rasa tradisional yang otentik ke dalam lingkungan makan yang nyaman dan ramah. Melalui riset pasar menyeluruh, kami memahami tren konsumen, preferensi lokal, dan peluang pertumbuhan. Dengan pengalaman yang luas dalam industri makanan dan perhotelan, kami bertekad untuk memberikan layanan pelanggan yang superior dan konsistensi dalam kualitas dan rasa makanan. Dengan lokasi strategis kami, menu inovatif, dan strategi pemasaran yang efektif, kami yakin bahwa Dimsumyu akan menjadi destinasi utama bagi pecinta dimsum di wilayah ini.','Tujuan yang di lakukan dalam penelitian ini adalah salah satu langkah yang di lakukan untuk mengembangkan usaha \"Dimsumyu\"','Existing Bussnes Plan','Pengembangan Usaha Kuliner Dimsumyu','Dimsumyu Food Truck - Jakarta','160','86',3,3.49,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1341,'20232',1173,'8A',19,'Pengaruh Electronic Word of Mouth Pada Online Travel Agent Terhadap Keputusan Menginap di Gaia Hotel Bandung','The Influence of Electronic Word of Mouth on Online Travel Agent towards The Decision to Stay at The Gaia Hotel Bandung','Marketing','Pengaruh Electronic Word of Mouth Pada Online Travel Agent Terhadap Keputusan Menginap di Gaia Hotel Bandung','The Gaia Hotel Bandung','111','87',1,3.63,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1342,'20232',1174,'8A',19,'de Java Hotel Bandung adalah hotel bintang 4 yang menggunakan Instagram sebagai alat pemasaran digital untuk mempromosikan produknya. Dengan keterlibatan pengikut yang rendah dan persentase target acara yang tidak tercapai dari 2021 hingga 2023, penulis tertarik untuk meneliti penggunaan pemasaran digital Instagram di de Java Hotel Bandung.','Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami pemasaran digital, proses pemasaran konten Instagram, dan interaksi pengikut Instagram di de Java Hotel Bandung. Penelitian ini berguna sebagai referensi bagi pembaca yang tertarik dengan topik pemasaran digital Instagram, dan juga bagi manajemen de Java dalam meningkatkan kinerja Instagram sebagai alat pemasaran digital.','Pemasaran','Optimalisasi Pemasaran Digital Instagram di de Java Hotel Bandung','de Java Hotel Bandung','125','139',1,3.50,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1343,'20232',1175,'8A',19,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'134','139',NULL,3.14,'LULUS',NULL,NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1344,'20232',1176,'8A',19,'Kepemimpinan memainkan peran yang cukup penting dalam pembentukan iklim kerja. Menurut Purwanto (1991; dalam Kurniawan, 2016) kepemimpinan adalah sekumpulan serangkaian kemampuan dan sifat-sifat kepribadian, termasuk di dalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa. Lingkungan kerja juga salah satu yang dipengaruhi oleh peran dari seorang pemimpin. Salah satu aspek penting dalam lingkungan kerja yaitu iklim kerja.\r\n\r\nMemberikan pelayanan kepada tamu di dalam restoran merupakan salah satu kerja sama atau kolaborasi yang dilakukan oleh karyawan di dalam restoran. Hal tersebut merupakan tanggung jawab pemimpin yang ada di restoran untuk mengatur berjalannya operasional dalam suatu restoran. Salah satu hasil yang didapatkan karena hal ini salah satunya adalah kepuasan tamu yang ditulis menjadi review tamu di platform ulasan. Kepuasan tamu terhadap pelayanan yang dilakukan mampu meningkatkan nilai yang ada pada ulasan di platform ulasan. Kolaborasi yang dilakukan oleh tim memberikan dampak positif lainnya, contohnya seperti penghargaan yang didapatkan oleh restoran Plataran Menteng selama 2 tahun berturut-turut dalam Dinner\'s Choice Championing Award.\r\n\r\nPenghargaan yang telah didapatkan juga merupakan hasil yang didapatkan dari iklim kerja yang kolaboratif serta ulasan positif yang telah didapatkan. Fenomena tersebut tidak terlepas dari peran kepemimpinan seorang pemimpin. Berdasarkan hasil observasi awal yang penulis amati di restoran Plataran Menteng, pemimpin kerap ikut andil dalam berjalannya operasional. \r\n\r\nMaka dari itu, penulis tertarik untuk meneliti lebih lanjut mengenai peran kepemimpinan apa saja yang dilakukan pemimpin di restoran Plataran Menteng sampai pada akhirnya memberikan suatu fenomena yang positif dan seberapa besar pengaruhnya dengan berjalannya operasional yang terjadi di restoran Plataran Menteng. