Saat ini peradaban manusia sudah memasuki pada abad ke-21 masehi, abad dimana segala aktivitas manusia selalu melibatkan penggunaan teknologi dalam kehidupan sehari hari, menurut Albert Borgmann "Teknologi adalah cara manusia memanipulasi alam untuk mencapai tujuan dan memenuhi kebutuhan mereka." Sedangkan menurut Langdon Winner: "Teknologi adalah praktik dan pengetahuan yang digunakan untuk merancang, membuat, dan menggunakan alat, serta pengaruh sosial, politik, dan budaya yang timbul darinya." Dengan di gunakannya teknologi dalam menjalani proses kehidupan sehari hari untuk mencapai suatu tujuan, tentunya teknologi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap masyarakat, budaya dan peradaban manusia secara keseluruhan.
Teknologi tidak pernah berhenti berkembang seiring perkembangan zaman, begitupula dengan perkembangan sumber daya manusia. (Hasibuan, 2016) Sumber daya manusia adalah ilmu dan seni menyelaraskan hubungan dan peran tenaga kerja sehingga dapat secara efektif dan efisien membantu organisasi, karyawan, dan masyarakat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Personalia selalu berkaitan erat dengan manajemen personalia. Menurut Bohlander dan Snell (2010:4) Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan karyawan di perusahaan, menciptakan lapangan kerja, bekerja dalam kelompok, mengembangkan karyawan yang kompeten, mengidentifikasi
pendekatan yang dapat meningkatkan karyawan dan memberi penghargaan atas pekerjaan mereka.
Manajer SDM bertanggung jawab atas data pribadi, termasuk pengumpulan, pemrosesan, dan penyimpanan data. Teknologi dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi pemrosesan data SDM ketika sistem yang tepat tersedia. Pengolahan data pribadi dapat lebih efisien, akurat dan terintegrasi.
Sistem menurut Tata Sutabri dalam tinjauan (Abdurahman, Safi dan Abdullah, 2018) menyatakan bahwa suatu sistem pada hakekatnya adalah sekelompok elemen yang berkaitan erat yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu sambil mengikuti Atmosudirdjo dalam Sutabri (2012:17) menyatakan bahwa “suatu sistem terdiri dari benda-benda atau unsur-unsur atau komponen- komponen yang berhubungan dan saling berhubungan sedemikian rupa sehingga unsur-unsur tersebut membentuk suatu proses atau unit pengolahan tertentu”. Sistem dapat membantu tim SDM dalam mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif, mengoptimalkan pengambilan keputusan, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pengelolaan data SDM.
Seiring berjalannya perkembangan teknologi, terciptalah suatu sistem untuk menunjang manajemen sumber daya manusia yang bernama Human Resource Information System. Menurut Snell dan Bohlander (2010), sistem informasi sumber daya manusia “HRIS”; adalah sistem komputer yang menyediakan data tepat waktu dan akurat untuk keperluan pengambilan keputusan, sedangkan menurut Gulati (2012), HRIS adalah perangkat lunak yang memiliki database dan memungkinkan karyawan perusahaan untuk memasukkan,
 menyimpan, menyimpan, dan memanipulasi data. Ini memungkinkan visualisasi global dan akses ke informasi karyawan yang penting.
Human Resource Information system (HRIS) memiliki beberapa jenis yakni sebagai berikut:
1. HRIS operational
Fungsi operasional HRIS adalah menyediakan semua data karyawan untuk
memfasilitasi pengambilan keputusan SDM oleh manajer. Jenis HRIS ini memiliki lima komponen penting antara lain sistem informasi karyawan, sistem pelacakan lokasi, sistem penilaian kinerja karyawan, sistem rekrutmen karyawan dan sistem manajemen regulasi pemerintah terkait ketenagakerjaan.
2. HRIS tactical
HRIS taktis bertujuan untuk memberikan informasi yang mendukung bagi manajer untuk membuat keputusan yang lebih baik dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia. Jenis HRIS ini menangani beberapa aspek, termasuk menganalisis tugas dan tanggung jawab setiap karyawan, memfasilitasi keputusan perekrutan, merencanakan gaji dan tunjangan karyawan, mendukung pelatihan dan pengembangan staf.
3. HRIS strategic
Strategic HRIS memiliki peran yang krusial dalam mengintegrasikan strategi bisnis dengan tenaga kerja serta memahami keseluruhan rencana kerja. HRIS yang termasuk dalam kategori ini terdiri dari tiga komponen utama. Pertama, perencanaan strategis jangka panjang perusahaan, seperti pendirian pabrik baru atau perluasan kantor ke lokasi baru. Kedua, pengelolaan sumber daya manusia yang lebih terperinci dan sistematis, termasuk informasi yang mendukung negosiasi
dengan pihak ketiga seperti pemasok, serikat pekerja, atau manajemen perusahaan publik.
4. HRIS comprehensive
HRIS komprehensif merupakan jenis HRIS yang berperan dalam menggabungkan semua informasi terkait karyawan, termasuk distribusi gaji, kehadiran karyawan, pelatihan yang telah diikuti, proses rekrutmen, serta peraturan ketenagakerjaan yang berlaku menurut pemerintah.
