Urban tourism biasa dikenal dengan pariwisata perkotaan yang bentuk pengembangannya memanfaatkan aspek – aspek kota sebagai daya tarik wisata utama. Dalam konsep ini, elemen – elemen kota dimanfaatkan sebagai komoditas utama pariwisata memperkenalkan pengunjung pada budaya, sejarah, arsitektur, kuliner, hiburan, dan gaya hidup kota yang unik.  Menurut Prijadi dalam Kurniansah & Hali (2018) Pariwisata perkotaan ini dinilai perlu untuk dikembangkan agar dapat mendukung jalannya kegiatan pariwisata di suatu daerah.

Orang – orang yang datang ke sebuah kota mempunyai beragam tujuan yaitu untuk kegiatan bisnis, aktivitas rekreasi, berkunjung ke keluarga, atau tujuan yang lain sehingga kota menjadi salah satu jenis destinasi wisata yang penting. Aktivitas wisata perkotaan pastinya berkaitan erat dengan kegiatan – kegiatan di lingkungan perkotaan yang dapat menarik minat wisatawan. Beberapa aktivitas yang sering dilakukan oleh wisatawan di kota adalah berbelanja, menikmati kuliner, mengunjungi monumen atau museum, menonton kegiatan budaya, berjalan – jalan di taman kota atau alun – alun, serta mengunjungi kampus, berjalan – jalan di kawasan bersejarah atau yang memiliki arsitektur bangunan yang unik. Aktivitas wisata perkotaan seperti ini dinilai dapat memberikan kesempatan bagi wisatawan untuk merasakan atmosfer kota, kehidupan lokal, keberagaman budaya yang ada di dalamnya dan memberikan wawasan lebih dalam terhadap kota tersebut (Annisa, 2023).

Walking tour adalah sebuah kegiatan wisata mendasar yang  memanfaatkan elemen – elemen yang ada di kota dan semua yang berkaitan dengan kehidupan perkotaan (Pratiwi, 2014). Aktivitas wisata ini juga merupakan sebuah strategi efektif dalam pengembangan pariwisata perkotaan yang berkelanjutan (Tondobala, 2012). Menurut Simeone & Crescenzo dalam Annisa (2023) saat ini kegiatan walking tour kian berkembang sejalan dengan adanya perubahan pola wisata yang tadinya fast tourism menjadi slow tourism. Dalam mengembangkan pariwisata perkotaan melalui walking tour ada beberapa konsep yang dapat dipertimbangkan yaitu pemberdayaan potensi lokal, kualitas dan integrasi sarana transportasi, potensi kuliner, pendukung kegiatan walking tour, partisipasi masyarakat, serta strategi komunikasi (Timothy & Boyd, 2014).

Pemerintah Provinsi Maluku melalui Dinas Pariwisata dalam Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Tahun 2018 – 2025 telah menetapkan Kota Ambon dan sekitarnya menjadi Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional (KPPN). Kota Ambon merupakan salah satu kota terletak di Provinsi Maluku sebagai gerbang masuk yang menjadi hub di wilayah Indonesia Timur ini memiliki banyak destinasi wisata. Jenis – jenis destinasi wisata yang ditawarkan oleh Kota Ambon yaitu seperti wisata alam, budaya, kuliner, serta pendidikan. Kota yang disebut dengan “Ambon Manise” ini memiliki pemandangan yang indah dengan daya tarik wisata alam, culture, dan sejarahnya yang menarik sehingga menjadi perhatian dari wisatawan lokal maupun mancanegara. Sebagai kota yang juga berfungsi jadi pusat pemerintahan Provinsi Maluku, Kota Ambon ini dinilai cocok untuk dikembangkan menjadi sebuah kawasan wisata perkotaan. 

Proses pengembangan kepariwisataan Kota Ambon terdapat beberapa tantangan dan isu – isu strategis yang berasal dari aspek internal salah satunya adalah kurangnya pengembangan wisata perkotaan. Pihak pemerintah menilai bahwa pengembangan wisata perkotaan di Maluku khususnya Kota Ambon masih belum terfokus dan masih membutuhkan keseriusan serta kolaborasi yang matang dari para stakeholder (RIPPARDA Provinsi Maluku Tahun 2017 – 2025).

Dilihat dari sisi pengembangan pariwisata, Kota Ambon khususnya Kecamatan Sirimau memiliki banyak daya tarik dan potensi untuk dapat dikembangkan dengan tema wisata perkotaan. Kawasan pusat Kota Ambon di terletak Kecamatan Sirimau ini akan menjadi alternatif yang sesuai untuk dilakukan kegiatan wisata urban walking tour. Oleh karena itu penelitian lebih lanjut terkait pengembangan aktvitas wisata perkotaan melalui di Kecamatan Sirimau, Kota Ambon perlu untuk dilakukan agar dapat menjadi solusi dari tantangan dan isu – isu strategis tersebut.