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah peran kepemimpinan yang sesuai dan efektif dapat berpengaruh untuk membentuk iklim kerja yang kolaboratif. Maka dari itu, judul yang penulis akan angkat untuk penelitian ini adalah “Peran Kepemimpinan dalam membentuk iklim kerja yang kolaboratif di restoran Plataran Menteng”','1.	Mengetahui bentuk peran kepemimpinan dalam aspek manajemen sumber daya manusia di restoran Plataran Menteng.\r\n2.	Mengetahui bentuk peran kepemimpinan dalam aspek pengambilan keputusan di restoran Plataran Menteng.\r\n3.	Mengetahui bentuk peran kepemimpinan dalam aspek membangun tim di restoran Plataran Menteng.\r\n4.	Mengetahui bentuk peran kepemimpinan dalam aspek di restoran Plataran Menteng.\r\n\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\nPenelitian ini secara teoritis dapat membantu mengembangkan teori mengenai peran kepemimpinan serta iklim kerja yang kolaboratif industri restoran.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\nHasil penelitian ini dapat menjadi rekomendasi bagi pihak restoran Plataran Menteng untuk mengevaluasi peran kepemimpinan untuk tetap meningkatkan kerja sama dan juga kolaborasi antar karyawan.','Deskriptif Kualitatif - HR','Peran Kepemimpinan dalam Membentuk Iklim Kerja yang Kolaboratif di Restoran Plataran Menteng','Plataran Menteng (Restoran)','78','102',1,3.48,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1345,'20232',1177,'8A',19,'Fenomena intimate wedding atau pernikahan yang lebih kecil dan intim menjadi lebih populer sejak pandemi COVID-19. Beberapa faktor yang menyebabkan munculnya tren intimate wedding selama pandemi melibatkan adaptasi terhadap situasi kesehatan, perubahan dalam prioritas pernikahan, dan kebutuhan akan fleksibilitas. Ketidakpastian ekonomi yang disebabkan oleh pandemi telah memengaruhi keputusan pasangan dalam merencanakan pernikahan. Intimate wedding dapat menjadi opsi yang lebih terjangkau dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi.\r\n\r\nFenomena café sebagai venue pernikahan yang cocok untuk pernikahan dengan jumlah tamu yang lebih kecil telah menjadi tren yang semakin populer dan mendapat banyak perhatian. Beberapa faktor yang mendukung fenomena ini mencakup keunikan atmosfer café dengan dekorasi yang minimalis, fleksibilitas dalam desain acara, pengalaman yang lebih santai dan intim serta biaya yang lebih terjangkau.\r\n\r\nSeiring berjalannya waktu, banyak café menawarkan paket khusus untuk pernikahan, yang mencakup layanan lengkap seperti venue, wedding organizer, dekorasi, katering, dan penanganan logistik. Salah satunya yaitu “Bahagia Kopi Bandung” yang pada awalnya hanyalah sebuah cafe tematik yang berada di daerah Banda, Kota Bandung. Kini, Bahagia Kopi sudah memiliki total 3 cabang yang tersebar di kota Bandung dengan 2 cabang yang dapat dijadikan sebagai venue pernikahan. \r\n\r\nMinat beli merupakan salah satu proses untuk mencapai keputusan pembelian yang dimana erat hubungannya dengan perilaku konsumen, apabila suatu produk dapat memenuhi kebutuhan konsumen maka keputusan membeli bahkan berulang dapat terjadi. Dengan mengamati pertumbuhan, budaya yang berkembang, serta permintaan dari calon konsumen, pada akhirnya Bahagia Kopi resmi meluncurkan “Bahagia Wedding” yang mem-branding dirinya sebagai “Venue Intimate Wedding Murah Bandung”. Hal tersebut menjadi solusi bagi para pasangan yang ingin mengadakan pesta pernikahan dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi yang terjadi. \r\n\r\nBerdasarkan fenomena yang terjadi, maka penulis mengambil judul \"Pengaruh Perilaku Konsumen Terhadap Minat Beli Paket Intimate Wedding di Bahagia Kopi Halimun Bandung\" untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari setiap aspek perilaku konsumen terhadap minat beli paket intimate wedding di Bahagia Kopi Halimun Bandung yang merupakan salah satu venue pernikahan milik Bahagia Kopi yang memiliki tingkat penjualan yang tinggi melampaui target penjualan yang ditentukan. Dengan penelitian ini, diharapkan para pelaku bisnis serupa dapat aware dengan adanya persaingan baru dalam industri jasa wedding ini dan khususnya Bahagia Kopi Bandung dapat memaksimalkan penjualan dengan memahami aspek perilaku konsumen yang memberi pengaruh besar selama proses pembelian hingga terciptanya keputusan untuk membeli produk atau jasa yang ditawarkan.','1.	Mengetahui perilaku calon konsumen dalam menanggapi produk paket intimate wedding  yang ditawarkan oleh Bahagia Kopi Halimun Bandung.