Salah satu Human Resource Information System (HRIS) terbaik dan terlengkap yang beredar di pasaran saat ini adalah Mekari Talenta. Mekari Talenta adalah salah satu produk dalam rangkaian produk Mekari. Mekari adalah perusahaan Software-as-a-Service (SaaS) terkemuka yang menyediakan solusi otomasi bisnis berbasis cloud untuk mendukung perkembangan berbagai bisnis di Indonesia, dari kecil hingga besar, melalui teknologi. Mekari Talenta juga dilengkapi dengan fungsi yang komprehensif untuk manajemen operasional, administrasi dan strategi pengembangan sumber daya manusia. Mekari Talenta dapat membantu perusahaan meningkatkan akselarasi bisnisnya. Mekari merupakan Human Resource Information System terlengkap yang mencakup 4 jenis berserta fungsi HRIS sekaligus yang telah di jelaskan sebelumnya. Mekari Talenta berperan dalam mendukung transformasi digital perusahaan, Mekari Talenta sendiri telah dipercaya lebih dari 3.000 bisnis dari berbagai macam skala dan industri untuk mengelola payroll, absensi serta kehadiran, cuti, benefits, database, analisis performa, juga pengembangan karyawan.
Mekari Talenta merupakan HRIS yang telah di pilih oleh De.U Coffee Bandung untuk membantu dalam pengelolaan data terkait manajemen sumber daya
manusia. De.U Coffee sendiri merupakan salah satu coffeeshop favorit dan teramai di kota Bandung. Lokasi yang strategis di daerah dipati ukur yang merupakan daerah kawasan pendidikan yang dekat dengan beberapa universitas seperti, Universitas Padjajaran dan Unikom atau lebih tepatnya beralamat Jl. Dipati Ukur No.23, Lebakgede, Kecamatan Coblong, Kota Bandung, Jawa Barat membuat De.U Coffee menjadi salah satu destinasi utama Coffeeshop di kota Bandung. De.U Coffee merupakan Coffeeshop yang mengusung konsep tropical minimalis dengan menu yang bervariatif dari berbagai daerah mulai dari Indonesia, western hingga menu oriental. De.U Coffee Bandung juga terkenal karena kopi susu De.U yang rasanya creamy dan nikmat.
De.U Coffee sebelumnya memilih untuk melakukan proses pengolahan data terkait manajemen sumber daya manusia secara manual sehingga dalam proses pengolahan data, kerap terjadi ketidak akuratan dan keterlambatan.
Berdasarkan hasil wawancara, observasi dan studi kasus yang sudah di laksanakan, peneliti berhasil mengumpulkan data terkait sistem pengolahan data sumber daya manusia yang di lakukan oleh De.U Coffee sesudah menggunakan Mekari Talenta.
Secara keseluruhan, penggunaan Human Resource Management Software (HRIS) Mekari Talenta untuk pengolahan data MSDM menawarkan keunggulan dalam hal efisiensi, akurasi, aksesibilitas, analisis, dan keamanan data. Human Resource Management Software (HRIS) Mekari Talenta memungkinkan tim HR untuk lebih fokus pada tugas strategis dan mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan. Namun, penting juga untuk mempertimbangkan    
aspek biaya, implementasi, dan pelatihan yang terkait dengan penggunaan Human Resource Management Software (HRIS) Mekari Talenta.
Untuk melakukan penelitian komparatif yang mengacu pada kemajuan penelitian sebelumnya, penulis melakukan studi literatur atau menyelidiki sejumlah penelitian sebelumnya mengenai teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian sebelumnya. Selanjutnya, penelitian sebelumnya dapat membantu penelitian saat ini dalam menetapkan posisinya sendiri. Penulis meringkas topik penelitian setelah menggambar pada tiga studi sebelumnya yang berbeda dari tiga perspektif penelitian yang berbeda. Tiga studi terkait sebelumnya tentang loyalitas karyawan tercantum di bawah ini.
Penelitian pertama adalah milik Halil Buzkan yang berjudul “The Role of Human Resource Information System (HRIS) in Organizations: A Review of Literature.” Penelitian ini membahas mengenai bagaimana HRIS telah menjadi bagian fundamental bagi organisasi selama satu decade terakhir dengan meningkatnya kesadaran organisasi terhadap kemajuan teknologi dan betapa berperan pentingnya sumber daya manusia untuk mencapai kesuksesan.
Penelitian kedua adalah milik Kristine Dery, David Grant and Sharna Wiblen yang berjudul “Human Resource Information Systems (HRIS): Replacing or Enchancing HRM.” Penelitian ini membahas mengenai telah terjadinya peningkatan yang nyata dalam jumlah organisasi selama sepuluh tahun terakhir yang mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis informasi tentang sumber daya manusia mereka melalui penggunaan perangkat lunak Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS) atau jenis perangkat lunak lain yang menyertakan fungsionalitas HRIS.
Penelitian terakhir adalah penelitian milik Normalini Md. Kassim, T. Ramayah dan Sherah Kurnia yang berjudul “Antecedents and outcomes of human resource information system (HRIS) use.” Yang membahas mengenai pengujian terhadap anteseden dan hasil penggunaan sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) di Malaysia.
Dari pemaparan diatas, penulis melihat bahwa ada fenomena barupa perubahan signifikan dalam proses pengolahan data terkait manajemen sumber daya manusia, yaitu menjadi lebih efisien dan akurat sehingga penulis tertarik untuk meneliti mengenai “Implementasi Aplikasi Sumber Daya Manusia Mekari Talenta di De.U Coffee Bandung.”