\r\n2.	Mengetahui minat beli calon konsumen terhadap produk paket intimate wedding yang ditawarkan oleh Bahagia Kopi Halimun Bandung.\r\n3.	Mengidentifikasi sejauh mana pengaruh perilaku konsumen terhadap minat beli paket intimate wedding di Bahagia Kopi Halimun Bandung.','Pemasaran','Pengaruh Perilaku Konsumen Terhadap Minat Beli Paket Intimate Wedding di Bahagia Kopi Halimun Bandung','Bahagia Kopi Halimun Bandung','78','139',1,3.62,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1346,'20232',1178,'8A',19,'Industri hospitaliti semakin berkembang di Negara Indonesia. Saat ini kebutuhan akan sumber daya manusia sangat dibutuhkan untuk menunjang pemenuhan kebutuhan operasional. Operasional di Industri hospitaliti khususnya sebuah hotel tidak lepas dari peran para karyawan tak terkecuali orang yang sedang melakukan magang didalamnya atau sering disebut juga sebagai trainees. Program magang merupakan salah satu cara efektif bagi seseorang untuk mendapatkan pengalaman praktis dan pemahaman mendalam mengenai industri yang diminati. Montigo Resort Nongsa Batam menjadi salah satu tempat yang dipilih oleh siswa maupun mahasiswa yang akan melaksanakan magang industri. Belum banyak tempat magang yang memberikan berbagai manfaat untuk para trainees nya, akan tetapi Montigo Resort Nongsa Batam telah membuat kerjasama dengan sekolah ataupun universitas dimana di dalamnya terdapat permberian hak berupa manfaat finansial dan non finansial selama proses magang berlangsung. Karena hal tersebut, terdapat berbagai persepsi trainees mengenai pemberian manfaat yang mereka terima selama proses magang.  Persepsi ini menarik untuk digali dan eksplorasi karena dapat memberikan wawasan dan evaluasi manajemen dalam menjalankan kebijakan tersebut. Data awal untuk penelitian ini diperoleh dari dokumentasi program magang, wawancara dengan manajemen dan trainees serta tinjauan literatur yang berkaitan dengan topik penelitian. Data kemudian akan digunakan sebagai sumber dalam merancang, menyusun, dan mengembangkan peneletian.','Tujuan dan kegunaan dari penelitian ini adalah untuk memahami persepsi trainees mengenai pemberian manfaat yang mereka terima selama kegiatan magang di Montigo Resort Nongsa Batam, mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi persepsi trainees seperti jenis manfaat, cara pemberian manfaat serta kesesuaian manfaat dengan kebutuhan trainees. Selain itu, penelitian ini bertujuan dan berguna untuk memberikan rekomendasi kepada Manajemen Montigo Resort Nongsa Batam dalam meningkatkan program magang dan pemberian manfaat bagi para trainees nya.','Sumber Daya Manusia','Persepsi Trainees Mengenai Pemberian Manfaat Selama Magang di Montigo Resort Nongsa Batam','Montigo Resort Nongsa Batam','67','102',1,3.59,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1347,'20232',1179,'8A',19,'Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu unsur manajemen yang dapat menunjang kelancaran suatu hotel. Sumber Daya Manusia (SDM) atau lebih sering disebut Human Resources (HR) merupakan bagian fundamental dari sebuah perusahaan, karena HR berperan penting untuk membangun SDM yang berkualitas sehingga mampu mencapai visi dan misi yang ditetapkan perusahaan. HR memiliki fungsi untuk mengatur segala sesuatu yang berhubungan dengan tenaga kerja, yakni melakukan perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan serta pengendalian SDM. HR memiliki beragam tugas, dimulai dari proses rekrutmen karyawan, pelatihan karyawan, merekap presensi karyawan, pengelolaan kebijakan perusahaan seperti tunjangan kesehatan, benefit karyawan, penggajian, dan lain sebagainya.\r\nMerekap presensi atau absensi karyawan merupakan salah satu pekerjaan yang dilakukan secara rutin setiap hari, mingguan atau bulanan oleh departemen Human Resources. Menurut Simonna, dalam Lisnawati (2018), absensi merupakan catatan kehadiran karyawan di tempat kerja, ini merupakan bagian dari laporan kegiatan perusahaan yang berisi data waktu dan kehadiran karyawan yang disusun sedemikian rupa agar mudah dicari dan digunakan bila diperlukan oleh pemangku kepentingan di dalam perusahaan. Di era yang semakin maju ini, teknologi semakin menjamur yang di mana dapat dimanfaatkan untuk memudahkan manusia dalam melakukan sebuah pekerjaan. Salah satu bentuk pemanfaatan teknologi yang dapat diterapkan pada departemen Human Resources ialah proses absensi yang menggunakan sistem.\r\nBerdasarkan lokasi penelitian yang penulis akan lakukan ialah hotel Grand Tjokro Premiere Bandung, absensi di hotel tersebut terbagi menjadi 2 (dua) kelompok yaitu absensi manual yang menggunakan pena untuk tanda tangan dan absensi non-manual yang menggunakan sistem terkomputerisasi seperti face recognition dan barcode. Face recognition digunakan untuk PKWT, DW dan Trainee, sedangkan barcode digunakan untuk casual worker. Barcode yang dimaksud ialah Quick Response Code atau lebih dikenal QR Code, yaitu barcode berbentuk 2 (dua) dimensi yang mengandung sebuah informasi. Penggunaan QR Code sebagai sistem absensi ini telah dilakukan oleh Hotel Grand Tjokro Premiere Bandung semenjak tahun 2023, hal ini diterapkan karena sistem pembayaran upah casual worker yang dilakukan secara mingguan membuat manajemen hotel melakukan inovasi berupa penggunaan QR Code yang hanya dikhususkan untuk casual worker agar mempermudah rekapitulasi absensi untuk penggajian. Sistem absensi QR Code ini merupakan sistem yang dibuat sendiri oleh Hotel Grand Tjokro Premiere Bandung, maka dari itu penulis berencana untuk meneliti atau mempelajari lebih jauh mengenai sistem absensi QR Code tersebut.','1.	Sebagai salah satu syarat kelulusan Program D-IV Pengelolaan Perhotelan\r\n2.	Mengkaji cara penggunaan sistem absensi QR Code dimulai dari proses input jadwal kerja hingga proses rekapitulasi absensi dari informasi yang dihasilkan oleh sistem absensi QR Code di Hotel Grand Tjokro Premiere Bandung\r\n3.	Untuk mengetahui efisiensi dari penggunaan QR Code dalam sistem absensi di Hotel Grand Tjokro Premiere Bandung','Deskriptif','Penggunaan QR Code dalam Sistem Absensi Bagi Casual Worker di Hotel Grand Tjokro Premiere Bandung','Hotel Grand Tjokro Premiere Bandung','86','108',1,3.50,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1348,'20232',1180,'8A',19,'Indonesia dikenal sebagai negara dengan kekayaan alam dan sumber daya yang melimpah, hal ini menjadikan indonesia sebagai salah satu negara pariwisata yang ramai dikunjungi wisatawan baik itu wisatawan lokal maupun mancanegara. \r\n\r\nPariwisata sendiri merupakan kegiatan yang bertujuan untuk menyediakan objek dan daya tarik wisata maupun usaha lain terkait bidang tersebut. Berdasarkan definisi tersebut hotel erat kaitannya dengan pariwisata karena menyediakan jasa akomodasi bagi wisatawan sekaligus sebagai daya tarik wisata.\r\n\r\nDalam hotel terdapat departemen sumber daya manusia hal ini sangat penting karena pelaku utama industri hotel adalah manusia. Oleh karena itu diperlukan adanya peranan manajemen sumber daya manusia dalam mengelola dan memanfaatkan manusia didalamnya. Hal ini dilakukan sebagai upaya untuk mencapai kesuksesan perusahaan. \r\n\r\nTingkat kepuasan kerja karyawan berperan penting dalam industri perhotelan. Menurut Hamali dalam bukunya yang berjudul pemahaman manajemen sumber daya manusia menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terbadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerjasama antar karyawan, dan imbalan yang diterima. Hal ini sejalan dengan survey yang diadakan oleh pihak Raffles Bali yaitu terdapat 3 faktor yang mempengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan yaitu reward, environment, dan caring.','1. Mengetahui hubungan kompensasi dan tingkat kepuasan karyawan pada hotel Raffles Bali.\r\n2. Mengetahui manfaat dari penerapan kompensasi terhadap karyawan pada hotel Raffles Bali.\r\n3. Memberikan rekomendasi atau masukan kepada manajemen hotel Raffles Bali dalam upaya meningkatkan kepuasan karyawan melalui pengelolaan kompensasi.','Sumber Daya Manusia','Efektivitas Kompensasi pada Hotel Raffles Bali','Raffles Bali','67','86',1,3.43,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1349,'20232',1181,'8A',19,'Di tengah dunia bisnis yang penuh tantangan dan persaingan, khususnya dalam industri perhotelan, pengendalian biaya atau cost control menjadi pilar fundamental bagi kelangsungan hidup dan keberhasilan usaha. Cost control bukan sekadar tentang pengurangan pengeluaran, melainkan tentang pemanfaatan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini juga berperan penting dalam menentukan porsi standar resep hidangan yang disajikan kepada tamu.\r\n\r\nPeran cost control dalam mengatur penggunaan bahan baku makanan dan minuman menjadi kunci utama dalam meraih revenue tinggi. Dengan membantu setiap departemen dalam mengelola pengeluaran dan biayanya masing-masing, cost control berkontribusi secara signifikan terhadap profitabilitas hotel.\r\n\r\nPenyesuaian Resep untuk Berbagai Kebutuhan\r\n\r\nSeperti yang disebutkan dalam buku \"Basic Kitchen and Food Service Management,\" resep sering kali perlu disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dalam situasi yang berbeda. Alasan paling umum untuk penyesuaian resep adalah untuk mengubah jumlah porsi yang dihasilkan.\r\n\r\nAlur Kerja Sistematis untuk Keuntungan Maksimal\r\n\r\nTraster (2013) menekankan bahwa alur kerja yang sistematis merupakan kunci untuk mencapai keuntungan maksimal dalam bisnis makanan. Alur ini, bagaikan aliran air yang terencana, dimulai dengan purchasing, receiving, issuing, recipe production, presentation & portion control, sales control, dan forecasting.\r\n\r\nPengendalian biaya bukan hanya tentang pengurangan pengeluaran, tetapi juga tentang pengelolaan sumber daya (bahan baku) secara efektif. Dengan menerapkan manajemen sumber daya yang cerdas dan membuat keputusan yang tepat, revenue dapat ditingkatkan, daya saing diperkuat, dan stabilitas keuangan di masa depan dapat terjamin.','Tujuan Formal :\r\nTujuan penulis melakukan penelitian ini adalah sebagai \r\nsalah satu syarat kelulusan untuk mahasiswa/i program studi \r\nPengelola Perhotelan Diploma IV.\r\nb. Tujuan Operasional : \r\n1) Mengetahui penetapan yield test di, The Jayakarta Suites\r\nBandung?\r\n2) Mengetahui penetapan recipe costing di, The Jayakarta\r\nSuites Bandung?\r\n3) Mengetahui penetapan portioning di, The Jayakarta\r\nSuites Bandung?\r\n4) Mengetahui penetapan selling price di, The Jayakarta\r\nSuites Bandung?\r\n\r\nManfaat Penelitian \r\nBagi Penulis : \r\nSebagai sarana pembelajaran yang selama ini telah \r\nditerapkan selama menempuh pendidikan yang kemudian \r\nhari akan menjadi sebuah ilmu yang bermanfaat ketika masuk ke dalam real industry khususnya dalam sistem \r\nperhitungan biaya makanan.\r\n\r\nBagi Perusahaan :\r\nDiharapkan dari penelitian ini bisa menjadi salah satu media \r\nsebagai masukan dalam memberikan sumbangan pemikiran \r\ndalam sistem perhitungan biaya makanan sehingga dapat \r\n dilakukannya upaya ke arah yang lebih baik lagi','Accounting','Analisis Perhitungan Biaya Makanan di The Jayakarta Suites Bandung','The Jayakarta Suites Bandung','134','79',1,3.45,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1350,'20232',1182,'8A',19,'Mutasi karyawan atau pemindahan karyawan yaitu suatu proses manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk menempatkan karyawan pada tempat yang setepatnya supaya pegawai yang bersangkutan mendapatkan kepuasan kerja yang tinggi sehingga dapat memberikan prestasi yang maksimal.\r\nMenurut Sastro Hadiwiryo (Kadarisman, 2012:68): “Mutasi adalah kegiatan ketenagakerjaan yang berhubungan dengan proses pemindahan fungsi, tanggung jawab, dan status ketenagakerjaan tenaga kerja kesituasi tertentu dengan tujuan agar tenaga kerja yang yang bersangkutan memperoleh kepuasan kerja yang mendalam dan dapat memberikan prestasi kerja yang semaksimal mungkin kepada organisasi\".\r\n         Mutasi yang berdasarkan keingınan pegawai pada umumnya hanya merupakan mutasi pada jabatan yang sama. Alasan pemindahan tersebut misalnya pegawai tersebut merasa kurang tepat pada jabatannya atau kurang bisa kerja sama dengan rekan-rekan sepekerjaan atau dengan atasan langsungnya.              Mutasi karena keinginan perusahaan dapat terjadi karena dua alasan, alasan yang pertama adalah untuk menjamin kepercayaan pegawai bahwa mereka tidak akan diberhentikan karena kekurangan kecakapan dalam jabatan yang lama. Alasan yang kedua adalah untuk mengurangi rasa bosan pegawai karena dianggap terlalu lama memegang jabatan yang sama. Namun sedikit berbeda dengan hotel yang saya teliti yaitu Hotel Club Med Nusa Dua Bali yang dimana sistem mutasi yang dilakukan paling cepat dalam jangka waktu satu tahun setelah bekerja, dan biasanya pemindahan tersebut dengan keinginan karyawannya sendiri. Mutasi tersebut biasanya hanya dilakukan untuk naik jabatan, pindah department atau pindah lokasi bekerja didalam negeri maupun diluar negeri.','1.	Bagaimana pelaksanaan program mutasi karyawan di Hotel Club Med Nusa Dua Bali\r\n2.	Mengidentifikasi alasan mengapa Hotel Club Med menggunakan program mutasi karyawan\r\n3.	Mengidentifikasi dampak program mutasi karyawan di Hotel Club Med Nusa Dua Bali','Progam Mutasi Karyawan','Program Mutasi Karyawan di Hotel Club Med Nusa Dua Bali','Hotel Club Med Nusa Dua Bali','56','108',1,3.36,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1351,'20232',1183,'8A',19,'Sebagai manasiswa Poltekpar NHI Bandung Program Studi Perhotelan, saya mempunyai usaha yaitu Matsiro Bento, Potensi yang besar dan di dukung oleh pasar yang besar. Untuk pertumbuhan yang berkelanjutan, perlu pengembangan operasional, pemasaran dan manajemen bisnis.','1. Tujuan Penelitian\r\n- Mengidentifikasi strategi operasional efektif\r\n- Menganalisis strategi pemasaran\r\n- Menilai sistem manajemen bisnis\r\n- Menentukan kebutuhan pengembangan SDM\r\n- Mengidentifikasi peluang pasar\r\n2. Kegunaan Penelitian\r\n- Meningkatkan efisiensi operasional\r\n- Memperkuat strategi pemasaran\r\n- Optimalisasi manajemen bisnis\r\n- Pengembangan karyawan\r\n- Peluang ekspansi\r\n- Peningkatan daya saing\r\n- Keberlanjutan usaha','Pengembangan','Pengembangan Usaha Rakki Bento di Lembang','Lembang','108','178',3,3.47,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1352,'20232',1184,'8A',19,'Industri perhotelan merupakan salah satu sektor penting dalam industri pariwisata yang memiliki peran vital dalam pertumbuhan ekonomi negara. Menurut Insani & Setiyariski  (2020) hotel adalah fasilitas penginapan yang seringkali dipilih oleh tamu, baik mereka yang berkunjung untuk keperluan wisata maupun bisnis. Selain sebagai tempat menginap, hotel juga menyediakan layanan makanan, minuman, dan berbagai fasilitas lain yang diperlukan oleh tamu selama menginap. Seiring dengan meningkatnya jumlah wisatawan dan pelaku bisnis, permintaan akan layanan hotel juga semakin meningkat. Hotel harus terus beradaptasi dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif agar tetap bisa bertahan dan bersaing. Industri perhotelan merupakan salah satu sektor bisnis yang sangat dinamis dan kompetitif.	\r\n	Bandung, merupakan ibukota provinisi Jawa Barat, yang berada di negara Indonesia, telah menjadi tujuan wisata yang sangat populer di Indonesia. Terkenal dengan julukan \"Paris van Java\" karena kecantikan alamnya serta kelestarian arsitektur kolonial Belanda, Bandung telah menarik banyak perhatian wisatawan. Jumlah hotel di Bandung terus berkembang seiring dengan pertumbuhan wisatanya. \r\n 	Pertumbuhan jumlah hotel di Bandung, penting bagi perusahaan untuk merancang strategi pemasaran yang cerdas dan terfokus. Menurut  Alma (2021) Strategi adalah pendekatan sistematis untuk pengambilan keputusan perusahaan yang menetapkan dan mengartikulasikan maksud, tujuan, atau sasaran utama, yang kemudian memandu pengembangan kebijakan dan program signifikan yang bertujuan untuk mencapai sasaran-sasaran tersebut. Strategi perusahaan mencakup ruang lingkup aktivitas bisnis yang ingin dijalankan oleh organisasi.\r\n	Pemasaran memainkan peran penting dalam dunia bisnis, yang berfungsi sebagai pendorong utama bagi kesuksesan perusahaan, terutama dalam membangun hubungan yang kuat dengan konsumen (Yulianto & Setiadi, 2022). Salah satu konsep pemasaran yang sangat penting adalah bauran pemasaran. Dengan mempertimbangkan semua elemen penting yang memengaruhi keputusan pembelian pelanggan, bauran pemasaran membantu perusahaan dalam membuat dan mengelola strategi pemasaran mereka. Menurut Abubakar (2023) Bauran pemasaran adalah alat penting yang digunakan oleh para pemasar untuk memastikan keberhasilan implementasi strategi pemasaran yang direncanakan. Bauran pemasaran mencakup berbagai komponen yang harus dipertimbangkan dengan cermat. Bauran pemasaran terdiri dari empat elemen kunci: produk, harga, tempat, dan promosi.\r\n	Memasuki era bisnis menggunakan teknologi digital yang semakin berkembang, pemasaran melalu sosial media menjadi salah satu strategi pemasaran yang sangat efektif dan juga populer. Perkembangan teknologi telah melahirkan sejumlah alat yang mengagumkan untuk membangun hubungan dengan pelanggan baru, situs web, iklan online, video, iklan seluler, aplikasi, blog, komunitas online, dan media sosial utama seperti Twitter, Facebook, YouTube, Instagram, dan Pinterest (Kotler, 2017). Dari sekian banyak nya media sosial di Indonesia, salah satu platform media sosial yang paling sering digunakan adalah Instagram.\r\n	Pemasaran digital adalah alat yang ampuh yang memanfaatkan internet dan teknologi informasi untuk meningkatkan dan memperluas jangkauan pemasaran tradisional (Kusuma & Sugandi, 2019). Dengan menggunakan pemasaran digital, pemasaran dapat dilakukan melalui website resmi, aplikasi, Online Travel Agent dan juga melalui Sosial Media. Salah satu indikator dari berhasilnya pemasaran digital adalah dengan tingginya Engagement Rate (ER) sebab menurut Kotler & Armstrong (2018) Customer engagement adalah bahan kunci dalam formula keberhasilan pemasar.\r\n	Yello Hotel Paskal Bandung (YHPB) adalah salah satu hotel bintang 3 yang terletak di pusat kota Bandung, hotel ini beralamat di JL. Pasir Kaliki No. 25 Komplek Paskal Hyper Squre, Bandung 40181 Indonesia. Hotel yang memiliki 150 kamar ini pertama kali dibuka pada tanggal 27 April 2018 dan diresmikan pada tanggal 4 Mei 2018. YHPB adalah hotel bintang 3 yang menawarkan pendekatan inovatif untuk keramahan dengan penekanan kuat pada teknologi dan seni urban. \r\n	YHPB dirancang untuk netizen yang mencari hotel dengan aktivitas berbelanja dan kuliner. Hotel ini juga terhubung langsung dan bersebelahan dengan Mall 23 Paskal Hyper Square, yang merupakan salah satu mall terkenal dan terlengkap di kota Bandung. Komplek Paskal Hyper Square adalah lokasi strategis yang populer dengan banyak fasilitas, terutama yang berkaitan dengan wisata kuliner. YHPB merupakan hotel yang menggunakan Instagram sebagai salah satu strategi pemasarannya. Marcom Leader YHPB menyebutkan bahwa dari 100% budget yang dimiliki oleh divisi marketing 70% dipakai untuk digital marketing, 20% untuk offline marketing, dan 10% untuk brand activation. Dilihat dari data tersebut, YHPB lebih berfokus di digital marketing dengan menggunakan media sosial Instagram untuk melakukan pemasarannya.\r\n	Strategi pemasaran yang diterapkan oleh YHPB melalui media sosial Instagram mencakup beberapa pendekatan utama. YHPB memiliki jadwal teratur untuk mengunggah konten yang terdiri dari promosi dan informasi lainnya melalui Instagram Stories, unggahan foto, dan video. Instagram Stories diunggah setiap hari, sedangkan unggahan foto dan video dilakukan 3-4 kali per minggu. Selain itu, YHPB menggunakan Instagram Ads untuk menjangkau calon pelanggan baru dengan target audiens di Jakarta, Bekasi, dan Bandung, karena kota-kota tersebut merupakan pasar utama bagi YHPB. YHPB juga bekerjasama dengan influencer yang memiliki minimal 10.000 pengikut untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan interaksi konten mereka.\r\n	 Marketing Mix terdiri dari empat komponen: product, price, place, dan promotion. Untuk memastikan bahwa strategi pemasaran yang akan diterapkan bisa berhasil, perusahaan perlu memanfaatkan bauran pemasaran (Abubakar, 2023). Berdasarkan pengamatan awal dan fenomena yang penulis lihat dari Instagram YHPB, dari segi produk YHPB menawarkan akomodasi yang unik, modern, dan fasilitas dengan konsep yang menarik. Harga yang kompetitif dan penawaran spesial ekslusif yang sering ditawarkan melalui Instagram. Lokasi yang sangat strategis dan langsung terintegrasi dengan pusat perbelanjaan serta kuliner. Melalui promosi terutama di Instagram, YHPB memperluas jangkauan dan memperkenalkan hotel kepada khalayak yang lebih luas, sekaligus menjalin kemitraan dengan para influencer dan akun instagram lainnya untuk meningkatkan ER di Instagram.','Tujuan Penelitian\r\n	Mengacu kepada topik penelitian, tujuan penulis melakukan penelitan ini adalah sebagai berikut :\r\n1.	Formal\r\n	Tujuan formal dari pembuatan Proyek Akhir ini adalah sebagai salah satu syarat untuk kelulusan dari program Diploma IV Pengelolaan Perhotelan di Politeknik Pariwisata NHI Bandung.\r\n2.	Operasional\r\n	Tujuan operasional dilaksanakannya penelitian ini adalah sebagai berikut :\r\na.	Mengetahui Efektivitas strategi pemasaran menggunakan media sosial instagram di Yello Hotel Paskal Bandung.\r\nb.	Mengetahui Pelaksanaan bauran pemasaran (4P) menggunakan media sosial Instagram di Yello Hotel Paskal Bandung.\r\n\r\nManfaat Penelitian\r\nBeberapa manfaat dari melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut :\r\n1.	Manfaat Teoritis\r\n	Penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumber referensi yang berharga bagi para akademisi di masa depan yang mengeksplorasi taktik pemasaran di media sosial Instagram.\r\n2.	Manfaat Praktis\r\na.	Bagi Industri\r\nMelalui pelaksanaan penelitian ini, penulis berharap dapat memberikan kontribusi positif bagi industri. Industri juga dapat menjadikan hasil penelitian sebagai alat evaluasi khususnya untuk Yello Hotel Paskal Bandung sebagai lokasi pelaksanaan penelitian ini.\r\nb.	Bagi Pembaca\r\nDiharapkan penelitian ini akan memberikan informasi tentang strategi pemasaran melalui media sosial instagram di Yello Hotel Paskal Bandung.','Pemasaran','Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Instagram di Yello Hotel Paskal Bandung','Yello Hotel Paskal Bandung','102','156',1,3.53,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1353,'20232',1185,'8A',19,'Istilah turnover berasal dari kamus bahasa Inggris Indonesia (Echols John M. & Hassan Shadily, 1990 : 608) yang berarti pergantian. Yang dimaksud dengar perputaran karyawan atau labour turnover adalah perbandingan antara masuk dan berhentinya karyawan di suatu perusahaan. (Hasibuan, 2012 : 64). Turnover yang tinggi mempunyai dampak negatif dan positif bagi perusahaan. (Newstrom, Davis, 2010 : 24). Tingkat turnover karyawan merupakan hal yang penting bagi suatu perusahaan yang mana akan berdampak terhadap kemampuan suatu perusahaan dalam mencapai objektif bisnis. Turnover karyawan diukur dari jumlah tenaga kerja yang berhenti dalam periode waktu tertentu. Semakin tinggi nilainya berarti semakin bepengaruh kepada produktivitas suatu perusahaan dari berbagai aspek. Maka dari itu, tinggi atau rendahnya tingkat turnover karyawan akan tetap berdampak pada perusahaan itu sendiri.\r\n \r\nTurnover karyawan sendiri disebabkan oleh berbagai macam faktor mulai dari faktor internal dan eksternal seperti kurangnya motivasi kerja, sistem seleksi karyawan yang kurang tepat dan masih banyak lagi faktor penyebab lainnya. Jika turnover karyawan ini dipandang sebelah mata, maka dampaknya akan sangat tidak sehat bagi lingkungan kerja. Tentunya banyak juga cara yang bisa membantu suatu perusahaan mengatasi hal tersebut. Dengan mencari tahu sumber masalah, pendekatan yang lebih baik, memastikan keseimbangan kehidupan kerja, menjadi sedikit dari banyaknya contoh upaya perusahaan untuk terus mengatasi hal ini. Turnover karyawan menjadi salah satu tolak ukur yang digunakan dalam menilai sehat atau tidaknya sebuah lingkungan kerja terutama pada departemen terkait.','1. Mengetahui dan menganalisis faktor, indikator, proses dan dampak terjadinya turnover karyawan pada departemen Sales & Marketing di Favehotel Braga Bandung.\r\n2. Mengetahui dan mengidentifikasi penanganan dan sudut pandang manajemen terhadap turnover karyawan pada departemen Sales & Marketing di Favehotel Braga Bandung.','Sumber Daya Manusia','Analisis Terjadinya Turnover Karyawan pada Departemen Sales & Marketing di Favehotel Braga Bandung','Favehotel Braga Bandung','136','102',1,3.48,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),(1354,'20232',1186,'8A',19,'Pariwisata di Indonesia berkembang dengan pesat bahkan menurut Forbes dalam Robbaka 2024, Indonesia menjadi Negara terindah dengan posisi paling atas Oleh karna itu perkembangan pariwisata dapat berdampak kepada pendapatan sebuah hotel tetapi tidak dapat dipungkiri untuk menarik pelanggan, hotel memerlukan strategi didalamnya. Dalam mengoptimalkan suatu strategi dapat dikaitkan dengan Pemasaran, Pemasaran adalah suatu hal mengenai identifikasi dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Adapun alat agar menunjang strategi pemasaran yaitu Marketing Mix 4P (Product, Price, Promotion & Place) dan analisis pelanggan seperti Segmentation, Targeting, Positioning dan Differentiation untuk mengoptimalkan MICE (Meeting, Incentives, Conventions, Exhibitions).','1.	Formal\r\nPenelitian proyek akhir ini membantu penulis dalam meningkatkan kemampuan dalam berfikir analitis dan kritis. Selain itu, penelitian ini memberikan kesempatan untuk penulis menerapkan pengetahuan yang telah diperoleh penulis.\r\n2.	Operasional \r\na.	Untuk mengetahui penerapan Marketing Mix (Product, Price, Promotion & Place) di Fasilitas Mice Favehotel Braga Bandung.\r\nb.	Untuk mengetahui Strategi Pemasaran Segmenting, Targeting dan Positioning di Fasilitas Mice Favehotel Braga Bandung.','Pemasaran','Penerapan Strategi Pemasaran MICE (Meeting, Incentives, Conventions, Exhibitions)  di Favehotel Braga Bandung','Favehotel Braga Bandung','125','78',1,3.62,'LULUS','Diterima',NULL,'2024-04-04 08:04:41','2024-06-19 09:03:51'),